疫情之下，零售业复工情况如何？又是如何应对呢？
作为零售业知名品牌，安踏的样本具有重要参考价值。2月16日晚间，安踏体育(02020.HK)在港交所披露了目前销售和生产等运营情况。
安踏透露，于中国大陆各品牌合计接近40%的门店已经恢复营业，各自有工厂也将于下周开始逐步恢复生产。
福建一家中型箱包企业在全国拥有上百家连锁分店，前几天，该企业负责人内部分析，如果疫情长期化，持续三个月，像他这样的企业，大多数都可能活不下去，届时经济堪忧，所以不希望这个情况出现。目前该企业员工也在积极开展微信营销，开源节流，准备过寒冬。
安踏自有工厂生产能力有待恢复
那么，安踏具体如何应对疫情呢？
安踏公告称，董事会一直密切关注疫情，并谨慎应对。截至2020年2月14日，于中国大陆各品牌合计接近40%的门店已经恢复营业。同时，集团启动全体员工居家办公模式，一些重点工作也在线上有序推进。另外，集团积极鼓励消费者透过电子商务平台购物，加强电子渠道行销，取得了一定成果。
集团一直密切关注疫情及有关事件的进一步发展，除了配合政府和相关卫生部门的指引和安排，也将根据疫情发展态势及各地政府政策，以决定仍然暂时停业的门店恢复营业安排。同时，集团也会与分销商紧密沟通，密切留意销售表现，并会按实际情况检视未来季度的订货会订单，并适时采取合适的措施，以减低任何风险的出现。
闽南地区鞋服箱包等制造业发达，相关工厂复工情况也颇值关注。
安踏还称，集团的各自有工厂在农历新年假期之后，再按有关政府规定的停工期停产两周，将于下周开始逐步恢复生产。但是由于某些地区交通运输设施的暂停或有限度服务，某些身在比较受影响省市的员工，特别是湖北地区的员工，目前仍无法按计划返回生产单位，导致集团自有工厂的生产能力未能达到正常水平，预计仍需一段时间才能恢复。
安踏表示，然而，估计政府有关疫情的措施所带来之影响属暂时性的；加上集团以外包生产为主，按《二零一九年中期報告》的资料，以销售数量计，安踏品牌自产鞋服的占比分別只有34.4%及11.9%。集团会积极与外包生产供应商协调产能，灵活调整自产和外包生产安排，努力减低对产品供应的影响。
安踏最后称，集团正密切审视市场情况，继续评估疫情对本集团的营运及财务表现的影响。预计在目前特殊情况下，疫情将无可避免地对2020年上半年的行业和集团的财务表现造成一定影响，预期最快要到2020年下半年才恢复正常水平。尽管如此，管理层相信本集团作为行业内的领导者，公司上下会继续努力应对，尽力将疫情对本集团的影响控制在可控范围之内。同时，本集团会加强控制成本并及时采取适当措施，以及适时发布进一步公告。
中小企业自救：线上营销，开源节流
福建还有许多中小鞋服箱包企业，他们如何应对呢？
福建一家中型箱包企业负责人指出，要把疫情危机变成机会，现在增收是关键。实体店成功方案不多，我们没办法做引领者和创新者，但可以做追随者。“以实体店为基础，微信全营销”的模式可行，要求每名店员每月微信销售一万元以上。
“我们尝试了有赞商城平台，这是一个备选的方案，不过，电商成本包括包装、物流费用、库存成本等，这个成本较高，利润空间有限。”他说。
他总结：“关键还是看执行。首先，我们要开源节流，积极营销，回收现金，准备过寒冬；其次，严格控制所有费用开支，比如，继续向一些商场申请租金减免；最后，员工工资占大头，所以也要研究降薪，具体还需跟员工仔细沟通。”
该箱包企业工作人员表示，前期在微信上积累了很多VIP客户，这时候就成立微信群，每天定点发布一些活动产品，主要是特价产品。从近期的情况来看，微信上销售额基本是正常营业状态的四分之一。
“但微信销售毕竟不能每天进行，微信群员会对这种营销感到疲惫，热度降低之后，销售就会比较平淡，还是希望疫情快点过去。”上述工作人员坦言。
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