秋风里青草儿
1 线上线下融合发展非常重要，特别是实体店，一定要重视线上引流和线上服务，如果实体店能做的线上线下融合发展，生意肯定会比纯网店要好，特别是大件电器家具行业，餐饮服务，，，
2 平常储备金现金流是非常重要的，特别是疫情期间，储备金现金流有可能是你能活下来的最重要的指标了。现在真怀念疫情前的生活[捂脸]
老男人说家电
我是做出国留学业务的，通过这次疫情危机，对我们行业造成了毁灭性的影响。
1.首先，中国成了世卫组织定下的所谓的“特别观察国”，让世界主要国家都对中国关闭了入关通道，几乎不可能在上半年入境，给学生们的正常学业造成了很多麻烦。
2.其次，由于疫情原因，学校不开学，有咨询的学生也无法见面沟通，直接影响了学生来源。
3.暂时还没法开工[捂脸]，目前家里蹲。
济宁人的教育专家
个人所在的行业是制造型行业
此次疫情由于病毒的高传染性，并且潜伏期比较长，隐蔽性较长，导致大大增加了防控难度。
对于个体或者企业来讲，风险还是非常多的。
对于个人来讲…
第一：缺少了稳定的经济来源，现在大部分人都身背贷款（房屋，车子，其他贷款），一旦长时间不能上班，势必在一定程度上受到影响
第二：生活方面完全打乱，疫情期间，只能待在家里，有些朋友甚至连妻儿都难以见面，更别说身在他乡的父母，对个人行为的要求更高了，没有活动空间，人需要调整自我的难度加大，需要客服很多负面情绪。
对于企业来讲…
第一：目前感觉进退两难，复工难，难在内部岗位来自五湖四海，在防疫期间，不能完整复工，也就给生产和复工难度完成较大困难，一旦复工完成，对于员工防疫工作也增加难度，而且政府政策是一旦有员工发烧发热确证，公司即可进行全部隔离，停工，而且一切费用公司承担，这个风险对于企业来讲非常大，谁也不敢冒险复工。
第二：不复工也有风险，大部分企业本身流动资金就紧张，日常还需要靠银行贷款，如果不复工，意味着没有收入，现金流一旦断裂，后果不堪设想，甚至直接导致企业破产，另外，很多企业都在产业链中，如果只有个别企业复工，也难以持续生产。
谢谢！
NOWJOY
您好。很高兴回答您的问题。
我是做电商行业的，其实在这次疫情期间我们是收益的一方，相比其他行业我们最起码可以发货，虽然不像之前一样正常发货，但是最起码我们可以部分发货，相对影响比较少，而且算是受益行业。其次我做的是平板电脑的配件，这个疫情期间上课都用钉钉反而平板的需求量保证，同时市场保有的平板如果坏了的话需要维修更换也需要我们行业来支持，给客户发配件，维修好再次使用。目前唯一折射的隐性危机算是库存吧，如果没有足够的库存那么是坚持不到疫情结束的。目前工厂也是放假期间不能开工，所以订货发货比较困难，只有年前备货充足才能坚持完整个疫情。
我的应对机制是，常用的货一定要备货充足，其次不常用的货要适量有库存。以上是我对您问题的回答。大家都要坚持坚持在坚持。胜利的曙光马上到来。中国加油武汉加油。
国际庄帅小胖
对于全国人民来说这是一次危机，但对行业来说却不同，大多数行业都会受到冲击或多或少的损失，但有的行业或许会从中逆势爆发。
我所在的行业是有限资源的开采，所折射的问题也正是此时全国各行业所面临的问题，人员自身安全隐患，无法正常工作。单位为了响应政府全力防控疫情应急处置做到了以下几点：
一、实施封闭式管理生产
二、对归来人员隔离观察
三、公共场所全方位消毒
四、每天每人定时测量体温
五、必须佩戴口罩
六、不可聚集闲谈
还有一些其他的小细节
情润汝心
个人感觉对任何行业的影响危机都是暂时的，现在从短期来看，有利于电商、网购、线上办公等。不利的肯定是需要和顾客面对面的行业，主要的是对餐饮、旅游景区等行业造成了重创。从现在看对疫情的控制情况，距离疫情被完全控制的地步已经是触手可及了。疫情控制住的那天到来之时，对于受到已经影响的行业餐饮、旅游景区、商超等行业会迎来报复性增长。
至于说对于疫情的应对的机制，对普通老百姓而言是没有办法的，对于我们平凡的普通百姓而言，重要的是养好良好的生活习惯，养成阳光的、乐观的、积极向上的心理状态，合理饮食，经常锻炼，增强自身免疫力，身体健康了，才能迎接任何危机和挑战。选择自己喜欢的事业，去努力奋斗就行了。
送上几张美图，让呆在家里为国家做贡献的网友们心情舒畅。
刘勇说娱乐
这次疫情很好的映衬出众生相，国家安全已经超越模式、超出国界，从真刀实弹到和平演变，从经济打压到舆论碾压、空间挤压。西方反华势力颠覆社会主义中国不遗余力、不择手段，意识形态再一次超越人性、人道，事实再次雄辩的证明，帝国主义亡我之心不死！中国加油！！！
北纬33333
通过这疾情，实体店特别是餐饮业损失惨重，本来饭店很多就不好做，这次我看到疾情防控解除后，有的饭店直接帖出本店传让了，开店有风险，还是打工好。
天地农夫
教育行业的隐性危机相比其他行业非常小。
因为他的资产配比非常优良。
应对像今年这种危机
最简单的办法就是
不把鸡蛋放在一个篮子里。
跨度越大越好
如:一方面投资教育，
一方面投资实业。
炒饭用鸡蛋
刚看了经济学家滕泰对于这个问题回答，感觉和我个人想法相近，予以参考:
听了十几个不同行业的企业家讲疫情影响，深切感受疫情冲击真的不平衡性，对很多餐饮、旅游等服务行业的影响主要是当期收入减少，对制造业主要是供应链和人工复工难，对机器人、人工智能、大数据、在线交易平台、远程办公、工业互联网、智慧城市、5G通信、线上购物、无人超市、电子游戏等很多行业都是商机。总体来看，企业能够区分短期冲击和长期影响，很少有企业认为自己的核心竞争力会受到影响，厉害的企业家都在抓紧调整战略、在线培训职工、巩固客户关系。部分企业产品创新、办公模式创新、管理模式创新等提升管理效率。。。无论是中小企业自救还是大企业履行社会责任、行业抱团取暖、政府支持，行动让我们更加有信心！
