您认为这次的黑天鹅对房产从业者,带来了什么冲击?例如自媒体、房企地产人、经纪公司等?

simon0813


一、对房企从业人员的冲击

1、近二个月不能开工,企业没有收入,本来流转资金本来已经绷紧的开发商资金更紧张,部分小型开发商可能资金断裂,寻求破产及备收购,行业进一步集中;


2、疫情后,除非政策大面积、大力度放松,否则,大型房企将在部分城市有选择性的低价甩货,以缓解资金压力并调整存货结构,对区域型中小房企将产生巨大冲击;


3、部分房企可能裁员、延迟发放工资等来缩减成本或应对资金流转不足,40岁以上中高层管理者面临下岗危机,疫情过后,可能面临一大波失业潮与工作更换;


二、对地产中介的冲击

1、严重依赖线下聚人活动的渠道和分销将会受疫情影响而下滑,营销推广转入线上,各地产中介将受较大负面冲击;


2、地产中介开工受限,带来中介渠道的批量人员缩减,可能会造成部分门店关停潮;


3、拥有线上平台的中介,如链家、房天下的中介公司,可能成为此轮黑天鹅危机的最大受益者,而只拥有线下门店的中介如裕丰、兴业等,这次危机不亚于灭顶之灾;


三、对地产媒体的冲击

1、营销方式发生巨大变化,网络媒体更加受宠,微信公众号、头条、微博、甚至过往地产推广较为边缘化的百度百科、知乎等也会纳入地产推广媒体范畴,而传统纸媒体、电视媒体面临广告投放减少的更窘迫状况;


2、在线下拓展渠道基本关闭情况下,线上流量明星媒体,如微信头条、抖音,可能成为此次疫情事件的最大受益者,受到开发商的更加倚重与依赖。


3、一些地产垂直领域大V、区域流量大V,成为此轮黑天鹅事件的最大受益者,更多房企会开始尝试与大V合作,头条大V/微博大V,从此开启业务合作的春天。


四、对地产传播公司的冲击

1、线下活动公馆公司连续两三个月接不到活,可能出现大批裁员问题;


2、在开发商资金流转困难情况下,地产广告/活动公司回款必然受到较大冲击影响,广告公司被拖欠导致工资停发、滞后成为必然;行业面临新一轮收紧和跳槽!


3、一些专门从事网络话题操作,网络媒体整合,网络互动事件策划的公司受宠,业绩发展向好,如果人才储备到位,可能面临一轮业绩暴涨!


广佛地产房吹局


感谢邀请!
此次疫情对目前的房产从业者来说,其实影响还是很大的,甚至是改革性的,颠覆性的,在他们的从业历史上,还是第一次遇到这种情况。
对于房产从业者来说,他们失去了办公场所,拿不到准确的复工日期,对于业绩提成占有一定比例的行业来说,收入的减少是必然的,如果不采取任何补救措施的话,毕竟他们的工作对象是人,人被限制住了出行与行动,他们便失去了生活的来源。

那么对房产从业者来说,具体表现在哪些方面,他们又该如何应对这一变故呢?

自媒体:
疫情对自媒体的延迟开工影响还是相对小一点的,毕竟内容创作最重要的并不是办公场所,而是对于当下社会的反应和行业的热点,这些可提供内容创作的点其实还是挺多的,自媒体人如果能够把握热点,抓住当下的趋势和痛点,其实在内容输出方面,优势和成效都是比较大的。不过,如果自媒体公司有销售人员的话,那么他们在整体的业绩方面就会随着整个行业的冷寂进入一个沉淀期,收入的减少是显而易见的。
在当下的环境中,如果自媒体人能够结合市场营销,利用社会痛点和热点进行突破性的创作,创意和产品输出,其实是一个很好的契机。虽不能说是利用国难,但至少在国难当头之下,用自己的力量和专业度,为行业的发展提供一个新奇的思路,见解,利用自己的能力,为社会上能够看到自己的媒体平台输出的看法的人,提供一盏明灯。即使家家闭门,也要通过互联网和自媒体,做到耳聪目明。

毕竟,此次疫情之所以能引起大家的广为关注,与自媒体的传播速度和效率是分不开的,所以自媒体的正能量作用,我们应当肯定。当下自媒体虽然在追热点的路上越走越远,但切不可造谣生非,充分发挥自媒体人的创意,进入自媒体时代,自媒体人的高光时刻。

房企地产人:
此次疫情低房企的打击是最直接的,首先项目暂停,施工暂停,也就意味着不仅失去了现金流,还要支出高昂的资金去维护项目和员工的工资,还要付出更高的代价去支付银行贷款利息,纯支出模式基本是所有房企的共同特征,那些偶然被幸运之神眷顾还能卖出一套房的房企简直是凤毛麟角,杯水车薪。
房企基本没有太多的新闻可以传播,因为无一例外都是大门不出二门不迈,偶尔穿插着政府的复工时间,复工准备。房企真正再次高调亮相,可能得等到三四月份了。
对于房企地产人来说,基本工资就如九牛一毛,大家活着,全靠卖房提成,失去了这一来源,基本无异于行尸走肉。
幸而,在营销公司的推动和房企自身寻求新的生机的时刻,线上卖房,线上售楼,线上直播风靡起来,各个置业顾问从线上转向网络,成为房产“李佳琦”,成交量虽然惨淡,但至少维持了与现有客户的联系,也发出了自己的声音,总能让新客户看到自己的项目,力图挖掘潜在客户,等待春天到来。

这种从内到外,由外及内的变革与追求进步的思想,无非是此次疫情带来的最大的益处了。

经纪公司:
北京链家规定2月10号前,所有门店不得开业,湖北员工返京后必须隔离……
自如公寓坐地起价涨房租……
蛋壳公寓竟然要业主减租……
种种新闻都说明了,在这波疫情中,经纪公司的情况并不如意,与房企相比,半斤八两。
房企的事业可能是多业态的,没有了地产,他们可能还有酒店,餐饮,商业,租金之类的,但是对于经纪公司来说,房地产市场停止的时刻,他们是一点收入都没有了,纯粹剩下人力成本了。而且随着市场的整体变冷,无论是新房还是二手房,情况都是整体变糟,恢复起来还需要相当一段时间。而且各大经纪公司之间竞争激烈,谁的资源整合能力,危机应对能力强,谁就能在这波疫情中生存下来,否则就会面临被淘汰的下场。
他们一样的,要和房企采取变革措施,无论是从优化资源能力,提高从业者的专业度能力,还是说改变内部的考核机制,激励机制等方面,都对他们单一收入来源的形式和不太正规的人员能力模式提出来质疑和更高的要求。
楼市,房地产,地产从业者,他们本该在这个属于他们的小阳春中露出灿烂的笑容,却因为一场疫情的到来,而不得不封锁自己,寻找蜕变。
时势造英雄,时势也造就了一批又一批的改革者,他们逆流而行,迎难而上,突破自己,寻找新出路。虽然当下很难,大家一致都在突破自身,度过难关,但黑暗终将过去,黎明也将到来。那些在苦难中奋斗过,努力过的人,根本不害怕什么黑天鹅,他们总是能抓住一个又一个的机会,在实现超越。

聊宅


这次黑天鹅事件,对地产行业带来了巨大影响,比如部分房企可能出现资金链断裂,行业出现房企并购潮等。

当然,对于房产从业者而言同样影响巨大。

1,房产从业者要小心自己的现金流了。特别是加杠杆买房的,严重透支消费的,现金流危机更大。

2,房企并购潮将到来,部分从业者将面临被下岗风险,特别是年纪较大的中高层管理人员。

3,一些重资产运营,代理项目较多或人力成本很高的经纪公司,蕴藏的资金链断裂风险更高。

4,作为房产从业者,要提早布局变危为机。首先从现在起管理现金流,做好长期抗疫准备。其次是要迎合新形势下营销方式的变化,利用线上平台营销积极寻找出路。再次是厘清自我定位,制定提升计划或为转型未雨绸缪。

4,耐得住寂寞,才能守得住繁华。大概率在疫情结束后,房地产市场将迎来一波强势反弹,坚持下去才能守望春暖花开。


猛聊


(1)对于房企而言,这样的黑天鹅事件,当然是一个很大的挑战。以前房企的销售,基本就是依靠很单一的线下销售渠道,现在全部都覆灭了,因此,房企等另外寻找线上的渠道,这个时候相当于把房企把前期的销售渠道变成了内容驱动,就看谁转型快,谁就能获取优势。

(2)对于自媒体和经济公司而言,有的会沉下去,有的会浮上来,更多的还是取决于他们自身对房产行业变化的反应能力。能不能迎合开发商及C端客户的要求,及时推出相关的线上看房服务内容,能不能利用好现有的直播平台做好内容的分发,将成为是否能崛起的标志。


真叫卢俊—R先生


我觉得AI场景式的销售模式会越来越受欢迎,人们可能会越来越会想足不出户就能选到自己的商品,如果有全息影像的技术那就更好了!


过千帆阿泽


我想黑天鹅还没到这情况。冲击不到什么


知我者谓我心忧不知我者谓我何求501


我个人观点:前期对房地产从业者,还是各方面都有影响,随着情况好转,各个行业都会好起来


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