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要是老板按当初约定没少给的话，这就是员工的问题。老板挣多少钱那是老板的事，老板赔一百万你也不会少要那4万。反过来说要真给老板创造100万纯利润老板也不傻的话会给员工多发钱的。这样有能力的员工老板是不会放他跑的。
霸气军军
1、到底是你有价值，还是平台有价值？
2、你获得的不仅仅是4万
3、这样的老板值得跟
银桑笔记
不是这种老板能不能跟的问题！而是提出这种问题的员工能不能用的问题！作为业务员产生了销售业绩，却连这个问题都搞不清楚，还在这里琢磨这种问题，老鬼都不敢想象！
一、合格的业务人员至少应该知道一个原则：按照销售业绩拿提成、拿奖金就好。你别管人家企业挣多少钱！
只要是一个正常的企业，都会有销售奖励政策、提成政策。身为业务员，不可能不知道这些。而自己产生业绩之后，按照政策拿属于自己的那一份即可！
如果不满意公司的销售政策、提成与奖励机制，可以不干！可以和领导沟通。但政策就是政策！拿政策规定的、本来应该自己应得的部分就好。
企业挣多少钱，不是一名销售人员应该思考的！
老鬼认为：根本没必要向这种销售人员讲明白什么才是“纯利”！也没必要让所有的来了都明白企业的成本构成！
如果接纳企业的规则那就按照规则办事！如果不接纳企业的规则，可以和领导沟通、反馈、争取。也可以辞职！这就是：游戏规则！
二、只要企业没有违背自己制定的薪酬、奖金、提成发放政策、制度，那就表示：不仅合理，而且合规！
任何人都要对于的求职负责任！既然愿意在一家企业工作，那说明接纳了这家企业的政策、制度。企业也认可你能够给企业带来的价值或者潜在价值。
因此，只要企业没有中途变更奖金、提成政策，是完全按照制度来执行的，那就没有任何问题！这个时候再矫情自己挣的多或者少，这是职业素养出了大问题！
企业没有义务来回答你为什么只能给你这么多奖金！涉及企业资金方面的很多问题属于企业非常核心的商业秘密，也是不可能都告诉员工的。
作为员工，拿属于自己的那一份就好。
三、没有规则意识，单单凭借自己的猜测、比较而造成自己心理不平衡的职场人，老鬼很难相信这种人能创造极高的价值！
最起码的职场规则都不懂，攀比企业、老板挣钱多少，甚至根本搞不清什么是纯利、什么是毛利，对于企业的成本投入缺乏基本的认知，这种销售人员怎么可能做好销售工作呢？老鬼都感觉不可思议。这是严重缺乏社会常识、经济常识的表现啊！
连企业经营、管理、运营的一些基本的、浅层的常识都不了解，连起码的规则意识都不具备，还谈创造业绩？
这种人是不可能准确得出“纯利”这种概念的！
四、换个角度：自己一个人创造100万纯利？老板只分了4万？这么大能耐自己单干去啊！
老鬼开个玩笑：如果自己一个月能为企业创造100万纯利，有100万的真金白银落入老板的口袋，而老板扣扣索索的只给你4万，这种老板你直接走人好了！前提是你准确的知道你创造了100万纯利！自己这么大能耐，自己干或者跳槽就好！
再说了，老板没有给你奖金之前，那叫纯利吗？！
五、身为职场人，不要总是指望别人给自己讲企业经营可能的成本都有哪些，也不要总指望别人掰开了揉碎了给你讲老板的投资问题、风险问题！自己动动脑子思考一下，不可能想不清楚！
老板投资一家企业需要承担多大的风险，需要投入多少的资金，这些自己琢磨也能有感觉呀！
一家企业要想运转起来，需要多少投入、哪些方面的投入，需要养活多少人才能让企业运转，中间过程可能要面临哪些风险与成本的损失、支出，这些只要动动脑子，也能够大概有感觉的！
身为职场人，别懒得动脑子，别总是指望别人帮自己算啊！别人包括企业都没这个义务！自己算不明白，自己搞不通，只能说自己缺乏最起码的逻辑思考能力了。
最后说一句：如果 是老鬼，整天琢磨这种问题的员工，趁早走人就好。懒得和他们废话！
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老鬼归来
如果你们事先说好提成，那说多少就给多少，没什么说的。我手底下有个业务员，干了一年就辞职了，对外说我们没给够他钱，我们一开始签的合同就是1000万以内拿保底，超出1000万额外百分比。他只跑了750万的业务，只完成3/4，年底却嫌少。
还有就是你以为的一百万不一定真是一百万，前半段说的那个业务员，一直觉得我们公司盈利多，所以辞职之后找了个伙伴合伙当老板去了，不到两个月就关门了，因为他算到了成本，费用，工资，却没算到库存，滞销，欠款和尾货。一批货物的毛利10%，如果你同批次有3%没卖掉，那一批就不赚钱了，
大喷四方
别说那个，你咋创造的，靠公司的名气、背景、产品、及人脉，离开公司，真有这大本事，早自己当老板了，给你4万知足吧。
静147739267
88年我转行经商，公司本想让我当一个分公司经理，但是隔行如隔山，我说先熟悉一下吧，于是我分到一个分公司当业务员。
88年7月份借了200元钱去武汉，开始做业务，那时钢材比较容易赚钱，只要有钢材就有人要，于是我想了一个办法，利用需方介绍信和资金，帮他们组织需要钢材品种，另外再开发票对方赚取差价。
到春节时半年时间，帮分公司赚取了23万纯利润，总公司当时规定业务员可以三七，或四六分成，如果按三七分成我可以分7万多元奖金，可是那个分公司经理只给我1500元过年。
年后他还厚着脸皮说，让我帮他搞一年把分公司经理让给我，我对他说如果我想当这经理，一分钟的事，当着他的面给总公司经理打电话，让我去一个分公司当经理。
我走后那个分公司经理还找我要钱，说有利润没交给他，不要脸到了这个地步，两年后脑溢血死了，卒42岁。
我经商多年见过很多要钱不要脸的人。
你在公司为老板赚取了100万利润，分你4万奖金，这就要看当时公司合同或奖励标准，现在利用公司平台为公司赚取100万利润不算什么大事，如果按合同合理分你奖金应该是可行的。
如果公司没有按合同兑奖金，或者有意克扣那就是另一回事了。
王老歪49681976
很多人说你没有考虑成本，我给你算一笔账，假设你已经把全部成本都算进去了（包括你个人基本工资），你给公司带来了一百万纯利，你看老板能赚多少
今年减税了，如果是2018年的话
一百万纯利增值税缴纳基数肯定大于一百万，咱们算二百万吧，16%增值税（减了以前17%）三十二万剩余68万，其他附加费不算了，应税收入超过三十万了，企业所得税25%（由于假设你已经除去了所有成本所以着一百万是只含增值税纯利），68万减25%为51万，减去给你的4万剩余47万，如果采取股东分红的方式提取利润收取20%个人所得税，剩余37.6万。OK，我不知道为了你这两千吨销售老板垫资多少，往好了说假设年化一千万账期三个月吧，那么长期垫资二百五十万。OK，咱们不算融资成本，你告诉我我拿二百五十万出来陪你玩，一年赚四十万分你四万算不算坑你。
别忘了，以上的一切都是基于你拥有充分的会计知识，已经将公司全部响应成本从你的利润里面除去！
所以最近几年当有人跟我说你自己当老板多牛的时候我都告诉他：千万别这么说，这并不是抬举我而是骂人呢[可爱]
心情美丽啊
我是创业屌丝一枚，老板是我，员工也是我，哈哈，想起来我自己的事儿，雇了一个司机，跟我一起跑业务，开我的轿车，不是大货车，一个月挣了十万左右，我给司机开了一万，平常吃饭住宿，甚至抽烟喝水，全部都是我的，他一万是纯收入，后来到处跟我朋友说我抠门，说我一个月挣十几万就给他一万块。果断让他滚蛋
午夜裸奔男男男
给公司创造了100万的纯利润，老板给了4万？
其实，老板能给奖金就不错了，更何况还是给了4万，4%的比例啊，不少了。
这样的老板不仅要跟，还要死跟。
从业这几年来，我遇到不少的老板，在做项目前承诺这承诺那，结果做成之后，却向员工们大倒苦水，说公司有这问题那问题，其实就是想说，公司没钱，不会发奖金了呗。
所以，你遇到这样的老板，已经算是很不错了。
前两个月，公司开了一次项目动员会，在会上，老板说，如果这几个投标的项目做不成功，或者客户测试不通过，那么项目组的大部分人，都会被裁。
同时他还说，如果板子卖出去了，会把赚到的利润，拿出一部分分给大家。
后来，公司真的卖出去几片了，但是直到目前为止，什么奖金的音讯都没有。
现在，我们也看淡这件事了。
所以，你遇到会给你发奖金的老板，建议你还是继续跟下去。而且我还有几点建议送给你：
1、在公司做事，让自己值钱比赚钱更重要
道理很简单，你值钱了，公司自然会给你高薪。如果公司不愿意给，那么，你大可以凭本事跳槽，外面会有大把机会等着你。
所以在公司做事，让自己变得强大，变得值钱比什么都重要。
2、不要把平台当本事
遇到过不少人，错把平台当本事，觉得背靠公司资源帮公司赚来的钱，都是凭自己的本事得来的，这么想的人，做成事后容易飘。
你自己想想，你帮公司赚到的100万利润，都是凭你一个人的本事吗？离开了团队和公司的资源，你还能这么赚下去吗？如果能，为什么不辞职自己单干？
3、要有感恩的人
虽然说，拿人钱财，替人办事是天经地义的，但我们也不要忘了，在公司做事，同时也是在学习，是公司把我们从一个小白培养成为赚钱能手的。
我们要感谢的，除了自己，还应该是公司。
以上就是我给你的建议，希望能帮到你。
我是一只程序猿，研发部软件负责人、专栏达人，专注写职场，讲述职场故事。欢迎关注我 ，一起抱团成长。职场猿话
我就是这样，年底老板给我和我的团队每人500块钱奖金。来年就把队伍拉出来了，除了辞职走的，和拉出来的，没一个人留下，销售技术支持全走空，业务客户全带走，产品代理找厂家另签，自己还研发新产品。不知这位老板现在啥滋味。
