巴啦啦小魔仙甜

不得不說辦公室文化是中國特色。誰都遇到過。熬不下去，熬不死他就只能跳槽，或者接近他，讓他給你提供便利提升績效，老闆會注意到你的。

成說陳事

我認為你有些多慮了。通常情況下，上級對你的批評也好，打壓也好，都是對事不對人的。站在上級的立場看，她不會認為一個下級的能力和水平真的超越了自己，因為從經驗、閱歷、眼界與人脈等方面她都強於你。她會認為在業務上她是你絕對的指揮者與輔導者。

退一步說，假設你的資歷明顯強於你的上級，而且你真的能力超群，具有超越她的趨勢。你也要清楚，這種超越不是你倆身份的簡單對換，不是你死我活的戰爭。只是你自己位置的提升，對她來講可能沒有實質影響。你提拔起來，她就會被免職或辭退嗎？應該不會吧。

你為什麼會有這樣的想法呢？通常情況下，我們對自己的評價要高於別人對我們的評價，我們對別人的評價又往往又低於別人的自我評價。這是很正常的。你認為你完成的每項工作都十分完美、無懈可擊。但你的上級總能雞蛋裡挑出骨頭來。

其實只要理性的考慮一下，你就會知道，你的工作不可能沒有瑕疵。人只要學習就會不斷進步，今天的我們回頭看看昨天的工作，也會看到很多缺陷與不足。就如同我們回想少年時代，想法總是幼稚而青澀，可當時我們可能覺得自己已經掌握了一切。而你的上級，可能就是後天的你，對你的工作不滿意也很正常。

上級對你批評，你不要有牴觸情緒，就算你不打算在這繼續工作也不要有牴觸情緒。因為這種情緒會蔓延，在你新的工作環境裡滋生。要發自內心的接受她的批評。頂撞上級，或者內心牴觸表面應付，都會讓她覺察到這種情緒，那將是你的災難。本來是對事不對人，可能真的轉變成對人不對事了。上級就像學校裡的老師，你就是一個學生。她即是你的指導者，也是所有行為的評判者。對你能力和品格的評價都在她的一念之間。

要認真的去揣摩，從上級的角度去考慮問題，幹任何工作都要符合她的工作思路。上級即是教練員還是裁判員。比如：你的上級要比賽立定跳遠，你卻要加上助跑，雖然你會跳得更遠，但結果肯定是你因為犯規而被淘汰出局。

不要認為這是溜鬚拍馬，這只是你圓滿完成工作的手段。如果你能準確的把握上級的工作思路，提出有針對性的解決方案。上級絕對不會認為你是在投機取巧，她會認為你是一個工作能力強，有想法、有方法的得力助手。

做任何事，都要從正面去思考解決辦法，不要從負面去指責別人，把失敗的原因怪罪於豬隊友。比如：工作中，認為就是領導要打壓你、同事排擠你。在感情上，認為就是你男朋友（或女朋友）對你不好，不愛你。你怎麼努力都不行。這其實是你準備放棄的一種自我暗示。無助於問題的解決。

解決問題一定靠的是自己的努力，不是別人的改變。

希望能夠幫到你。祝你工作順利。

龍又見

【我的觀點】在這種上級手底下幹活，未來晉升發展的空間是很小了，你能做的就是找機會超越他，不行的話試試調部門、更換上級，如果都無法實現，還是趁早離開，另謀他就。

每個進入職場的人都希望自己可以遇到“伯樂”一般的領導，在工作上給予指導與幫助，但事與願違總是存在，或許因為你的性格不討喜，或許因為純粹的第一印象，又或許因為你日漸展露的才華讓領導覺得有危機感，總之在工作中你被直屬領導打壓了，面對這種處境，你該如何處理？

一、學會韜光養晦，切勿鋒芒畢露

人群之中最容易被關注的絕對是最魅力四射的那個，那麼職場中也一樣，最容易被看到的就是做事高效，面面俱到的員工。那麼當你哪個項目做的十分優秀，大老闆在大會上點名誇獎你的時候，這時候你就被你的直屬領導“盯上了”，你的鋒芒已經展示在老闆面前了，那她就變得暗淡了，她當然要使各種手段欺負你了。

那麼怎麼才算韜光養晦呢？我覺得首先當你獲得大老闆的誇獎時，你一定要展現出謙遜，如你應該說：“多虧了領導對我的幫助，您在這個業務裡也付出了很多，是您指導有方。”在大老闆面前，你沒有越級接受誇獎而是將功勞分給你直屬領導，試問他就算嫉妒你的才華，也不會太張揚的去耍手段。而如若你鋒芒畢露，大老闆誇獎時一味接下，架空了直系領導，如若你給了她一種“你看，你是領導又怎麼樣，大老闆還是直接表揚了我這個功臣，你等著讓賢吧”感覺，危機感就會在直屬領導心裡蔓延，她不趁自己還有機會耍手段給你整出局，難道等你把她頂替嗎？

當然，我這裡說的韜光養晦並不是一味的默默工作，為別人做嫁衣，而是在公眾場合學會放低姿態展示自己，沒有多少部門領導喜歡自己的下屬光芒蓋過自己，因此避免鋒芒畢露就是保全自己在公司不受欺負，然後伺機而動，抓住每一次升遷的機會。

二、學會在大老闆面前“搏出位”

如果你果真不幸遇到一位心胸狹隘並且善妒的領導，你又不想失去這份工作。那麼這時候除了低調做人好好做事，避免被暗黑領導中傷以外，你也要學會一點“小心機”，多在大領導面前露臉。

什麼是露臉呢，就是尋求機會。比如在公司大會上，領導對一些業務細節提出疑問，在場無人回答的時候，你舉起了你的雙手，像這樣的員工就很容易被領導記住，當然，像這樣的行動，你一定不要展現的好像你很懂，你要學會答一半留一半，給別人機會。

搏出位也是有技巧的，核心就是在大老闆面前多露臉，但如果你展現得目的性很強，就很容易適得其反。因此我認為最實力的做法，就是在大老闆面前你應該像小白兔一樣做人，不帶攻擊性，並且多和大老闆談談工作細節，讓他覺得你是一個可信可依的下屬，那麼，你就出位了。

三、三十六計，走為上計

雖然前面兩種辦法或多或少可以幫助你在嫉妒心極強的直屬領導面前“苟且偷生”，但畢竟治標不治本，這只是權宜之計。這時候你應該對自己的工作及公司的組織架構有一個清晰的認識，如果你明確你的公司給你的機會並不多，那你要學會及時止損，主動退出。因為一般善妒且心胸狹窄的領導都會把自己認為的敵人看得很緊，那在這種情況下，有能力的你另謀出路是比較保險且輕鬆的做法，比起小心翼翼的忍，不如放肆的走。

總結：如果你是個有能力的下屬，可以忍氣吞聲，甚至用好幾年的時間去扮豬吃老虎直至上位到有話語權，那麼說明你在能力卓越的同事做人也足夠圓滑，職場中你絕對是勝者，但如果壓迫你的直屬領導恰好也和你是同樣一種人，那麼你可能就沒那麼好的運氣了。因此，我認為在職場生態圈中，低調做人，好好做事非常重要，如果直屬領導實在沒有度量，那麼相信你的發展之路也會極難，另謀出路是不錯的選擇。

山如畫

第一，防患於未然。一個具有正常健康的單位，會有機制讓人盡其才物盡其用。否則，就會發生本題所言情況。如私企、外企雖累，但人才提拔機制健康。因此，避免本題所言情形最直接的辦法就是事先選好單位。

第二，迂迴鬥爭準備。各方面俱佳的單位很少。整體環境適合你，但本題所言領導任性。如某些體制內單位，整體待遇好、穩定等，但約束領導的底線沒有。所以，你要在做好適合你發揮工作的優勢外，抽出部分精力對付領導的負面作用。

有能力的下屬往往身心用在工作上，忽視了應對負面作用的人和事。必須改變這一現狀。否則，將會銷蝕你的優勢作用。

第三，鬥爭策略。在確定了鬥爭方向之後，剩下來的就是鬥爭方法方式。一是你要站在領導的高度看問題，才能找出領導治你的正誤。二是發現領導漏洞後，採取先禮後兵的方法回擊。

如此在確保你能者地位的基礎上，維護自身的權益。

如果你要突破你的地位，在上面策略的基礎上，可以採取以攻為守的策略。既有能者地位，又能從政治上反敗為勝。做到這些並非易事，需要智慧、策略、人脈等。

總之，按照經濟學投入產出觀點，做以上這些是否值得。值得就勇往直前。不值得就要急流勇退。

劉俊利

裝傻充愣，主動退讓，實在不行就迎頭趕上，當面開撕.....

總之，只要辦法多，就沒有解決不了的“上級領導”。

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出頭的椽子先爛，別在一個不行的集體裡太過顯露能力

下屬能力太強，上級肯定會心慌意亂、心跳如小鹿亂撞。

上級心慌的不是下屬能力更強，上級怕的是被“能力更強”的下級幹掉，將來有一日取代自己坐上皇位。

所以，如果你的“上級領導”能力不行，那千萬別在他面前顯露太多能力，做好工作就行。有時按“情景需要”，還要故意做差一點，裝得傻一點。

否則，他會寢食難安，他會想盡辦法幹掉你。

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上級為什麼莫名其妙的就有這“發想”呢？

因為，（上級）他自己的能力、經驗、心理承受力的綜合素質還不行。坐在那“皇位”上，總覺得心虛、膽戰、兩腿發軟。

日常處於膽戰心驚這種心理狀態下的上級，面對綜合素質比自己強的下級，只感自己的皇位岌岌可危，自己隨時會被“扯下來”。

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強強聯合，“弱弱相抱”

如果上級綜合素質很高，如業務能力很強、心理素質強大、人脈廣泛，以及虧心事幹得太少，他才不會在乎哪個下級能力比他強呢。

這種上級，懂得合作，也懂得共贏。他們希望與更聰明、更優秀的人一起工作，一起走向事業的更高峰。

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而綜合能力還不行的領導，更多的是把無能的小人放在身邊，讓自己安心、放心、舒心，充當他的麻醉劑、安慰劑，讓他能暫時活得好受一些。

而且，比他更差的人，也只能寄生於他生存，只能“更緊密地依賴著他”，對他“忠心耿耿”。

這就叫“不是一家人，不進一個門”。

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那麼，“因能力更強而被打壓的下屬”應該怎麼辦呢？

• 首先，儘量不要當面幹。那會讓事情變得更加複雜、讓關係更得更差，讓領導下定決心“我一定要讓他在這個單位待不下去”
  

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• 其次，如前所述，要低調、要保守，必要時要裝傻、要故意搞點“自我小破壞”
  

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• 再次，適當地把功勞讓給能力還沒上來的領導
  

領導領導，也可以理解為“一時之間得了勢”的人。

他既然暫時得了這個“勢”，並能藉此來打擊你，斷你的後路、截你的前路，那為自己的前途計，就要適當地哄哄他。

比如，適當地把自己的功勞悄悄讓渡給領導，讓領導裡外都有面子，業績也拿得出手。

領導之所以恐慌，更多的出在他業績不行上面。你給他這個面子，他會把你當成一個“有利用價值”的人，明裡暗裡的維護你、支持你，以便你給他更多的利益。

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• 再再次，越是蠢貨，就越喜歡聽好話
  

人多少都有些虛榮心，只不過理智、聰明的人聽見奉承的話只當個娛樂，一笑而過；如果奉承得太過露骨，他們會覺得對面人在“侮辱我的智商”。

但有些人，則是非常歡迎別人去“侮辱他的智商”。要是別人不侮辱，他們還得主動勾引，提醒別人來“來盡情地侮辱我吧”。

所以，如果你的領導是個嫉賢妒能的貨，那證明他能力不行、品德一般、思想也不是很成熟。

對這種人，用“無限的讚美”對付他最好不過。

別怕話說得肉麻，別覺得不好意思，也別覺得可恥。

這只是個娛樂，而已。

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再再再次，許多這種假模假式的“上級”可以通過正面警告的方式解決

幹有悖常理之事的人，內心其實沒有表現出的那麼鎮定。他們其實很明白自己乾的是啥事，所以心很虛。

對這種人，一次的正面警告，足可以解決問題。

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原來單位有個小姑娘，沒啥背景，就是願幹、肯定、非常能幹。

主任的小三對小姑娘很是看不慣，處處為難人家。據大家分析，小三可能一是怕小姑娘篡她的“小三之位”，二是怕小姑娘太能幹了職位會超過她，三就是妒嫉了。

為難的時間超過半年，為難的程度令人髮指。但面對“領導的人”，沒人敢說啥。

就在所有人都認為小姑娘最終會被弄走的時候，小三卻偃旗息鼓，再不作妖。

後來，聽說是小姑娘終於覺得不能忍，私下找小三聊了一次。大概是：

我已經忍到極點，如果你再敢這樣，大家就撕開了幹，看你最後是個什麼下場。

小三馬上被嚇住了，以後再也不敢了。

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所以，如果你的“上級領導”總是不放過你，且事情做得很過分、手段弄得很下作，那就可以找個機會“與他當面聊聊”。

只不過一個暫時的“上級領導”而已，沒什麼值得懼怕的。

而且，他的本意就是讓你無路可走，你又何必留下路給他走。

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• 最後，實在不行就開幹，沒什麼了不起的
  

如果你用盡了辦法，比如讓功、讚美以及警告，對“上級領導”卻一點作用都不起，那就要“放開心胸”，與他當面開幹了。

當然，這要建立在“上級領導”非常失民心、對你的打壓過分且長期（要有明顯證據），且其無能、口碑差之上。

擁有以上“特質”的領導就是個落水狗，打了也白打，對自己的影響微乎其微。

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總之，因為“能力更強”而被打壓排擠，是職場一大“通用怪象”，人們見怪不怪，視為正常

對付這種領導並沒什麼難度，只需抓住他的性格弱點，“對症下藥”，且“藥不能停”，即可完美將他拿下。

發展得好了，還能把他搞成你的傀儡，任你玩弄、利用。這不需要多高的腦力，多掌握他的心理活動便可辦到。

也許雜談

此類事情比較棘手，通過溝通往往也難以解決，不妨直接簡單來幾個粗暴的答案。

① 調崗

這是相對安全與溫柔的做法。既可以確保自己不為失業，同時也不會與領導產生太大的衝突。可以留在這樣的一個公司裡面工作，以後再尋找公司其他的機會。

② 跳槽

如果你自己有實力，並且外部有好的機會完全可以選擇跳槽人的價值是跳槽出來的，此處不留爺、自有留爺處！人往高處走，水往低處流，樹挪死，人挪活。

③ 對抗

既然如此對待自己的下屬，說明品德有問題，他都不擔心用這種卑微的手段對付你，你還擔心什麼，公開對著幹，誰怕誰？搞不好他先死掉。此事鬧得越大對你越有好處。

④ 忍耐

當然不是傻傻的忍耐，領導如此的做法，自然會遭到公司很多人的反對，想必也會有出事的一天，等了他死掉，你就安然無憂了。

【蝸牛觀點】

江湖有風險，從業需謹慎。

非知名首席人事官

我認為，對於直屬領導的故意打壓，應該先分析原因，找到問題的關係，再結合問題進行有目的的解決，如果是不平等的對待，自己胳膊扭不過大腿，那就提升能力，更換職業。

一、直屬上級領導故意打壓你的原因

1如果這個觀點是你自己的看法，那個真正的事實是不是如此呢？要知道，有時候自己的觀點就是“井底之蛙”的現象，不一定是真正的現象。

做為職場上的一員，在考慮問題與自己的情形時，一般都應該從公司的角度出發，分析一下，是自己的片面觀點誤會了領導，還是自己確實受到了不公平的對待。

1、先入為主的思維讓自己產生了錯誤的觀點。自己的內心影響，誤會了領導，領導之所以對你嚴厲批評，是因為你的工作沒做好，不符合公司的規章制度。職場上本來的運行本來就是競爭淘汰的關係，領導之所以批評你是，是為了你更好的提升，所以你從自己個人利益的角度出來，誤會了領導。

2、自己確實受到了領導不公平的待遇，可能是自己選擇追隨的人與領導有競爭的關係，自己站錯了隊，也可以是因為自己的某種做法引起了領導的敵意，故意給自己穿小鞋。

二、如何改變直屬故意打壓自己的局面

1、如果是自己的個人主觀影響自己誤會了領導，作出了錯誤的判斷。那就應該立即改正過來，不要再受這種先入為主的思想的影響，繼續讓這種誤會進行下去。

同時在工作中改變自己的工作作風，拉近自己與領導的距離，給領導建立一種“洗心革面”的好青年形象，以能力說話，在職場中建立自己的個人品牌。

2、如果真的是自己遭遇到了領導的故意打壓。則需要分析自己下一步選擇的方向，是繼續工作還是另找出路。

• 繼續工作：那就需求搞好與領導的關係，主動拉近領導，改變他對你的看法，同時提升自己的工作能力，建立 自己的業績成果。因為職場上的競爭實力是能力，如果你的能力強，領導自然會對你刮目相看的。

  
  

• 不想改變這種現狀，想另找出路。對於這種情況，則要先分析自己的優劣勢，是不是有能力在競爭中生存，如果自己的能力很強，那當然可以瀟灑地說拜拜。如果自己的能力不行，則必須先忍一忍，隨後抓緊時間提升自己的能力，技術，等到自己實力提升後，則可以憑藉自己的實力做出適合自己的選擇。

月影說職場

你有沒有看過《甄嬛傳》，裡面的劇情很適合現代職場，所謂槍打出頭鳥就是這個理，這種情況所有公司都有，新人步入職場，一定要學會以人相處技巧，團結同事，不刻意在上級領導顯耀自己，注意察言觀色，看上司喜歡什麼，忌諱什麼，不在別人背後議論他人事非，少說話，多做事，這就是職場的要領，只要你用實際行動做好自己本職位工作，無人可以撼動你的位置。

是於說到上司打壓你，我覺得，你首先要自醒，你知道了她的禁忌，就需要多多隱忍，“隱忍”是一個人的能力，一個人表露自己很容易，幾句話就可以讓人看穿你的肝脾肚腩，隱忍卻是非常難修煉的內心功夫，一個人的強大，必須要有很強的隱忍能力。

從你這個表述也不難看出來，你平時太好在上司面前顯耀自己，所以，她清楚你底細後，才出各種手段對付你，說句難聽的話，你是自找的。但這種情況仍然可以扭轉局勢，你必須以退為進，向上司示弱，讓她明白你無取代她之心，只要她感覺自己安全，就不會對你下手，同時，你還需要按時，高質量的做好自己的本職工作，這樣，即便她想對付你，也找不到突破口。需要提醒的是，這時候，你需要遠離各種事非漩渦，讓自己置身事外。

知事淵博

【壓在石頭下面的小草，倔強而茁壯成長】首先恭喜小主能夠成為打壓對象，俗話說：“搶打出頭鳥”，說明你有能力、有本事、在職場表現不錯，這才會招致一些人的羨慕嫉妒同時才產生一些過激的行為。

這很正常，不打壓我們，還真不是這些人的常態。因為受文化程度，認知水平，格局大小等方面的影響，職場這種人多的是，所以也想溫馨提示，這種人只會多不會少。

我經常遭遇打壓，受到如此高的“禮遇”，我自是一陣竊喜。因為代表我已經在某些方面超過了她，讓她有了危機感，更代表了我的成長速度，那我不高興，誰高興呢😄。

當我的直屬領導打壓我的時候，其他人都看不下去了，說讓我找更高領導反饋情況，不要阻止和抑制我的發展。但我什麼都沒做，我只靜靜的成長，不斷輸出我的價值，最終被最高領導直接提拔至分公司做講師。

在若干年後，經過我的努力，我一直做到了分公司培訓總和機構總，而原來打壓我的直屬領導還在那個職場，僅升了一個部門的副經理。我倆之間的差距越來越大，自不能同日而語了。所以說，遇事不急不慌，做好自己就可以了。你若盛開，清風自來；你若精彩，天自安排。

首先，保持良好心態。

保持良好心態是做事的基礎。有了良好的心態，就可以無視各種傷害，用強大的自愈能力來抵擋一切。凡事從正面思考，以積極心態面對人生。擁有好心態的能力是一種硬核能力，它猶如給自身加了一層保護殼，能罩住我們免受外界侵擾。例如黑人領袖曼德拉。

其次，職場關鍵看價值。

職場如戰場，是價值交換的場所。你有價值絕對是藏不住的，不必擔心受別人傾軋，你儘管怒放，工作是給自己乾的，硬本領是給自己練的，不必要受他人左右。有了價值就擁有了自我保護的資本。例如年收入2億的網紅主播李佳琦。

最後，樹若不動，風奈我何。

任何人對我們的傷害，源於我們對對方的在乎，如果你對對方不在乎，他是傷不到你的。所以無視一個人的存在，是對一個傲慢的人最沉重的打擊。讓他儘管發狂發怒，“上帝讓一個人死，必先讓其瘋狂”，你儘管做好自己。你若無恙，便是晴天。例如美食博主李子柒。

【總結】總之，對於表現優異的員工總會遇到打壓、故意刁難等等，這些都是常態，你只有忍得了此時的不堪，才會有日後的繁華。所以調整好心態，以平常心待之，努力輸出價值，做好自己。不要在乎她的存在，自然她也傷不到你。希望對你有幫助。

葉偉

您講得是兩個問題，而之所以造成這種局面又是另外兩個問題。單從字面意思來看，有四個問題擺在我們面前。

一、傾訴上級領導對下屬員工打壓的不滿和無奈。

上級領導為了顯示自己職位的優越感，滿足自己所謂很厲害的虛榮心。用盡各種手段，故意的打壓有能力的下屬。

在職場中，有這樣的現象出現過，遇到這樣的領導，有人選擇忍氣吞聲，隨波逐流；有人選擇遠離他，因為他身上滿滿的負能量。跟著這樣的領導，會對自己帶來很大的傷害。

很多朋友往往看不清事態的發展走向，而做不了正確的選擇，一來二去的也就逆來順受了。您提出這樣的問題，足以說明您正在經歷或者正在看到此類事情。

建議您理性的考量一下這位直屬領導，用盡手段打壓有能力的下屬，真的是害怕超過自己嗎？

二、隱含的這一點，您注意到了嗎？

什麼樣的員工是有能力的員工？是不是業務熟練、業績突出就是有能力？不見得，一般直屬領導對下屬很少有過激的行為，造成這種局面一般是：

1. 下屬員工不分場合地否定上級領導的決策，甚至公然違抗。
2. 下屬員工自認為有能力看不起上級領導，甚至越級彙報，破壞職場規則。
3. 日常表現為不服氣，搞小圈子，使暗勁兒，想把領導拉下馬。
4. 自己沒能力，還不自知，什麼事兒都想摻和。

遇到類似有這些行為的下屬，領導不打壓才怪呢。

三、不排除有這種嫉賢妒能的領導，關鍵是要應對好。

每個職場人的發展歷程不一樣。這要取決於能力、學歷、經歷、資歷以及背景等多種方面的因素。

在一個自己勉強算得上稱職的崗位前出現一個比自己能力強的人，這個領導內心肯定是害怕的。搞出一些小動作也屬於正常現象。為的無非也就是那點兒事兒。

當她發現，無論怎麼做，都沒辦法打壓你的時候。自來的也就消停了。當然，這個過程可能需要三五個月的時間，這期間可能會感覺很痛苦。但同時，這也是檢測自己是不是真正優秀的一個手段。

儘量的不要妄想你比她強，去聯合別的同事行成小圈子去架空她。也別指望著告訴她你對她的位置不感興趣，哪怕你講的全是真的，她不見得會信。極有可能會認為您在挑釁她，那樣的結果一定不是我們想看到的。

四、在沒發生這種情況之前，提前規避風險遠比事後找方法解決要強得多。

領導打壓下屬，肯定是經過一段時間的接觸以後發生的。不管事情的起因是什麼，最起碼有一點不會錯，那就是我們惹到領導了。

不管怎樣，由此可以看出，在處理事情方面，我們還有欠缺的地方，領導打壓我們也就說的通了。真是這樣的話，還是先提升自身能力之後再考慮如何反擊吧！

越努力，越幸運！

關鍵字: 上級領導 跳槽 她