2月11日公佈的10項具體措施，為窺見國網綜服集團今年的主要工作規劃提供了窗口。
01 始終高舉改革旗幟。根據國家電網公司黨組關於依託供電企業建立產業金融業務屬地協同機制的決策部署，加快實施省綜合能源服務公司管理模式優化試點工作方案，上半年完成9家試點單位方案審批、機構設置和人員配置等工作，下半年根據試點情況進一步推廣，成為依託供電企業建立產業金融業務屬地協同機制的“排頭兵”。
02 加快推進賦能體系建設。全面加快綜合能源服務項目投資白名單、業務賦能實施方案、信息化支撐綜合能源服務規劃綱要編制工作。聚焦四大重點領域，統籌研究建立項目投資白名單制度，將技術成熟、風險較小的項目納入白名單，3月底前完成並動態更新。組建投資研究分析專業團隊，常態化開展市場政策、業務動向、商業模式等研究。加快建立涵蓋電力、暖通、熱工、技經等專業的規劃設計團隊，持續提升設計資質等級，增強技術集成能力。研究建立綜合能源項目投資的市場化運營機制，建立投運項目信息庫。 聯合內外部金融單位，研究設立技術培育專項基金。依託電網元素逐步建立賦能生態渠道，探索“營銷+賦能”體系。
03 組織重點工程復工建設。
04 推進重點項目前期工作。落實“萬棟樓宇”“千家校園”工作部署，加快天津理工大學、天津大學等高校綜合能源服務項目前期工作，力爭早日開工；配合總部完成1000棟樓宇智慧用能推廣應用。推進察北一期配套線路工程和察北二期、濟南魯商鳳凰廣場能源站項目立項，加快推進北京科利源、廈門翔安機場能源站、張家口冬奧冰雪小鎮和京張冬奧園區項目。
05 積極做好工程復工組織工作。
06 持續提升經營能力。
07 優化物資招標採購模式。防疫期間，根據重點項目建設需要，採取線上採購、異地評標方式，開通專項採購，滿足項目建設需求。針對影響安全生產的重大緊急搶修，履行相關應急搶修手續開展招標工作，壓縮採購流程，提高採購效率。
08 全面激發創新活力。加大關鍵核心技術研發攻關力度，提高自主創新能力。高度重視數字化、網絡化和智能化發展，充分應用“大雲物移智鏈”等先進技術和手段，推進能源轉型與信息技術深度融合、科技創新與產業升級相互促進，上半年上線運行“能源智雲”綜合能源服務雲平臺，力爭全年接入用戶10萬以上；加快建設“綠色國網”智慧能源綜合服務平臺，上半年完成基礎功能設計開發，年內上線運行。
09 強化人才隊伍建設。
10 全面加強黨的建設。
這10項措施是為深入學習貫徹落實新董事長在國家電網公司2020年第8次黨組會議上的重要講話精神和《國家電網有限公司關於做好疫情防控全力恢復建設助推企業復工復產的通知》（國家電網辦〔2020〕55號）相關要求而制定的。
其中，行業重點可以從第五條瞭解到國網綜服集團目前重點要推進的前期項目。其“萬棟樓宇”“千家校園”計劃是2019年10月確定的規劃，計劃對全國的10000棟樓宇和1000家校園進行綜合能源改造。這些項目的推進必然將推動綜合能源服務市場的發展，產業鏈相關企業將因此受益，建議相關企業早做研究、跟進和佈局。
其中提出的“能源智雲”綜合能源服務雲平臺是首次被公開對外提及的一個新詞彙。2019年8月19日，全國首個綜合能源服務在線平臺“江蘇能源雲網平臺”正式上線，“能源智雲”與該雲網平臺或許在概念上類似，功能上預計將更為完善和強大。我們對此保持期待。
對於“綠色國網”智慧能源綜合服務平臺，從國網綜能集團董事長此前的署名文章介紹可知，則是為加快平臺化、生態化、數字化轉型，推動形成數據驅動型創新體系和發展模式，讓互聯網思維和技術為傳統電網賦能，促進管理、運營、服務全面升級而開發的。其將幫助充分發揮客戶用電數據優勢，對接產業鏈上下游與客戶側資源，推動數據共享，促進數據價值的有效挖掘，形成線上線下相助相融的生態鏈系統。
這兩大平臺正是國網綜能服務集團高度重視數字化、網絡化和智能化發展，充分應用“大雲物移智鏈”等先進技術和手段，推進能源轉型與信息技術深度融合、科技創新與產業升級相互促進的具體策略。2020年內建成上線後，將對該集團乃至我國的綜合能源服務業務發展提供較大助力。
國內圍繞分佈式能源系統發展湧現出一批綜合能源服務公司，商業模式豐富多樣。傳統分佈式能源系統一般集成已有的各種分佈式供能系統，各組成部分相互獨立，由不同單位和部門獨立規劃、建設、運行和管理，涉及電力公司、供熱公司、燃氣公司等，由於各為其政，缺乏統一協調，較難實現整體的優化運行管理。隨著分佈式能源系統的快速發展，市場中湧現出一大批綜合能源服務公司，業務覆蓋面廣。在能源生產方面，包括各種分佈式能源的設計、安裝和運行；在供能網絡方面，包括電、氣、熱等各種網絡的設計、安裝和運營；在系統互聯方面，包括與上游網絡和下游用戶之間的互聯集成；在運行管理方面，基於大數據等先進技術對各種能源的統一運行管理。
從市場開拓方向來看，配用環節正成為新價值高地，預計未來市場份額佔整個產業鏈比重將達2/3。大量分佈式能源接入配網，比如分佈式電源、用戶側儲能等，分擔了部分集中式電源的電力負荷，同時配網投資也需要同步加大。此外，隨著數字化技術發展和客戶需求多樣化，萌生大量客戶端能源和非能源的產品和服務，客戶端市場大大拓展。
從客戶需求來看，客戶需求由安全、便宜的電力供應向綠色、靈活、個性化、可持續的綜合能源服務轉變，綜合能源服務市場潛力巨大。
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