敦化小魏
貨幣流回實體是有前提條件的，收入持續增加 ，房價穩定，教育 醫療有保障。
墨白一葉
短期來看，大家積累了在家憋屈和無聊，一定是會對疫情結束後的實體有一個刺激。
可以說，疫情結束後，你會看到飯店，消費、娛樂等大部分的實體行業迎來一波大級別的報復性反彈。
但是這個時間不會持續很久的！
為什麼呢？
因為疫情期間讓我們更加重視的是，原來我們不能沒有工作，不能沒有存款，不能沒有被動收入。
所以，在短期的放縱之後，大家會迫於生活的壓力，迫於車貸、房貸，繼續投入到緊張的工作之中。
也就是說，疫情結束之後，會讓大部分的人更愛工作了！
大家會發現，不是工作不能沒有你，而是你不能沒有工作。
因此，結束以後，該吃的吃，該喝的喝，該玩的玩，但是不可能幾個星期，一個月，兩個月地這樣蕭條，持續下去。
最重要的是，調整好心態，積極為自己的謀生，出路，賺錢，奮鬥！！
關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。
琅琊榜首張大仙
實體經濟重要，這個意識一直都有，只是以前投資房地產賺錢太容易，貨幣沒有主要流進實體企業。現階段，美國都在想辦法促進實體經濟的發展；A股2月17日創業板直線拉昇，指數登上三年的最高點2129，由此看來，這次疫情肯定會讓人們更加意識到實體的重要性，讓貨幣流回實體經濟。
房地產的投資效益下降明顯，此消彼長，資金貨幣投入都實體經濟和實體股票。
房地產寒冬初現，2020年開年40天，全國96家公司破產，加上2019年破產542家，房地產遭受強烈的衝擊；在嚴格的監管下，未來融資將會更難。
作為中國房價的方向標，北京房價，2019年的價格已經跌回兩年前的價格！上市存量套數：2017年42033套，2018年64312套。2019年78376套。庫存壓力越來越大，下行趨勢明顯。
開年開市，A股指數大幅反彈，創業板創3年新高，中小板人氣火爆，資金提前看好實體經濟。
看看實體產業底子，現在是投資的好機會。
全世界唯一的，中國擁有聯合國產業分類中全部工業門類。41個工業大類，191箇中類和525個小類。中國已經成為全球產業鏈和供應鏈的關鍵節點，參與全球價值鏈程度最深。美國工業的完整度是80%，比中國少20%。2019年中國製造業總值是美國的2.8倍，在全世界的份額佔到38%。
世界500強裡面，中國從1995年才3家，到2019年129家超過了美國121家，國字號：中國石化第2，中國石油第4，國家電網第5；民企28家：平安第29，華為第61，僅用8年發展上榜的小米第468。
《2019年胡潤全球獨角獸榜》估值10億美金以上的創業公司，全球共有494家，中國有206家，美國有203家，兩個國家佔了全世界八成。世界排名前三位都是中國公司！第一位是：螞蟻金服估值10000億，第二位是：字節跳動估值5000億，第三位是：滴滴出行3600億，中國企業碾壓式超越美國。
結論：實業興國！！
多難興邦！這次疫情使中國人們，從上到下意識到實業的重要性。2019年中國消費市場的規模市場規模超過美國，在這個歷史時刻，既有紮實的基礎，也有國家政策的引導，中國實業將迎來歷史大發展！
本道慢生活
這次會讓人們意識到兩點：實體的重要，和實體的脆弱。至於貨幣，永遠流向最賺錢的領域。
實體經濟的重要
中國作為製造業大國，正常產能下，完全可以滿足任何需求。此次突發事件，恰逢春節時段，全國處於比較鬆散的狀態，生產能力不及平時的一半。
再加上國家快速響應，各省市地區封路，限制人員流通，客觀上制約了生產力的恢復，加劇了短期內的物資緊缺。
但是，自從部分復工以來，物資的供應量馬上開始迴轉，很多勞動密集型企業更是購置設備，臨時轉產，開足馬力生產一線緊缺的物資和產品。 
從我們的日常生活來看，除了春節期間物價略有上漲外，現在基本已經恢復了平時的水平。就連很多已經嚴格管控的省份地區，也依舊保持著平穩的物價，這都是我國實業經濟根基穩健的表現。
實體經濟的脆弱
相反，很多我們平時嘴上常說的實體經濟，比如線下門店、餐飲、培訓、基礎種植養殖、酒店民宿這種，在不可抗力面前，充分的暴露了自己的脆弱和無助。
消費停滯下，不能停的是人員工資和房租、飼料成本、生鮮的保質期，拖的時間長一點，這些行業就哀鴻遍野，受傷無數。
互聯網和電商還可以遠程辦公，這些靠線下經營為生的店鋪和農戶，沒有任何辦法。除了等待風險解除，還要等待消費者信心的迴歸。
經此一事，我認為大部分線下從業者，都會調整自己的經營模式。
從大店經營轉向小店模式，從人員齊備轉向無人化經營，從開門迎客轉向線上推廣，仍在行業內奮鬥的創業者們，會吸取這次的經驗，改良自己的模式，變得更有競爭力，能有實力應對突發狀況。
還有一部分人，甚至會遠離實體經營。
避免昂貴的房租，避免庫存和備貨，向輕資產轉型，哪怕現在還不熟練，也要重新學習，畢竟，在突發風險面前，輕資產是最容易生存下來的商業模式，也最適合沒有雄厚家底的創業者。
至於貨幣會流向哪裡，最簡單不過。貨幣不存在價值觀，永遠流向最賺錢的領域。
金融、地產，以及一切資本價值大於勞動價值的行業。過往的歷史一遍遍重演，貨幣的本質，從未改變。
我是草根創業老油條，連續創業者，行業老司機。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。
草根創業老油條
貨幣，其實一直都在實體經濟。很多讀者可能將實體經濟與房地產經濟區分的很開，認為房地產經濟是錯誤的，實體經濟所指的製造業、科技才是正確的。可是，沒有房地產市場，又哪裡來的製造業、科技行業，不是嗎？
可能，有讀者會反駁，認為房地產行業就是鋼筋與混凝土，蓋完房子就開始漲價。可是，大家有沒有思考過，房子除了鋼筋與混凝土以外，還有其他的呢？比如，蓋房子時的工程車輛、工程設備、機械工具，又比如，蓋完房子之後的安防、消防、電梯等等，還比如，裝修時的門窗、把手、安全鎖、電器、沙發、床鋪、空調、音箱、電視機等等商品呢？還有，裝修完入住以後的出行呢？是開車還是乘坐公共交通工具呢？又或是共享單車、自己的單車呢？
一套房產，可以說將所有的實體企業的產品都要囊括其中。房地產，不是實體經濟嗎？或者說貨幣，沒有在實體經濟嗎？
所以，對於讓貨幣流回實體經濟的言論，我認為並不正確，因為貨幣一直在實體經濟中。
這次疫情，能更好的讓人們意識到實體經濟的重要性，更讓人意識到資產分佈、多元化的重要性。還有，高負債背景下的危機感。
相信一部分讀者在這次疫情中能明顯感覺到，人不挪動沒有收入的情況。這就是資產分佈的不平均以及沒有多元化。如果家庭資產中有著一定比例的流動資產、非固定收益、理財收益等，在這次疫情期間影響的是，工作的損失，而其他部分的收益能較好的彌補。如果，在這段時間內有著較高的負債，會明顯的感覺到危機感，因為單一的方向，失去了收益性。
所以，這次疫情能讓更多的人意識到實體，也會加深危機感。而貨幣，其實一直都在實體經濟中。
厚金說
不是疫情讓人意識到實體經濟的重要，而是實體經濟本身就非常重要，貨幣流回實體經濟的目的是什麼？是讓更多的中小企業能有更好的發展，說白了就是疫情期間導致部分中小企業破產，因為沒錢嘛，流動性枯竭自然就容易破產了。
但是這是疫情讓人們意識到的嗎？並非如此，這幾年開始我們強調中國要進行結構性改革指的是什麼？是中國並不缺錢，但是錢不在中小企業手裡，所以結構性改革就是讓更多的錢到達中小企業手裡，讓中小企業能更好的發展，國內流通中的貨幣有很多，房地產經濟也並不是虛擬經濟，所以想讓貨幣迴流實體經濟不是一兩天就能完成的。
而本次疫情的出現，跟人們是否意識到實體經濟的重要並沒有什麼關係，反而是對於人性的優點和缺點更應該引起人們的反思。
比方說有部分人一個月不上班就支撐不下去了，這是為什麼？甚至還有的人欠了一大堆的錢，沒有收入來源，就沒有辦法還款，真的是因為工資太低造成的嗎？不，相當一部分原因都是因為自己過多的揮霍了，別否認，越否認越說明你不會管理自己的財務，我們強調過，每個人或者家庭都應該有6個月的備用金，這意味著你在沒有任何收入來源的情況下，可以靠著備用金生活半年。
再比方說絕大多數人都在為國家做貢獻，儘可能不出門，出門就佩戴口罩，但始終有那麼一部分人想要凸顯自己的與眾不同，這就是人性的缺點，為什麼要這樣？國家的管控並不是為了害人，而是為了讓更多的人免受病毒的感染，公然對抗除了損人不利己之外，還有什麼好處？
最後，易論在此前的一篇文章中專門分析了近60年來，發生在世界各地爆發的病毒，毫不客氣的說，幾乎都跟食用野生動物有關，這是不是該引起人們的反思？比方說2003年的非典，我們在果子狸身上找到了相關病毒，我們也在蝙蝠身上找到了，然而有的人為了嚐鮮，吃蝙蝠也吃的那麼談笑風生，難道真的是因為物質條件變好了，人們就需要這些稀奇古怪的事物了？
結構性改革還在繼續，目的就是為了解決中小企業融資難的問題，而這次疫情帶給我們的啟示並不侷限於國內經濟，還在於人們自行的生活方式，如果說不可抗力是客觀存在的，那麼生活習性導致的種種事件就是自找的，值得所有人反思啊……
易論招財圈
這次疫情能否讓人們意識實體的重要，讓貨幣流回實體經濟？
無錫市政府12日晚間發佈《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情保障城鄉有序建設的政策意見》，要求對房企不得盲目抽貸、斷貸、壓貸，緩解企業流動性困難；樓棟完成25%投資額即可預售；不能按期開竣工的，開竣工時間相應順延等。
除無錫外，還有西安、南昌、上海、浙江等地，也相繼推出了各類涉房支持政策，從暫緩土地出讓金、暫緩貸款償付等多個維度，給予了房地產企業極大的關懷和支持。至此，全國超過10省市出臺各類涉房地產行業政策。
也許，看到這些消息，很多人一定會想，為什麼要對房企實施政策救助，讓房企日子難過一些，不剛好可以迫使其降價售房嗎？在政策上救助房企，不是讓房企繼續死槓房價、繼續想獲取暴利嗎？難道無錫等地是想借疫情來救樓市嗎？房價是不是又要漲了？
確實，在這個關鍵當口出臺房企新政，會引發一些爭議，甚至非議。但是，我們認為，無錫等地的做法並沒有錯。至少，在目前的情況下，不讓房企因為銀行的抽貸、壓貸、斷貸等出現資金鍊斷裂風險，從而引發系統性、區域性金融風險，是對的，也可以認為是未雨綢繆，是應對疫情采取的比較有效、理智的措施和手段。
但是，決不能因此就認為要出現調控政策會放鬆，這是不可能的。從決策層的角度來看，疫情過後，最核心的問題是振興實體經濟、尤其是製造業，出臺更多的政策讓製造業復甦，讓中小微企業度過難關。如果支持房地產，就等待給實體經濟雪上加霜，給中小微企業添亂。所以，不可能出現樓市調控放鬆的現象的。相反，會進一步優化樓市調控政策，更好地理順房地產與其他產業、尤其是實體產業的關係，讓更多社會資本流向實體經濟領域。
疫情發生後，我們要更加深刻地認識到，實體經濟的重要，有實體經濟才有經濟保障、生活保障。
譚浩俊
很遺憾，小編不認為人們會因此意識到實體的重要性，讓貨幣流回實體經濟，甚至還可能會起到相反的效果，讓資金加速逃離實體經濟。
實體經濟是經濟的基石，這本就是婦孺皆知的道理，不需要一次巨大的變故才能讓大家意識到。過去大家不願投資實體經濟的原因，一方面是因為這些年的經濟大環境不好，做實體經濟很容易賠錢;另一方面是因為近年來投資房產太賺錢了，而且基本零風險。這些造成實體經濟萎靡不振的因素並不會因為現在的變故而發生改變，甚至實體經濟在非常時期表現出的相當脆弱的一面，會更加影響大家投資實體經濟的信心。
現在非常時期經濟處於停擺狀態，實體經濟特別是中小企業損失慘重，有專家認為現在大家都憋再在家裡沒法出去消費，等非常時期結束後，受抑制的消費會集中爆發，實體經濟會迎來遲到的春天。小編認為這有一定的道理，但也不能寄予過高的希望，因為現在開不了工，大多數人經濟損失較大，很多積蓄較少的人甚至生計都成了問題，指望他們在非常時期結束後大肆消費拉動實體經濟根本就不現實。
雨桐撩樓市
好擔心！武漢新冠病毒疫情後，不控制房價，會劫走實業救助資金
現在真的很擔心，房地產會奪走，停工工廠企業的救命錢！
因為武漢疫情，國家很可能出臺資金救市，但資金是逐利的，很害怕很多嗷嗷待哺的實體企業需要的資金，會被房價暴漲帶來的賺錢效應而帶走。
現在不是以往，你房地產掠奪些社會資金就掠奪吧，實體工廠還能運作，現在很多企業工廠因為停工，損失很大，如果房地產再因為房價暴漲掠奪了國家的救市資金，那可是實體工廠的救命錢呀！
如果房價不暴漲了，不賺錢了，你讓這些企業買房，他們都不會買房，而會選擇繼續救援自己的工廠。
而如果房價在財政政策下刺激的暴漲後，你不讓企業主拋棄工廠而把錢投入到炒房之中，恐怕他們能有一萬種方法勾結銀行，把國家的援助資金投入房地產領域！
資金是逐利的，高明的管理者，如何成為金錢的主人，而不是成為金錢的奴隸，就是看能否充分地運用“資金逐利”這個特性高明的管理市場。
有個例子，充分說明了，如何順勢而為利用資金逐利的特性，巧妙地化解危機。
北宋第一名臣范仲淹，主政杭州的時候，一年遇到大旱，杭州米價暴漲。
應對如此情況，范仲淹沒有強制米商降價，反而鼓勵杭州的米商，把大米的價錢維持到高位。
在維持杭州高米價的同時，范仲淹又派了很多人，去周圍散播杭州米價高，利潤很大的消息。
周圍的產米區的商人，聽說杭州米價高，於是大肆購買大米，晝夜兼程，披星戴月地把非常多的大米運到杭州變賣，結果，杭州人得到了急需的大米，而米價也漸漸恢復正常。
這就是范仲淹管理的高明之處，他沒有硬性的打壓米價，而是運用資金逐利的性質，用杭州的高米價，吸引外部資金購買大米支援杭州。
范仲淹就是巧妙的利益了“賺錢效應”來獲得大米的，那現在的疑問是：我們是利用賺錢效應，獲得房子呢？還是獲得生產生活物資呢？
也就是，你需要什麼，就維持什麼的賺錢效應，范仲淹需要大米，就維持杭州大米比外地大米的一個巨大的差價，就是販賣外地大米到杭州，可以賺取巨大的利潤。
這個巨大的差價，就是賺錢效應，維持杭州歐大米的賺錢效應。
現在中國需要房子嗎？需要維持房子不停的漲價，這個賺錢效應嗎？
很顯然，人均世界前列的住房面積說明中國不需要房子，而現在武漢防疫竟然要從美國進口特效藥，說明中國的醫療科技水平遠沒有房地產光鮮！中國有更多的領域需要“賺錢效應”，這不包括房地產！
所以現在必須打破房地產的賺錢效應，阻止更多的資金沉澱到房地產領域！
現在房價如何，這都是過去了，關鍵是未來的預期，只要房價不漲，沒有賺錢效應，就行。
因此，現在國家因為武漢疫情影響，很多行業工廠無法開工，眾多企業停擺，造成實體經濟的損害，到武漢疫情結束後，百業待興的關鍵時刻，國家最重要的是告訴工廠企業：
你們生產的東西是非常寶貴的，必定有巨大的利潤，而不是用房價的暴漲，告訴這些工廠企業主，房子才是能賺錢的，你們的實體產品無足輕重！
在武漢疫情面前，真正使得我們戰勝疫情的，是那些成千上萬工廠生產出來的物資，而不是黃浦江邊富人窮奢極欲的玩物湯臣一品這樣的豪宅！
要明白，中國真正的底蘊，是我們眾多創造了極大物質財富的工廠，而不是黃浦江邊讓富人炫耀奢靡生活的湯臣一品豪宅！
這次疫情之後，我們最重要的就是控制房價，絕對不能讓企業家心寒，看到房價暴漲的賺錢效應，而放棄恢復千瘡百孔的實體工廠和企業運作，去炒房。
軍輝論房
說真話、講實話、不廢話、沒套話，讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話，大家好我是你們的社長。
受此次疫情的影響，當劇情結束之後人們是否意識到實體產業的重要性，有沒有可能讓貨幣重新流回實體經濟，社長認為可能恰恰相反。
疫情中的實體產業
在這一次疫情當中我們可以看到先有西貝莜麵，不足10天的時間就開始借錢發工資，不知道平時那麼賺錢的企業為什麼關鍵時刻連半個月的資金流都沒有？
隨後我們可以看到北京有一家KTV王思聰一夜消費幾十萬，也在西貝攸面之後開始準備解散員工，到底是什麼原因讓這些曾經一時非常輝煌的實體產業，在短短一群不足半個月的時候就開始破產。
最近幾天我們可以看到，恆大地產在許家印的啟發之下，開始在網上銷售房地產，而是打折扣和無條件退房，讓人們不免懷疑房地產行業是否在恆大的帶領下能夠走出困局，但從網上銷售的情況來看並不樂觀。
疫情中的互聯網產業
一群中的互聯網產業我們可以看到先有騰訊大佬連續三次捐款，後有阿里巴巴馬雲連續三次捐款，這都說明在互聯網時代外部風險越大互聯網產業熱火。
就連最近的今日頭條，我們可以看到隨便寫一篇文章閱讀量都是幾十萬甚至上百萬，這就說明在當下人們在家中百無聊賴，唯一能夠依靠的就是互聯網產業。
同時我們也可以看到騰訊的手遊，在此次疫情中再度崛起，有的人甚至一天到晚沒有事情幹就在打遊戲，有的人花錢買裝備，如果一個人平均花費1000元，你可以想象一下騰訊手遊能賺多少錢。
綜合來看：通過此次疫情的影響我們發現了一個問題，輕資產才是當下創業的關鍵，而重資產一旦遇到突發因素的影響基本上都會面臨破產，在此次疫情影響之下我們發現這樣一個奇妙的事情。
本來是1月31日上班的，結果推遲到2月3日，每一個人心裡還有點小開心，結果又推遲到2月10日，大家心裡開始發毛，首先擔心自己的工資問題，隨後又推遲到2月17日，很多人開始給公司打電話問什麼時候能夠上班，結果很多關公司回覆是，不用來了公司已經不在了。
這雖然是一句玩笑話，但是可以看出實體產業在這次疫情當中接受了最嚴峻的考驗。
