青创亿达闫国涛
当初为什么要做这个实验室呢？是否做过市场调查和客户群体的分析？如果做过，肯定就应该有明确的拓展方向，不会有这样的疑问。
如果没有做过这样的调查研究，那这个实验室就是一个闭门造车的产品了，就是理论上是一个市场需要的产品，但现实不是这样。
闭门埋头开发一个理论上广受欢迎的产品，推出后却不知道客户在哪里，这是很多创业公司的通病，也是创业失败的原因之一。
作为指导、服务创业者创业的孵化器，应该对这样的创业陷阱有所了解，如果自身也犯这样的错误，如何让创业者信任孵化器能给予创业赋能、指导，并实现梦想呢？
孵化器本身也是创业公司，也要遵循创业的基本原则，创业的核心就是为客户提供他们所需的产品和服务，当然前提是要明确目标客户是谁？
如果把“有梦想的创业者”作为目标客户，那么几乎所有创业者都符合要求，因为每个创业者都有自己的梦想，但这个真是孵化器需要的客户吗？
供参考。
棋盘投资殷志成
首先：外部寻找，观察靠谱的候选人！同学，朋友，前同事，小老乡，供应链上下游认识的人脉等，这个需要一个时间去聚餐，碰撞，摩擦，人品能力资源三方面没有考察出效果之前不要求快！不要求快！
其次：内部优化项目筑巢，做大平台！加大自己在各个互联网平台，入口的广告推广宣传，像创业找崔磊节日在浙江交通广播就是借助宣传来实现受众的链接的，值得借鉴。引凤来仪，做好了自身主观准备自然有优秀的合伙人前来栖息。
最后：梦想是否能够同频共振非常重要，根据行业属性和发展阶段，目标需要进一步明确；一定要和当事人充分的沟通，探究出最符合市场的市场逻辑。不建议引入亲戚圈来参与合伙，因为隔着这个关系很容易造成规则的不确定性，“双标”和妥协意味着项目增大了风险。
相信自己！同时，追求天时地利人和创业才能成功！欲速则不达！[祈祷][祈祷]
希望能帮助你，[微笑]
胡世海先生
你就是一个创业者。梦想创业的人会很多很多。大部分的人都是想创业的。去引导别人创业，本是件好事。但是风险也很大。因为让创业者亏的倾家荡产的时候，你就是千古罪人了......
1.首先你自己的创业经验一定要非常的丰富。要有独特的营销策略，能让创业者看到未来发展的大趋势和丰厚的回报率。并且你有很优秀的表达能力，才能说服创业者去创业。从而达到你赢利的目的。
2.最好有自己的实体产业，而且运营利润比较好。与有兴趣的创业者一起来分享你的成功案例。这样更有利于你的推广。
3.确定是好项目，你的客户群就从身边的朋友做起吧。或者朋友介绍朋友。还有就投入广告。比如收音机电台。各大网站等等........
一浪迹天涯吧一
找我呀，哈哈
