“一線工人用的口罩缺4000個”、“酒精和消毒液缺10桶”、“開工人員不足，連一個班都開不起來”、“原紙庫存不足，只夠使用兩週”、“嚴重缺運力，開工後產品無法配送”……
隨著新冠肺炎的持續發展，以及各地陸續復工復產高峰期的到來，對抗疫防疫物資的需求也達到了高峰。但因疫情阻斷了傳統的包裝供應鏈，造成抗疫防疫物資所需的各類包裝物料緊缺，不少急需的抗疫防疫物資因缺少包裝紙箱無法及時送達一線。
“為了讓更多的抗疫防疫物資第一時間送到最需要的地方，這次疫情中不少我們重點培育的電商平臺企業做出了很大貢獻。”省商務廳電商處相關負責人告訴記者，在包裝行業，東經易網就是這樣一家產業互聯網平臺企業。
“春節期間，我們緊急上線了‘抗疫包裝物資供需匹配平臺’，積極調動全國包裝行業資源，讓有需求、有資源的行業企業都可以在線上發佈對接。”東經易網負責人李林潼告訴記者，目前他們已與平臺上兩家合作標杆供應商——浙江愛事達彩印有限公司和海寧神通包裝有限公司一起，衝破物資、原料、人員、物流等四條封鎖線成功復工復產。
第一條封鎖線：復工必需的防疫物資嚴重不足
從員工實際健康安全出發，政府要求，供應商復工必須配備足夠的口罩、消毒水、紅外線體溫測量儀等防疫物品，做好消殺滅毒的工作。“供應商提前復工的口罩需求量總計11000個，50斤裝消毒液32桶，紅外線體溫測量儀12個。”李林潼告訴記者，接到這些需求，他們連夜行動，藥店買不到就直接聯繫經銷商，經銷商沒有就去找生產廠家，沒人送貨就自己上門去裝運，經過三天三夜的努力，他們終於幫助供應商突破了第一條封鎖線。
第二條封鎖線：生產人員嚴重不足
剛剛突破第一條封鎖線，還沒來得及緩口氣，馬上就遇到了更大的挑戰。因各地疫情的嚴重程度不一，防控手段和要求也不同，限制出入、返城隔離等，都造成了一線生產人員無法按時到位。例如，愛事達因主機手全部在外地，需往返兩地開證明量體溫，才可視為安全人員免除隔離；神通包裝也面臨著類似的問題。
“生產線要開起來，需要完整的班組，每個環節都不能缺人。我們聯動當地行業協會，通過‘人才租賃，人員共享’的方式，從那些還沒復工的行業企業裡‘借人’，協助先復工的企業解決用工問題，截至目前，神通包裝已經具備開工生產的條件。”李林潼說。
第三條封鎖線：原紙庫存嚴重不足
突破兩條封鎖線後，挑戰又擺在眼前。因疫情影響，原紙市場已經出現“一紙難求”的局面。李林潼告訴記者，東經易網團隊早在1月28日起，已經提前開始做相應的準備，除了穩固國內固有的原紙採購渠道外，積極開發海外渠道，據悉，目前平臺已與韓國、印尼、越南等多個國家的原紙廠確定合作關係，為一心想提前開工，為抗疫防疫鬥爭出力的平臺合作供應商解決了原紙供應問題。
第四條封鎖線：物流配送難
受缺車缺人、道路不通、以及面對面交付等問題的影響，物流配送難儼然成為了復工最大的攔路虎。“我們旗下有一個貨運車貨匹配平臺 ‘一路好運’，註冊司機1000多人，目前能開工的有100多人。通過協調運管部門解決道路受阻問題，科學規劃路線減少繞路影響效率，改善交貨流程保證在不接觸客戶的前提下順利交付紙板，我們最終突破了最後一道封鎖線。”李林潼告訴記者，愛事達及神通包裝均於2月13日正式接單，神通包裝更已正式開始生產。
“其實，提前開工，從經濟角度講，對我們和供應商來說並不划算。”李林潼分析道，由於整體包裝市場尚未恢復，訂單嚴重不足，生產抗疫防疫物資所需紙板紙箱的產量並不足以抵消生產成本。“生產線一開，鍋爐一動，就需要有大量的需求來達到盈虧平衡點，然而現在各行各業還未完全復工，紙箱需求量還沒有達到開工的成本，加之近期原材料成本、人工成本和抗疫防疫成本高企，為了解決大量抗疫物資的包裝緊缺難題，這些跟平臺合作的標杆企業確實很有擔當。”李林潼說。
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