Feeling老马知秋

主要是企业给的钱和员工的能力是配套的[捂脸]

能力高但给的钱少了，或者是能力低缺个的钱多了

都不合适

星际统领

错！这样的观点在企业执行中很容易把企带偏！钱是很重要的，钱没给到位员工一定留不住，就算留住也是暂时的！但是，钱给到位员工也不一定能留得住；有时候钱不是万能的，员工上班不只是为了钱！除了钱，导致企业员工流失的原因还有哪些，我们来分析分析！

一．员工无法适应企业文化

每家企业的文化是不一样的，当你无法适应企业文化的时候很容易被排斥，被边缘化，上班就等于被孤立了！这样的情况下你会感觉到处处受约束，浑身不自在，所以你的离开是必然的事情！

二．企业给员工的上升空间小；员工得不到好的发展！

比如你在某个企业干了很多年，现任的职位几乎已经碰到了天花板，基本上处于上升无望了！由于你个人的职业发展规划与现状极为不符，对于企业金钱的激励你已经相对麻木了，而且这样的状态持续了较长的时间，到了实在无法忍受的地步了，辞职的结果已经一目了然！

三．人员关系复杂，人际关系不好

工作氛围是很重要的，要确保好的工作氛围，那么必须营造公开、公平、公证、积极、互助的工作环境，同时简化人员关系，促进同事间的良性互动，只有这样方能更好的留住员工！否则员工在人员关系复杂的企业上班导致人际关系不好，天天很不开心、很压抑，那他肯定是做不长久的！

四．员工后院起火，鞭长莫及

当员工的家庭与工作有冲突、不能兼顾时，往往会导致他辞职，尤其是女性在这方面更为突出！比如工作的企业与家庭不在一个城市，而父母又年迈多病，身为人子岂能不管不顾！如果他处理不好这种冲突，势必会导致他辞职回家就近找工作，唯有如此他才能兼顾！

所以，企业钱给到位也未必能留得住员工；但是同样的情况下，钱给到位的企业自然比钱没给到位的企业在留人方面更具有竞争优势！

(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复🤝）

诸葛明职场教练

其实我觉得，钱能留住我一时，不能留我一辈子……关键是在钱可以的情况下，工作氛围也要顺心！反正一到阴阳怪气，尔虞我诈，出尔反尔的公司我就想走，心思就不在公司了，每天盼着下班……我现在这个家族企业就这样，三个领导尿不到一个壶里……干的累啊！现在没走就是给的钱还行，虽然他还背地里私扣工资，但比其他企业发的还多！等我儿子能好好上学了，我老婆能正常上班了，我就不干了！心累！！！

小泉261

我觉得一个好的平台留住人需要

1.金钱

2.成长

3.晋升

仅仅金钱是不够的，我有一个朋友没什么学历，之前的工作都是发传单，洗盘子之类的工作。后来亲戚介绍到一家工作做销售，他自己很努力，也很聪明，经过两三年的时间，现在稳定年薪二十多万。最开始拿到这个数字的时候，他很兴奋，工作特别卖力。但是这两年开始不停跟我说，每天做同样的工作，感觉在混日子。

他就是遇到瓶颈了，现有的工作已经无法给他获得感。他现在需要的不仅仅是金钱，很多的通过成长和晋升得到成就感，自我认同感。

再见孙悟空2018

大家觉得出来工作是为了什么？肯定是为了钱了，没钱谁出来工作在家玩陪陪家人多好，出来工作又累又辛苦不自由。对于大家所说的留住员工的企业只要钱到位，留不住就是钱没到位我觉得百分七十这个原因，百分之三十就是升值空间等等因素。

我以前从事过一个小厂人事部工作，那时候老板让我去招工人，在路边招了半个多月没有招到一个工人，后来有一个找工作的倒提醒了我，他说还怕找不到人，只要钱出的起不怕没工人。我回公司跟老板提起这个意见，最后老板的方案就是比周边工厂招工工资高两百。我在去路边招工人，当我公司给出的工资比别的厂高，没两天就招够了工人。多现实的社会，你跟别的公司同等待遇，找工作的人就比较多选择，那你没有比别人有优势很难招到工人。

出来工作就是为了多挣点钱让家人过的好点，做老板也是为了挣钱，谁都是为了钱而放弃自己所喜欢的自由。有句话怎么说，人为财死鸟为食忙，就是这么简单的道理。

懒爸爸的育儿记

这句话说的不对，也不知道是不是我太矫情了，反正我的两次离职都不是因为钱的原因。

第一次离职（这是第一份工作）：

我就是公司一名老员工，算是兢兢业业踏踏实实的员工吧，并不是老油条。

因为主管是空降的，也不知道具体什么来历，对业务也不熟悉也不了解，自然各方面要有人来做，肯定要选择一个业务能力强的人来提他分担一部分专业的工作，很遗憾，这份工作自动到了我的身上。

领导有专业的问题都来找我，我的工作是逐渐地在增加，已经有点力不从心了，给领导说了，领导表示没办法，工作总的有人做，就是画大饼安慰我。

就这样干了一段时间，但是有一件事让我心里彻底凉凉了，领导打电话给我：“你干了那么长时间了，这个问题都想不到吗？你现在先去调查，有答案了给我说，我等着你的消息”。然后直接挂断电话。

领导等到了我的辞职信，我辞职了。

我离职的主要原因就是不断的给我加工作、画大饼，但是从来没有兑现过，不再岗位上还要做着岗位上的活，你没有想到的问题就是你的错，我真的是受不了领导这种态度，就毅然决然的选择离职。

第二次离职：

我在一家创业公司上班，从公司装修到营业到走上轨道，都有我的参与。

刚开始公司没有人，那时候业务也少，我一个财务做着行政、人事、采购、内勤、售后等，总是没有员工做的都由我来做。

因为我对公司有感情，见证公司从无到有的过程，当然做了那么多的工作工资也还可以，就这样公司正常的经营着。

但时候来一切都变了，公司来了一个副总，他的工作主管业务，因为业务不多，就想把采购接过去，老板就同意了，又把行政人事接了过去，老板也同意了，我想把内勤和售后都交给他，他不接，因为售后的工作不好做，他想接什么接什么，不想接什么就不接什么，老板全部都听他的。

关键是这个副总有能力也行啊，没有本事，我也不知道老板为什么听他的，我就去找老板，老板的意思是我的工作虽然少了但是工资不减，可能换成其他人都会同意吧？但是我没有。还是选择了离开。

因为我觉得老板没有主见，什么事都仅仅听副总的，何况我拿了那么高的工资也不会很久，毕竟工作量有限，同时也寒了老员工的心，想着在公司也不会有发展就选择了离职。

我的两次亲身经历都告诉我，工资虽然是主要的，但是如果做的不开心，觉得寒了心，我也不会在公司呆着，可能也和我自身受不了委屈有关系吧！

大牙嘟嘟职场论道

我认为这句话不对。

就像我的一个邻居王大姐，她工作了十几年了，手艺很好，工资也不低，最后还是辞职了，我问了问原因，她这样说：

第一，虽然工资很高，但是心情不好。

和同工种的员工相比较，王大姐的工资一天要多拿几十块，她干活麻利，质量过关，成品率高，就是老感觉她的主管领导一有点问题就大呼小叫，让人感觉没有面子，都是老大不小的年龄，有时真的招架不住，她认为工资高，也需要一定的尊重。

第二，虽然工资很高，但是工作量也大。

有时为了按时发货，必须加班加点，工作量大的让她无法得到应有的休息。本来正常的工作，假如有人请假或辞职，就必须把这些工作拿过来去做，一天两天还好，主管领导一看你还能胜任这些工作，有可能一直就这样做下去，时间长了就有些吃不消。

第三，虽然工资很高，但是也要注意身体健康。

随着年龄的增高，身体素质也在不断的下降，钱是挣不完的，为了身体健康，该消息的时候应该选择休息。

所以从王大姐的经历中可以看出，留住员工的企业，不仅仅是钱到位这一个方面。

唠嗑拉家常

这句话说对一半。

人员流动性小的企业，和不好的企业员工流动如流水，并不仅仅是因为给钱到位还是不到位。

给钱到位了，员工就会不流动了吗？

先说说笔者自已的经历吧。

在十年之前，也就是2009年，我从事HR工作，在中信集团汽车事业部下属内地的区域性汽车销售公司上班，当时年总收入约7万。在了差不多五年，我离职了。

当时决定离职的原因有三：

1、在公司同体系员工中，我已是最高标准，继续待下去，薪资提升幅度几乎很小。为了追求更高收入，我选择离职。所以说，给钱到位与否，还取决于个人对薪酬的总体期望。

2、所在企业属4S店，无论是员工数量还是企业规模，相对较稳定。维修车间的工人收入在行业也是突出的，但对于HR职业来说，工作拓展机会较小。所以说，

3、原企业总经理对HR理解及支持较优秀，但后任总经理则有意淡化。所以说，当工作开展不顺畅，个人工作发挥空间有限时，为了更好发挥个人价值，选择离职与公司给钱多少并无直接关联。

小结

企业对员工的薪酬标准永远遵守相对平衡原则，在同一家企业中是否给钱到位，与行业同等水平也有关系。员工选择离职，除了钱，还有发展空间与个人兴趣爱好，以及成就感等。

员工流动性大，通过给钱到位就能解决了吗？

还是来看我过往经历。

朋友公司属于房地产开发末期，剩余可售贷包较小，但因产品略有过时，导致去化效果一直不理想。于是请我帮忙重新梳理企业管理体系。

深入后发现，在近一年的时间里，先后有3位营销经理、2位营销总到职不足半年就离职；而在售楼案场的销售顾问，则平均每个月离职2位，陆续补充的也在不过三个月。

为什么？

通过管理体系梳理发现，朋友作为老板是最大的原因。

1、老板喜欢无事加班，员工每天几乎都要开会，而会议无实质内容，公司内部形式主义严重。

2、老板招聘初期承诺的工资不兑现。虽入职谈好的工资水平相对行业来说是A+，但又设置了较多的提成和分配条件，员工每月实际拿到手的不足原定标准3/2。

3、公司内部管理人情化、老人化严重。老板喜欢在会议上，或者私下经常评论员工，尤其对新人评价较为武断。

小结

工资标准的高低最终必须与市场水平相匹配。谈好的工资与最终兑现的工资，体现出了企业尤其是老板的诚信问题。员工流动大，除了要检讨薪酬水平，还要对标岗位职责及企业文化。总在离职的部门或者岗位，一定有极为严重的管理问题。

那么，不谈钱的企业员工流动性就一定大吗？

非也。

不谈钱，不代表不给钱，也不意味给钱不到位。相反，一家成熟管理体制的公司，因为薪酬标准与兑现机制透时可观，员工无须担心顾虑，也相信能得到努力后的成果，那么公司可以不把钱作为留人的主要手段。这类公司其实在IT、房地产、金融行业中比较普遍，同时员工流动性也较小。那么，它们是如何做到员工流动性小的呢？

1、更为丰富的补充福利。比如笔者所在公司，员工在满一年以上，就可以免试就读片区前三的优质小学。还可以享受公司开发楼盘最小15%购房优惠等等。综合福利的诱人之处，更加强了员工对企业的归属感。

2、具有较好发展前景的业务。比如现在房地产企业都转型做文旅项目开发了。因文旅产业产品线丰富且拓展性较大，潜下心去跟公司的一个文旅项目，最少可以稳定工作5年以上。并可从开发方向，顺利转型到运营职业。

3、公司优秀领导的感召力。比如笔者所在公司，直管领导除了是位女神，更是一位在职业素养方面拔尖的优秀职业经理人。大伙虽分散全国各地，但总能从领导身上感受到工作的完美追求，以及寻求支持时的用心和对个人发展的呵护。

小结

不谈钱的企业往往更为规范、更为吸引员工。因为已有较好机制，无需刻意谈钱。企业把更多的精力投入到企业文化建设及员工发展空间上激励大家。好的企业往往离不开优秀的直管领导，在优秀职业经理人的影响下，企业员工整体素质越高，员工归属感越强，自然不会出现较大的员工流动。

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当然，现在职场是多层次、多个性化、多场景式的管理格局，00后认同的好企业，与70、80后认同的已有较大差异。但无论是职场新秀还是中高层管理人员，给钱到位永远是一个相对值，但也一定是一个绝对条件。到位的标准存在很多方面，也总会被感性的判读来感化。真正感化员工的，更多体现在对员工的诚信和发展激励上。有句话过，只要好好做事，事成了，也就会有钱了。用在企业上，也一样。

写在最后

企业给钱到位与否，与员工流动性大和小无直接关联，但也一定是影响因素之一。员工在企业稳定与否，除了相较于行业客观的薪酬标准，更要有吸引人的企业文化、工作氛围、发展空间及激励手段。优秀的直管领导，对员工流动具有直接、绝对的关系。所以说，员工离开一家企业，归结为两点就是：

钱没给到位，心没关怀到位。

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海云归南

　　锦囊君认为钱给到位是留住员工的因素之一，但留不住员工绝不只是因为钱多钱少的关系。公司能否留住人的重要因素在于：员工的需求与公司的供给是否相契合。

锦囊君先来分享一位网友李先生的亲身经历：

李先生 计算机专业 毕业三年

　　大学毕业以后，我通过校招进入了一家国有企业实习并且成功转正。身边的朋友知道此事后都说：你小子运气真好！铁打的饭碗、光明的前途、丰厚的薪资福利等等。身边的所有人都以为我会在此长期发展。然而，工作两年后，我便辞职了。

　　我生性活泼好动，难以忍受压抑的氛围，而前单位的工作范围恰恰相反：同事们每天都埋头工作，除了交流工作以外就没有其他话题了。刚开始以为只是我还未融入交际圈，可最后发现单位里根本没有交际圈。我深知人情冷漠是职场中很正常的一部分，但我难以接受这严肃沉重的工作环境，所以最终我选择了辞职[J1] 。

　　前程无忧锦囊君：李先生的辞职原因在他人眼里可能是莫名其妙，可在李先生的眼中选择辞职则是正确之道。

从员工的角度去思考这个问题：

　　如果有钱多、事少、离家近的工作，那便是最好不过的了，可这就是在做白日梦！因此在求职时，员工往往会先将自己最迫切的需求作为第一筛选条件，而第一筛选条件中并不是只有薪资。员工对于选择因素会因高薪而动摇，但却不会完全受其控制影响。比如这类情况：部分职场人的职业规划中受到行业限制，转行转岗；受到家庭影响时， 薪资就不一定是放在第一位的了。

从公司的角度去思考这个问题：

　　企业为员工提供了高于市场平均水准的薪资和福利，这代表了企业看到并能为员工的劳动成果买单，这点是极好的。但如上所述，一百个人可能就会有一百种要求；同一个人在不同的时期，也会有不同的要求，这些要求都会影响员工的去留，包括但不限于工作环境、企业文化、晋升、出差通勤、工作压力等等综合因素。

若是企业想留住员工，便会提供更好的条件，但并不是所有事物都是能用金钱来弥补，谁可以做到十全十美呢？

结合以上双方角度来看待此问答：员工的去留是企业与员工两者之间的双向选择。若是企业与员工“鸡同鸭讲”，高薪只是缓兵之计！

无忧求职锦囊

职场上，没什么比钱更让人热血沸腾的了，钱是否给到位，直接决定着我们的去留。

说能留住员工的公司是钱给到位了，留不住员工的公司是钱没到位，这话没毛病。

做了10年HR，听过不下3000人的离职理由，除去少部分的因为家庭迁移、考研读书、出国等理由外，其它所有人离职的原因虽然千千万，但本质都是，钱，钱，还是钱。

有的人说得比较直白，直言公司工资太低，所以要离职，这是最忠于内心的离职理由。

有的人相对含蓄，说想要更大的发展平台，想要更多的职业晋升机会，但转眼他也就是去个小平台当个同职位的员工，就是工资翻倍了而已。

有的人说公司加班太多，离职是因为新公司没有加班，她未来更多时间要投入到家庭中。其实本质也还是钱，因为工资不变的情况下，单位时间减少，产出就高了。

有的人说公司人际关系太复杂，在这里待着心太累。但没有绝对公平的公司环境，哪里都有委屈受，但他们都选择了去工资高的公司承受委屈。

还有的人说，满意公司提供的工资，但是感觉公司没有发展项目了，不够稳定，所以离职。其实，所谓稳定，不过就是追求稳定的收入来源，在未来能养活自己。

……

所有的离职，最终都能归结到钱上。我想对于所有人来说，要不是为了点钱，都快没有工作的动力了吧。

那些给员工舍得投入的企业，最终都获得了长足的发展，像我们熟悉的华为，格力，阿里巴巴，都是如此。对员工好，员工也会反哺到企业，给企业带来长足的发展。

各位老板们，努力提升你们员工的待遇，让员工感受到存在感和价值感，你们一定会收获不一样的发展，我始终相信那句话，人工成本最高时，也会是企业利润最高时。

關鍵字: 到位 生活 员工