今天在磨一劍的VIP群內，有人問關於孟加拉的客戶是不是必須要做信用證LC。
答案是必須的。因為政府規定呀。
孟加拉外匯管理的規定，孟加拉進口的對外支付一般都必須採用銀行信用證的方式進行結算。
所以基本上跟孟加拉客戶做的，基本上都要做信用證。
那今天為什麼還要寫一篇文章呢。
因為想起了孟加拉的信用問題：
孟加拉商業銀行的信譽普遍較差，因為不管是國有銀行，還是私人銀行。
許多開證行不按照《跟單信用證統一慣例（UCP600）》的規定操作，所以經常碰到有人說銀行拖延付款時間，更嚴重的是在客戶沒有辦理付款手續的情況下放單，客戶提貨或看貨後向我們提出質量索賠，乘機敲詐，被迫我們降價，那損失絕對槓槓的。
所以欺詐問題，會經常在孟加拉出現。
尤其是付款不及時，拖延問題尤其突出。
這個好像類似我們國內生意一樣的。
今天拖明天，明天拖後天。
做國內生意的老闆，一直都在抱怨：錢太難收了。
聽到這裡，可能我們覺得做孟加拉客戶風險太大了。
是不是不能做了？那也未必。
我們也不能因為幾棵樹而放棄一片森林。
只是孟加拉相比歐美一些國家，而言我們需要更留心一點。
先看看數據：
目前，中國是孟加拉最大的進口來源國，2018年進口額到達了119.5億，同比增長了17%。孟加拉從中國進口的前24中商品中，柴油佔據了第一位，進口總額達到了70多個億，除開柴油商品外，孟加拉從中國進口最多的是棉。佔比達到了80%以上。
加拉從中國進口的前24中商品
有這些數據在，就說明孟加拉還是值得做的。
不過還是有很多商人遵守遊戲規則的。
只是他們國家概率大了一點。所以要格外小心。如同尼日利亞一樣。
先來看看下面我們經常會犯的錯誤。
1.盲目相信客戶，使用遠期信用證。造成被動局面。
2.急於接單，而貿然答應客戶的潛在風險建議。
3.沒仔細審核開證銀行信譽。
4.不仔細查看信用證具體內容。不重視不符點問題。
5.尤其不仔細看清付款的條件。
6.當對方拖欠時或者提貨未付款時，沒有積極採取應對措施。
那要注意什麼呢？請仔細看看下面的。做外貿就怕你不仔細。
1、開證行一定要審核。私人銀行，格外小心。因為客戶押給私人銀行的保證金比例少。
國有銀行稍微好些，但不是不會出問題。相對來說合資銀行信譽好。如匯豐，渣打，花旗。
所以混血兒要漂亮一點的。
所以如果你不能確定，可以和我們自己的開戶行商量，或者你可以要求你的客戶從信譽好的銀行開，混血兒不錯的。
2、不管什麼銀行，什麼客戶。還是建議投箇中信保。如果中信保都拒絕，那可想而知的信譽。如果這個錢都想省。那你完全可以開車裸奔了。
3.如果你接受做了，那麼你要點預付款吧。付款方式就是TT+LC來操作。這樣你會更踏實點的。錢到袋了，才屬於你。不到你口袋的，那都是屬於別人的。
4.信用證內容一定要多審幾次。不要怕麻煩修改。做不到的單據一定要叫客戶修改。不要把客戶想的太美好而急於成單。客
戶不是你的爸爸媽媽，一封郵件或者口頭說一下，能夠接受不符點，你就這麼相信他？他又不是你夢中的情人。把你騙上床了，你等著哭吧。
5.如果單子比較大或者孟加拉是主要市場，還是建議去一趟客戶那裡，去看看他們公司打底是不是高富帥，去看看市場到底是不是白富美。還是像我們一樣只是個矮窮挫？他期盼找個白富美翻身呢？
6.當客戶不付款的時候，一定要積極和客戶溝通。千萬不能拖。越拖死的越慘。積極去解決這個是你唯一能做的！！！
怎麼去解決，那要具體看了。是不提貨不付款，還是已經提貨不付錢？還是客人想讓乘機敲詐你。
那你就是調動一切可以調動的資源：商會，銀行，大使館，孟加拉中央銀行等等。不要像祥林嫂一樣的到處說。而是抓緊時
間做，因為時間就是金錢：孟加拉海關規定貨物滯留在港口超過3個月（水果蔬菜類45天）不清關，貨物將由海關拍賣，拍賣
收入上繳國庫。早知這樣，你還不如上繳我們國庫呢。那你可以可以評個慈善達人呀。
如果你是做農產品的（水果蔬菜），化工原料的，紡織品，鋼鐵等原材料的尤其真的要注意。
那不是鬧著玩的。切記。切記。切記。
謝謝點贊。也歡迎留言，關於職場，創業有什麼問題都可以留言。我會一一答覆。
我是磨一劍，一個幫人實現財務自由的人。
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