打贏“防疫”攻堅戰,甘肅建投土木公司在行動!

為深入貫徹習近平總書記關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要指示精神,進一步落實省委及甘肅建投關於疫情防控的安排部署,土木公司高度重視、統籌安排、迅速行動,以最實舉措堅決打贏這場“防疫”攻堅戰。

加強組織領導

公司黨委第一時間制定下發了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間復工實施方案》,為打好疫情防控攻堅戰提供製度保障。成立了以黨委書記、董事長陳志亮為組長的疫情防控領導小組,加強全司疫情防控工作統籌協調。

實行信息摸排報送機制

機關各部門,分(子)公司堅持日報告、零報告制度,每天通過公司疫情排查群及時準確上報本單位(部門)疫情信息,各黨支部書記負責督導,紀委監察室負責統計督察。

做好辦公區域防疫消毒工作

辦公室域內大門、主要通道、辦公室、會議廳、門廳、樓道等場所全覆蓋、無死角進行清理、消毒工作,每日進行兩次以上的衛生消毒,做好衛生消毒工作記錄。

打贏“防疫”攻堅戰,甘肅建投土木公司在行動!


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加強門衛管理

落實門衛24小時值班制度,嚴格控制人員/車輛進出,對出入車輛司機要求進入體溫測試,對車輛進行消毒,做好車輛出入、消毒登記工作。

實行返崗人員日檢查登記制

在辦公區域設置返崗人員疫情防控檢查監測點,對所有進出辦公區域的人員進行登記、檢查口罩佩戴情況、測試體溫。未戴口罩的人員禁止進入辦公區域。對體溫不超過37.3攝氏度的人員登記後方可進入辦公區域,對體溫超過37.3攝氏度的人員禁止進入辦公區域,並及時向疫情防控辦公室上報。

打贏“防疫”攻堅戰,甘肅建投土木公司在行動!


打贏“防疫”攻堅戰,甘肅建投土木公司在行動!

做好一線人員的疫情防控工作

建立分公司和項目部疫情防控工作機制。建立以經理和項目經理為主的疫情防控工作指揮體系,成立疫情防控工作小組落實防控措施,全面組織開展防控工作。做到項目部要有專人負責,確保疫情防控工作責任層層落實到人。

制定復工實施方案。由安全生產部制定公司項目復工實施方案,各分公司制定本單位項目復工實施方案。項目實施方案要明確復工項目、復工時間以及對項目返回人員疫情防控工作的具體措施等。

嚴格落實項目所在地疫情防控工作的要求。凡復工項目必須嚴格落實項目所在地住建部門有關建築工地復工的相關通知要求,按照程序上報建設行政主管部門及公司備案。未經協商和得到當地相關部門的批准,一律不得擅自復工,對擅自復工導致嚴重後果的,公司要追究相關人員的責任。

制定項目應急防控預案。為應對突發疫情事件,各項目部成立項目部應急指揮領導小組,負責項目部應急處置預案的制定和落實。

下面小編帶大家去東莞悅湖花園項目,一起去看一下他們是怎麼準備復工事項的呢?

疫情牽動著社會各界的心,同樣,悅湖項目的復工也牽動著每一位領導和管理人員的心。為了有效貫徹落實國家及地方防控工作部署和要求,切實落實好施工總承包主體責任,針對本次疫情建立了以項目負責人為第一責任人的疫情防控工作管理體系,成立了悅湖花園項目疫情防控領導小組,明確責任人員和工作職責,並報送屬地建設主管部門備案。

統籌制定了悅湖花園項目工作方案及突發性的預警應急措施;工地實行全封閉管理,嚴格門衛管理制度;實行健康檢查制度,設立體溫檢測點,配備了符合規定的體溫檢查設備,形成臺賬,一旦發生發燒、呼吸道感染,及時上報並進行隔離,上報上級監管部門。項目在生活區設置了2間隔離病房,以防突發情況隔離使用。

做好工地及駐地消毒工作;積極開展防疫保護宣傳教育工作;做好食堂安全衛生管理,採取由廚師長分餐,各自單獨宿舍用餐方式;加大防疫物資儲備工作,確保合格、足量。

加強防疫內部管理,確保責任到人,分工明確!

打贏“防疫”攻堅戰,甘肅建投土木公司在行動!


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甘肅建設報通訊員:孫合東


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