小雪无色1
格局决定未来，这老板难成大业，疫情面前每个行业面临的困难都是严峻的，关键取决于持什么样的心态，有些省市都在积极想办法帮助企业复产复工，我看到报道说有些地方还组织大巴车帮助打工兄弟送到目的地，协助企业尽快恢复生产，而还有一部分地区借助疫情之名阻止企业开工，设置一堆他看都不看的申报资料，三天两头出政策让人摸不着头脑，通过这些实例可以看出领导者思维不一样就会做出不同的决断，最终的区别也是巨大的。
你老板向你们诉苦只能说明他的格局还停留在人众阶段，无非就是靠薄的同情希望你们理解他接下来的决策，这种行为作为一个企业负责人来说是万不可取的，因为员工与老板之间永远都是对立点，与其向别人诉苦不如自己默默承受，任何困难都要朝着好的方向去努力，老板的所作所为作为员工也是看的见的。
真正高明的领导者是靠真诚去打动员工，而不是靠祈求卖惨赢来同情，在这关键时刻，你老板应该拿出釜底抽薪的勇气去积极面对，如果只知道哭惨喊穷的老板这样的人不跟也罢！
鼎顺莱模切
开到好几个人的问题，关于共同抗疫。不想说待遇，因为老板的企业他做主。只想谈谈人性的互相安慰。
平时对员工不好，有事要员工分担？你脸咋那么大？万事都是有原因的，不要绝对的埋怨。平时不要那么苛刻，关爱员工，一定不会是这种结果。不要双重标准要求别人，既想得利，又想当好人。大家都混社会这么些年了，岂是一张嘴说说大家就能信的？一个月不到你就风险共担了，你挣了5年钱怎么不利益共享呢？
我经历的真实事件:一单位要破产，很多人想多要赔偿 ，组织一起闹事，有几个人说，上班时请假，家里有事老板都不扣钱，还安慰你，让我去闹事我干不出来，最后就没组织起来。
所以，不是员工不懂感恩，一月份正常上班，一天没休，工资都把春节假期扣钱，还哭穷，说疫情受影响！骗鬼呢！就是这个种老板年前下午开会辞退人，会上伤心抹泪，晚上就组织剩下的人聚餐狂欢，说给大家鼓鼓劲，就是一戏精啊！做老板屈才，该去拿影帝的！
这个时候和员工谈艰难，谈钱的时候你论感情了，问问你培养过感情吗？
还是说冷血老板很多，那就淘汰一些吧，也是净化行业标准。
让职工在有温暖的环境里，你收获的才是温情……
小雪无色1
对于这个问题的话，情况肯定多种多样，不能一概而论，我以一种正常情况去看待这个问题。
在公司面临困难的时候，如果你去为难你的老板，无疑是落井下石，那么这个公司的运营会更加困难，对于你自己来说，那你在这个公司的处境也会更加困难。
一个优秀的员工，一定是把公司当成自己的家来看待的。当面对困难的时候，应该是和老板一起去承担，一起分担，帮公司把这个最困难的时期度过。
在这个过程中，老板他也是一个聪明人，他能看到在这个最困难的时候，哪些员工是和他站在一起的，而又有哪些员工是漠不关心的，甚至有一些员工是落井下石的，老板都是看在心里的。
所以说很多时候一些员工会说为什么加薪的是别人，升职的是别人，而离职的是自己呢？这往往就是通过一些小事体现出来的，是一个人的格局导致的。老板是喜欢有能力的人，但老板更喜欢自己的人。
