2020-02-14 02:28:40 佚名

行云老李

我个人的观点是不管是否因疫情，直播电商、自媒体短视频、新零售社交电商、5G时代等行业都是当下的风口热门行业，也是未来发展趋势。

老梁聊支付圈

这种现象会出现，而当大量的青年人都选择去抖音、快手做直播时，这时的另一种新的风险也即将来到，孙洪鹤认为很多人刚避过疫情病毒，而后又将进入另一个灾区。这个领域将出现大量的难民和迷茫者。具体体现在如下状态：

1、直播领域乱现象滋生，竞争激烈，新人很难上位，单一直播手段已毫无竞争力；

2、直播创业者越来越迷茫，赚不到钱，心态一旦崩塌，人性的劣根性就来到了；

3、平时不学习，人生无积累，生活无意义，做事不思考，这种直播状态，将让人思维全失，如同一个机器一样，为了直播而直播，最终更穷。

直播是什么？直播的本质是什么？直播是一种社交的手段和工具，而直播的本质是：人与世界的告白，人是关键，就目前为目，很多年轻人的直播多数是娱乐，游戏，情色，低俗，孙洪鹤告诉大家：直播的价值型领域才是今年直播的未来，我们都知道辛巴捐了1.5个亿，为什么呢?这个现象告诉大家：就算是直播的顶级大师也要树立自己的公众形式，充满正能量，树立价值感。可以那些小白呢？却不思考这个方向。

什么样的人适合直播呢？

在线教育，教师、价值型专业人士，他们会分享自己的经验、人生的感悟、育儿、心理学医师、情感指导、养生、医疗咨询、艺术、文化、历史、国学、中医文化，总是有价值型的会越来越好；

除了价值型的直播外，还有产业型的直播，比如直播工厂、直播厨房、直播工作室等，所有直播卖货的都会往产业场景上设计，搭建产业场景的能力是未来直播卖货的关键，可以绝大多数个人在家直播是不具备的。

孙洪鹤提醒大家一下：当所有人都知道这里有金矿时，这个金矿，普通人已无法采到金子了，金矿的周边都餐馆林林，金矿上卖水的，卖牛仔裤的都这么多了，那些还在盲目进入一定会非常压力。大家看看，直播培训的太多了，各种直播培训收费赚钱。直播卖设备的，直播孵化器的，直播小程序的，直播周边的都这么火了，那些没有流量，没有粉丝，没有影响力，没有内容，没有相关专业能力的，凭什么直播呢？

孙洪鹤认为：如果你是一个个人，想直播赚钱，必须要让自己明白：半年时间，给自己半年时间不沉淀，先做好自媒体，你得有粉丝和流量呀，孙洪鹤做了一年半了，才有了这点基础。没有那么简单的，别幻想花个几千元参加个培训社群，就可以成功的。

如果你有自己的实体店，实体店场景直播是有潜力的，因为人家本身就有自己的店，不管你的这个店是什么类型，总之实体店直播是可以的，是可以缓解实体店的压力的。

我是孙洪鹤，每一次回答具有思考性的问题，都是每个人的意识范围、思维、经历和阶段的总结，未必完全符合所有人，我无法改变任何人，我只是用这种方式来付出和结交一些有价值观点的朋友，如果你认同孙洪鹤的内容，可以关注搜索今日头条：孙洪鹤，更多的原创作品，也许对你有帮助。

孙洪鹤

疫情过后会不会有很多人去选择抖音直播创业，答案是肯定会的。因为现在这个时间，大家基本上宅在家里，做的事情可做。随着5g风口的到来，短视频其实已经是一个风口，但是现在这种情况可能会加速，更多人来投入到抖音直播。但是千万不要盲目跟风，抖音的用户基数很高，相对视频质量也不错，但是大部分人都是消遣娱乐为主，很多人也不知道究竟怎么做，究竟如何赚钱，而且竞争也越来越激烈。

那么针对这些问题，都需要仔细慎重的考虑，针对很多朋友不知道该怎么做抖音，有以下几点建议:

一、定位自己的领域

每个年龄段所关注的点是不同的，自己擅长什么领域，能够深入地抓住用户的需求，或者是能够给这些用户带来一些有价值的东西，领域内容比较垂直，这样才会有一定竞争力和脱颖而出的能力。

二、内容是王道

好的内容，才是吸引人最关键的部分，千篇一律的内容，不会引起更多人的关注和喜欢，内容要有亮点，轻松幽默诙谐引发人的思考为主，情怀内容更容易吸引人。

三、视频剪辑能力

很多优质的视频，需要用心的去剪辑，往往那些非常粗糙的视频，是没有见过修整的，这一点也会为视频质量减分，还有特效功能等其他相关都需要掌握。

四、维护引流

要进行定期更新，只有持续不断的更新原创内容，才能累积更多的经验，这需要不断的维护，及时了解平台的调整方案，紧跟平台突出推出的政策。

五、吸粉推广

不断的去吸引粉丝，只有粉丝基数达到一定标准，抖音号才会越来越有商业价值，因为很多同质化视频太多，粉丝也越来越难以聚集，只有粉丝质量和粉丝系数比较高，才能够赚到钱。

以上几点并不能完全解析抖音的运营和操作，个人观点仅供参考。我是赤峰简道，希望和您一起探讨管理营销的一些经验，喜欢请关注点赞探讨、谢谢！

赤峰简道

正是通过疫情，让更多的青年人沉浸在家中用大量的时间发现了自媒体视频和电商行业的发展趋势，他们看到亲朋好友尝到甜头的视频电商行业，自己也开始蠢蠢欲动，现在刚好有充裕的时间让他们好好研究然后慢慢开始尝试这个行业，疫情之后一定会出现大量的自媒体视频和电商行业的青年军。

暖爸的生活vlog

2003年的SARS疫情，也促进了C2C电子商务的发展。淘宝就是在2003年5月正式成立的，并逐渐成长为电子商务领域的巨无霸。基于这一点，我们可以分析一下，2020年新冠肺炎疫情之后，我相信短视频直播这些领域将迎来新一轮的发展趋势。

剧集地k

1.全网播放1.5亿涨粉320万疫情之下收割红利

前几天，你的朋友圈一定被一条由“回形针PaperClip”团队创作的硬核短视频《关于新冠

肺炎的一切》刷屏了。

10分18秒的视频解释了这场打乱了数十亿人正常生活的新型冠状病毒肺炎，究竟是如何发

生、传播和感染的。

该视频也被网友直呼其为新冠肺炎的“最硬核”科普。

据介绍，截至2月4日，《关于新冠肺炎的一切》全网播放1.5亿，全平台（微信+微博+b站+

抖音）累计涨粉420万。

在疫情纷扰之下，互联网被情绪类的内容霸占的时候，不可否认这条视频确实是一股清流。

回形针PaperClip为何能在疫情之下收割这一波红利？

一方面由于视频内容具备丰富的认知增量，严肃且有深度；另一方面就得益于线上内容的

特点，在人们被疫情隔离之时，几乎不受影响甚至迎来利好。

正如，我们要注意留神任何有利的瞬时，机会到了莫失之交臂。

2.2003年非典催熟电子商务

2003年非典之后，中国的电子商务进入了快车道，网购、移动支付为代表的一大批互联网

公司带动了中国经济的转型发展。

阿里：在被隔离中奠定了龙头地位

2003年一名阿里女员工在参加完广交会后，被确诊为非典感染。

随后阿里的五百多人，以及女员工看病医院的医务人员近百名，全部隔离，为他们的隔离

而服务的人员，多达几千人。

全体员工被迫在家办公，没想到业务非但未受影响，反而高速增长。

由于非典影响，很多国家发布了对中国的旅行警报，来华做生意的商人急剧减少。很多外

商由于无法来华，选择了在网上交易。结果，阿里巴巴的业务以50%以上的速度增长。

与此同时，阿里巴巴的电子商务模式也迅速在中国和全球为人熟知。

更为重要的是，2003年5月10日启动了影响深远的“淘宝网”，并在此后一举奠定了阿里巴

巴在B2B+C2C领域的龙头地位。

淘宝正式上线那天，打开页面醒目地写着：“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”

京东：被逼出来的B2C电商巨头

2003年，京东多媒体已经开到12家店。雄心勃勃的刘强东，年初就已经规划好，今年要把

门店数量开到18家。

然而，突如其来的非典，让刘强东的扩张之梦成为泡影，已开设的12个柜台全部被迫关门。

一名员工建议，到各大论坛发帖，在网上卖货，被逼无奈之下只好试试。后来，刘强东靠

着在网上卖货，撑过了非典。

非典过后，他的线下商城又迎来的火爆的生意。但是，此前的经历让刘强东看到了一个新

的生意模式，意识到电商的价值，并在2003年当年决定研发京东商城。

后来，刘强东力排众议，关闭了占净利润90%的线下业务，全心全意做网站。

最终还是在2004年元旦京东商城正式发布，并把京东发展为力抗阿里的中国第二大电商公

司。

3.疫情之下，哪些行业正在爆发？

非典给电商打开了一扇窗，新型肺炎疫情也让线上业态迎来了意想不到的爆发。

一、线上医疗

疫情之下，医疗健康领域反应最快，也是最直接的需求爆发点。

2月3日，年后第一个交易日，A股三大股指暴跌，但医药股却掀起涨停潮，超级真菌、流感、病

毒防治板块逆市上涨。

截至目前，阿里健康、平安好医生、叮当快医、优健康等多个平台通过开展线上义诊、名

医直播等方式，为公众提供线上问诊服务。微医、好大夫在线、丁香医生也推出湖北地区

的免费问诊服务。

一场疫情，让线上医疗平台迎来了访问峰值。

阿里健康数据显示，截至1月30日，在线义诊累计访问用户数超280万，医生数量超1000名，参

加线上义诊的在线医生人均日接诊量超100单。

大量的疑似和轻症患者，以及这个季节爆发的流感患者，在时间中煎熬。若去医院发热门

诊，唯恐增加感染的几率；在社区等待确诊或被医院收治，前面的排队更长，大量的人转

向线上寻求帮助。

与病毒扩散赛跑，刻不容缓。在线医疗平台以积聚资源、快速响应的优势，在这场战役中

为患者给出了专业建议，赢得了时间。

可以说疫情给了远程医疗一剂催化剂。

让很多医院对远程医疗的态度从抵抗、不在乎变成了试着去接受，并从中受益。

极大地改变了人们的认知。首先，线上医生及时地出现并切实解决了难题。其次，线上医

生的用户体验得到检验，接受度增高。

2003年SARS期间，淘宝、京东流量大增，成为线下商业向线上迁移的拐点。

2020年新型冠状病毒肺炎爆发期间，在线医疗平台迎来了爆发式增长，这是否意味着这些

行业新的拐点即将到来？

二、线上办公

为控制肺炎疫情蔓延，各省市近日纷纷通知延迟复工时间。但延长假期，意味着国家经济、企

业收益的损失。

面对疫情，无论是互联网公司还是非互联网公司，都开始创新远程办公模式。

受远程办公的影响，苹果 APP Store TOP 50 的 APP 中多了不少企业协作类的产品，尤其

以钉钉、企业微信、飞书、ZOOM 这样的产品增速飞快。

在家办公，并不是新概念，在欧美的领先企业已经非常普及。

它是《 People Matters》发布的影响人力资源和2020年工作世界的10个最关键趋势之一：

全球各地的员工正在选择远程工作，因为它适合他们的工作方式，可以帮助他们最大程度

地提高产量并达到适当的工作与生活平衡。

针对疫情，众多远程办公软件纷纷提供短期免费开放及功能升级，以帮助更多的企业及个

人能够快速步入正常工作轨道。

截至目前，包括企业微信、钉钉、飞书等多家企业，均已宣布在疫情期间向用户免费开放

打卡、健康监测、视频会议等功能。

事实上，在疫情之前，企业微信、钉钉、飞书等既有办公软件的免费功能已完全能够满足

绝大多数企业对于远程办公协作的需求，企业使用办公软件却基本停留在考勤等管控而非

协同的功能上。

而防御新型肺炎或倒逼企业远程协同，将成为落地在家办公的契机。

可以想见，疫情过后，落地在家办公不可能一蹴而就。

但企业微信、钉钉在此期间大力推广远程办公，不失为中小企业打造灵活组织形式的尝试

机遇。既是成本极低的尝试，也有望加速在家办公成为新风口。

三、线上教育

疫情爆发后，线下培训机构为避免聚集而停止营业，各地大中小学也纷纷延期开学。

多家在线教育机构宣布，疫情之下，停课不停学，推出免费课程。而降低体验门槛必然会

增加在线教育产品的使用率，带来留存转化的巨大机会。

据钉钉官方消息，截至1月31日，广东、江苏、河南等20多个省份纷纷加入“在家上课”计

划，超1万所大中小学、500万学生通过钉钉直播上课。

除了教育机构抓紧时间填补线下教育的空白外，很多高校老师在听课期间也开始直播讲课，通

过建立微信群，分享直播链接的方式和学生进行互动。

在线教育，一直是资本不断追求的风口。

根据艾媒数据显示，2020年在线教育用户规模将达3.05亿人，市场规模将达到4538亿元，

预计2025年前后体量可达万亿级规模。

实际上在线教育的业态其实已经很成熟了，但更多是作为一种课外的补充力量存在，毕竟

义务教育也不是说颠覆就颠覆的。

疫情之下，倡导线上远程学习。但客观来讲，大部分中小学的『远程』能力实在是极其有

限，甚至根本不具备相关的条件。

这个时候，各大在线教育企业相当有机会和义务教育结合起来，甚至承担部分义务教育的

功能，市场规模还能再上一个量级。无论是作为学校的供应商提供解决方案，还是和学校

一起研发远程的学习课程和系统等等，都是绝佳的机会。

另外伴随着各大教育平台陆续开放自己的课程，在线学习会成为逐渐成为新常态。

四、线上娱乐

春节期间受疫情影响，游戏、线上视频等在线娱乐异常活跃。

据燃财经介绍，《王者荣耀》除夕当天的日峰值流水高达20亿元人民币，而2019年除夕单

日流水纪录仅为13亿元。且春节期间《王者荣耀》的峰值DAU在1.2-1.5亿之间，《和平精

英》的峰值DAU在0.8-1.0亿之间，都创下历史新高。

疫情下的线上娱乐也为原本增长触顶的视频网站带来新的增长空间。

伴随着《囧妈》和《肥龙过江》两部原本在院线播放的电影在视频网站首发播放，更是可

能催生出视频网站的新商业模式。

五、短视频

除了游戏，宅经济也推动了短视频平台的发展。

一方面，整个电商产业链有多个沉淀价值点，引流、获客，最后才是转化。正常时期，用

户获取环节可能面临其他营销方式的分流。但在特殊时期，通过线上的内容运营，用户聚

合效果更明显，在线时长变多，也变得更有耐心。

疫情期间，整个电商产业链前面几个环节的效率和比例会明显放大。

另一方面，相对依赖线下零售或线下转化的业态，擅长内容营销的电商公司依托抖音、快

手等平台能够提高转化率，待工期间可以通过内容运营积累大批潜在用户。等到复工，就

会把营销价值转化成最终销售额。

六、O2O 服务

受到疫情隔离的影响，O2O 服务的便捷性一下子就凸显出来了，催化了配送到家各种相关

业务的快速增长。

美团买菜在北京地区的日订单量达到了春节节前单量的2-3倍，京东生鲜配送到家业务相对

节前环比增长370%。据生鲜电商每日优鲜数据显示，除夕至初四，平台实收交易额较去年

同期增长321%。

疫情期间，线下需求转到线上后，O2O平台猛增了一批新客户和潜在客户。尤其是生鲜电商，一

定程度上缓解了此前线上平台获客成本高企、获客难度加大的紧张局面。

另外受到疫情的影响，O2O 服务作为人力密集型企业，同样会像餐饮业和制造业一样，利

用更多的机器化和自动化的方式来服务用户，降低人工的参与度。

现在可见的就是各种无人零售项目，比如自动售卖机、无人咖啡机、无人值守货柜等等，

渴望进一步成为城市社区的基础设施。

此外，疫情也助推了医药电商O2O。以前大家觉得买药是低频，门口有药店就行。但这次送

药上门让人们体会到了它的方便、安全。

就像是当年非典催化了电商平台一样，这次疫情可能会进一步催化 O2O 的服务，使之成为

新常态。

但 O2O 服务依旧是一个极其考验线下运营能力的行业，那些后端供应链、配送服务更完善

的平台凸显出竞争优势。

七、无人配送

受疫情影响，目前，很多小区、村落都开始实行封闭式隔离管理，快递员、外卖员等外来

人员均不能进入小区，面对送至小区外的快递和外卖，很多消费者都感觉到苦恼和无奈。

在这个特殊时期，人们都迫切地希望能获得无人配送的服务，这样就可以方便、安全地取

到快递了。

京东表示，对于已隔离的医院、小区如有需求，京东物流将考虑通过配送机器人来提供园

区内的物资运输与配送。

2月6日，京东智能配送机器人从京东物流仁和站出发，顺利将医疗物资送到了武汉第九医

院，完成了疫情爆发后武汉智能配送的第一单。

目前，以无人车和无人机为主的无人配送产品，正在逐步被阿里、京东、顺丰、美团、亚

马逊、大疆等公司重点突破，成为整套无人配送解决方案中的重要环节。

不管是企业方还是资本方，都已经意识到无人送货时代乃大势所趋，谁先抢先占位抢先获

得优势，谁就可能在未来拥有更多的机会。

4.结语

每次危机之后都会诞生大公司，危机会让钱继续往更安全、长得更快的地方聚集，这会是

一次系统性洗牌。”

当前的新冠疫情，和17年前的非典，何其相似。

今天我们遭遇新冠肺炎，也许会有很多公司经历巨大危机，甚至可能关门倒闭。

所以疫情是所有企业的一次全方位的大考，不管多大的企业都有可能在这次大考中消亡。

恐惧与焦虑都无济于事，企业唯有自救才能求生。

但真正做事的人，从来都没有时间恐慌，他们想的，永远都是如何解决问题。也许一个新

的互联网巨头，就已经在酝酿之中。

当熬过所有苦难，相信会有更好的未来会等着我们。

因为：凡杀不死我的，必使我强大！

外围城

一定会出现更多人创业者，很多人都会做自媒体，短视频直播，有些人会通过今日头条写文章，通过西瓜视频发布视频，经过疫情阻击战，大家都在家办公，创业的也在家创业，早点创业，你就比别人机会更多，直播电商越来越多，如果你想学习如何做好自媒体，可以咨询我，创业者最美，为创业者喝彩，加油。

淼哥自媒体

从疫情的管控阶段来看，已经有很多人关注互联网自媒体领域了，相信在疫情过后还会出现大量电商直播创业者，主要原因如下：

1、疫情催化剂的作用：出于防护需要减少外出，这为大家宅在家里刷视频提供了很多时间，也为青年人接触电商直播提供大环境；

2、生活经济压力影响：出于生活需要一段时间没有收入，那么只有通过线上方式寻求机会，其中关注电商代卖、直播带货必然是一种常见的思路；

3、电商直播本身辐射：朋友圈、头条、短视频是年轻人重点关注焦点，侧面了解到直播带货收益不错的话必然促进年轻人去选择，更何况有行业中急功近利的过度影响诱导；

这个时候年轻人需要理性面对这个行业，准确分析自我的优劣势，合理规划、积极思考、持续积累才能在这个行业做出自己的成绩。

金腾达教育戴老师

你好，很高兴能回答你这个问题。

第一点，你这个问题是假想的。从去年到今年，由国内爆发的这个疫情，确实影响了中国无数人的正常工作和生活。百分之70、80的实体行业，无一幸免。被迫停业。疫情影响之下，没有太大影响的，都是做电商和网红以及自媒体。（电商有影响的也只是快递行业）为什么呢？电商和都是走线上营销和推广的。自媒体也是可以在家线上经营，不涉及线下实体，运营基本无影响。

2、会不会有大量的青年做电商或者自媒体，我觉得是有的！一是因为这几年，有很多的短视频平台有很多红利让大家加入，引入创作者。可以教学并且有很多福利。电商平台除了国内的淘宝京东拼夕夕巨头之外，这两年也掀起了国外跨境电商，比如亚马孙、虾皮等。电商平台门槛低、成本低、大量的优惠政策会吸引很多年轻人加入创业。毕竟国家一直在推崇，大众创业、万众创新！

3、想是一方面，做是一方面、能不能做好也是一方面。浮躁的社会，年轻人时不时有很多新鲜的想法。现在太多人创业失败了。根本的原因就在于“盲目跟风”，“容易相信”。踏入一个行业或者领域，首先得感兴趣。其次是学会，从基本做起，再是坚持。不断创新，不断学习才会有好的结果。有天赋的，可能会更加容易。但不是绝对。也是取决于个人各方面的特点之类的。