koukou71911964
1，網絡招聘，儲備務工人員應聘簡歷，在工廠復工時第一時間給用工工廠提供用工需求。
柳絮洳
這個問題非常好！
疫情期間雖然相對來說停工，但是提前招募需要的人才也是必須的，這樣疫情結束了可以馬上上手，那麼疫情期間招聘的最佳方式就是視頻面試。
1，HR和麵試者約定好一個準備面試的時間，讓被面試者有個準備，大概面試什麼內容，面試者是誰，他對哪方面比較感興趣，等等。約定好時間以後然後就把時間確定好了。
2，視頻面試時間確定好以後，做好相關的記錄，提醒領導面試的時間，防止約定好以後領導忘了，造成應聘的人心裡覺得公司不誠信，時間觀點不強。當然也要和應聘者確認好時間，防止應聘的人不守時！
3，視頻面試和當面面試有一定的區別，但是基本上也差不多，大同小異，問問題的內容基本上差不多，但是還是有區別，也就是視頻面試後，一旦用人單位覺得應聘者不錯，應當最後確認面談的時間。因為很多事情還是當面談更加能說的清，說的透，比如工資，福利，具體工作內容等等。
基本上以上就是大概疫情期間如何招聘，當然，除了視頻面試，還可以電話面試，當然個人還是建議視頻面試！假設用人單位對應聘者的技能水平需要考察，建議出一些題目，讓應聘者在家裡完成後，通過郵件的形式發給負責人參考！謝謝大家[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]。
最後祝願疫情早日接觸！加油！！！！！
福楠大作戰
文|小蝸牛 民企集團首席人事官
延遲上班＋在線模式與辦公。
①非常時期儘量減少招聘行為，同時儘量一個人多承擔工作，以減少人員的數量，降低感染的風險。
②開啟在線面試與視頻複試方式。
【1】電話溝通
這是傳統採用的方式，只是在今天這種特殊的時期下更加重要。應該將更多的面試流程放入到電話中。
【2】在線面談
在非疫情時期，依然有很多企業考慮到距離遙遠，還採取在線面試與複試，包括現在很多的工具都能夠滿足這一要求，因此要移在線面試包括視頻複試為主。
【3】在線試用
採取在線的方式雖然便捷，可以避免病毒風險，但有可能帶來溝通不夠通順，對對方的把握不夠精準這種錯誤。因此建議這個時候，加一個預試用環節，以一個禮拜或半個月會時間。先不讓員工來上班兒，通過在線工作來測試對方的實際水平。
【HR視角】
注意在線預試用這種方式，不僅可以減少風險，彌補在線面試的不足，同時還可以將到公司上班的時間推遲，等待疫情完全被消滅。
非知名首席人事官
在今年疫情下，要打破往年的統一現場面試的應聘會，特殊情況下公司招聘面試不妨可以考慮以下幾種方式:
1.公司網上發出招聘信息，符合條件者寫清楚簡歷，申請職位。
2.公司對符合崗位人才，進行網絡視頻問答，這樣公司可以瞭解應聘者形態，及儀表，瞭解第一印象。
3.視頻公司對應聘人員職位相對專業，進行溝通了解，雙方在都滿意後，約定好期間，進行面試。
4.面試首先做好自我保護，騎車，或開車前往，帶好口罩，公司要在通風好，進行過消毒的房間面試。
5.雙方沒有意見，都很滿意。安排員工什麼時間上班。
以上是我疫情期間進行招聘面試的觀點。
平凡人彬哥
現在很多招聘面試都是通過網絡進行的。當然招聘在現實當中去進行肯定是更好的。
對於企業來說，一場招聘可以選擇不同的模式，針對於不同的階段進行。
對於個人來說更加要適應網上招聘的這種形式。在進行網上招聘的時候，其實可以更多的參考其他的崗位，其他的公司要求的時候的一些面試。應該都是有具體的要求的。
當然對於面試來說還有很多面試視頻呀，網上都在實地的演示出來的。你可以到抖音上面就可以看到很多相關的面試視頻。
相信在你心裡應該已經有了非常明確的面試準備了。加油！
劉金玉
分享一個網易的“無接觸招聘”。
疫情當前，減少外出、減少人員聚集是首要任務，網易這個“無接觸招聘”非常適合推廣應用。
除了線上招聘以外，拓展到線上遠程面試，遠程簽約，線上遠程開始辦公。
另外再分享一個線上面試的小tips：
祝大家疫情期間，都能安守家中，找到心儀好工作！等春暖花開，再一起建設我們的國家！
加油！
隨機漫步
疫情下有充足的時間去分析自己的組織架構以及成員情況，結合對未來市場的預估分析來進行人員儲備，準備好了以後：
1，崗位職責，要求，待遇畫面文案設計
2，線上招聘的投入，大平臺最好
3，動員團隊成員轉發以及鼓勵員工招聘新員工並給到獎勵
4，如果高精專人士短缺就需要多下點功夫
5，加強內部團隊建設打造，讓打聽的人都喜歡你的公司
6，新媒體，自媒體的有效利用，自媒體如抖音，直播可以面向全國，覆蓋面更大
希望能夠幫到你
羊肉揪片子
疫情除了給人們帶來了災難，同時又帶來了許多極大不方便，話說人們總是會想辦法去解決問題的，尤其是面對人類共同敵人的時候，很多事兒或就會變得更能加容易呢，因此在此疫情期間各大辦公平臺公司均免費開放了遠程視/音頻會議軟件的使用，若有企業真急著招人的話，除了可以網上招聘外電話邀約面試，還可以不用考慮軟件成本去進行遠程面試了！
愛享院
很高興回答你的問題，我認為應該從以下幾點入手：
1、線上發佈招聘信息獲取求職者的諮詢
2、篩選自己意向的求職者，然後直接聯繫並添加聯繫方式進行網上面面對面面試（微信、QQ）都行，進行必要的測試。
3、根據不同行業需要不同的人員素質，所以我們在網上面對面面試的時候，應該提前做好面試材料或試題要求，如果有特殊要求可以要求求職者提前準備好必要工具或者素材，以備我們面試的時候能比較清楚直觀的瞭解對方。
4、意向面試通過後，根據工作崗位的不同或工作的特殊性，可以讓求職者做相應的模擬工作並每天打卡彙報（時間週期由公司自己掌握），最後篩選出合格者疫情後到公司報道上班進入試用期考核！
春秋易色
疫情之下，如何降低疫情對中小企業運轉的影響，讓員工在遠程辦公的前提下，儘量保證員工的工作效率？我們蒐集了一些相關的經驗分享和可以利用的工具，希望對大家能有所幫助。
有關遠程辦公問題的分享
Kevin Hale, ,Wufoo創始人；Y Combinator合夥人
問：遠程辦公如何保證效率？
答：遠程辦公的確會損失一些效率，但至少在家辦公可以節約往返辦公室的路程花費時間。除此之外，你必須得有好辦法。我們每個人每週要做一天客服人員，另外週五的半天是集中的會議時間，平時不安排任何商務會議，因此你要三天半的完全自由而且心無旁貸的時間去解決自己的任務清單。另外，我們有一個15分鐘的規定，你打電話不得超過15分鐘，如果15分鐘都無法解決，那麼就先不解決（除非是網站掛了，否則沒有什麼事情是那麼緊急需要立即解決的），當你睡一覺之後或許就有解決的靈感了。如果仍然解決不了，那麼就安排到週五的會議上討論解決。所以，你必須確保雖然遠程辦公看起來懶散，但一定要有自律精神。
問：管理者如何分配任務和責任？
答：我的方法是“周任務清單”，我給每個人分配一週的任務，然後在週五的會議上來對應完成量和完成情況，這個任務對每個人都是互相透明的，所以無形中就起到了互相監督的作用。這個定量的做法也可以成為績效考核的一個方面，同時還綜合客服的表現，任務的完成量和完成質量，以及設立的目標來衡量，設立獎金池來激勵員工。
問：你是如何招聘和管理可以遠程辦公的員工的？
答：讓他們幫你做一個旁支項目，這是實際測試（Sam說的“用共同完成一個項目來代替面試”見第二課）。我們從來不只是依靠面試就決定錄用一個人。還有看他的客服表現，讓他在面對客戶問題的壓力是如何解決的。
遠程辦公小貼士
1. 讓別人隨時能找到你
最重要的一點是：讓同事能夠及時的聯繫到你，並且確實能夠聯繫到你。努力建立起隨時都能找到你的形象。利用工作時間儘可能的高效工作，及時獲取項目最近的狀態, 不然你就跟你的同事不同步了。在家辦公, 肯定會有很多需要溝通的部分, 如果你什麼時候聯繫不上了, 需要聯繫到你的那個人的工作就不得不被你耽誤。有可能會因為1分鐘的事情，卻等了你好幾個小時。
2. 溝通的時候說清楚
遠程辦公絕大部分的溝通都是通過線上通訊工具進行的，跟面對面的溝通不同, 沒有了那些語言表達的技巧和麵部表情, 很容易出現在理解上的偏差。除非你和同事之間已經非常瞭解了, 不要小看避免理解偏差這件事情。在你點擊發送按鈕的時候, 看一下你到底說了什麼。確保這些話在不同的心情或者語調下他們的意思不會被誤解。當你們在進行視頻會議的時候, 儘可能的簡潔。視頻傳送過程中偶爾出現的卡頓, 可能會帶來一些誤解, 或者會被要求重新說一遍。
一些遠程協作的工具：
2020年1月29日騰訊辦公協同產品推出免費開放新舉措，其中包括騰訊會議、騰訊文檔、企業微信、騰訊敏捷協作雲平臺、一站式企業社區、CODING、企業微信。
2020年1月29日釘釘正式對1000萬家企業組織發佈了支持“在家辦公”的全套免費解決方案。主功能包括遠程視頻會議、方便教育機構和學校使用的群直播、保障企業組織疫情期間消息精準觸達的DING功能、保障組織分散辦公效率的日程共享、任務協同、在線文檔協同、遠程打卡功能，還有日誌彙報、辦公OA、審批、智能人事、釘盤、釘郵、公告、簽到、項目群等網上辦公基礎功能，全量免費開放。
2020年1月25日-6月1日，華為雲免費開放視頻會議功能。
