陈丽歌吧
哈哈，俗话说：“无利不起早”， 如果公司员工看不到加班能给自己带来什么实质性的利益，他们当然不会对加班有什么积极性的，试问：又有谁会去做那种吃力不讨好的“傻子”呢。
孺子牛365365
我们公司原则上不让加班，1安全问题，有远距离的，有女生远距离的；单位晚上加班安全研发生产保障问题，2成本问题，加班费，餐费；晚间全空调全照明电费，3单位领导，强势领导认为，项目是事先组织好的，需要加班，一般认为工作效率低，要提高效率！必须加班申请审批，报安全部门备案。有一次设备故障，延误时间，但任务终点不可变更，项目组必须加班。有一女生坐班车再倒车回家要近2个小时，当时晚上近22点了，通勤会省一半时间，打车的话也要有人送，而送的人也要回家，送的人还得是男生，也存在问题，综合时间丶成本丶安全，在单位附近预定了酒店，并找了个女生倍同，两女生住一晚，两女生必须告知家人，打车目送两女生进入酒店，这才离开，无奈本人是男生，这是必须的！而住宿费用报销，但是审批要求特别说明理由！
红与黑8495
其实加班文化在中国现在很普遍，不加班是异类，但是那些500强大公司除了网络类型公司有多少会加班？我接触过好多家都是下班必须赶紧走，要加班还得提前申请报备。我始终认为加班不一定可以把事情做好，工作量本来就只有那么大的时候加班员工就磨洋工，时间久了就没效率也没激情了，我也曾经带过团队，我会上直接就说能4小时干完的就不要5小时，早干完哪怕逛网站都没事，最后结果证明效率是公司最高的，团队协作也非常棒，有需要加班根本无需说自动加班完成，就算不是自己的本职工作有需要其他同事都会主动协助。所以我觉得确实需要员工会自觉，没必要强制加班就是浪费公司的电和员工的时间。
月之夜654
刚好之前和同时探讨过这个问题，所以看到就回复下我的个人观点和分析！
一、公司方面考虑
1、请问为什么要员工加班？
2、加班的价值是什么？
3、加班产生对公司和员工的利弊？
4、是否一定要员工加班？
二、员工想法
1、我的工作职责是什么？
2、我的薪酬是多少？
3、加班对我的家庭生活的影响？
4、我是都在工作时间内完成了本职工作？
三、分析
如果员工在工作时间内完成了本职工作，下班时间尽量不要占用员工时间；如果有紧急重要的事情，偶尔加班，我想员工也不会有意见；毕竟你发工资是否想过员工的长期发展、家庭等？
之前很多求职者也会问我如果录取是否需要加班？我的回答是：公司不提倡加班，但是一定要在上班时间内很好的完成本职工作，如果不能完成，那么需要自觉完成再下班，当然也可以请求他人的协助！
我是大美人v薇薇儿
员工干活老板给工资，只干活不给钱谁干，换句话说，员工不干活老板也不会多发工资对不？老板别把员工当奴隶用，员工也不要自视高尚，别以为老板叫你一声兄弟，你就忘了自己几斤几两……
记住，员工与公司只是雇佣与被雇佣关系，你有利用价值，能给老板创造利益，老板才会要你，另外一方面，老板舍得给钱，有技术有本事的员工才会跟你干活……
烂仔浪仔
首先，题主你应该明白，加班到底是为了什么。加班分两种情况：1.为了加班而加班。2.为了创造更多工作价值而加班。
01
大可没必要为了加班而加班
如果你的公司工作规整，而且大家工作效率也比较高，每天事情都完成的不错，大可没必要因为别的公司加班，自己公司不加班而觉得损失什么。为了加班而想让员工加班，不但没有必要，而且会适得其反。毕竟大家除了工作，下班后也还有自己的生活。
之前在听一个创业大佬说，他以公司员工加班为耻。如果一天的工作能在上班期间完成，结果因为效率不高，拖到下班，不仅浪费了时间，让工作也打了折扣。这种做法，根本不值得提倡。
所以，在目前你还没想到加班到底是为了做什么的时候，不要轻易想加班的事。先着重把目前的事情做好做精。
02
为了创造更多价值收益而加班
如果你根据目前的情况来看，员工确实工作动力不足，又或者公司事情确实也多，而且根据工作情况，员工可以适当加一下班，为更好地提升工作效益。你想要员工加班，你得采取一定的方式。让他们觉得加班，跟他们有什么关系，这个可以是利益关系，也可以跟他们的绩效做挂钩：
比如：
你可以跟大家说，因为这几天工作繁重，如工作加班的伙伴，加班一个小时，公司提供晚餐，一份水果拼盘，零食随便吃。当然加班时间不是目的，你要根据考核，加班做了什么事情，可以在这上面做一些奖励措施。这个根据工作的性质来设置一些考核奖励。
如果一周加班几次，提前完成了什么事情，公司做周优秀员工评比，优秀员工获得什么样的奖励，然后又获得评选月度优秀员工的名额，月优秀员工有什么样的奖励...
当然，你也可以更直接设置成：加班多长时间，根据所做事情，额外加班费是多少，比如一个小时，两个小时分别是多少钱。
你通过这样的方式，让他们觉得加班完成事情跟他们的绩效或者工资奖励有关，我相信肯定有更多的伙伴加入进来。
我觉得，如果你真的想让员工能够想待在公司创造更多的价值。平时需要做一些团建活动。把公司打造成有氛围有意思的公司，到时候团队也更活跃了，大家都觉得待在公司也有意思。把大家的成长跟公司的目标结合起来。相信，这样对公司对员工都比较有意义。
总之，要不要加班不是目的，关键要清楚加班的意义在哪里。然后再从这个方面着手，做出对员工对公司都有利的方案出来，加班才能顺利进展下去。
80后杨同学
每个公司的老板都希望看到员工自觉自发地留下来加班，一来，这样说明自家公司的业务红火、工作项目多；二来，这样说明自己给员工安排的工作任务已饱和，公司所付出的工资能获得额外的回报。
1、让员工心甘情愿地加班
让员工加班，其实是一种压榨员工生活的表现。所以一说到加班，几乎没有什么人会乐于接受，就算被老板强制要求留下来加班，心不甘情不愿的加班也只是“人在心不在”的“摸鱼”，这样既无法通过加班带来高效率的工作产出、又会让员工心里产生不满的情绪，得不偿失。
所以，给员工福利，让员工获得利益，从而心甘情愿地加班才是正确的方向。
腾讯公司在这方面就做的很好。腾讯公司每天五点半下班，但公司设定的免费班车是六点半，所以很多员工都会主动加班一小时等大巴车。接着，腾讯又在晚上8点的时候安排了免费的工作餐，员工们想想自己回家也没心思做饭，点外卖又麻烦，还不如加班到8点半，吃了工作餐再走。 然后，这还不算完，腾讯还特意规定说晚上10点以后下班回家的员工打车可以报销。加班到8点半的员工一想，回家不用挤公交，打出租还能报销，那就再加班两个小时吧。
就这样，没有逼迫，没有号召加班，大部分员工都会自觉选择加班到10点。
当然，腾讯这样的做法不是每个企业都能做到的，但起码我们可以给足加班费，加班费这样的福利还是能吸引一部分员工主动选择加班的。
2、加班只是手段，高效完成工作才是目的
为了加班而加班，为了给领导留下一个好印象而加班，为了融进同事圈而加班……这样的混水摸鱼式加班对于提高工作业绩毫无作用、反而公司要多付一笔水电支出。
所以、我认为，比起提倡加班，还不如提倡更少时间完成工作任务。
- 改变对加班的执念，加班并不是解决工作问题的好方法。
- 确定员工加班是否真的有必要，避免员工形式化加班。
- 加强员工时间管理方面的培训。
- 对于工作效率排名前三的员工给予物质奖励，鼓励大家提高工作效率，而不是比拼无谓的加班时间长短。
范小碗
请问到点不下班有什么好处？给钱、给吃、给喝？如果啥也不给，为什么到点不让下班？你来说说你的大道理给我们听啊，自私的老板千篇一律，就是都喜欢压榨、欺负员工，拿十块钱的工资，非要求给干一千块钱的活，你也不想想你的钱是金子做的吗，如果付出和得到不成比例，员工必会反抗，最后你就剩光杆司令了，公司宣布倒闭。
宝宝jiao
你应该考虑怎样在员工正常值班时间内完成工作任务，甚至是更多的任务，而不是考虑让员工加班。你以为加班好玩呀！无故加班能让一个企业加报废。首先老板多付工资不说，还浪费人力，财力，违反劳动准则。效率是用最少的人，干最多的事，花最少的时间，创造最大的价值。不是只有加班做样子给人看的，看上去很努力的人，实际上都是一种视觉假象，做作虚伪。
真正干实事的人，都没有时间考虑你所考虑的问题。
人都有毛病
按劳动法规定，只要给他们发放平时工资百分之三百的加班费，他们肯定愿意加班。
