近日，深圳市委市政府和各区各部门出台了一系列政策措施，部署企业复工复产。同时，许多企业也在努力推进复工复产。在疫情防控期间，企业如何有序做好复工复产工作，是值得研究借鉴和互相学习的问题。
深南电路股份有限公司
（以下简称“深南电路”）
经过精心组织已于近日正式复工
截至2月14日，该公司实现
疑似确诊人数、确诊人数“双零”
企业复工顺利平稳
为企业在疫情防控期间的
复工复产提供了借鉴
简单一图带您了解
深南电路复工防疫流程
有需要可自行收藏~
这些工作具体是如何操作的
小ｉ这就细细跟您说
一、加强组织
实行交叉检查
1月20日，深南电路成立临时新冠肺炎疫情工作小组，启动应急预案，将防控责任落实到人；
根据疫情发展情况在临时疫情工作小组的基础上组建疫情防控领导小组；
2月6日，建立疫情防控交叉检查机制，成立5个疫情防控专项检查督导小组。
检查小组每天对各项防疫工作落实情况，园区整体卫生安全防疫工作进行交叉检查，同时提出反馈建议，要求完善整改。小组成员每天依照疫情防控工作检查清单，对工厂、部门，及安环、后勤、医疗等重点模块 工作进行现场全方位、无死角交叉检查，确保防疫管控措施层层把关到位。检查内容细至：
◆ 管理者是否做到了两级管理，清楚掌握部门成员的动向；
◆ 每个工厂员工信息是否如实准确，管理是否到位；
◆ 重点关注人群体温测量是否有记录；
◆ 园区、工厂、食堂、巴士以及宿舍等所有区域消杀是否到位，药水配比是否符合要求；
◆ 各团队应急保障措施是否合理和充分
......
二、摸底排查
掌握员工信息
从1月21日至2月7日，随着疫情防控工作不断深化，深南电路共开展6轮人员信息排查，清晰准确掌握员工实际情况，实行员工动态管理。
21日，采取紧急留人措施，重点摸查所有湖北籍员工去向，劝阻湖北籍员工返乡。
22日起，实行安全监管，所有人员进出园区均需测量体温。
23日正式成立新冠肺炎疫情防控小组，组织有序开展疫情防控工作。
26日，深南电路启动第二轮员工信息收集，对全体员工春节去向再次摸查，至2月7日已开展6轮员工信息摸查，实现全体员工状态精准、动态管理。
27日，公司调整防控措施。当天发布给全体员工的一封信，鼓励大家坚定信心，相互支持，聚力抗疫。
29日，公司员工宿舍实行封闭式管理。
为应对返岗高峰，2月5日、2月7日，再次重点对全体员工，尤其是待返员工的健康状态等信息进行排查并跟踪管理。
从5日开始，公司对待返岗的员工细分成18类，不同类别的员工采取不同的返岗管理方式，从各类人员如何办公到如何观察，都有细致的规定。2月8日，发布疫情防控期间人员上班安排最新规定，并制订发布全体员工疫情防控期间不可触碰的十条规定，称为深南“红十条”。
从高层到一线班组长，各层级管理者实施两级管理，即每一个级别的人员清楚、准确地掌握往下两个层级员工的健康状态和去向等情况。若发现一例掌握情况不到位、落实责任不到位，将予以罚款。
三、提前准备
做好物资保障
提前开展应急物资采购，紧急储备、发放口罩、洗手液、消毒液、手套、防护服等应急物资。
四、升级标准
强化安全管理
在原日常消杀基础上加大频率和力度，引入专业消杀单位，增加消毒洗手液配备点，发放免洗洗手液，各关口保安加强防护措施，配备全套防护设施，对进出人员实行严格管理，加强个人及公共场所卫生管理培训。
◆ 工作人员进出园区和厂区均需测量体温；
◆ 每天为每位员工配备口罩，并要求所有人全程必须佩戴口罩；
◆ 1月30日起对园区内部宿舍和7个外部员工宿舍区实行封闭式管理，员工禁止私自外出。
◆ 每个外部宿舍区均安排大巴循环穿梭于宿舍区与公司之间，接送员工上下班、到公司食堂用餐。
◆ 每栋宿舍出入口安排工作人员24小时值班，为员工进出测量体温，及时提供问题解答和反馈。
◆ 提倡少开会、开视频会、天气允许时户外开会，最大可能地减少接触，防止交叉感染。
五、减少聚集
优化用餐秩序
在保持用餐价格不变的前提下，提高用餐标准，推出更多更富营养的菜品，帮助员工提高免疫力。
◆ 食堂采取分时段、分批次错峰用餐制，延长开餐时间至2.5个小时。
◆ 扩大餐桌之间的距离，餐桌上安放隔离架，减少员工脱口罩用餐时被病毒感染的风险。
◆ 开放打包就餐的工作区域，鼓励打包用餐。
◆ 在食堂地面粘贴排队指引地贴，用餐排队前后两人相距1米以上，安排义工现场引导，有效保持安全距离，维护用餐秩序。
六、信息透明
加强人文关怀
利用企业号平台，在员工内部进行全员健康宣传，提醒员工防范病毒感染，正确佩戴口罩等注意事项。
第一时间宣传发布公司各项措施要求，对员工关心的薪酬、休假、安全防护等问题进行宣导和答疑，挖掘一线疫情防控典型，传播奋斗精神，结合工作生活实际进行科普和注意事项提醒，号召关心湖北籍员工，发出“命运共同体”感召，让员工感受到公司的关心，让员工安心、放心，增强大家抗疫的信心。
各部门利用微信群、钉钉群、部门和工序会议以及现场沟通、热线电话等方式，公布所有服务员工的团队负责人电话。开通人工热线，24小时专人接受咨询解答，着力打造稳定人心的软环境，让员工不管身处何地、不管什么样的状态都更加从容，减缓疫情带给员工的影响，提升员工对企业的归属感。
七、党员带头
做好先锋模范
充分发挥公司67名中共党员的先锋模范作用，发挥党支部战斗堡垒作用，中共党员主动申请到防控工作一线，带头承担秩序维持和消杀职责，以身作则赶抓生产，轮班奋战，带领和激励公司员工共同做好疫情防控和复工复产工作。
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希望以上指引
能为各企业复工带来帮助
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坚决打赢疫情防控阻击战
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