創業永不失敗的秘密！
大家好，歡迎收看63期億謀歷程，我是金億謀！
好久都沒跟大家好好聊一下天了。
最近疫情肆虐，我估計很多老闆都不太好過。
尤其是小公司、小企業，聽說已經有很多實體都挺不住關門了。
那咱們今天就來聊一聊：用什麼方法能讓你的公司、你的企業，無論面對任何危機都不會倒閉的方法。
怎麼樣，這個話題還是挺有價值的吧！
我跟你說——你在我這兒學東西，不用花一分錢而且學的都是乾貨！
第一個原則：控制成本
一共有五個原則，第一個原則是——
誒你說，一家企業要做到哪一點才能做到不倒閉？啊？！
成本低嘛~
成本低不就不用倒閉了嘛。
有人說：金老師，現在房租需要成本、用人需要成本、營銷推廣需要成本，哪哪都需要成本，怎麼控制成本呀？
那我跟你說，這就說明你一開始選行業的時候就選錯了！
你壓根就沒有關注過成本低的行業，真的！
你就拿我來說吧，我一共創業22次，後面十幾次創業都是成功的！
我創業的第二原則就是——成本低。
成本高的我一律不做，因為風險太大。
所以你看，我現在做線上培訓對吧？
一臺相機，一個三角架，一塊黑布，一個講臺就開幹啦，這麼低的成本一年做到200多萬！
怎麼樣，還可以吧！
別人花幾百萬投資的餐飲、酒店，都不一定有我賺的多，你信不？
那有人說了，我這個行業成本就是比較高，那我該怎麼辦呢？
其實有很多種控制成本的方法，我現在就告訴你其中一種方法啊——
這個方法是：刪除和外包！
也就是——儘可能把工作外包給外面的團隊來做！
這樣就可以減少人工，降低風險！
當然，還有很多種控制成本的方法，你可以到我《億謀商學院》線上課——總裁盈利模式裡面學習。
這是第一個原則：嚴格控制成本！
第二個原則：手握現金
第二個原則是：抓住現金！
你知道那些玩期貨的那些人，玩到最後為什麼都虧的一分錢也不剩了嗎？
甚至有的還有負債跳樓的。
因為——倉位太高現金太少！
然後市場波動一大，就爆倉虧得一分錢都不剩了。
因此，我們做生意也是一樣，你手裡一定要有啥？
要有足夠多的現金，現金才是企業抗風險最有效的法寶。
你看這次疫情危機，手裡現金少的企業全死！
這是企業不倒閉的第二個原則：手裡永遠要有足夠的現金。
第三個原則：順應時代
第三個原則是：要順應時代、與時俱進。
這是我去年、前年，我剛開始做自媒體的時候悟出來的。
那時候我在找辦公室的時候發現，空出來的寫字樓上一家租戶只有兩種。
一種是做倒閉的，另一種是公司做大搬走的。
倒閉的公司各行各業都有，但公司做大搬走的基本上都跟一樣東西有關，你猜猜是啥？
是互聯網！
網遊公司、旅遊網站、招聘網站、網絡產品代理商，那時候我一下就明白了。
原來這個時代——不觸網者必死！
互聯網是當今最大的趨勢呀！
所以我在節目裡一直都跟你們說：今天做生意要想活下去，必須要跟互聯網聯繫起來。
你看這次新冠疫情，跟互聯網有關的行業都沒啥影響，跟互聯網無關的行業都很痛苦！
對不對？！
這是第三個原則：與時俱進、順應時代！
沒有永遠成功的企業，只有緊跟時代的成功企業！
第四個原則：多元經營
第四個原則是：多元經營，也叫跨界經營！
這一點我在前幾天也有講到過：一家企業必須要有多個盈利點。
就像蓄水池一樣，要有多條管道往裡面流水。
不然如果只有一條管道，這條管道一堵你立馬就歇菜了。
你看我——
賣書、賣線上課、賣會員、賣代理商，做自媒體、做培訓、做企業諮詢、還做快消品。
我的收入來源怎麼樣？
非常多！
所以我就不怕任何風險，因為我有選擇，東方不亮可以西方亮。
但是，如果你只有一種收入試試看，風險一來你就抗不住！
第五個原則：信息更迭
第五個原則是：信息更迭。
今天是互聯網時代，信息傳播速度這麼快，90%的信息在18個月後已經無效了！
也就是沒用、沒有價值了。
所以我們必須要不斷的幹什麼？
把大腦裡的信息進行更迭，不斷更新我們大腦裡的信息。
不然我們就會被淘汰！
真的，我不是在嚇唬你！
我給你舉個例子你就明白了——
在人類歷史上最聰明的人當中，愛因斯坦算不算一個？
算一個吧！
現在，假如我們讓愛因斯坦復活，讓你跟愛因斯坦比比誰更聰明，你說誰更聰明？
肯定是你更聰明對不對？！
因為就不說別的，愛因斯坦連智能手機都不會用是不是？
那為什麼你比愛因斯坦更聰明呢？
因為愛因斯坦大腦裡的信息落後了。
因此——
只有讓大腦裡的知識不斷更迭，才能立於不敗之地！
所以啊，一定要多看《億謀商道》，多學這裡面的新東西啊。
別到時候企業不行了，生意不行了，才想到說：
老師，我早聽你的話好好學習就好了。
等到那時候就晚啦！
好了，今天就說這麼多吧。
這是我這段時間做的一個總結：企業如何立於不敗之地的5個原則！
1、控制成本
2、手握現金
3、順應時代
4、多元經營
5、信息更迭
行了，今天就聊這麼多。
如果你在經商、創業方面遇到什麼問題，就在下方評論區給我留言，或者是發私信給我！
下期再見！
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