人民財評:善用科技之利,解戰“疫”之急

近日,一張電子“健康碼”迅速在各地的復工人員中流行起來。小小的一個“健康碼”,解決了他們跨區域流動需多次填報個人信息的煩惱。市民只需填報一次個人健康狀況即可獲得“健康碼”,並憑藉“健康碼”順利進出社區、辦公場所、交通卡口、機場、火車站等多個不同場景。

科技滿足需求,科技改變生活。就在剛剛過去的春節長假,受疫情影響,帶有聚集性特徵的餐飲行業受到衝擊。但是,從餃子年糕到湯圓春捲,從進口海鮮到助農水果,各種美食依然堆滿了各家的餐桌。老百姓的食品需求從餐飲業轉向了電商購物,娛樂需求從院線和旅遊轉向了線上觀影、遊戲,騰訊等互聯網企業為我們創造了無限可能。儘管疫情囂張,但人民對美好生活的嚮往沒有消失。人們的這些需求沿著科技帶來的“線上場景”和“線下無人化”這兩條途徑在轉化。而這,恰恰為我們應對疫情帶來的各種不便提供了新的思路。

超市內的自助結款機、社區防疫智慧平臺、村內的無人機巡邏、遠程視頻會議和直播授課……這些帶有“線上”或“無人化”特徵的科技新品、新技術、新方向,在疫情防治期間受到了人們的青睞,成為了人們需求釋放的新增長點。把視野拉的更高,就會發現科技對生活的改變已超越了短暫的疫情時期,將對整個社會帶來長足的影響。

覆盤疫情之下被迅速推行的場景應用,就會發現:它們多是基於原有技術或場景下,進行的抗“疫”新拓展。無論是支持無人收銀系統的在線支付技術,還是支持視頻會議直播授課的平臺程序,還是推進研發的AI算法,都是以我國近年來的科技、經濟、市場、企業發展水平為依託。可以說,新思維,是讓原有技術和應場景能在新渠道和途徑暢通轉化的關鍵。

當前,中央和地方已陸續出臺了各類扶持政策。減稅、減費、減租、減社保……為企業有序復工復產提供了良好的大環境。企業作為市場中的微觀主體,首先,要堅信龐大的市場需求依然存在且具有活力;其次,要循著疫情倒逼的科技化方向尋找內需轉化的方向。

善用科技之利,發揮主觀能動性,轉換思路,在危機中尋找機會,主動擁抱科技戰“疫”帶來的變化和契機,調整產業結構或者產品結構,在疫情中受損的企業面對困境時就有了更多的底氣和自信。無論是想“取暖過冬”,還是立足長遠的企業,都不能忽視,疫情倒逼科技加速滲透,對人們生活和需求帶來的改變。


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