十个员工的小个体户,疫情给他们放假了,假期没工资我真付不起,这样做对么?为什么?

就不洗锅06


这样做谈不上对和错,疫情将会使所有凭劳动吃饭的人受难,只有不劳动就能拿工资的人没有影响。

可以鼓励有条件的人离职,你不给工资,又不鼓励离职,会害了人家,有事早说。


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我认为你做的是对的,虽然放假不给工资有些不合法,但比起店子生存下去的意义,就算不给工资的做法不合法也能够被理解。

我跟你一样,也是一个小个体户,做干洗生意,请了两个工人。由于疫情的影响,到现在店子也没开,开了也没生意,看样子这样的情况还将持续一阵子。我人工费加上房租费压力还是挺大的,今天给两个工人把工资全部结清了,也跟她们说了现在的情况,让她们重新找工作,我用不起人工了。

我下个月又要缴纳一个季度的房租,万把块钱,可现在真没钱了,我犹豫着要不要关店退房。可我的创业刚开始啊,才做两个月,投资了那么多钱,现在这样收手心里真不是滋味。刚开始我想着把店关了算了,但后面一想,都已经这样了,再怎么也要熬下去,也许坚持一阵子会有好转呢。所以我又给老弟发了信息,问他先借一万块钱支付房租,等后面挣钱了再还他。我老弟是个实在人,二话不说就答应我了,你知道吗,当我暂时解决了房租的问题,我突然感觉轻松一大截。

我已经重新做好了规划,辞去工人,把我老妈喊来帮忙,大不了平时我和老婆多加班做点事,老妈给我们打下手,这样每个月起码省掉了两个人工费,也能节省五六千。大不了自己辛苦些,谁让咱没资本只能干小本生意呢。

上面是我的情况,看了你的情况,我觉得你比我更难过,压力更大。你虽然是个体户,但你有十个员工啊,不少了,每个月光工资都要支付好几万吧。如果你的铺面是自己的就压力小很多,但如果你也是租的铺面,那你的经济压力可不小啊,以十个工人的规模来估计,你租的铺面应该也比较大吧,所以房租肯定也比较高。现在疫情这个样,你停一天工损失可能都有千儿八百的,可想而知你的难处有多大。所以这种艰难的局面下,你对放假的员工不发工资我是完全理解的,我能体会到那种无可奈何。

不过话说回来,你能请十个工人,说明你做的生意比较大,我不知道你做的生意有没有技术含量,如果有技术含量的话,我个人觉得你还是多少要给放假的员工一点生活费,因为你一分钱不给的话,员工可能心里有意见,虽然他们嘴上不说,但一定不满的。即便你这个老板非常艰难,但作为员工而言,他们没有处在你的位置上,永远不会明白你的难处,也体会不到你的心情,万一工人对你不给工资的做法不认同,可能会导致他们离职,到时候等疫情过去了,你的生意开工了,干活的人却没有了,那就麻烦了。所以为了稳定工人,从长远的生意打算出发,我建议你还是给每个员工一点生活费吧。你如果这样做了,工人们一定会为你死心塌地的工作,因为你在这么艰难的时候还为他们考虑,大家会感激你的。当然,如果你的生意场地都是自己的门面,那就随你怎么处理,当我没说。

以上对你的建议也是有前提的,那就是你还有积蓄,如果你也拿不出钱了,那就算有心给员工一点生活费也是无力了。

总之,我觉得个体户在这次的疫情里面损失是最严重的,而且也没有任何人支持和理解,更得不到政策优惠,所有的损失全部由个体户老板承担,因此在这种巨大的压力和困难下,你给放假的员工不支付工资对也对、不对也对,我是支持你的。因为如果你挺不过去的话,你的生意就会破产倒闭,你那十个工人也都会失业,大家谁也没有好处,但如果你能够坚持下来,那你就可以为社会继续提供十个工作岗位,你可以吸纳十人就业,这就是你担负的社会责任。所以,从这个意义上说,你现在不给放假的员工发工资安全可以理解。

以上都是我的一些肺腑之言,我也是郁闷不已,发发牢骚罢了,请勿见笑。



Sir聊HR


我也是一个小个体员工也就二十几个,我做餐饮,怎么说呢,大型餐饮有大型的管理方式,一般像我这种小型个体,做不到人家那样面面俱到。快一个月了,我也没说工资的事情,因为虽说是同一行业,但是一个行业里也分好几个层次,同样也有好几个执行标准,不能一句话说这样对不对,如果是真是感觉自己经济允许可以适当的给些补助,如果真是捉襟见肘那也不能打肿脸充胖子,我们做的是企业,是向着长远打算走的。我是这样做的,如果是外地的一天给30生活费,安住人心,本地的因为靠着家,有依靠就在家好好休息一段时间吧!他们也乐意在家歇着,仅供参考



氼巴塔


在这个特殊时期,你给员工放假不给他们工资,也是无奈之举,你实在是付不起,那还能有什么好办法?不开工资能保住不倒闭就行。你这么做是对的,我理解。留得青山在不愁没柴烧。

我妹妹的情况和你差不多。你是有10个员工的小个体户,她只有3个员工,比你少不少。

她开了个内衣店,雇了3个店员。也是因为疫情的原因,到现在也没有开门营业。她也是给她们3个放了假,也不给她们开工资,等疫情过去了再通知她们来上班。

别看她开着门面,是个小老板,在外人看来感觉是有钱人。其实不然,她的经营、生活压力也很大。

本来生意就不好做,一天不开门,一天就没有收入。房租是死的,房东催的紧,一分钱也不能少,即便是遇到了严重的疫情,房东也不给减免租金。房东说,他也是靠贷款买的房,要还银行的贷款,也不容易。

货占压的资金比较多,还要3个员工的工资要开,微薄的一点利润还要维持家庭的日常开销,真的是捉襟见肘。她也想给放假在家待工的3个员工开工资,真的是开不起。

我想,这就是小老板们的无奈吧?

疫情什么时候过去谁也不好说。钟南山院士分析说,4月前疫情结束。但也有很多的不确定因素,毕竟是新型病毒,人们对它的认知都是陌生的。

现在组织复工复产的,都是根据当地政府的批准,针对的是符合防护安全条件的正规企业。象你这样的小个体户,要想复工肯定会拖比较久。疫情没有完全控制住,政府是不会轻易让你复工的。

你有10名员工,如果长时间他们没有活干,你又不给他们开工资,他们也要生活、吃饭。你如果一点都不给的话,未必能留得住他们。为了生活所迫,他们会去找别的活干。等疫情过去,你再开工时,未必就能找到人,工作会比较被动。

我正是我所担心的地方。

为了能留住员工,也不至于疫情过去后你复工时因没有员工而耽误事;我建议你克服下困难,看看能不能给他们适当地发点生活费,都能过得去。你以为呢?

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职言心语


从客观上讲,开店的没营业,确实面临很大压力,但从道义上讲,对请的员工还是要给生活费的,员工是靠打工的钱活命,毕竟平时老板比员工要赚得多些的。我也是一个小老板,请了八个员工,这次疫情后店里也一直关门,但我对员工们说,好好安心的在家里休息,当我放你们年假,至于工资,拿平时的一半,等疫后复工了你们努力工作,下欠的会补偿给你们。毕竟员工不是日工,而且要生存,你不给生活费,你是留不住人的。


正理戏说


我是一个16人的小私企公司,每月15号发工资,昨晚我的财务就打电话问我,我说按基本工资3200元给予发放,五险(一直由公司全付,没在个人工资中扣30%)本月已交。要就别当老板,当了就得撑起一片天。我会坚持到胜利那一天的。


汤豆之主


我的员工,2月5日刚开了工资。好在我们销售没有完全歇业。网商部分还陆续卖货。生产线的员工二月工资会减少一些,因为复工时间晚了半个月,工人也都能理解没有干活谁也不好意思多拿工资。

这里提醒一下题主,要是你的员工有技术培训的话,最好能和员工商量下少发点工资,确实是没有收益不给工资按照常理能理解,但是也不要寒了员工的心。难关总会过去,和员工一起抗过去比不管不顾要好一些吧。


胡子1450


我也是个普通工人,给私人小厂,干活给工资,不欠我的辛苦钱,和老板相互之间也没什么太大的阶级感情,能做大生意,谁干小门小户的营生。遇到这样的事情,压力对双方都不小,不是体制内的企事业单位,不干活要什么工资,多少都好像没有道理要。


前世今生的美丽


我今天刚贷了六万块,把员工工资给发了。有三个技术是湖北的,还不知道啥时候能复工。员工里大多有房贷,每个月巴巴的等着钱还贷款。我们自己也困难,不过我想怎么着我也比他们有办法一些。而且这几个人平常都挺踏实的,复工后好好干,就回来了。


朱朱逗号


赢销力针对疫情做了一个2月份发放工资的调查,参与调查企业100家,其中国有企业7家(央企和地方国有),上市公司13家,民营企业80家,结果如下:

国有企业(央企):按国家规定发放底薪,但没有奖金(因为没有业绩)。

国有企业(地方国有):发放当地最低保障工资。

上市公司:发底薪,但没有奖金(因为没有业绩)。

民营企业:按国家规定发放岗位底薪,但没有奖金,占比21%。

民营企业:发放当地最低保障工资46%。

民营企业:不发工资,因为没有出差,没有任何业绩,占比29%。

民营企业:按出勤发底薪,按销售达成发奖金,正常复工企业4%。

不管哪一种,都要明白这是共克时艰时期,千万不要把老板逼得无路可走,千万不要把企业逼得倒闭。

 留得青山在,不怕没柴烧。


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