迴歸8940

勞務派遣就是美國的consultant(勞務公司的叫法)/contractor(客戶公司的叫法)。客戶公司要開展新業務，內部的人不太會，從頭學要太長時間。招全職來上新項目，需要人手太多，一下招太多人風險大，項目一旦失敗要大裁員會導致公司不穩定。

這種狀況下勞務派遣就顯示出優勢了，跟外包不同，勞務派遣公司會招相關方向有經驗的人進入客戶公司開發;跟外包類似，主要的工作可能還是在勞務派遣公司完成。項目完成後，勞務派遣公司還會派人進行維護，並移交項目詳細資料。這個過程中，客戶公司的工程人員深度參與項目開發，並不斷的學習相關知識，從而在未來進行二次開發及維護。而一旦項目失敗，客戶公司損失的時間和資金都有限(勞務派遣公司是一份貨多家賣，分攤了硬件成本，主要收取人工)。而客戶公司一個項目完成要上其他新項目時，又可以找派遣公司要有相關技能的人來完成項目，直到客戶公司達到穩定的項目模式。有時候客戶公司覺得派遣人員工作很出色，會把派遣人員挖過來，升級成為正式員工。

另外客戶公司付給勞務派遣公司的費用是遠高於自身開發人員的薪水的，這主要是支付的經驗溢價。至於勞務派遣公司駐客戶方員工拿到的薪水少，原因有兩種 ，一種是相關人員在項目中作用有限，進入客戶公司只起到聯繫人的作用，主要工作是勞務派遣公司沒進駐客戶方的研發人員完成的。另一個原因就是勞務派遣公司老闆小氣了。不管是哪種原因，都建議跳槽找份正式的全職工作。

正常來講，一個月薪5000的崗位，用人單位一般支付給派遣單位8000以上，要求找到有經驗的快速POC(prove of concept)。而派遣公司為這個項目支付被派遣人3000，且這個被派遣的人是派遣公司的員工，有基本工資3000，並且派遣公司還要買醫保社保，也就是月薪6000+醫保社保等。。。

也就是普通研發崗找派遣公司的熟練工來快點出活看結果，fail faster or succeeds faster。

站烽

我就是一家勞務公司的員工，從08年開始，一直到19年11月份辭職，我們公司只有兩個管理人員，包括老闆一名，另一個就是我了，我是會計兼勞資員兼安全員兼經辦員兼檔案保管員兼一切職務。神奇的是，我們管理著（應該說我管理著）四百多名勞務工。實在是受不了了所以辭職了。我真佩服我自己竟然忍了那麼多年[捂臉]

結局瞳話

<strong>一句話：通過勞務派遣，用人單位可以有效規避勞務索賠糾紛，與正式工同工不同酬降低企業運營成本，減輕由於員工流動性比較大帶來的人事部門的時間精力的付出。

下面跟你分享一下我的真實經歷和個人體會。

1. 我曾在湖北美術學院從事過臉部畫畫模特的工作。這個工作比較輕鬆，就是坐在那兒按當課老師的要求擺一個姿勢，然後學生就看著你作畫。不交五險一金，工資還比較高。本來我們這些模特一直由學校直接管理，由學校直接派課。後來一位資深模特說他因為當模特長期保持一個姿勢而患上了肩周炎所以一直向學院索要高額賠償，學院因此把我們所有模特外包給了一個勞務派遣公司，由勞務派遣公司負責重新面試和派課。

那麼我們的僱傭關係就成了由學院直接僱傭變為了由外包勞務派遣公司進行僱傭。

通過勞務派遣用人單位可以避免直接勞務糾紛，而由勞務派遣公司出面解決勞務糾紛。

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2. 現在我在一家國企連鎖超市當收銀員，因上班未滿6個月籤的還不是公司的正式工合同，而是籤的勞務派遣公司的合同。雖然我現在和正式工做同樣的工作，但我還沒有正式工所享受的五險一金，節假日三倍工資（只有兩倍工資），年終雙薪，公休假，也不能參加公司的職工醫療互助福利，必須要過6個月試用期後才能和公司籤正式工合同享受這些正式工待遇。 通過勞務派遣可以和正式工同工不同酬，減少企業運營成本。
3. 由於現在員工的流動性很大，例如我們超市一些員工做不了兩天就消失在了茫茫人海，如果一進店就籤正式合同的話，做個幾天就走了，公司的人事給員工籤合同，辦離職，辦五險一金，退辦五險一金，再重新招聘新員工，人事部們還忙不過來了呢。 通過勞務派遣，可以減輕人事部門時間，精力的付出 。

用戶vicky

社會發展的一個趨勢。它是正常合理存在的一個事物。

我們不談論什麼存在即合理，但是就從目前國內的這種形式來看，他仍然是招聘市場很大的一塊。

比如現在的四五十歲的一些大叔啊，一些阿姨，還有一些小年輕沒有畢業的，高中沒畢業沒上大學的，那你說這些人他們怎麼去找工作，除了去勞務公司，除了去這種派遣公司，他們沒有更多的路去走。

我鄰居高中沒畢業，但是出去混了好多年，也沒有找到一個正式的工作，去這個電子廠啊，去這種服裝廠啊，幹了好多年，但是沒掙到什麼錢，前年他在常州那邊搞了一個勞務公司。用他的話說寒暑假屬於各大廠的招聘高峰期，尤其是一些大學生寒暑假工，那他那一年個人掙了有10來萬。

他自己也講了，很多人找不著這種臨時工，找不著這種勞務派遣公司，沒有這些勞務派遣公司，公司找不到人，學生找不到公司。

對，他們就起了一箇中轉的作用，我們就說中介。當然了，有一些黑心的中介確實啊，只收取勞務費，但並不確保你能找到正式的工作，這種特別噁心，但是呢，他們也幹不長久。

所以有很多人去吐槽，去批評這類的勞務中介公司，那你說那些沒有知識沒有文化，他們又要養家餬口的人，他們該怎麼去找到公司，通過自己的體力去掙錢。必須要有一個接地氣的，能夠鏈接人，公司的這樣一個機構，所以勞務派遣公司就應運而生。

希望對你有幫助。

楊子翔

利益關係越來越多了，我們公司上班的雙休每個星期都去幹臨時工.熟人介紹的250-300多一天.有時候不夠人中介公司加幾個人進來.跟我一起幹活他們180還要交10塊錢給勞務公司.加班費也沒有.想想都可怕一大半錢去哪兒了……

1234567AJ

看了一下評論說什麼的都有。大部分還是很有道理的，但是基本是批評的居多，沒幾個說好話的。我就想問下你們有誰瞭解勞務公司嗎？我瞭解！因為我就有一家勞務公司。本來不想說——怕噴。但是想想還是客觀的聊一下吧。

勞務派遣公司、勞務分包公司、勞務承包公司名稱略有不同但是性質差不多，就和他們的名字一樣都是對接勞務人員的為什麼會出現這些公司呢？這些公司最早出現在建築行業，就是承包制度所謂的包工頭，建築公司把一部分包給個人並不放心而且不利於監管於是相應的勞務公司就出現了。勞務公司必須取得相應的勞務資質才能承接業務。建築公司不可能為了工程養一群工人，不管是國企還是私企養活一群工人的成本非常高，工程量大需要付加班費，量小要養一大幫閒人，要繳納五險一金，開基本工資，提供各種福利，他不好好幹你不能隨便開除他，還得養一群管理人員看著他們。這樣人力成本、管理成本成倍增加。就比如我曾經合作過的一個國企，先期是自己生產全部的工人和管理人員全是自己的，我剛剛接手的時候去他們的食堂吃飯，查了一下他們管理、技術、後勤等人員足足127人而我們一線生產工人才132人而已，勞務公司的出現就解決了這個問題的，你只需要少量的技術人員和管理人員來管理勞務公司就可以了。

與此同時大量的農民工進城務工也給勞務公司帶來了大量的勞動力，這些勞動力和城裡的工人不同，他們的文化水平和技術水平遠不如城裡的工人，因此正規的企業很難招收他們。他們農閒時打工農忙時種地不需要五險一金（不如折錢給他們），活多就多召一些沒活就放假不需要基本工資，唯一需要保證的就是讓他們拿到工資。這麼說可能很殘酷但是事實上農民工承擔了最辛苦的工作，乾的是城裡工人不樂意乾的辛苦活，卻不享受城裡工人的福利，那些拖欠工程款的企業真應該摸摸良心。

總體來說勞務公司是一種雙向選擇，農民工進城需要工作，企業需要降低成本。勞務公司就賺取了差價。有人說勞務公司不培訓工人、不提升工人待遇其實不對，現在人力成本提高，而且新生代已經不願意在從事繁重的體力勞動，看看各個工地上的工人普遍年齡都大於45歲了，年輕人很少很少，因此提升福利待遇就是必然而且對好工人進行培訓也勢在必行。

到了今天國家出臺了更加嚴格的管理辦法，社會保險和稅務繳納直接掛鉤，勞務公司也不得不加大成本投入，未來如果勞務公司不思進取不能跟隨形勢的發展淘汰是必然的，屆時的結果很可能就是用人單位直接管轄，但是短期內不會。

我本善良123131879

首先，我們得了解什麼是勞務派遣？

勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、僱員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

說白了，就是甲在A公司上班，但是是由B公司支付其薪酬，A和B是合作關係，B負責給A輸出勞動力，A給B支付相關人力和管理費用，甲的勞動關係屬於B。

為什麼存在？

一、解決人力成本問題

現在有很多國有企業，他們的福利待遇是比較好的，但是隨著業務量的增加，或者經營狀況不佳導致資金比較緊張，又想增加人手的情況下，那麼他們就會找第三方勞務公司，在只支付相對於正式員工更少的工資待遇的情況下，僱傭更多的人來幹活，這樣就能大大的節約企業的開支。

二、解決編制不夠用的問題

這類情況出現在行政、事業單位比較多。大家都知道，行政、事業單位的人員進入是有嚴格的編制條件的，如果規定你這個單位只能有100個人，那麼想增加一個編制都基本上是很困難的，但是隨著國家對於行政、事業單位的管理越來越嚴格，為了人民更幸福，工作量也就越來越大，這時候就避免不了需要更多的人手，但是編制有限怎麼辦？這時候“勞務派遣”就能很好的解決這一問題了。

三、減少機構臃腫，便於員工管理

前面說過了，勞務派遣人員的勞動關係並不在用工單位，而是在第三方派遣機構，這樣的話，那麼這部分人的“薪酬”、“社會保險”、“住房公積金”等相關福利就由第三方派遣機構來負責，這樣一來，用人單位就只管給勞務派遣人員安排工作並支付一定的管理費給派遣機構就行了，其他的東西都不用負責，就能從一定程度上精簡機構，便於管理。

四、從事簡單的、重複性高的、可替代性高的工作的工種

這種情況在很多辦事大廳和銀行比較常見，因為辦事大廳、銀行的櫃檯的工作基本都是屬於“機械化”的工作，員工不用作太多的思考，只需記得每一個業務怎麼操作就性了，這類工作一般人都能完成，替代率高，也就導致了很多單位認為這類工作人員的作用不大，但是又是必須要的崗位，就想著用勞務派遣來解決這一問題。不過這樣的工作現在也正在被機器所代替！

所以，同志們一定要有自己的一技之長，提升自己的“被替代率”，這樣才能避免落入勞務派遣隊伍，避免被社會淘汰。

——關注“大雄話職場”，這裡有你要的職場心得！

大雄話職場

他們為誰勞務派遣了，勞務公司就是跟建築皮包公司是一樣的，他們就像螞蝗一樣，在項目經理身上多了一個吸血鬼，我們的工人來源全是手下的二包，沒有一個是來自勞務派遣公司，多掛靠一個公司我們就會多出一份管理費，項目經理就會多一份壓力，多一份負擔，現在有銀行代管就很不錯，其實很多磚家在哪裡這了哪了，全是扯淡的他們並不瞭解實際情況，也不知道為什麼會有他們的存在。

孤傲的半仙

[社會教育]

勞務派遣，確實遍地開花！

公家單位，私營企業都有使用。

最主要原因是節省用工和管理成本。

勞動力價格低是工資方面，並且人事檔案工作不需要管理，節省五險一金等連帶支出。

還有，解除勞動關係簡單，用工方式靈活高效，不需要凡進必考或者履行一系列手續，這些前期工作和環節都由勞務公司承擔和完成。

再者，催生勞務公司，搞活經營範圍，同時，便於用人單位和勞動者對接！找到各自需要的崗位和人員。

最後，也有不好，壓低勞動者收入。便於不法現象用臨時工甩鍋。等等！

城市教育研究員

勞務派遣最大的作用就是降低企業用工成本，當然它也有自己弊端，但它在一定程度上也能解決剩餘勞動力，對於一些對就業市場不熟悉的人群找工作也有幫助。

但現在的勞務派遣已經完全退化成了勞務中介公司，隨著經濟模式的不斷髮展變更和求職市場的不斷成熟，遲早要退出歷史舞臺。

勞務派遣之所以能在中國遍地開花，歸根結底是中國剩餘勞動人口過多，勞動力供過於求。企業有恃無恐，壓根不怕招不到人。

而且，勞務派遣大多發生於一些專業技術要求較低的行業，企業為了壓縮成本不斷壓價，員工在企業面前多處於弱勢，沒有討價還價的能力，只能接受企業單方面的要求。勞務派遣員工與企業正式員工的薪酬待遇有很大差距，再加上一些勞務派遣公司在利益面前坑蒙拐騙，導致勞務派遣這個名詞受到很大的損傷。

隨著經濟發展，年輕人越來越不願意接受勞務派遣這類工作，再加上出生人口不斷減少，年輕人法制意識加強，相比上一輩對工作要求越來越多，勞務派遣公司如果不順應潮流做出改變，最終會被市場所淘汰。

再加上國家法律法規不斷完善，經濟產業開始升級轉化，人口紅利開始消失，國家發展進程加快，年輕群體文化素質和專業技能不斷增強，我個人覺得勞務派遣這一制度在不遠的將來終將會消失，但就目前來看，還得存在幾年。

關鍵字: 叫法 職場 派遣