墨着mZ

你永远无法预测你的未来。这个世界永远在变化，谁当领导都是变化的结果。

一、985的学生永远比二本的学生厉害吗？

能考进985的学生，肯定都是千中挑一，绝大部分来说，肯定比二本的学生要聪明的。但的在学习上聪明，不代表在工作上就能聪明。考大学，我们考的是语文、数学、英语、文综或理综，这几课组成了我们的高考成绩，说白了就是考你的综合实力，你考得好，说明你的综合实力比别人强。但是，一时强，不代表永远强。大学这几年应该是人生中变化最大的几年，在这几年里，有的人孜孜不倦地学习，有的人却得过且过，甚至有的沉迷游戏，无法自拔。北大、清华每年都有开除学生呢，专科的学生也有的通过自己的努力，成为世界某一领域的专家呢。同样的，学历只是敲门砖，进入工厂之后，你的努力其实是更重要的，你的能力也是要在工作中磨炼出来的，只有不断学习的人才是最厉害的。

二、工作需要你的考试能力吗？

进入工厂，我们要面对的不再是学校复杂的课程，可能需要的只是你某一项能力就很行。所以，考进985，你的综合能力很强，但不代表工厂里需要的能力，你也很强。每个人的兴趣爱好不同，对待工作态度也不同，有些人选择了一个喜欢的工作，他可以全身心愉悦地投入进去，进步当然快。有些人选择了一个不怎么喜欢的工作，相信他的成长一定不会比那个选择了喜欢的快。

三、当领导需要什么能力？

一个读书好的人，不一定适合当领导。韩信当年说自己能领兵百万，而刘邦只能领兵十万，但是刘邦为什么能称王呢？就是因为刘邦他擅长的不是领兵，而是领将，他通过领将来领兵。所以，读书好的人不一定适合当领导，他可能缺少领导的某种能力。读书不是很好的人，可能他天生在这一方面有天赋，所以当领导也是理所当然。

985和二本的人，谁先当领导，这个要从个体分析，而无法从学历就能分析出来。当然，如果我们去统计的话，我们会发现，绝大部分公司的领导都是读书厉害的人，这些人学习能力强，在工作中进步也相对比较快。所以说，努力读书，努力学习，人生才能快点成功。

回不去的昨天

题主问了一个好问题，引导大家去思考，不同的学历毕业下，为什么相对偏低学历的人会发展得更好。

假定两者都想当领导的情况下，985的学生没有竞争过二本院校，那么又是因为什么呢？子佳从三个不同的时间阶段两者的能力差异可能性，来做个分析。

高中阶段：两人的基础智商和能力差异不大，考入不同层次的大学更多是个人努力程度、教育体制和运气的影响

据科学研究表明，如果用比纳量表来测试一个地区全部人员的智力情况，那么不同智力人员的数量分布呈现出完美的正态分布：两头少，中间多。

这意味着绝大部分人的智商真的相差并不大。

因此，在高中阶段考上不同层次的大学，更多的在于其他因素的影响。这里面可能有个人对高考的重视和努力程度，也可能是运气因素。

除此之外，还有就是目前实行的高考教育体制的影响。

受不同省市的考生数量、录取率的差异，都会导致即使真的是同一能力水平的学生，也会进入不同层次的学校。

比方说：山东、浙江的考生想要考上清华/北大，相应的分数要求要远远高于内陆经济欠发达省份。

大学阶段：二者获得成长的情况，完全取决于能否利用好不同院校的差异性资源

985学校和二本院校最大的差别，不在于个体差别，而在于外部的资源和环境差异，能否运用这些差异拉开差距，完全看个人的用心与努力程度。

985和二本最大的差别在于以下两点：

• 985学校教师资源丰富，相对来讲名师更多，老师的教学方法、课程系统性可能会更好一些，可以节省学生的个人摸索成本，如果再有一些外部大咖资源的分享、讲座、沙龙活动等，更容易加速学生的成长。

• 985院校的学生成绩更加优秀，基于外部环境的影响，也更容易倒逼一个人不得不加快成长，跟上同学的步伐。

但是这两点差异都是外部因素，身在985院校的学生能否成长更快，取决于其如何利用好这些外部资源。

如果这些外部资源都视而不见，一个985院校的毕业生也不一定比二本学校多出什么巨大优势。

工作阶段：毕业参与工作后，学历仅仅是一块敲门砖，一个人的成长与进步会受到综合能力以及其他各方面因素的影响。

即使考虑两个人工作之后，同样努力，能否当上领导，还可能会受到以下几个方面的影响。

• 为人处事：也就是职场上常说的“情商“差异

• 能力素质：比如责任心、担当力、沟通能力等
• 个性特征：比如是否能面对冲突，处理好复杂的人际关系、各类工作管理冲突
• 机会匹配：是否存在相应的发展机会，以及机会来临时的决断力
• 背景关系：双方所拥有的社会关系、后台背景是否存在差异
• ……

以上这几点只是简单的罗列，对于职场，提拔一个管理者，靠考虑的因素会比这更加的复杂，学历只是其中很小的一部分考虑因素。

结语

人与人之间的基本智商差距并不大的，后天环境的影响、个人的努力的方向、努力程度、努力的方法、才是拉开各自发展差距的主要因素。

五年时间，仅仅是漫长职业生涯中的第一小段路，更何况这个也只是个例因素，并不能因此就得出什么武断的判断。

作为职场人，持续不断的追求未来的个人成长，不纠结于过往取得的成绩或些许遗憾，才是重点。

子佳看职场

这个现象其实很普遍，只能说：能力比学历重要；选择比努力重要。

我一个发小，从小就是一个孩子王，感染力和领导力比较强，我们这一帮小孩要做什么大事时都以他为首，由他进行事务决策。

但这个发小就是学习成绩很差，就是经常考不及格那种，初中毕业后就没有继续上学了，在村里长辈的带领下到重庆打工，后来由于各自原因很少联系，当我2004年大学毕业时，他已经在重庆成立了自己的装修公司，专做商场柜台的装修业务。

2008年，当我还在成都这个城市为落脚生根而努力工作的时候，这个发小已经把业务从重庆做到了成都，并且在重庆主城区有了自己的房子和车子。

2015年，当我自主创业，为寻找客户而焦头烂额的时候，这个发小已经在叫我帮他关注成都车展奔驰的E300D这款车型，而他本人则已经在重庆市效购买了一套大别墅，养了2个娃。

现在，我们之间的物质差距似乎还在拉大，我觉得可能这一生我都从物质收入上超不过人家了，但我一点也不觉得他有多牛B，各有各的优势和生活乐趣，知足常乐！

人力资源Jack

我们先来玩个游戏，把问题对照现实再扩充一下：

同年进厂两个同事，一个985毕业，一个二本毕业。至此，厂里一共100个员工，2个985毕业，28个二本毕业，70个二本以下。

五年后，985毕业的一个出国深造，一个专心考博士，28个二本中，有一个做了领导，其他留走参半，70个二本以下，也有一个做了领导，其他留走参半。

所以，既然问题是二本毕业的先当领导，为什么？那么，同样，二本以下也有一位当了领导，是为什么？

1、你大爷永远是你大爷，高学历永远是高学历。

学历高的人懂得更多，知识的量级不一样，当领导需要那么多的知识储备吗？答案是不一定，但是知识储备大，一定更容易当领导。

在一个厂里，当不当领导的权重点不是在学历，而是在你的经验和能力是否是厂里需要，并且能用最高性价比的报酬把你留下来。

更厉害的人可能留不住，也有可能，他们看不上，所以在题主的问题中，乃至在大家的认知中，领导是褒义的正能量的词。如果换一个角度去看，此问题“领导”存在贬义的可能。

2、这个问题的潜台词是：学历不重要。

你看，只要找到二本比985先当领导的原因，我们也可以逆袭。逆袭不是没有可能，但这个可能有个前提，就是概率问题，这是一个概率的世界，不是一个突变的世界。

不管处于哪个阶段，你都要增加成为领导的概率，或者是，逆袭成功的概率。而提高概率最快的方法是学习，其次是坚持做事。

所以，如题“二本”先当领导的原因，经过了五年的努力，“二本”考研成功，并且在厂里积累了大量的经验，唯一的竞争对手，那个985的同事在忙着写博士论文，董事局一致认定“二本”综合能力最合适，所以给予提拔。

以上是我的观点，希望能给你带来启发，并且，不要掉进学历无用论的偏见。

绝对思维

我老公的同学，是一个大专毕业，学的医疗方面的，毕业后，应聘一家医疗器械公司，人家不要，说是学历不够。但是人家不放弃，最后勉强进入公司。

从一名销售做起来了，历时8年，现在是总公司副总经理，从西安调到北京。手底下的研究生，本科多得是。

首先这个人呢，会来事，性格外向，喜欢组局，我老公经常被他叫去喝酒，虽然我很讨厌这样。

其次，这个人很大方，舍得花时间和金钱对待自己的人际关系。

人家能做到领导，肯定是和人格魅力有关系的，会说话是必须的。有的人平时看着还不错，一到关键时候，说的话就不在重点。

就像你平时和一些人聊天，有的人说话，人就喜欢听，人家说话，能说到事情的重点，能快速的说出来自己想要表达的事情并且能够吸引人的注意力。

但是有的人吗，就不是这样，常常会先说这件事情的起因，然后一步一步顺带把主干条的旁支说一下，还没说道重点，就经常会被我这种人打断，请说重点！

尽管打断别人不礼貌，但是真的没有耐心听。

有时候，正式场合说话说不到重点，会很尴尬。比如你作为公司代表组织了一个会议，会议结束后，公司请对方吃饭，饭前你该讲话了，你说，首先我感到非常的激动，我今天怎么怎么样，我真的很荣幸，这就让人很尴尬。

但是，这个时候会有其他同事为你解围，他站起来了，说，首先感谢贵公司能在第一时间想到我们公司，我代表我公司先喝一杯，然后今天的会议很圆满，也是贵公司的大力支持和协助才能完成。等等。这样，人家就会觉得救场的人是领导，你这个即将上任或者已经是领导的人不行。没有气魄！

所有，和一个人的性格，格局是有关系的。有的人性格里面就有当领导的成分。有的人就适合做科研。

徐子鱼

两个人一起进公司，一个985毕业，一个二本毕业，这样来看，985的这个人拥有明显的优势。

但是5年后，985的却没当领导，当领导的是二本毕业的人，听起来好像有那么点不符合常理。

按照普通人的想法来说，应该985毕业的当领导，二本毕业的当普通员工，但是事实结果却恰恰相反。

那么为什么会出现这种情况呢？我认为可能的原因有三个。

第一、学历和能力不对等

很多人认为学历高的人相对能力就比较高，但在职场上大多数时候都不是这样。

就像题主所说的这个例子，只要不是二本毕业的学生是领导的亲戚这种特殊的原因，出现这种情况的原因只可能是学历和能力不对等。

也许985毕业的人虽然有着高学历，但是能力很一般，遇到问题就不知所措，职场实力严重缺乏，这样的人学历再高也没有用。

但二本毕业的人，可能一开始学历不是长处，但因为有工作经验或者工作能力比较出众，所以才会被领导提拔。

会不会晋升一个人让他当领导，上司的考虑从来都不是文凭，而是他能为公司做多少贡献。

从这个层面来衡量，很明显985毕业的输了。

第二、在大学接受的知识不同

再来说一说在大学接受的知识问题，这也有可能是两个人出现截然不同结果的原因。

985院校大多学术氛围非常浓厚，进去之后会接受大量的新知识，当然也有可能会觉得很枯燥。

这就可能出现两种结果。

要么很努力，只会纸上谈兵。

要么不努力，既没有知识也没有能力。

无论哪种情况，在职场上都是非常不利的。

但二本院校的学生，可能一开始就知道自己的学历并不是很好，会想办法从其他方面来弥补。

比如积累工作经验，学习工作技能，这些都是能在职场上成为加分项的东西。

学校不同决定了两个人接受的知识不同，同样也是造成不同结果的原因。

第三、两个人的目标和规划不同

最后一个原因就是两个人对于工作的目标和规划可能是不一样的。

如果一个人一开始进职场，就有明确的目标以及详细的规划，那么这个人就有可能很快取得成功。

比如在5年这个期限内，二本毕业的人一定是详细考虑了自己的目标，为自己做出了规划才得到了晋升。

当然产生这个结果的原因，可能还有其他，比如说运气机遇，毕竟职场上也会经常有未知因素产生。

狐小胖

说到这个话题，就想到了身边的一个真实的案例！

七八年前，办公室同时进了4个大学毕业生，其中一个是重庆大学的，985，而另外有一个是211院校，还有两个是普通的本科，这里就不逐一点名具体院校了。4个学生分到4个项目组跟着师傅学习，之后都顺利转正。

两年后，公司决定从4个人中挑选两个不错的人做小组长，于是重庆大学985这个A和另一个普通本科的D被选上了，没有背景，没有靠山，靠的是业绩说话！之后，让A和D分别带一个小小的项目组，每个项目组就3个人，其中还包括当年新招的应届生。

又过了三年，小项目组进行合并，根据业绩，D所带领的项目组成绩远远优于A所带项目组，没办法，业绩才是硬道理！重庆大学毕业的A成了普通本科毕业的D的下属，现实就是这么无情，现实又是多么公平！

这与题主问的问题非常类似，而实际上此类现象非常多，那么为什么呢？笔者认为主要在以下几方面：

英雄既问出处，也论战功

四海之内皆兄弟，那只是说说而已，兄弟里面谁当老大，那不得有个说法！水浒传108将，当初都有几下子，有自己的独门武功，远近闻名，但这只是他们的敲门砖；但是来到水泊梁山后，谁坐第一把交椅，谁当第二……那也得论战功。老大晁盖被史文恭射杀后，就决定谁为晁盖报仇雪恨，谁就坐第一把交椅，从中不难看出，英雄那也要论战功的，这与职场一个道理。你是985毕业的没错，但是你的战绩不如人家二本的，你当然就要被别人领导！

龟兔晒跑蕴含的道理

我们姑且认为这个985毕业的学生能力比二本的这个强（但实际上也许并不是，因为大学期间，这个985的也许是荒废了四年，而二本这个也许在一直奋斗，学了多项技能在身），毕业后进入工作岗位后，也许985毕业的工作能力也强，然而，他可能居功自傲，自以为自己很厉害，所以，过了一段时间就懈怠了。而二本的这位，由于这几年已经练就了好的学习方式、思维方式，以及毕业后培养的兢兢业业、动手动脑的工作方式，也许他慢一点，但是他每一步都很稳，凡事有交代，事事都靠谱。这就不由得想到龟兔赛跑的故事，笑到最后的，未必是那个跑得快的，而属于那些一直兢兢业业辛苦付出的奉献者！

故，题主所问的情况很正常，在官场上，这样的例子也非常多，正所谓聪明反被聪明误！

———————————————————

以上是一位摸爬滚打的熊孩子爸爸一家之言，如果你喜欢这篇回答，就随手关注、点赞吧，你的支持是我分享的动力！

多试试美国小学科学课

这种情况非常正常，说几句大实话可能大家不爱听，学校和学历的作用也仅仅在刚走出校门的时候有点作用，但如果在进入职场后，还抱着这一纸文凭不放手，那不好意思，活该让大学和学历都不如你的同年人做你领导！

有些人可能还愤愤不平地问，我明明上的大学比他好、学习成绩比他优秀，凭什么他比我先一步坐上管理层位置？甚至还变成了我的直属领导？别那么激动，职场上你认为不公平的事情太多了，比如类似的现象还有：我明明学历比他高，为什么他的工资比我还高？又比如，我明明工作经验比他丰富，为什么年纪轻轻的他成了我的顶头上司？我明明专业水平比他强，为什么得到升职和加薪的人不是我？像这些看似不公平的现象太多了，咱们先不要太激动，一起来分析一下。

为什么二本毕业生比985毕业生更早成为领导？咱们需要学会站在老板的角度考虑问题，老板最关心的是什么？当然不会是那一纸文凭，而是以下几点，具备了，就有机会被提拔为领导。

一、忠诚。忠诚的重要性往往是最容易被忽视的，但它却是最基本的，也是领导最看重的，无论是选拔优秀员工，还是提拔管理人员，忠诚往往就排在第一位，忠诚，意味着服从、意味着高效、意味着执行力强、意味着能出活，没有忠诚，其它方面做得再好也等于零。

二、能力。能力的重要性不用多说了，能力就是决定一个人能否胜任工作、能否做出业绩的基础，一个能力强的人，无论去到哪里都不会挨饿。

三、业绩和价值。所有公司老板都是现实的，而能否出业绩和为公司产生价值，就是判断一个员工优秀与否的唯一标准，也是职场人赖以生存的前提条件。

四、管理者素质。管理者所需具备的素质很多，有些人具备了，就有更大的机会被提拔为领导，那些不具备的，哪怕你学历再高、学校背景再好也是无用的。

以上四点，基本上概括了公司重用人才、提拔人才的标准，而同年进厂两个同事，一个985毕业，一个二本毕业，五年后二本毕业的先做领导的原因，就是因为二本的毕业生具备了更多公司所看重能力，而985学生却没有好好打造公司所需的几种能力，而是仍然抱着那一纸文凭在自嗨，殊不知对老板来说只是废纸一张！那当然是比不上二本的同事了！

设计制造迷

讲一下亲身经历，2011年6月我和另外7个同事一起进一家国内比较知名的机械设备企业做销售。我是大专毕业，另外几个有985的大学毕业的，其中有两个和我一起分到同一个区域部门，由同一个主管来带。

才开始到企业大家都一起参加培训学习产品相关的技术。培训完我们开始根据指定的任务，开始开展业务。

公司规定每个业务员每天至少要跑四个项目，搜集项目相关信息并找到相关联系人。11年北京建筑项目基本已经开发到五环外六环，如果盲目无目的的一天完成四个项目信息还是蛮难的。所以我在跑项目时候都提前做好安排统计，在进行拜访

1.通过北京市公共资源交易平台搜集北京市土地交易情况，把所有大宗土地交易划为重点项目跟踪对象。

2.通过北京工程招投标平台了解北京土地建设相关动态，及时跟踪项目进展

3.通过工程信息网站开通VIP会员，搜集项目相关联系人，打电话邀约拜访。

通过这些方法到2011年12月，公司报备、跟踪项目，我排名第一，一种储备可跟踪项目200个左右，储备项目设备价值1亿左右。公司很多老销售去报备项目很多与我重叠，我根据项目跟踪拜访情况适当的与老业务员分享，一起合作，从而与老业务员建立学习交流的人脉资源。

4.储备大量的项目信息，提高合同成交率是2012年首要工作，这与勤奋是分不开的，根据项目分布区域，安排好每天拜访的项目，一天五个项目拜访，形成常态。

5.2012年3月通过自己的努力和领导的配合成功签订北京通州区西小马项目40万合同。

这个项目比较曲折，这个项目我们3个老业务员去拜访过，还包过一起进公司的高学历同事A同学，开发商是龙湖地产。因为我司还不是龙湖战略合作伙伴，所以三个老业务和A同学没有坚持拜访，都放弃了。唯有我不管项目工地驻地甲方，北京龙湖地产都一直在拜访，2012年1月因龙湖原战略供应商资质问题，通州西小马项目设备不能直接供应。我司成功被邀约参与投标，接着我陪同客户考察，参观我们之前设备使用情况。2012年2月招标结果我公司并没有中标，价格问题。本来无望的结果，于2012年3月北京龙湖突然与我公司沟通生产周期，原中标单位涉嫌欺诈取消中标资格。这是到这个公司第一个项目合同，正因为这一次合作，我配合非常好甲方顺利交房，与2012年我公司被评为北京龙湖优秀供应商。并获得2012年龙湖集团战略供应商采购邀约。

接下来四年一直是龙湖集团战略供应商，并与2013、2014、2015获得优秀供应商

我也达到了销售职业生涯的巅峰连续三年北京分公司销售冠军。2013年升职为业务经理，而同时进入公司的7个同事，A同学已离职，其他的离职的离职，做得好的业绩不到我三分之一。

2014年度战略供应商采购中原供应商被踢出，我公司成为核心，为龙湖集团20多个城市项目提供设备供应。

通过自己亲身经历让我了解，学历是一个敲门砖，并不是起决定性的标签。相比，在大学期间的学习经历，社会实践，校园实践更为重要

1.学习方面

上大学时候空余时间比较多，经常去图书馆借书看，看过：

平凡的世界 • 三国演义 • 苏菲的世界 • 宽容 • 方与圆 • 没有任何借口 • 史记 • 反经 • 资治通鉴 • 素书 • 销售圣经 • 大师亚当斯 • 心理学的故事起源与演变 • 影响力 • 世界最伟大的财富智慧书 • 赢家的智慧 • 自己拯救自己 • 最伟大的力量 • 引暴流行 • 7秒钟展示你自己 • 完美和喜悦在我心中 • 原因与结果 • CoRT思维技能训练 • 水平思维• 六顶思考帽 • 六双行动鞋 • 体验经济 • 别说不可能 • 硅谷禁书 • 60秒改变别人 • 赢家法则 • 胜利 • 财富课• 思维导图• 超级记忆• 启动大脑

直到工作中发现这些书中的只是真有用。

5.2 能力建设

我觉得大学阶段注重培养三方面能力，总共10个模块。在大学三年通过实践锻炼了这些方面能力。

零六年高考结束后艰难的建筑小工体验，零七年暑假广东虎门的暑假工之行，零八年留在万州自主的谋生。这是一个年轻人一步一步脚踏实地，不畏艰难，为了自己的成长逐步走向成熟的励志。满怀信心和勇气地开始人生事业的五千米起跑。人生道路上充满了荆棘和坎坷。三年的磨练生活，给了我坚韧不屈的意志，面对困难勇往直前的勇气；有志者事竟成的信心。

心态决定一切——积极的心态会带来积极的结果，保持积极的心态，你就可以控制环境，反之环境将会控制你。

要想拥有一个积极的心态，就要学会积极的思考。人的视觉和思维都是有盲点的，看见消极的一面就看不见积极的一面，我们要像调台的旋钮一样把它调到积极的位置，经常阅读和进行积极的心理暗示将有利于你拥有一个积极的心态，将有利于我们铲除恐惧和自卑感。

在人的一生中，我们要不断地吸取周围的营养，要不断地改自己的生命之树浇水施肥，同时还要不断调整心态使其始终处于生长期——四季常青、枝繁叶茂。所以，要用欣赏的眼光去看周围的朋友，学习别人身上的优点；要舍得对自己的大脑投资，不断充实自己。因为这种投资是世界上最合算的投资，它将以十倍、百倍的价值给予你回报。

不管别人怎么看这世界有太多的不可能，都不会阻挡我一切皆有可能，变不可能为可能的勇气和决心！

上大学我给自己的职业规划就是毕业了去做销售，通过能力改变自己，在毕业做销售的路上拼搏了，总会有收获！

启职

大学毕业了，就不要躺在过去的荣耀里了，那只能代表你过去的辉煌，人生的路很长，大学只是人生中很短的一段路，这段路走好了，不能百分之百决定今后的路就一定走得顺畅，人生是需要不断努力地，就如同跑马拉松，不是那一段路你跑得快，就第一个到达终点，而是全程都要不能停歇。

我有一个高中同学，当年高考的时候也是一个普通的二本，学医的，但她从来没有停止过努力，本科毕业后，考入了中国协和医科大学的研究生，直到现在，人家还天天看书，她家电视几乎没开过，在她的影响下，她女儿每天晚上也读书，一家三口每天晚上都学习。或许人与人之间的距离就是这样拉开的吧。

毕业五年，可以学很多东西，也可以荒废很多东西，过去的学历不能代表一个人的能力，其实，从大学步入社会，我认为一切都应该归零，因为社会才是真正的大学，需要学习的东西太多太多了，而且都是实用的技能，比如社交，职场人的基本素质等等，都是需要一点点在实践中积累出来的。

所以，我觉得毕业五年，二本毕业先当领导，并不是稀罕事，这只能说明人家这五年努力了，比985毕业生更努力。

關鍵字: 大学 职场 学生