好奇what
之前我也很好奇，然後問了一個當老闆的朋友。他跟我說的理由，我才明白這其中的道理。
在老闆眼裡，招新員工或是給老員工加工資，其實最主要考慮的還是用工成本的問題。在外人眼裡招新人的成本好像更高，但在老闆的眼裡，這是成本最低的一種方式。
那位老闆說了如果不辭退老員工或是給老員工加工資，那就會涉及到一個很大問題，給一個老員工加工資，其他老員工是不是也要加？如果不給錢的話，其他老員工肯定會有不滿的，到時候會更被動。但是給所有的老員工都加工資的話，這成本是非常高的。
還有一個問題，很多老員工都躺在自己的功勞簿上，工作積極性全無。每天就把企業當成養老院一樣。要是自己一個人還好，他已經影響到很多新進的員工。長治下去的話，整個公司的氣氛就會變得非常的糟，缺乏積極向上的活力。對於員工來說，大不了換份工作。但對於老闆來說，那就是整個心血全沒了。所以裁掉那些對團隊產生負面影響的老員工，也是非常有必要的。
相反如有一名新員工的話，工資可以給高一點，只需要給他安排不同的職位就好，這樣其他老員工也就沒有什麼話說。並且新員工往往積極性都比較高，能帶動整個團隊的積極性。他們為了快速獲得升職加薪的機會，往往都會很努力的為公司工作。這是老闆最喜歡看到的，從另外一個側面來說給他們高工資的值得的。
聽完這個老闆的理由後，確實覺得有道理，這應該也是很多老闆為什麼寧願高薪招新員工，也不願意給老員工加工資的理由吧。
老茶關係學
我經歷了我們單位的一次人事變動，當時的做法就是老員工都賠償走人，當時公司也不願意給老員工漲工資所以大家都沒幹勁，老闆就想了這麼一出。招新人進來，招進來的新人工資都遠低於老員工工資，第一成本低，幹勁還高，乾的好多漲工資啊，其實有幾個能真正漲的。在這裡教大家一招，如果公司有這個行為，一定把招進來的新人看好了，新人肯定要跟著老師傅學習，老師傅一定不要教他任何東西，領導找你也不教，這是法則。
我的大大芒果
公司辭退老人，招聘新員工，這是一個企業正常的現象，公司也要新陳代謝，也要新人加入，不能總是原來的老人，公司要成長，要有活力。
1.新人帶來新信息，新思想，新主張，公司可以吸收新知識和更好的改變，公司才能成長壯大。
2.新人好管理。
老人居功自傲或者得過且過，不思進取，對公司發展不利。新人來要適應公司環境，要老老實實從頭做起，新人聽話，好管理。
3.新人從基礎幹起，待遇不高，公司付出的成本不高，除非公司需要的特殊人才。
4.從新人中選擇優秀的培養，發現人才，慢慢擔當公司的重任。
5.培養一個人才，從底層到高層管理成本是很高，但招個普通的新人做事成本也不比老人高。
6.老人成了發展的阻力，只有辭退招聘新人。
一個公司需要成長，需要發展壯大，所以才會招聘一些新人加入，同時也辭退一些老人，這是公司的需要，也是時代的要求。
豫州絃歌
辭退老員工招聘新人，私企這種現象比較多，新人成本低，老員工工資高，老闆為了自己的利益，想盡辦法拿自己的老員工開刀，開始進來的新人都是老員工帶，不規範的公司一般想辦法逼走老員工，目的是不想賠償，正規的公司真要辭退人的話，一般先辭退新人，工作的年限短，賠償的低。
每個公司的做法並不一樣。但也有招聘的新員工比老員工更有經驗，更專業，能力更高一籌，有的新人一進來反而帶老員工。這樣的新人不多，少數沒有工作能力，也沒有關係的老員工也會被老闆早晚卸磨殺驢。
首先，很多人誤解新人的成本高，我經歷的一個單位，老闆喜歡招聘新人，一般的新人很多不懂，如果招聘一個專業能力好的，工資肯定高，一般老闆不捨得出高價，安排老員工帶新人，本來兩個崗位做的事，新人不會，自然老員工要負責完成兩個人的工作任務，這個壓力大，累，這個成本被老闆轉嫁到老員工身上了，新人學的差不多，老闆就開始逼退老員工，很多公司就是這個樣，年年招聘，月月招聘，為的就是不斷榨取員工生產價值。
有的老員工並不是能力，素質不好，有的是老闆為了安排自己的親信，哪怕新人的工資高老員工幾倍也捨得出，新人能力次要，有的公司並不是老闆的，近水樓臺先得月。有的老闆喜歡下屬請客送禮，中規中矩不會拍馬屁的老員工也是老闆的眼中刺，在有的老闆心裡，想著你的工資高，平時一毛不拔，拿這樣的人開刀就自然而然了。
老員工不管任何原因離開了，新人也有成為老員工的一天，善待老員工，其實就是善待自己，如果真是為了公司的發展辭退老員工，就要合理合法的前提下按勞動法的相關程序走，讓新人看到公司人性化的一面，公司才能更好的發展。
黃品
沒有平臺，個人無足輕重。那是因為老員工不能給公司帶來利益。鐵打的營盤流水的兵。誰能給公司帶來利益。這才是公司需要的人才。此視頻為你解答，希望會對你有所幫助
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阿青的vlog
新人想法，新理念 剛入公司都會好好表現兢兢業業。為了晉升會爭先恐後的表現，對工作充滿激情，老人晉升沒有空間了，工作也消極了，各個管理人員，人際關係也混熟了不好管理沒有激情，觀念定格，大概就是這種原因吧。
想飛的象28447612
新員工能帶來新思路，老員工不學習反而阻礙公司發展。
姚遠1
老員工思想已經固化，不可能有太大的創新能力，公司發展需要新鮮的點子，需要新鮮的血液
酒癮微醺丶
但是如果老員工因為時間長了，皮了就還是淘汰老員工，招聘新員工會比較好。
機械之家黃源亮
為什麼有些公司要辭退老員工培養新員工
