齊魯網·閃電新聞2月18日訊 眼下正處於抗擊新冠肺炎疫情的關鍵時期，在這場無聲的戰“疫”中，他靠前指揮、堅守一線，用自己的使命擔當和無悔付出書寫著東城的戰“疫”答卷，他就是濰坊市臨朐縣東城街道黨工委書記李守成，一位27年黨齡的共產黨員。
立足東城、放眼全局，當一名出色的基層指揮官
臘月二十九，李守成主持召開東城街道新冠病毒防疫緊急工作會議，連發三道戰令：整體作戰令，即刻起所有幹部取消假期、回到工作崗位，全力以赴迎戰新冠病毒疫情；居家醫學隔離令，要求各村迅速落實武漢重點疫區歸來人員進行居家醫學隔離，由社區、村幹部、公安幹警、醫護人員按照“1+2”的模式進行無縫隙包靠，確保隔離到位；擴大作戰範圍令，要求各社區、村不僅重點統計武漢疫區歸來人員，還要將作戰範圍擴大到濰坊外所有返鄉人員，做好全面掌控。
戰“疫”號角吹響，“街道黨工委、社區黨委、中心村黨總支、建制村黨支部、網格黨小組”5級架構迅速運行、13個專項工作組迅速到位、384個關卡和勸返點迅速設立、1660餘名街村幹部、基層黨員迅速集結，搭建起“橫到邊、縱到底”的立體化、網格化防疫體系，實現疫情防控全覆蓋、無死角。
在戰“疫”中，他與時間賽跑，他邊戰“疫”、邊思考，始終保持清醒的頭腦、全局的眼光和超前的謀劃，努力多想一點、早幹一步，始終跑在時間的前頭。
臘月二十九日，在排查武漢來臨人員時他就提出了居家隔離要求，保證了轄區內武漢返鄉人員劉某某（後期確診人員）自臘月二十九日再無外出。臘月三十日、正月初一分別提出了不拜年、不走親的要求，全街道128個建制村在全縣率先封村。正月初二，他發現婚喪喜慶等活動會產生人員聚集，立即發放《關於緩辦簡辦不辦婚喪喜慶等活動的緊急通知》，提出了“婚事緩辦、喪事簡辦、其他不辦”的要求，截止目前全街道群眾共辦喜事15場、喪事33場，累計出席人數不足300人……一系列措施，他都跑在時間的前頭，做到了超前謀劃、提前戰“疫”。
衝鋒在前、以上率下，當一名優秀的戰鬥員
面對疫情，他勇於擔當、敢於衝鋒、甘於奉獻，既當“指揮官”、又當“戰鬥員”，用實際行動詮釋了共產黨員的初心和本色。
自年初一開始，他每天戰鬥在一線，在執勤點，他逐個查看值班情況、檢測體溫記錄，詳細詢問值班人員的需求和困難等；在綜合協調組，他親自調度各組工作情況，與各組一起研究可能存在的風險和隱患，提前制定預案、補齊短板；在交通重點節點組，他與組員一起堅守在高速公路等重點節點，查驗往返車輛……
1月29日晚，武漢返鄉人員劉某某發燒住院，他立即帶領街道幹部、公安幹警、醫護人員等親赴劉某某所在村進行處理，當時由於缺少醫用隔離服，個別幹部心中存在擔憂，但是他不顧個人安危，帶頭進村入戶、耐心勸說與劉某某密切接觸人員，在他的帶動和感召下，街村幹部、公安幹警和醫護人員迅速摸排、精準隔離，有效避免了疫情升級。
為更及時、更有效的開展防疫工作，他採取“黨工委書記—首席代表”的直通車溝通模式，有效提升了工作效率。齊家廟社區黨總支書記相益軍說道，原來彙報工作，是村裡先和社區彙報、社區再和街道彙報、街道分管再和主要領導彙報，現在是首席代表直接在微信群報告、黨工委書記直接回復，有效節約了工作時間，更讓村幹部感受到了黨工委、辦事處對工作的負責態度，在防控疫情這樣的危急工作中，最能提升效率。
統籌協調、多方動員，當一名精明的保障兵
疫情不同於其他工作，防護物資是疫情工作的第一道關口，他提前考慮到疫情的嚴峻性，在臘月二十八就安排專人負責採購供應，並親自打電話給相關醫療企業協調物資。
臘月二十九第一批口罩和手套到貨、臘月三十第一批消毒劑到貨、正月初一第二批口罩、消毒劑到貨……一批又一批的物資有條不紊的進入東城街道。而在物資分配上他卻“精明”不少，對口罩、手套等重要醫療物資的分配，他都親自確定方案、把關審核，把物資分配給一線、分配給最急需的地方，確保分配到位、分配合理、物資效用最大化。
截止目前，街道累計配備消毒消殺藥品2415餘公斤，口罩11310個，成立專業防疫消毒隊伍，分批次對村莊、小區、車站、賓館、商場等消毒116次，面積達43萬平方米。
同時，他還積極協調藍帆新材料有限公司加班加點生產防疫物資，統籌物流公司優先發貨，截至目前，藍帆新材料春節期間生產、出貨3.22億支醫用PVC手套，為全國防疫貢獻了“東城力量”。
上門服務、保障生產，當一名操心的勤務員
李守成常說自己就是一名“店小二”，是一名服務企業、隨叫隨到的勤務員。
他一邊抗擊新冠病毒疫情、一邊時刻關注企業復工復產，在與企業座談時，幾家企業都反映當前疫情防控嚴格，企業出現用工難的問題，他立即謀思路、想辦法，當場拍板製作《東城街道居民臨時出入證》，以保證企業員工出入村莊暢通，並專門下發了《東城街道關於保障轄區內規模以上企業和重點項目復工復產用工的通知》，明確要求各社區、各村在保障疫情防控防治的基礎上，對轄區內規模以上企業復工復產的用工予以支持和保障，及時有效解決企業難題。
針對街道企業多的現實情況，他採取“項目區網格包靠+村、社區屬地管理”的辦法，將街道項目區劃分為12個網格，把安監、經發、環保、統計等工業站所工作人員全部下沉到一線，現場審核、現場辦公，簡化、優化、標準化驗收流程，實行驗收程序、材料“清單式”服務，確保企業及時、有序復工復產。
閃電新聞記者 於剛 通訊員 扈濤 劉瑞華 濰坊報道
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