老實說，最近網上的新聞，讓我越來越有一種緊迫感。
眼下，其實有兩股力量在暗自較量。
上到政府文件，下到社區治理，從企業決策，到個人生存，無不處在“抗疫”和“復工”相互拉鋸的張力中。
一個聲音說，新冠病毒不過是大號流感，湖北之外新增確診病例已經連續7天震盪走低，拐點已經在靠近了，復工刻不容緩，應該給更多人創造謀生的機會和財富。
另一個聲音不答應了，專家遲遲不敢判斷拐點，而且日本一艘載有3711人的“鑽石號“遊輪最新感染病例就達到130例，密閉空間的發病率如此可怕，還是要把所有人封印在家，不能讓防疫之戰功虧一簣。
在2月9日復工前夕，新華社發表社評，堅持疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”。
這種“既要，又要”的聲音，對地方來說無疑是一種難題。
“中國經濟”這樣的命題太宏大了，我只知道它是由一個個渺小卻努力的我們寫就的。
疫情開始緩解之後，擺在我們絕大多數人面前的當務之急，就是現在究竟是保飯碗，還是保命？
01
最開始讓我憂慮的是網絡上一組#新型肺炎對普通人的影響#的討論。
1月底還是我們面對疫情一無所知的時候，那時候恐慌佔據上風，保命才是第一要事。可是，有的家庭更憂心的還不是這個問題。
中國確實很強大，很多人會因此對生活產生錯覺，錯以為周圍都脫貧脫困。
這種錯覺太容易被擊潰——無數的底層人民在城市的邊緣掙扎，手停則口停。
他們可能是小攤販，可能是工地裡的臨時工人，沒有固定的工作和收入來源，一旦城市這頭奶牛停止產奶，他們連城中村的房租都要交不起。
李文亮醫生去世那一晚，有人哀慟：“每天都在為不陌生的陌生人流淚”。
而冒著疫情的風險、只想多賣出去一根一塊錢糖葫蘆的老大爺，何嘗不是億萬個“不陌生的陌生人”之一。
農村群眾還是有“菜籃子”壓力的。
1月份CPI環比大漲，同比升至八年來最高水平達5.4%。其中，城市上漲5.1%，農村上漲6.3%。食品價格上漲20.6%，食品中，畜肉類價格上漲76.7%，鮮菜價格上漲17.1%，。
菜貴了不說，有些地方的菜市場還不讓農民工進去買菜，除非你能拿出老闆開的通行證。可是，有部分農民工是短工，如果今天沒有工作，去哪找老闆？
此前疫情兇猛，封城、封村、封路阻斷了萬千家庭的復工之路。不知道在我們看不到的地方，這些短暫“失業”的底層民眾如何尋找生活的光亮？
02
緊隨其後的是小微企業的新聞。
一個月不開工，中國的中小微企業能撐多久？
答案是，絕大多數活不過3個月。清華北大聯合調研了995家中小企業受新型肺炎疫情影響的情況及訴求，結果顯示，34%的企業的賬上現金只能維持1個月，85.01%的企業最多維持3個月，不到一成的企業能維持6個月以上。
西貝餐飲董事長賈國龍在接受採訪時說：“疫情致2萬多員工待業，貸款發工資也只能撐3個月！”一個大型的連鎖餐廳都這麼說了，全國餐飲行業裡萬千位小老闆們又該如何是好？
好消息是，一週後西貝獲得了浦發4.3億元的授信，其中1.2億元已於2月7日到賬，主要用於支付將要發出的員工工資，這筆貸款的利率在基準利率基礎上還下調了一些。
不知道中國超3000萬家的中小企業能否都這麼幸運？
1月31日，全國上下在讚揚抗擊疫情的硬核“喊話”和土味標語，而湖北省飼料原料全線告急。《三聯生活週刊》以一篇《湖北即將斷糧的3億隻雞》，替湖北養殖戶發出第一聲求助信號。當地家禽業協會在一封信中稱，由於進出湖北的交通運輸已經中斷，家禽飼料及用於生產飼料的原材料供應基本癱瘓，呼籲國有生產企業緊急支援。
隨後，據GQ報道，在山東的幾個養殖戶微信群裡，一封申請信正在流傳：
致尊敬的莘縣農業農村局，畜牧服務中心各位領導....信上主要提了三個問題：養殖戶這次傾家蕩產怎麼辦？大量的家禽屍體怎麼處理，會不會疊加爆發動物瘟疫？疫情過去以後，大家吃什麼？落款的申請人寫著：畜禽養殖生產者。結尾還有一句：請廣大畜禽養殖戶擴散轉發！
後來，這封信被其他地方的養殖戶修改了地名後，在各大微信群傳播。可是，各地的路障沒有撤，村口阻斷交通的土堆沒有移開，養殖戶們只能繼續煎熬。
封路、阻斷物流，讓一些小微企業發生損失。有些現金流扛不住的企業，則已經開始認輸了。
2月6日，掛牌新三板的線下IT培訓機構“兄弟連教育”宣告品牌破產，遣散了北京校區的全部員工。
2月7日，北京曾經KTV行業第一的“K歌之王”宣佈與全部共200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產清算。
2月10日剛剛復工，新潮傳媒宣佈減員500人，佔總員工數的10%，高管集體降薪20%。
花一輩子心血去經營，生死就在三個月時間裡。
中小企業吸納的就業人數占城鎮就業人口的超80%以上，也就是至少超3.5億人，另外，中國還有2.88億農民工。
幾億人無不期待著疫情早些結束，早日復工！
03
不過，返工之路似乎沒有想象的那麼簡單。
隨著防控局勢的升級，復工日從1月29日一步步推遲到2月3日、2月9日，有的地區還推遲到2月20日、3月1日。
一些自嘲的段子已經開始出現了。
實際上，口罩依然是稀缺品和硬通貨，誰都不敢拿性命開玩笑。不管是員工還是企業主，都陷入了兩難，不去復工養不活自己/員工，去復工卻保護不了自己/員工。
但有些時候，你都來不及做出選擇。因為，有些地方已經幫你安排得明明白白了：
發佈“無房遣返令”的長三角——
超過10座城市發佈最嚴禁令，比如崑山說，安徽等7省人本地無房一律遣返；揚州說，沒房產證，擅自前來一律勸返；無錫說，要斷水斷電，租戶不得進入小區。
層層壓實的防控任務，落入基層的網格化管理，一旦粗糙過頭，就讓大家體驗了一把租戶歧視、外地人歧視。這個冬天著實讓人難受。
還有要“自掏腰包去隔離”的西安——
經濟發達的地區嚴防死守，勞務大省也沒有放開人口的流出。即便復工之日已經到了，可是封村、封路、停運，有一些人根本就出不去。
百度遷徙的大數據顯示，截止到10號河南遷出指數同比依然非常低，可想而知當前製造業和服務行業用工情況。
北京的返程人數可能是四座一線中最少的，而深圳高峰期的遷入指數還不到去年的一半。
上海復工首日，2.5萬人的園區，1.3萬人復工，只有1200人到崗上班。
廣州復工首日，道路擁堵指數同比下降八成，地鐵行車間隔加大。
深圳復工首日，南山科技園復工率僅2%，北站客流量減少超80%，製造業企業復工以大中型為主。
杭州復工首日，很多申請復工的企業難以達到安全生產的標準，截至2月8日全市（含縣市）企業復工申請數29814，核准數僅162，核准比例只有0.54%。
……
北京大學經濟政策研究所副所長顏色認為，國家政策需要在疫情防控和復工恢復經濟的兩者之間保持一個平衡，必須第一位保證安全，“總體上，疫後復工將是一個非常漸進的過程，第一批覆工企業的比例很難超過1/3”。
04
從最新的消息來看，部分地區矯枉過正，上級開始糾偏了。
“當前，部分地方在新冠肺炎疫情防控過程中出現無理由擅自升級管控措施，甚至採用層層加碼的簡單化管理手段，必須切實加以制止。”
這是2月9日浙江省疫情防控責任令（第2號）上的內容。
2月11日，發改委表態：不復工復產的防控措施是不可持續的，難以達到戰勝疫情的目標。
遲遲不復工，經濟是會受影響的。每個城市未嘗不明白這個道理。
可是，比起有序復工，每個被要求“守土有責”的城市更害怕成為“第二個武漢”。
“既要又要”的相互矛盾，讓基層為難。
這場充滿張力的較量還在進行中。
民眾用腳投票。在復工前夕，深圳還有100萬輛機動車沒返程；網上有調查顯示，超8成人希望再次延遲復工時間了。
市場則用錢說話。復工後第一個交易日，2月10日，股市頗有點站隊的味道，支持復工的特斯拉概念股、水泥、有色板塊全面爆發，而口罩、流感、消毒劑等抗疫概念股大跌，雲辦公、在線教育概念股也在跌幅榜上有名。
如果經濟運行與防控之間不早日找到平衡點，千萬家庭的謀生就會多承受一份影響。
好在，一大波紓困中小企業的政策加速落地。
這裡不得不再提政策制定具有相當前瞻性的蘇州。蘇州是首個宣佈推遲復工的城市，而在中央和省級尚未有針對民企的援助動作時，蘇州在立馬補上“蘇十條”，成為第一個出臺地方層面支持中小企業政策的城市。
每一條都是實打實的優惠 ，增信貸、用資金鼓勵企業不/少裁員、減租減稅，蘇州盡了它能盡的一切努力去幫助中小微企業。越是市場化的地方，越能體諒中小微企業的艱難。
目前已經有各省市已經陸續跟上，包括北京、上海、重慶、湖南、四川、廣東、海南、福建、浙江、江西、山東等，主要是增信貸、減成本。
全國一盤棋，中央層面正在統一部署。
加油武漢！天佑中華！
閱讀更多 直面傳媒 的文章
