射洪追夢人
這個疫情這麼嚴重把我們裝修行業打的錯手不急，原本這個行業是半透明狀態，不懂或者半懂的人把這行業水份說的神乎其神，只有做的才知道這個的不容易！
第一這個市場百分之80的行業嫁接線上的難度大的多，近幾年很多培訓機構，包括商家都在嘗試，沒有那個地方說做的比較突出，別的行業那種爆破！！
第二 近幾年半透明 導致走像了薄利時代 但是人工，房租，都在增長，這個行業幾乎沒有復購率！客戶群體少！要求越來越高，價格越來越低！好和壞沒有很明確的行業標準！導致價格差大！
我只能給你建議，這是行業難題！小型工裝佔總營業額的比例調上百分之20。家裝明年肯定不會有太大希望了！產品佈局在改變一下！大型工裝不做，不保險了！
這幾年讓我們夠難做了，這次疫情雪上加霜！！！努力吧！裝修行業的朋友！
方便就點贊加關注 全部自己心想手寫！！
黃岡戰疫
我是小付裝修日誌，一個從事裝修行業近10年的80後，目前還堅守在裝修崗位上，關注我，每天分享裝修裡面的那些事！
我自己也是做裝修行業的，而且還是在湖北這邊，屬於疫情的爆發地區，從去年的臘月28被隔離到現在，還不知道什麼時候能夠恢復正常。
現在基本上所有的實體生意都受到了影響，但是購買力降低這點我不太認可，目前出門逛超市都很困難，不是不想消費，是不能消費，一旦解禁或者稍微緩解，對於生活用品、醫藥和食品的需求肯定是很大的。就我這個小縣城都有好多人願意花高價錢去買一些緊缺物品的，如果是其他的行業例如餐飲、住宿、旅遊、裝修、服裝肯定會出現一定幅度的下降。
銷售模式會發生轉變
即使疫情過去了，線下實體店也很難恢復之前的繁榮，客戶也會擔心會不會還有其他的特殊情況發生，所以為了避免過多的接觸人，線上的購買力會大幅度增加，線下轉線上肯定會成為一種趨勢。
至於裝修這一塊因為不太著急的話都會往後推遲，根據專家的論點病毒怕高溫，那起碼要到8月份才會出現好轉。我自己也是很著急已經白白浪費了大半個月的時間了…房租也都白白浪費了。
現在只能找個網上兼職做下補貼一下家用，等情況真正的發生好轉的時候就趕緊發力賺錢！希望大家能耐心等待，儘量減少外出，早日戰勝疫情！
我是小付裝修日誌，希望看完的朋友能夠點個關注支持一下，您的關注就是我寫作最大的動力，謝謝大家觀看，最後祝大家生活愉快！
小付裝修日誌
我是一名板材店的員工，對於疫情後的建材生意怎麼做的的問題，此次疫情不僅是對中國經濟的“考驗”，也是對中國官員的“趕考”， 建設健康中國迎來了新的機遇，但是也給中國經濟造成了一定的損失和影響，家裝建材方面也是如此，疫情過後的家居建材行業應該如何應對？我想無怪乎三個方面的問題：
一是“客戶”，想說愛你並不是容易。這次疫情的爆發，導致很多的品牌建材廠家策劃的促銷會，展銷會，展覽會暫停，潛在的客戶也沒了。特別是重疫情區防控力度加大，延長假期、停產停工、限制交通出行等，對一些建材品牌推廣，營銷等造成極大的困難，只有等待疫情有效控制，人員有效進入，才能慢慢恢復。所以說我們需要慢慢等待，等待疫情過後家裝建材的“春暖花開”。
二是“消費”，想說要你並不能為力。這次疫情的影響，特別是旅遊，餐飲等方面造成較大沖擊，建材領域也不能倖免，一些年貨的收入投入到建材累的消費能力相應疲軟，打一個簡單的例子，老闆王某本來利用屯年貨賺額錢投入到房子裝修中去，不但房子裝不上，還賠了好多錢，那麼王總的一時半會不會去裝修自家房子的，等把賠的錢賺回來了，賺夠了裝修房子的錢再裝修。即便是建材消費，也是謹慎消費。所以說顧客的消費能力需要慢慢復甦，期待疫情過後家裝建材的“金九銀十”。
三是“營銷”，想說玩你並不熟悉。這次疫情給我的最大的啟示就是傳統門店銷售會逐漸被網絡新零售取代，特別是網絡自媒體會在疫情出現後井噴式發展，自媒體廣告引流獲得客戶，自媒體銷售等必定異軍突起，不會玩自媒體就等於坐以待斃。如果從現在開始學習佈局自媒體，半年後輕車熟路鎖定客戶資源，建立好渠道。那麼疫情過後的家裝建材必定會賺的“缽滿盆滿”。
因此說，這次疫情既是機遇也是挑戰，挑戰的是當前家裝建材需要慢慢復甦的等待；機遇的是新事物，新玩法，新銷售異軍突起，家裝建材銷售的遊戲規則重新改寫。其它信息，敬請關注“昌吉1+1裝飾”。
昌吉1十1裝飾
您好，很高興能回答您的問題！[呲牙]
誰也沒有想到這次疫情如此嚴重，本來很多人對於年後的形勢是比較看好的，都準備回家過個春節回來好好幹一番，結果這一回去就出不來了，很多在年前接的單這下子全部都推遲，甚至因為客戶資金短缺，還面臨退訂的危險。
在最近的新聞裡，企業倒閉的消息已經相繼傳出，比如曾經無限風光的北京K歌之王就可能進入破產清算，KTV的經營模式是在密閉空間裡進行人群狂歡，就算這次疫情過去，人們為了減少風險，也會在暫時減少此類活動，其他如旅遊、酒店、交通等業績難免下滑，北大清華聯合調研了995家中小企業，結果是超過85%的企業，現金支撐不過3個月。
這意味這就算這次疫情超過三個月，政府為了經濟不崩潰，也得在找到既可以防疫又能復工的新模式下鼓勵企業復工，其實家居建材行業並不是這次疫情衝擊最大的行業，真正首當其衝的是那些靠節假日高峰賺錢的行業，當然形勢並沒有如此嚴峻，疫情必然會控制，但我們也要養家餬口，對於很多企業來說，這個春天就是冬天，不再想著賺錢，能活下來就已經是勝利，這就是競爭的殘酷，即使你知道半年以後就可以過得很好，但是當下活不下去你也就只有死掉的份。
就像張文宏醫生說的“只要熬過兩個星期就能把病毒悶死了”，他強調要抗擊病毒還是要靠自身的免疫力，對於行業來說，“熬”這個字也同樣適用，經濟的考驗在疫情衝擊下開始，那就考驗一下自己熬的能力，疫情熬過去了，你就已經戰勝了一部分跑道上的人，當然如果在這期間能夠找到其他突破口，如線上團購會、發售會，那麼你已經是這次挑戰中的佼佼者。
還是那句話，需求還是存在，要健康，也要工作，這是這次疫情中你我必須完成的競爭任務，熬過幾個月，你我還有好身體，更有一個好經濟。[玫瑰]
山河水軟裝設計
先來看疫情對裝修建材行業會產生什麼影響？\r
首先，裝修建材都是需要人員去現場施工的，人員的流動被限制，首先對年前已銷售的這部分業務會帶來施工推遲的情況，即便疫情過去了，開工也還會至少之後半個月以上，所以工程的管理運營成本肯定會增加。\r
其次，因為原材料工廠的生產也同期受到影響，所以疫情過後可能會出現部分原材料的漲價，這也是裝飾行業將面臨的一個實際的問題\r
再次，疫情肯定對大經濟行情產生一定的影響，所以市場也會有一段低迷的時間。\r
最關鍵的是：裝修建材行業是勞動密集型行業也是一個需要線下體驗的行業，業務如果停滯1-2個月，公司的人員開支、展廳的租金成本將是一大筆開支，在沒有現金流進入的情況下，首先考驗各位老闆還是資金的壓力。\r
如何來面對呢？\r
首先還是要動員起所有的員工，一旦疫情過去，立馬投入工作狀態，把年前聯繫的客戶趕緊約起來，儘快能實現成交，維持現金流\r
其次，對於施工的組織安排要更加精細化，一方面能節省施工時間，合理安排人力，另一方面也能節省各類隱性成本。\r
再次，現金流不夠的情況下，還是要和員工好好溝通，看看工資能不能推遲半個月左右發，大家齊心協力共度難關。
老徐說裝修
1、從競爭角度看，優勝劣汰的速度會史無前例的加快
2、從管理和營銷角度看，線上為王的格局會前所未有的凸顯
3、從需求角度看，存量博弈的態勢會聞所未聞的出現
4、從消費者角度看，健康消費的趨勢會勢不可擋的襲來
5、從生產角度看，智能製造的落地會緊密鑼鼓的進行
眾所周知，這是一個“唯一的不變就是變化的時代”，只不過，這一次疫情，堪稱前所未有，對擁有四五萬億市場容量的中國家居建材家裝業而言，其影響和衝擊，將會是前無古人的。
天道150674653
所以還是希望這次疫情越早過去越好，沒有勞動就沒有收入。
建材行業多少是有影響，關鍵現在要看你們那裡防疫方面穩定下來了沒有，復工方面是看你們那裡市政府官方網站發佈公告而定，現在有的地方已經再延長到24號，你還是再等等。
等全面疫情穩定後，就行了沒必要想那麼多，
重要還是房租問題如何跟房東談減免問題，這才是你關心的重點。
情商分析師
一、疫情是暫時的，但人們要提高警惕。
二、對經濟會有破壞，工人會有失業；市場必定會有新的經濟出現。
三、客戶購買力不會太低；延遲裝修只能溝通、協商；或是增值服務。
小燕子游世界
1. 誠實守信：無論何時，長久來看，誠信都是基石！
2. 質優價廉：用品質贏得客戶！
