新型冠狀病毒肺炎疫情來勢洶洶，蔓延速度超出想象，在這種形勢下，基層防控迫在眉睫。社區由於人員構成複雜、流動性大，成為防控的重點也是難點。膠州市九龍街道老舊小區多、物業管理不規範，更是給防控工作帶來了很大壓力，難度可想而知。九龍街道辦事處社區物業辦主任王立忠，從事社區物業工作近十年了，面對疫情，他沉著冷靜應對，科學協調防疫工作。
他先是從物業公司負責人著手，集中約談各小區物業經理，通過分析防疫形勢、傳達防疫任務、說透防疫責任，在最短時間內把他們的積極性調動起來。約談後，各物業公司紛紛行動起來，不僅加派了各小區的值守人員，充實管控力量，而且物業經理、項目經理親自帶班，管控質量也明顯提高。
一天120多公里、43個社區卡口，作為九龍街道辦事處社區物業“大管家”王立忠每天都要挨個卡口巡查一遍，卡口人員有無脫崗、出入人員是否測溫、臺賬登記是否缺項……從早上7點，經常忙到半夜1-2點。每天工作十七八個小時，這樣的工作強度連年輕人都熬不住，何況已是57歲的王立忠，但他毫無怨言，默默堅守在抗擊疫情一線。
自從初二返崗以來，王立忠大多數時間都靠在小區卡口上，一方面規範卡口值守、完善相關臺帳，保障卡口規範有序，另一方面第一時間發現問題，立行立改，確保防控不出漏洞。一次巡查時，他發現景光花園小區卡口管理鬆散、值守人員脫崗、居民信息臺賬摸排落漏，針對這一情況，王立忠第一時間找到物業經理進行溝通交流，把防控利害關係講明說透，同時在瞭解到小區卡口存在的實際問題後，積極協調幫助安裝了人行智能門禁。小區物業經理深受感動：“王主任天天往我們這兒跑，指導我們建臺帳、送測溫儀、解決小區困難，他的敬業精神讓我打心眼兒裡佩服，我們有什麼理由不好好守好自己的‘家門’。”現在的景光花園小區，物業經理帶頭24小時在崗值勤，各項管控措施嚴格落實到位，得到了上級部門和業主們的一致好評。
在疫情防控工作中，王立忠始終親力親為，不管遇到多少難點，他都能迎刃而解。為了加強小區出入車輛的管控，計劃對15個敞口式小區安裝“人車分流”式智能門禁。任務緊迫，加上正處於春節期間安裝工人都已放假，光是聯繫安裝施工就花費了九牛二虎之力。找到施工公司後，王立忠親自帶著安裝工人一個小區一個小區地實地查看，現場敲定施工方案。安裝的那幾天正是最冷的時候，為了儘快完成安裝，王立忠白天黑夜地靠在施工現場，在他的“監工”下僅用2天時間就將15個小區的門禁全部安裝完成。
疫情防控來不得半點麻痺大意，尤其是晚上10點以後，值勤人員開始鬆懈，王立忠不放心，半夜11-12點了還要到卡口上去去看看。一次半夜到李家河商住小區巡查時，發現卡口兩名值勤人員在寒風中凍得瑟瑟發抖，連個擋風的地方也沒有。他看在眼裡，急在心上，忽然想到一個朋友在附近有個門頭房，於是半夜打電話向朋友求助，在他的再三保證下，朋友終於答應了。第二天一早，王立忠顧不上吃飯就跑來幫著安頓，忙前忙後。當看到值勤人員終於有了落腳點，他才放心地離開，繼續去巡查。
王立忠工作上有一個特點：就是遇事喜歡琢磨，對待工作很有自己的“想法”，是領導工作上的得力助手、好參謀。靖州路上有7-8個老舊小區，屬於敞口式小區，常年沒有物業管理，這些小區該怎麼防控？王立忠思來想去的琢磨，最終讓他想到了一個辦法，就是在靖州路南北兩頭設立卡口，把這幾個小區打包放在一個單元裡進行管理，有效節省了人力、物力。他的這個建議得到了黨委領導的採納，並且這一做法還被其他鎮辦借鑑推廣。除此之外，為了方便小區居民車輛出入，他還提出：為小區車輛統一製作車輛出入證，既壓縮工作量又節省了時間。愛“琢磨”的王立忠就是這樣把問題想到前頭去，提前預判，主動出擊，破解難點。
在這場沒有硝煙的戰“疫”中，王立忠用他的敬業奉獻、盡職盡責默默守護大家，守護他人，真正踐行了一個共產黨員的使命擔當。
半島記者 黃超 通訊員 王羽
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