敦化小魏

楼主你好，其实我们的这个经济结构并不是说一朝一夕能够改变的，实现这样的一个经济结构，虽然说互联网经济也好，还是虚拟经济也好，还是各种第三经济也好，最终都会导致对实体经济的冲击，而且实体经济整体上都是比较难做的，这个是有目共睹的，因为它是属于重资产运行，所以说它的经济成本是很大的，那么它的利润相对应的就会是有所减少。

让货币流回实体经济其实也不是没有可能，因为这次疫情的影响对于经济总量的提升，包括对于经济的增长都是会产生一定的波动，但是我认为它只是一个波动，不会长期的影响到我们经济向好的一种表现，因为毕竟一季度整体下来，全国各个地区可能都会受到一定的影响，尤其是一些比较重点的行业，比方说餐饮业，旅游业等等之类的都会造成自己的影响，那么对于我们经济的增长还是会受到一定的冲击。

但是未来这个经济结构的改变，我认为是不大可能的，依然还是以正常的互联网经济蓬勃发展，那么实体经济相对来说还是有一定的困难的，并不是能说因为这次疫情的到来，而提高实体经济或者说实体经济会越来越好，我相信这个可能性不是很大，因为毕竟实体经济是属于重资产运营，所以势必它的这个经营成本是比较高的，除非降低自身的经营成本才会提高实体经济的经济效率。

社保小达人

短期来看，大家积累了在家憋屈和无聊，一定是会对疫情结束后的实体有一个刺激。

可以说，疫情结束后，你会看到饭店，消费、娱乐等大部分的实体行业迎来一波大级别的报复性反弹。

但是这个时间不会持续很久的！
为什么呢？

因为疫情期间让我们更加重视的是，原来我们不能没有工作，不能没有存款，不能没有被动收入。

所以，在短期的放纵之后，大家会迫于生活的压力，迫于车贷、房贷，继续投入到紧张的工作之中。

也就是说，疫情结束之后，会让大部分的人更爱工作了！

大家会发现，不是工作不能没有你，而是你不能没有工作。

因此，结束以后，该吃的吃，该喝的喝，该玩的玩，但是不可能几个星期，一个月，两个月地这样萧条，持续下去。

最重要的是，调整好心态，积极为自己的谋生，出路，赚钱，奋斗！！

关注张大仙，投资不迷路，感谢你的点赞和支持。

琅琊榜首张大仙

货币，其实一直都在实体经济。很多读者可能将实体经济与房地产经济区分的很开，认为房地产经济是错误的，实体经济所指的制造业、科技才是正确的。可是，没有房地产市场，又哪里来的制造业、科技行业，不是吗？

可能，有读者会反驳，认为房地产行业就是钢筋与混凝土，盖完房子就开始涨价。可是，大家有没有思考过，房子除了钢筋与混凝土以外，还有其他的呢？比如，盖房子时的工程车辆、工程设备、机械工具，又比如，盖完房子之后的安防、消防、电梯等等，还比如，装修时的门窗、把手、安全锁、电器、沙发、床铺、空调、音箱、电视机等等商品呢？还有，装修完入住以后的出行呢？是开车还是乘坐公共交通工具呢？又或是共享单车、自己的单车呢？

一套房产，可以说将所有的实体企业的产品都要囊括其中。房地产，不是实体经济吗？或者说货币，没有在实体经济吗？

所以，对于让货币流回实体经济的言论，我认为并不正确，因为货币一直在实体经济中。

这次疫情，能更好的让人们意识到实体经济的重要性，更让人意识到资产分布、多元化的重要性。还有，高负债背景下的危机感。

相信一部分读者在这次疫情中能明显感觉到，人不挪动没有收入的情况。这就是资产分布的不平均以及没有多元化。如果家庭资产中有着一定比例的流动资产、非固定收益、理财收益等，在这次疫情期间影响的是，工作的损失，而其他部分的收益能较好的弥补。如果，在这段时间内有着较高的负债，会明显的感觉到危机感，因为单一的方向，失去了收益性。

所以，这次疫情能让更多的人意识到实体，也会加深危机感。而货币，其实一直都在实体经济中。

厚金说

通过这次疫情，大家对实业救国有了更深的认识，但是疫情过后，货币会不会流回实体经济呢？我们来简单的分析一下。

首先关于实体经济的概念，很多人是有误解的，其实实体经济包含的内容非常多，和它相对立的主要就是金融投资，而不是电商和文化娱乐等服务业。

我们知道社会生产主要就是有实体经济和资本构成的，社会生产产生的价值，要在实体经济和资本之间进行分配。

如果经济政策和货币政策向资本倾斜，实体经济发展就会受阻，反之，资本利益就得不到保证。

如果资本得到的利益太多，那么就会影响企业加干实业的积极性，我们现在其实就面临这个问题。

如果你注意的话可以发现，在去年公布的全球最赚钱企业中，我们有4家银行在全球前10名，而且现在的互联网企业也都纷纷加入民营银行，这说明什么问题呢？就说明资本得利比较容易。

疫情过后，很多行业面临生产恢复，需要大量的资金支持，这时候货币肯定会流向实体经济，关键还是看利润怎么分配的问题。

最近报道，这次疫情期间，美团获得了40亿专项贷款，引起大家的关注，本来这些钱是为了帮助疫区中小企业渡过难关的，结果却留下了一些互联网头部企业，你说是什么原因呢？

这就说明在利益的驱动下，金融机构往往扮演着锦上添花的角色，而不愿意去雪中送炭，经济政策被他们执行歪了，小微企业得不到贷款，银行也避免了风险，但是实体经济困难没有解决。

总之，无论是否有疫情，实体经济都是很重要的，很多人也都意识到这个问题，关键是一些经济政策和货币政策向哪里倾斜，以及掌握了货币的金融机构如何正确执行政策。

互金直通车

这次疫情与是否让人们意识实体的重要并没有什么关联。

提出这个观点，大概是因为这些年实体经济低迷，一直对实体经济感到忧虑，在此次疫情中，有更多时间来思索这个问题，从而引发这样的思考。但本身这和疫情并没有什么关系，疫情是一次无法预测的、不可抗力的事件，是谁都不愿意发生的，但又必须面对的事情。

要说反思，那么我认为会有三个反思：

第一，反思我们的生活方式到底出了什么问题？2003年的时候，非典是因为SARS病毒寄宿在野生动物身上，人类吃野味，从而传染到人体，再发生人传人。非典过去之后，人们为什么还不反思，还要吃野味，从这次病毒特征来看，大概也是由野生动物传给人类的，上一次可能有侥幸心理，觉得非典结束了就没事，那这一次真的应该痛定思痛了。

第二，反思我们在面对困难的时候该做什么？比如此次疫情，有些人故意隐自己的接触史，无形成使得防控的难度加大。还有些人，有一种逆反心理，明明大家都在万众一心抗疫情，但他们的行为却无助于抗疫成功，比如说有些人故意不戴口罩出门，还与防疫人员发生冲突等等行为，实际上最终害人又害己。

第三，反思我们的抗风险能力有多？在此次疫情发生后，为了更好抗击疫情，春节假期延长了，很多企业也推迟了复工时间，但是有些企业，仅仅半个月的时候，就已经出现了资金链断裂风险，需要反思企业的战略决策。还有些家庭及个人，暂停工作后没有了收入，自己满身的债务却没有一点积蓄，不到一个月时间快连饭都吃不起了，如果未来再遇上不可抗力的事件，如何才能让自己可以有效的对抗风险。

那么说疫情让人们意识到实体的重要，这本身并没有什么逻辑性，因为疫情，所以意识到实体经济的重要？没有疫情之前实体经济不重要？在疫情发生之前，实体经济就已经非常重要，我国是全世界制造业大国，相比欧美发达国家来说，我们的经济结构主要就是重制造业，而西方国家则是重服务业。

至于说电商、网络经济，这些同样重要，电商也是依赖于实体经济，如果没有实体经济，没有制造业生产出商品来，电商卖什么？电商只是一个流通渠道，是依附于实体经济的，这完全没有冲突，而且在线下因疫情影响而受冲击时，电商反而可以有效的为我们提供商品，更需要大力发展网络经济。

至于房地产行业，本身就是实体经济的重要组成部分，房地产的产业链涉及很广泛，带动钢铁、水泥等行业发展，带来房产销售、租赁等服务业的就业机会，还带来家电、装修等相关行业的发展，并不是虚拟经济，只是说房价太高会挤压消费和流向制造业的金融资本，但这本身是由资本的逐利性决定的，疫情结束后，经济结构仍将会由自身的供需关系来决定，并不会在疫情结束之后出现大的变化，未来消费升级与科技创新将成为中国经济新的增长动力。

财经宋建文

这次疫情对中国经济的影响非常长远。从实体经济的角度来说，在疫情结束后，人们会更加意识到实体经济的重要性。而货币流回实体经济，一直是政府和社会各界努力的方向。

实体经济是经济的基础，所有能摸得着、看得见，我们日常的衣食住行相关的都是实体经济。无疑在疫情之中，人们其他的需求都受到影响，衣食住行凸显了出来。

经常拿来和实体经济比较的，其实主要是金融行业。人们很反感资金在金融市场中空转，不断推高房价和物价，而对经济发展本身毫无贡献。对于国民经济来说，只有资金最终流入实体经济，才是有效的。不然央行不断地增发货币，只能带来通货膨胀与金融资产的泡沫。

但实体经济的内涵也是不断变化的，从最早的农业，到工业，服务业，现在很多人争论的电子商务、快递，也都说属于实体经济的。金融业中为实体经济直接、间接融资的业务也是实体经济的一部分。

但如果资金只是在金融市场中空转，无法到达实体经济，无法转化为机器设备、人财物，投入到社会生产中去，则这种资金和金融业务对经济发展就是无效的。

上林院

这次会让人们意识到两点：实体的重要，和实体的脆弱。至于货币，永远流向最赚钱的领域。

实体经济的重要

中国作为制造业大国，正常产能下，完全可以满足任何需求。此次突发事件，恰逢春节时段，全国处于比较松散的状态，生产能力不及平时的一半。

再加上国家快速响应，各省市地区封路，限制人员流通，客观上制约了生产力的恢复，加剧了短期内的物资紧缺。

但是，自从部分复工以来，物资的供应量马上开始回转，很多劳动密集型企业更是购置设备，临时转产，开足马力生产一线紧缺的物资和产品。

从我们的日常生活来看，除了春节期间物价略有上涨外，现在基本已经恢复了平时的水平。就连很多已经严格管控的省份地区，也依旧保持着平稳的物价，这都是我国实业经济根基稳健的表现。

实体经济的脆弱

相反，很多我们平时嘴上常说的实体经济，比如线下门店、餐饮、培训、基础种植养殖、酒店民宿这种，在不可抗力面前，充分的暴露了自己的脆弱和无助。

消费停滞下，不能停的是人员工资和房租、饲料成本、生鲜的保质期，拖的时间长一点，这些行业就哀鸿遍野，受伤无数。

互联网和电商还可以远程办公，这些靠线下经营为生的店铺和农户，没有任何办法。除了等待风险解除，还要等待消费者信心的回归。

经此一事，我认为大部分线下从业者，都会调整自己的经营模式。

从大店经营转向小店模式，从人员齐备转向无人化经营，从开门迎客转向线上推广，仍在行业内奋斗的创业者们，会吸取这次的经验，改良自己的模式，变得更有竞争力，能有实力应对突发状况。

还有一部分人，甚至会远离实体经营。

避免昂贵的房租，避免库存和备货，向轻资产转型，哪怕现在还不熟练，也要重新学习，毕竟，在突发风险面前，轻资产是最容易生存下来的商业模式，也最适合没有雄厚家底的创业者。

至于货币会流向哪里，最简单不过。货币不存在价值观，永远流向最赚钱的领域。

金融、地产，以及一切资本价值大于劳动价值的行业。过往的历史一遍遍重演，货币的本质，从未改变。

我是草根创业老油条，连续创业者，行业老司机。分享创业案例复盘、科技财经观察、个人能力提升。日积跬步，成就自我。

草根创业老油条

实体经济是一个国家发展的基础，尤其是对于一个人口大国来说。实力经济才能解决这么多人的就业才能让这么多人吃上饭。

美国一直在喊制造业回流，但是收效甚微。因为他们的产业链没有中国这么全。人工成本也比中国要贵，从业人员相对对中国要少的多。

所以制造业在美国不是那么重要，或者说在其他发达国家也不是这么重要。但是在中国一定是非常非常重要的。

中国不能接受产业空心化，因为中国有14亿人有大量的劳动力，需要实体经济的流水线来解决工作问题。

如果没有实体经济，都是虚拟经济，是难以接收这么多的劳动力的。

但是，疫情跟货币回流到实体经济关系不是那么紧密。

大家该炒股还是炒股，这次疫情虽然股票市场受到影响。但是从交易量上来说和疫情之前区别不大。另外，后期是什么样的热度，突发事件的影响成分就比较有限了。

炒房的人因为疫情可能要偃旗息鼓一段时间了，但是后面会不会再出现还不好说，而且也不是疫情能够影响的。

实体经济对中国的重要性毋庸置疑，脱虚向实这是国家一直在努力推进的，几十年内都不会有变化，这是由中国庞大的人口数量，所决定的。

祝福湖北，天佑中华！

莫水宏观经济

【灵兽山】观点：从疫情期间商超、便利店以及菜店等对大众民需的保障来看，基础实体店十分重要。从医疗用具短期供给缺乏来看，制造型实体不可或缺。从餐饮业现金流断裂同时成本继续支付来看，服务业对经济和劳动力市场影响也很大。

这些都是特殊时期与春节假期叠加形成的，非常态阶段突显的重要性不具代表性，疫情过后经过一段时间调整，实体还是要回归常态，并且实体一直都很重要从没变过。但影响还是很大的，从经济恢复角度来看，无论信贷还是民间资本，以及政策导向，都会使货币往实体有所回流，但程度和时效有待观察。

一、中小企业的脆弱导致部分远离实体，货币流向有所改变

疫情期间受到伤害最大的是中小企业。零售业方面，春节消费高峰错失导致囤货无法售出，而大部分货款都已支付。制造业方面，假期延期无法恢复生产，很多中小企业重启遥遥无期运转困难。餐饮服务业更是应对房租人工等成本压力，加之春节荒废已很难维持，这些现象成了最后一根稻草。

抗风险能力弱是中小企业的通病，经此疫情一些企业将退出实体行业实现止损，也有部分会加速与线上融合从而拓展新渠道增加盈利能力，另有一部分会完全转战互联网实现小成本创业。总的来看，中小实体企业的货币流向有所变化。

国家会出台一些扶持政策让中小企业走出困境，但多体现在税收和人力保障等方面。从银行信贷和资本市场的逐利性质来看，这些货币也很难流入中小企业，因此在中小企业层面，货币流回实体不容易。

二、实体与互联网融合加速，新的商业模式推动货币流入

疫情使很多实体加速了与互联网的融合，比如社区商业的便利店和生鲜超市等，这些底层商业转型缓慢的业态，能力不足但又迫不得已的走向社交化商业的之路。

疫情期间由于生鲜、食品和非食品等民生必需品，通过社区线上购买的比率大增，尤其是生鲜类商品的购买，在近几年生鲜电商和生鲜团购方面进展缓慢，但疫情期加速了线上消费习惯的养成，生鲜品类一贯是资本巨头重视的领域，虽然失败案例很多，但这个蛋糕太大，货币流入太正常不过。

实体与互联网都是实体经济，疫情的影响对人的思维转变是深远的，无论是工作和创业、还是生活方式与学习模式，在不同的领域有些人更加关注工作的稳定，有些人更期待居家办公和互联网创业。这种现象除了会加剧竞争，也会因为竞争而创造出新的商业模式，引来货币资本的注视。

三、实体产能过剩未根本改变，货币流向仍以新经济为方向

这些年实体行业去产能一直在持续，总之就是各行各业低质产能还是太多了。除了垄断型企业，在传统行业很难出现货币资本关注的，这个状况很难转变。在有技术推进的基于实体的新经济模式，货币流入的几率很大。

比如数字化驱动的物流领域、人工智能领域、新技术和大数据的零售业、基于5G技术自动驾驶等，这些新经济实体是未来方向，其实一直在发展的路上，与疫情无关，但在疫情之后或许会加速发展。

四、结语

总的来说，因为非常态的偶发疫情，并不能让人们意识实体比以前更重要，更多的是生活不方便，在需要产品时无法组织高效生产，同时加剧了实体的货币亏损。而在疫情过后，无论是实体的自我调整，还是政策扶持，都会对货币流向有引导作用，当然这个大概率是让实体度过难关的为目标的。经济是有规律的，实体经济永远是根基不会变。

灵兽山

我们常説的实体经济，其实范围也是非常宽泛的，不仅仅是制造业、农业生产，还包括服务业、电商，甚至部分房地产，因为只要造房子是用来居住的，不是用来投机炒作，那房地产也应该算是实体经济。而虚拟经济，是可以加杠杆的，具有金融属性的，比如股市、楼市、大宗商品交易现货和期货市场，都算是虚拟经济。

可以肯定的是，当疫情过后，很多行业会面临恢复生产，这需要银行信贷的支持，需要大量的资金流入，而央行鼓励各家银行的资金都向实体经济倾斜，以保证实体经济在疫情过后，能顺利的运营起来。同时，也有一些有识之士，也看到了在疫情面前盲目发展虚拟经济并不能拯救经济，中国只有发展高新科技、高端制造业才会有前途，所以很多人都会把资金投向5G、人工智能（AI）、网上办公和教育等领域开发，这些是有利于我们国家更好发展的方向。

不过，要想让多数信贷流回实体经济，这恐怕并非易事：首先，一直以来，虚拟经济来钱来得快，只要投资买入后，啥事情都不管了，轻易实现财产的保值和增值，而实体经济辛苦一年也未必能赚钱，弄不好就亏损，所以，要想让资金流向实体经济，就不能让虚拟经济获利过多，实体经济投资风险过高，因为资金是趋利避祸的。不管决策层再怎么鼓励大家投资实体经济，但是如果实体经济赚不到钱，各路资金还是会跑到虚拟经济领域去赚钱的。

再者，央行鼓励中小银行信贷向实体经济倾斜，广大银行最愿意的是把贷款放到国企、央企及大型民营企业，真正敢于把钱投给中小微企业的很少，而中小微企业才是解决国内就业问题的主力军。所以，央行既要提高中小银行不良贷款的容忍度，还应该通过直接融资方式，来盘活社会存量资金，比如允许中小企业发行债券、增加小贷公司牌照、开办企业抵押融资公司，或者中小企业股权交易所，这样可以通过不断的金融创新，来缓解实体经济，特别是中小微企业的融资问题。

最后，光靠货币政策宽松，光靠鼓励金融机构将信贷转向中小微企业倾斜，如果中小微企业在生存线上苦苦挣扎，并不需要太多的贷款，这个贷款想流向实体经济，需求量也很小。所以，还需要有积极的财政政策来支持，比如减轻中小企业租金压力，减免中小企业的税费负担，之前一些垄断行业也可以适度放开，让中小企业投资参与。要率先营造一个让中小企业生存下去良好环境，触发中小企业投资需求。这样才能让中小企业逐步走出困境。

毋庸置疑，当这次疫情过后，很多中小企业会开始复工，需要信贷资金支持，能在一定程度上促使信贷资金流向中小企业。但长时间来看，一定要降低虚拟经济的过高收益率，降低实体经济生产经营风险，这样实体经济才能得到明显的恢复。同时，即使是在国外，中小企业融资问题，也是通过盘活社会存量资金来解决，而不是光靠银行业。

更关键的是，货币政策的宽松要与积极财政政策相配套，只有营造一个良好的投资环境，民间资本才敢投资创业实体企业。所以，要解决实体经济融资问题是需要多管齐下，并不是单个部门能解决得了的。

關鍵字: 宏观经济 财经 传染病