以史為鏡,疫情是危機也會帶來商機

以史為鏡,可以知興替。新冠肺炎的到來,帶來危機的同時,也會給目前的商業格局帶來新的商機。

時間回到2003年,非典恐慌下的中國。非典2002年11月在廣東爆發,並迅速蔓延全球,直接03年夏天,全球患者和疑似人數不再上升,才宣告本次疫情的結束。但鮮有人知的是,中國互聯網的格局也是在這一年發生了變革。

以史為鏡,疫情是危機也會帶來商機

03年,民眾躲在家裡不敢出門,線上聊天迎來風口,QQ的下載量因此暴漲。而騰訊真正意義上第一款遊戲QQ秀的的成功,推動了虛擬貨幣Q幣的迅速流通,進而衍生出QQ會員體系等用戶付費系統,奠定了騰訊遊戲帝國的基礎。

同樣這一年,京東迅速上線免費電商程序“京東多媒體網”,發展成今天的京東帝國。由於非典影響,許多國家發佈對中國的旅行警報,來華做生意的商人急劇減少。很多外商由於無法來華,紛紛選擇了網上交易。結果,阿里巴巴的業務飛速增長。

危機過後變會帶來新的商機,因為新型冠狀肺炎疫情,給中國經濟造成了很大的影響。出不了門、店不能開、待在家裡,成為現在民眾生活的三個狀態。但是,危機中也蘊藏著新的機會,暮光與曙光,對每個人都一樣,機會對每個人都是平等的。

不能出門,不代表不能買東西。如何讓顧客隨時隨地消費?

不能出門,不代表不能買東西,在這個特殊時期,我們還是可以通過淘寶、京東等線上平臺買到自己所需要的商品。如何讓顧客隨時隨地消費,對很多商家來說變得尤為重要。就拿身邊的門店來說,臨街店鋪關門,店長開始著眼於線上商城佈局和社群零售模式,每日訂單不僅沒減反而爆增,正是因為線上線下的融合改造,才讓他們的顧客可以隨時隨地買到想要的商品。而其他的很多商家如果不能跟客戶建立關係,就沒辦法做生意,這個關恐怕很難過,特別是對低保質商品的商家而言,這尤為重要。

店裡沒人,不代表不能做生意。如何通過分享獲客?

疫情之前,短視頻和直播就很火,坊間就流傳著“兩微一抖”的說法。像李佳琦、薇婭等主播,他們沒有實體店,卻依靠直播做出了驚人的業績。店裡沒人,就需要新的獲客的方式,抖音、微博,微信、淘寶直播都可以成為商家新的獲客與分享平臺,通過熱點營銷來迎合現在年輕人的消費心理與習慣,打造全新銷售網絡,實現新的銷售模式。

待在家裡,不代表不能掙到錢。如何發展很多人幫你賣貨?

站在商家的角度來講,可以賣東西的人不僅僅是店鋪的導購,還可以發展很多的導購,如淘寶客、社群達人們、KOL、KOA等。商家就需要在線化工具,通過裂變和分享,構成全新的社交化商業模式,進一步加快店鋪的覆蓋渠道。

以史為鏡,疫情是危機也會帶來商機


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