京京5710
2020年的寒冬特别漫长，突发的新冠肺炎疫情，给我们的企业带来了很大的冲击，企业如何抗击疫情，尽早复工或开工，积极开展自救，降低疫情造成的损失，每一个企业都面临最大的考验。
我认为企业可以采取以下措施应对：
一、评估疫情损失，调整企业经营目标
企业根据行业特点及自身情况，尽快评估疫情造成的损失，制定各种应急预案，调整企业经营目标，制定季度及年度生产计划，为复工或开工做好准备，做到临危不乱，有章可循。
二、筹措资金，为复工和开工做好资金准备
现金流是企业的生命，相当于人体的血液，如果现金流一但断流，企业将处于财务风险中，置企业于万劫不复的境地，最近知名企业IT培训机构因现金流断流而倒闭。都说会哭的孩子有奶吃，西贝的贾国龙在媒体哭穷，就拿到了浦发银行1.2亿的贷款，魅KTV老板吴海也发文寻救援助，在社会引起了很大的关注。我们那么多的中小企业，也希望他们积极依靠当地政府，尽快得到贷款或国家的政策扶持，平安度过疫情危机。
三、加强员工管理，做好员工的分流和调配
实行远程办公的模式，减少员工上下班途中、电梯间等公共场所的感染。
采取视频和电话会议，避免人员聚集。
根据复工或开工情况，分期分批通知员工返岗，对非重要岗位的人员，可先休年假，暂缓返岗。
对疫情重点地区，湖北、河南、浙江、广东等的员工，通知暂缓返岗。
裁减临时用工人员，减少成本支出。
四、疫情之下，重点做好安全管理
做到公共场所经常消毒；坚持上下班体温测量；要求员工保持距离，全天侯戴口罩办公；办公区远距离安排座位，不要聚一起开会、用餐；办公室不要开空调等，尽量把所有的风险点想到，做到安全复工。
孙子兵法讲，未谋胜先谋败，时刻都要考虑到极端的情况，才能让自己立于不败之地，顽强的生命力，才是企业成功的基本条件。
希望我们企业都能安然地度过疫情危机。
安安笔谈
疫情期间，我老公在超市工作，超市领导加强防控，首先做好消毒工作，超市早晚洒消毒液酒精，员工一律代口罩和手套，进入超市的人都要登记、测量体温、戴口罩，为了防止把细菌带回家，员工的工作服在超市一律进行消毒，做到严格防控，为了早日打赢疫情防疫战，我们不上班的人都要做到不出门、讲卫生、加强锻炼大家齐心协力众志成城，抗击肺炎。
叮当爱厨房
对内：
1、2020年规划中不切实际，不会影响短期经营，为长期投资做经营的投资和项目暂时搁置。做好现金流管控和盘点，
2、做好组织瘦身，人海战术不再适合未来企业发展，要做精英战略，企业产品或项目尽量多元化，主要项目自己主控，别的项目是长期的规划，支持内部创业，将原有的部门以公司的形式合作。小步快跑，快速迭代，少用人、用好人，发挥每个人最大价值，提高人效值。
3、调整组织结构，不需要特别体系化的管理组织，快速应急反应，团队尽可能扁平化，减少沟通成本，提高组织效率。
4、需要建立更完善更严格的绩效机制，优胜劣汰。上半年的失业率会非常高。优秀的人才涌现，心里预期没有原来高，以更低成本寻找更多优秀人才。内部机制淘汰不合格人才。
5、增加或者增强线上业务，要学会用自媒体工具
对外：
1、多与客户保持沟通，了解客户的问题和困难是企业的机会，客户是最好的老师，要了解客户的需求发生怎样的变化。
2、线下业务线上化，网店、短视频，直播圈粉，流量变现。做平台没有机会了，要做优质的内容。短视频、直播是2020年确定的风口，企业可以抓住机会。
3、未来更多地是竞合，而不是竞争，企业寻找谁和你合作，跨界是一个方向，从同业到异业的合作，你到底有多少个合作伙伴，打群架。
4、把自己用在线下无用的投资投在线上平台和流量池的建设上。
5、习惯和适应不确定性，我们都在寻找机会，寻找不确定性。
创客推手小龙哥
经济缓一缓，以人为本，经济可以再发展，人没了，整个国人病怏怏的就完了！所以全民抗击肺炎是头等大事，肺炎消除了，企业安心再开足马力搞经济搞建设。
一个企业少则几十人，大则成千上万人，是一个公共集体场所。新型肺炎病毒传播感染速度之快，令人惊愕！所以我建议企业做好以下几点：
1.严格按照中央及当地镇府下达的文件执行生产计划，和政策对接好；
2.做好所有员工情况摸底工作，特别是疫情区员工，调查好他们的身体状况，所处地域，返程时间以及处理好到来以后的工作、住宿、就餐等问题；
3.做好企业场所各区域消毒、清洁工作，特别值得一提的是垃圾桶和厕所是污染源，要重点抓。要定期按时；
4.每天进出公司大门要实施登记制度，测量体温，口罩等防护用品要定期发放；
5.企业要采取人性化管理，照顾好员工的身心健康和薪资待遇。
目前全中国处在疫情关键时期，企业要发挥好团体优势和责任担当。先保员工的身心健康，然后才是保生产。
众志成城，我们大中国一定能战胜疫情并开拓经济好局面！
爱分享经典源于生活
我们是上门服务的工作者，针对疫情防控期间坚决拥护执行国家省市的防控方针政策，积极配合防控……
1.在疫情防控期间不主张上门服务了，我们开通24小时电话微信咨询服务，劲量不用上门指导业主自己动手解决家里的问题！
2.如果业主居家物品、电器、设施不太影响生活最好在疫情得到控制后再进行上门服务！
3如遇到非常专业，业主又不能自己处理的！暂时不处理又影响居家隔离生活的，我们只能做好安全措施再上门服务！
4.不得不上门服务时，应做好个人防护用品佩戴，口罩，手套，防护服，消毒液液（84或酒精），并注意消毒液的使用方法避免危险和伤害。上门后尽量避免与业主正面接触，建议业主最好在安全距离外等候！工作场地尽量通风！付款方式以微信或支付宝为主！避免钱币付款方式！工作前、工作后都有对工作附近消毒处理！
5.这样对业主和我们都有好处，避免接触交叉感染！
少杰任007
这次的疫情爆发，是危机也可能是转机，能够挺过来的企业，会更健康成长：
首先，企业可以采用协同办公系统，应对基本等我办公需求。可以远程办公
第二，生产制造型企业的影响会比较大。因为库存材料等都在那里，厂房租金人工成本不减，但没有产出交货和回款。只能削减库存，减去不必要人工，争取客户预付，把自身的付款能后延尽量后延，起码保持现金流不至于断裂
第三，自身企业的防疫和消毒工作要跟上，具备条件的尽量复工
第四，线下培训，餐饮，以及美容美发健身，酒店业等，损失最为惨重。这个积极向国家申报补贴，能去减少一点算一点。能向线上转的尽快转
总之，保证健康环境早日开工，开源节流，网上协同办公，向客户要钱，向政府申请补贴，等等，努力保持现金流不断裂。提升效率，活下去先
Simon叔的商业观察
2020年的春节，注定是一个不平凡的春节。近期，在我国多地发生了新型冠状病毒感染的肺炎疫情。疫情发生以来，我们全国众志成城，抗击肺炎，激动人心。
一、远离疾病，自觉配合、主动参与，共同守护我们的美好家园。
二、注意个人卫生，勤洗手、常通风，外出时佩戴好合适的口罩，避免到人群聚集、通风不良的公共场所，尽量减少探亲访友、亲朋聚餐等。
三、出现发热咳嗽等症状就近及时到定点医院，按照医护人员指引就诊。
四、请从武汉市返回娄底或近期有去武汉市经历的朋友们，主动到所在社区、村登记，并主动在家进行医学观察14天，不参加聚会和集体活动；期间如出现呼吸道症状或发热应第一时间带上口罩到定点医院就诊，主动告知医生旅居史，听从医护人员救治安排。
五、面对疫情，请不要恐慌，各级政府会及时公布相关信息，请您从权威渠道了解情况、学习防疫知识，不听谣、不传谣、不信谣，共同维护社会稳定。
在这万家灯火、家人团圆的时刻，面对突发的疫情，让我们携起手来，一定能打好、打赢这场疫情防控攻坚战，维护好每个人的健康安全。
我是中国人，我为祖国加油！我为祖国骄傲！
都市连锁莹姐
疫情当前，匹夫有责。新型冠状病毒不仅威胁着群众的安全，为人们的生活带来不便。同时对企业的发展也起到了负面的影响。这个时候企业要承担起自己的责任，冷静客观的面对疫情，履行企业的社会责任。
第一，企业应该及时认真的领悟政策精神，按照政府的行政指导依法经营。企业目前的经营策略一定要围绕疫情这个实际，做到实事求是。
第二，企业应该利用疫情期冷静的客观的分析企业的经营的利润点，可以考虑采取线上运营的方式减少疫情带来的负面影响。也可以利用此机会对员工进行职业培训指导，引导员工在疫情期间强化专业技能知识。
第三，企业应该制定一套面对疫情这样的不可抗力事件的应急方案，怎么样积极的面对疫情，尽量减少疫情带来的负面影响，是一个系统的解决方案。不如趁疫情期间好好研究。
第四，企业的停产和复工一定要严格按照政府的政策执行。在疫情期间，可以采取远程办公的方式，解决工作上的问题。
第五，加强政企间的沟通，共同探讨面对疫情的企业发展方案。
陈志强频道
疫情当前，中国人民的第一要务当为一起努力，尽快战胜此次疫情。企业呢，在这时应统筹做好公司业务、职员等安排，也要思考，在这次疫情中，我们企业的业务方向、工作方式、凝聚力、我们管理人员的全局视角与领导号召力是怎样的？疫情是所有中国企业不愿看到的，但是疫情也应该让中国很多人很多企业有思考，打破这层繁荣，我们还有什么？在今后，我们该如何培养人才、布局等等。
茉莉春雨
永不放弃
永不放弃，永不心灰意冷，永存信念，
这将会使你有所收获。
难挨的时光终将过去，因为它总是如此。
只要有耐心，梦想就会成真。
露出微笑，你会走出痛苦。
相信苦难定会过去，你将重获力量！
