如果说，疫情过后什么会火？除了人口智能外，社交电商的势头也不可小觑，如今线下店铺都在转战微商、社群来自救。
而在社交电商日渐兴起的印度，也同样有了越来越多的入局者。正是看到印度新兴的社交商务趋势，阿里巴巴支持的Paytm也悄悄进入了该市场，在针对商家的移动应用程序Paytm for Business上推出了社交电商平台MyStore。
据悉，MyStore上，商家不仅可以销售自己的产品，还可以成为转售商，同时，在Paytm for Business应用程序上注册的任何用户都可以通过MysApp等社交媒体平台共享在MyStore出售的任何商品。如果个人从Paytm for Business用户共享的链接中购买产品，则这些用户可以获得经销商佣金。此外，购买者还可以在社交媒体平台上与经销商协商以合适的价格购买产品，转销商还可以代表其客户在平台上下订单。
目前，MyStore仅面向商家推出，不过预计Paytm将会为所有用户启动该平台，因为社交商务的核心就是要不断发展下线。
MyStore的推出，是否能够一洗Paytm Mall损失惨重的阴霾？
Paytm Mall是印度第三大电子商务公司，于2017年2月推出，并在上线14个月后，从日本SoftBank和阿里巴巴那里获得了共4.5亿美元的投资，迅速成长为独角兽企业。然而，Paytm Mall的烧钱返利模式使其陷入增长的困境。2019年初，Paytm和Paytm Mall总共约有100多名员工被裁撤或是转岗。Paytm Mall在印度的市场份额也从2017年的5.6%下降到3%，收缩近一半。
Paytm Mall在经历2018-2019 巨额亏损之后，阿里已经拒绝为Paytm Mall继续注资。好在天无绝人之路，去年7月下旬，eBay收购了Paytm Mall5.5%的股份，投资金额达到1.6亿美元。随后的11月，Paytm在由T Rowe Price领导的一轮融资中筹集了10亿美元。时，Paytm的创始人Vijay Shekhar Sharma曾表示，该公司将投资这笔资金以在较小的城镇中吸引更多的客户和商人。随着社交商务在二三线城市备受欢迎，Paytm决定推出MyShop与其计划相吻合。
目前，MyShop上列出了时尚，珠宝，炊具和床单等类别的产品。尽管Paytm for Business应用程序上提供了社交商务平台，但Paytm Mall当前支持MyShop的物流和退货政策。
然而，这个赛道上竞争者众多，Paytm的电商翻身之仗并不好走。
如最大的对手——印度领先社交电商Meesho，去年8月，Meesho宣布完成了由Naspers牵头的一轮1.25亿美元的融资，Facebook和现有投资者SAIF，红杉，顺威资本，RPS和Venture Highway参与了此次融资。该初创公司声称其平台上已经有超过100万个转售商。
在印度的社交圈，Facebook和WhatsApp的地位举足轻重，几乎所有社交电商都需要这两个平台进行推广。而Meesho背后的主要投资者就是Facebook，其早已做好了左手WhatsApp Pay右手Meesho的准备。作为在印度拥有4亿用户（2019年7月数据）最大的社交通讯软件，WhatsApp才是发展社交电商的最适宜土壤。
同时，随着社交商务在印度成为一种趋势，一些创业公司也推出了新版本的社交商务——“视频商务”，包括初创公司Bulbul、SimSim等。近期，印度社交电商公司Simsim发出公告，称公司在过去7个月完成了从种子轮开始到B轮共计1600万美元融资，投资机构除了中资机构顺为资本外，还包括Accel Partners和Good Capital。
据了解，印度有大量工厂集中在城镇地区，缺乏互联网销售的手段，Simsim正是直接连接了这些生产商和消费者，产品具有价格优势，目前，App已经积累了超过一百万的用户，其中大多数生活在小城镇中，每天销售数千种商品。巧合的是，联合创始人Bagaria曾在Paytm的风险投资工作，他认为该平台目前与 1200 多个有影响力的人合作带货，他计划在未来几年将该数字增加到10万。
此外，社交视频平台TikTok最近在全球下载了15亿次，也正在该平台上进行社交商务试验。现在，TikTok允许某些用户将指向电子商务网站的链接添加到其个人资料传记中。该平台还为他们提供了轻松将观众吸引到购物网站的功能。
在印度B2C大战结束之后，各大平台又开始鏖战社交电商市场，Paytm能够借此机遇东山再起吗？
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