李果儿妈咪
正是因为有了这次疫情，让我们应该更加的热爱生活，不要在安逸的生活里选择不思前进，应该有居安思危的精神
月亮姓岳
我不是旅游从业者，但我是热爱旅行的游客，这次疫情的突然，让我计划好的寒假假期所有出游全都泡汤了！无奈只能蛰伏，但出游的心是压不住的，等疫情过后还是会计划好时间继续！
想想旅行从业的朋友这会肯定是很无望，其实对培训行业同样是无望的！但国难面前又能怎样呢？想全国人民都一样，想想湖北人民比我们更痛苦， 想想没有国家这个大家，哪还有我们小家，想想以前战争时期的人们，战争说来就来，考虑过老百姓，问过老百姓吗？........想想这些心就坦然了！
公司可能会撑不下去，最坏就是关门倒闭，工作没了可以再找，钱没了也可以再挣，只要人在我们都还能重头再来！
现在只能祈祷疫情尽快结束，在家除了吃喝，尽量不要再有花销，留下最后一点资金用在刀刃上！
疫情期间除了闭门不出，不给国家添乱以外，就是做好自己的心里治疗，不要像困兽一样，人虽在家里，心却暴躁不安，易怒，烦躁，这些都会给你身边的亲人带来伤害！
中国有句古话叫既来之则安之！既然来了就要面对，做最坏的打算，争取最好的结果。
眺望画心
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
赵子云龙913
受这次疫情的影响，旅游业遭受了有史以来的一大重创，很多旅游行业的从业者也都懵了。但是换个角度来看，可能这也并非是件坏事。
这次的疫情来的突然，又恰逢春节旅游高峰，很多旅游行业工作者从业以来都没有面对过这个情况。年前的几天都在处理退订订单还要安抚顾客情绪。这个时候就很考验各方面的应对能力。现在有了这么一个空闲时间，可以全方面的来提升自己，各个平台也可以组织给员工进行专业的培训。
另外网上还有很多旅游行业从业者暂时放下之前的工作，纷纷开辟副业。比如网店等，可以从网上查询一些信息，找找看有没有合适的，增加一下自己的经济来源。变则通，通则达。与其每天翘首以盼旅行业重新开工，不如换种方式，利用这段时间，找一份副业当做勇抗疫情的武器。
宿优品
这次疫情这么严重，对旅游业来说已经只是重创能形容的，是崩塌。疫情可能很快就会过去，但是旅游业的恢复却是需要很长时间的，这个喊跟鼓励加油是不一样的，这个是需要实实在在有步骤有计划一步一步实施才能达到的。 很多的景区都是大资金的投入运营，才有了现在的规模，旅游业目前这种状况，会导致很多的那些隐形的矛盾出来，这种情况下做为旅游业从业来说，能坚守已经是很好了，如果在坚守期间能够尽心做好网上的推广，有很多平台的，比如说头条、抖音、快手都是可以的。我们从手机电脑里能看到风景宜人，风情趣事，比如景区的日出日落，春天的那种草长莺飞，又何尝不好呢？是推广，不要是那种填鸭似的广告。景区那些所谓的住宿行业，可以考虑有相当优惠的价格组织那些退休的人士，去景区常住，看春天的草，夏天的花，旅游业是需要慢慢养的，等到旅游业恢复时，不要用那种杀鸡取卵的方式，用很高的门票价格，拒所有人于千里之外，包括景区周围的运输环境，住宿环境，都需要全盘跟进，要有培养人出去旅游的兴趣，写完这个回答，等疫情结束后，等到夏天时，如果有景区在原门票价格大幅打折，我愿意用所有的空闲时间，出去旅游。
LG闻朔
终于遇到一个本专业的问题了。\r
和刚需产品不一样，旅游并非生活必需品。由于极强的体验性，因此在此次疫情中，首当其中成为影响最大的行业。受益于中国庞大的人口优势，十余年来旅游行业是烈火烹油，大家都习惯了大把数钞票。危机来临之前，竟然没有丝毫警觉。平常熙熙攘攘的景区目前门可罗雀可谓惨淡。\r
然而，旅游业的拐点早已悄悄来临。翻开近年来的旅游企业财报，亏损的很多，挣钱的寥寥。大家都在赔本赚吆喝，以“旅游+地产”等方式，通过买房子来对冲旅游压力。然而这种模式不可继。\r
旅游作为一个独立行业，不应该成为地产的附属。一场疫情，让旅游行业进入休克期。这段时间，行业从业者们应该思考未来旅游如何发展，自己在行业中应该扮演什么角色？\r
旅游行业是一个重资产行业，每一步都牵一发而动全身。因此，产品策划和规划，则是重中之重。往后，旅游行业一定是体验经济。每个景区都要有自己独特的人群定位，围绕着用户，重新定位自己的产品。一定要避免高大全的路线，定位精准人群。尤其是在营销中，要围绕着目标人群，进行精准营销。创新营销方式，多采用新媒体手段，进行有效营销。\r
旅游行业复杂而专业，此上为抛砖引玉。希望借此平台多多交流。
杨柳河翘脚老板
建议先兼职做一些有收入的业务，先在这个行业留下来，因为疫情之后旅游行业会井喷，估计五一小长假、端午假期，甚至十一黄金周，都会出现旅游消费旺季。毕竟，该去的地方还得去，该见的朋友还得见。
旅游就是一种短缺经济，在家里呆腻了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，这是人的特点。
春节期间，很多人在家里觉得“吃饱了撑的”，开始想出各种娱乐办法，甚至有些人憋坏了后，就不道德了，把鞭炮绑在狗尾巴上玩，结果狗跑进屋子里，把整个屋子都烧没了。
所以说，人类就是一种短缺经济。疫情一结束，一定会有大批“憋坏了的”人，跑去全国各地、全世界去看看的，消费的“报复性反弹”是可以预见的。我们大家对经济要有信心，经过这次事件，很多行业会发生翻天覆地的变化，最重要的是多学习，强大我们自己，才不会被社会淘汰！
襄阳烈哥
实说：现在旅游业真应担心的不是当下而是长远。疫情只带来当下的旅游业全面崩塌，无点滴收入，但瘟神终有消出时，更有重振时，从业者可暂选此较适合自己的事先干到。即旅游公司、各景区经营者真要利用现阶段时认真从新规划、更主营是如何既盈利又让游客感到旅之舒心、高兴、尽兴、尽揽自然之美、花钱所值等等办法、是才经后旅游业发展之路！（不然必倒之）
卡哥47
一、抓住新消费机遇。迎接市场反弹，危机危机，有危就有机，2003年破茧后催生了电商，这次的机会在哪儿?研学、亲子、康养旅游，体育及户外运动旅游，线上旅游、在线教育、科技+旅游等领域都将有大发展。
这次疫情耽误的上班时间比较长，估计清明、五一大家很难再有多余假期，所以疫情过后的“周末游”是关键。另外，第一个暑期游是关键，现在谁能在暑期高峰前练好内功，做好营销，抓住这个机会掀起疫后旅游火热季也很关键。
二、抓住科技旅游机遇。一是智能+成本降低。用科技的方法降低人力成本、运营成本和运营风险，比如中视巅峰科技型光影秀的推出，可以大大降低成本;马云有个非住不可无人智能酒店，不仅降低了人力成本，疫情下，也适合做隔离用，机器人送餐、送药、量体温。二是互联网+商业模式创新。开拓新收入渠道，今年大年三十，王者荣耀单日收入20亿创纪录;《囧妈》反应迅速，虽退出春节档，却立即和字节跳动签约，进行在线免费播放;又如迪士尼乐园虽关门，但动画片还能放，商品还能线上卖;三是数字+体验内容创造。当前数字文旅的体验和创新尚欠佳，文旅线上休闲娱乐还有很大空间，文旅+线上应该有更多玩法和创新模式，从内容创造，从虚拟运营，从智能服务，从体验互动中都可以杀出新路;四是新媒体+创新营销。“双微一抖”在新型疫情中的舆论作用凸显，未来营销上用好“双微一抖”很重要。
他来自长安
现在全国大环境都是一样的，除了医疗卫生，基本都受到了影响，所以目前个人觉得作为旅游从业者要把平时经常有走的路线景点做成纪录片的形式在以往的客户群里宣传，让每天呆在家里的人对以后解禁的旅游路线充满期待。一旦疫情结束后就会迫不及待的想要去那里。然后可以在这个期间定制套餐活动，估计景区开放后会很忙。
