LavenLL

这次疫情对人力资源影响最大的就是那些医护，医学专家了。在疫情中白衣天使们冒着生命安全，拿着自已的健康去挽救一个又一个生命。日夜奋战在一线，因此也有被感染病毒的，甚至在这次抗疫中失去宝贵生命的。白衣天使才是最崇高的，全国人民为你点赞！武汉加油！中国加油！白衣天使加油！

天歌2020

这次疫情对全国经济都产生了很大影响，人力资源领域也不例外。

人力资源分为六大模块，疫情对这六大模块都有或多或少的影响：

1、对人力资源规划的影响：人力资源规划是根据企业内外部环境的变化，对企业未来人力资源的需求和供给做的一个规划。一般企业的hr会提前制定规划，但是这次疫情爆发就会导致原本制定的人力资源规划无法实现，hr不得不根据疫情变化重新制定。

2、对招聘的影响：我觉得疫情爆发对人力资源模块中的招聘影响最大。每年企业的春招不得不因为疫情延期或者改变招聘方式。线下招聘是绝对不可能了。如腾讯阿里等企业实施的是远程面试，远程面试对招聘的质量有一定影响。而且疫情严重影响了经济，导致一些小企业破产，就连西贝莜面都在贷款付员工工资了，企业经济不足，那么企业就要压缩成本，导致企业会减少招聘。

3、对培训的影响：线下培训是无法进行了，培训只能依靠线上培训了。

4、对绩效考核的影响：这个自然不用多说，无法复工，绩效考核自然无法进行，一些企业实行在家办公，这个绩效也是很难考核的，无疑加大了hr的工作负担。

5、对薪酬管理的影响：很多企业在员工未复工期间也照常支付员工工资，但是工资肯定没有工作时多，福利也没有。
6、对员工关系的影响：疫情发生，不能正常工作，员工关系也会受到很大影响，上下级之间，同级之间等都会产生矛盾。

独慕Ranshuq

【大嘴观点】对HR影响因素的有：新型雇佣关系的出现（比如共享员工）、计酬工资标准、员工的人文关怀、远程办公的效率、招聘工作形式改变等这五个方面。

第一，新型雇佣关系的出现

最近盒马提出的共享员工解决方案，与餐饮企业员工签订的是短期劳务合同，结束后呢，员工可以回到原来的餐厅上班。雇佣关系的共享化是企业自选的一个平台，再加个人的人力资源的运营模式。其实这并不是新鲜玩意，只是之前叫做派遣模式。

对于共享员工的话呢，有几点需要注意的是：

1、报酬和权利义务要清晰。

通过结果的鉴定获得相应的报酬，包括劳动保护，劳动条件都必须清晰。

2、可能的工作伤害也要提前约定清楚。

毕竟劳务中的伤害责任不受工伤法规的保护。

3、劳务的完成是没有相关强制补偿的，

故对于解约和辞退等行为条件是否拥有经济补偿，需要明确指出，避免出现可视为劳动关系的条件出现。

4、福利待遇要约定清楚。

兼职和全职的福利需要在合同中约定，才能得到法律的支持。

5、退出机制必须灵活适用，

因为共享员工是为多家企业服务，所以必须约定灵活的退出机制。

第二，涉及每个人的计配工资方面

由于政策的不明确，所以有点混乱。根据智联招聘近日公布的一组调研报告，显示超6成企业延迟复工，大企业有阿里，字节跳动，腾讯等。

14号国家人力资源保护部出台了关于工资待遇问题的一个计算方式解释：

1、春节延长甲上班工资怎么算？

先安排补休或支付加班工资。对不能安排补休的，依法支付加班工资。

2、被隔离了的话是能照常发工资的。

隔离如果结束了的话，对仍需停止工作进行治疗的员工，按治疗期有关规定支付工资，各地所出台的通知都有明确提出。

3、待岗工资的话，

超过一个工资支付周期，没上班的发放生活费。发放标准各地不同，广东规定不能低于全市最低工资的80%。

4、针对不定时工时制呢，员工的薪酬不受这次假期的影响。

第三，员工的人文关怀

假期因为肺炎疫情延长再延长，很多人会用游戏、追剧、看小说等方式，来抵抗内心的恐慌和不安。随着疫情相对稳定了，各地都已经明确了复工的日期和条件，如何关怀员工稳定员工情绪呢？

1、合理的分配自己的工作和休息时间

减少过度获取疫情相关的信息，选择两三个权威专业的信息渠道。

2、关怀员工

以从给员工的亲笔信、录制视频、每天正能量的问候，通过各种不同的方式给员工加油打气。同时还可以开展一些预防、用药、心理方面的一些咨询。在线上聘请心理专家接受员工的咨询，真的有很多员工其实充满了焦虑和疑虑，通过咨询会解决很多员工的一些心理问题。

3、维护公司内部的员工安稳

避免激烈的对抗和冲突，以发挥激励员工为目的做相应绩效评估维度。

4、防疫物质的发放

配备免洗洗手液和75度酒精用于手部消毒和常接触的物品消毒常备温度计，时刻关注员工的身体状况，如果出现发烧发热干咳的情况，应立即给予员工适当假期劝其去医院检。这些雪中送炭的行为，不仅会让员工感到暖心，更增加归属感。

第四、远程办公

相信在很多公司实行远程办公以后，遭到很多员工的吐槽，由996变成007，工作与生活没有界限感。一天被领导无数次CALL，让你干啥就干啥，以为会提高办公效率，结果为了目标不得不连续熬夜。

人力资源这个时候，应该去多做一些促进组织、设计流程优化等方面的工作，想清楚以后该怎么办，明确下一步的方向，具体怎么做：

1、加重仪式感。

每天开早会约定好上班时间，由部门负责人发起早会，每个人轮流讲一下昨天做了什么，今天要做什么就有什么困难，彼此之间明白相互的工作内容，5分钟就能把这个远程会议搞定，从此开启高效的工作一天，使远程协作更容易展开。

2、保持专注力。

实施番茄工作法，以30分钟为工作单位，在25分钟里专注于工作，其他什么都不干，25分钟后，休息5分钟，然后再进入下一个专注的时间。

3、制定检查机制定期回顾总结，

每个人呢都很难达到绝对的自律，所以每个远程协作团队都可以提前制定好检查机制。比如每天下班前简单汇报工作进度，领导们呢，及时了解团队工作是否有序的在进行，同时还可以组织团队成员回顾近一段时间的工作内容，探讨更完美的工作流程和工作方式。

第五、疫情后的招聘工作。

本来春季的是企业招聘换血的黄金时期，众多求职者也会在此时寻找新的工作机会。而现在发生了很多变化：

1、招聘的时间缩短了，

为了提前布局，一些大规模的企业，在1月份呢，就已经发布了村招提前招聘的信息。这就需要尽可能缩短面试环节、面试次数，争取在最短的时间内找到最合适的人选。

2、招聘的一些渠道和方式发生了改变。

线下转为线上招聘面试会越来越多，包括现在平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音和视频面试的。

这场战疫里，我们都是局中人，我们的健康受到威胁，企业经济受到影响，每个人都很难，但在疫情面前没有一个人选择退缩，每一份小温暖都能汇聚成一股大的力量，每一个人都在努力，这场战役我们一定可以打赢。

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大嘴聊职场

职场风雨，向阳生长！你有烦心事，我有解药，老HR来解答了！

这次疫情对人力资源领域影响都不小！包括招聘、培训、薪酬、劳动关系等。

至于影响最大的是哪块，我们来一起分析一下。

1.招聘

以往的招聘工作，都是需要聚集人气的，而疫情影响，减少人员聚集。很多线下的招聘活动都取消了。以往年后是招聘旺季，很多招聘会不能举办了。招聘工作难以展开。

面试也是招聘工作的重要环节，由于疫情防控需要，面试也会受到影响。这样视频面试成了浪潮。而视频面试有很多缺点，包括不能了解应聘者的实际身高、体重仪态，在软件的美颜功能下，更难看到真实的面容了。

很多部门经理不接受视频面试，缺乏真实场景，认为这样的面试无法看出这个人的真实情况。尤其是不能参加笔试，网络答题场景无法控制。

除了招聘的渠道和流程受阻，招聘的需求量也大大减少。招聘计划因疫情影响，企业效益受影响，为不减少利润，很多企业选择了降低用人成本，因此招聘需求会减少，甚至有的企业会选择不招聘，甚至裁员。

没有招聘计划的招聘工作，基本停摆。

2.培训

培训是人才发展的重要环节，但很多培训是线下组织的。不管是外聘讲师还是内部授课，都需要集中在一个场所，避免培训之外的事情干扰，但疫情影响，要避免人员聚集。线下培训是无法组织了。

线上培训更加火爆，作为企业里的培训人员，如果不会制作微课，不会开直播，可能要遇到较大的挑战了。

当然如果以上都会，那么培训的工作将大放异彩！准备升职加薪吧！

3.薪酬

疫情影响，国家政府发布延迟复工通知，企业内部也有五花八门的通知，还有的企业春节期间加班加点开工赶制医护用品，这可忙坏了负责薪酬的人员。

假期延长了，加班费和假期期间的工资怎么算？企业要不要执行国家的规定？都需要拿出可行的方案。

做的好，大快人心，做不好了，又要变成背锅侠了。

不过随着大部分企业开始复工，这个难题也就会影响几个月的工资计算，只是短期内有点棘手。

4.劳动关系

受疫情影响，企业可能效益直线下降，裁员不可避免。这时候负责劳动关系的人员就有的忙了。如何合理合法地裁员，成了他们的头等大事。处理好了，没人感激，处理不好，会被唾骂。太难了！

如果从影响深远的角度来看，影响最大的应该是培训。整个工作方式的改变，促成了线上培训的火爆。招聘和薪酬相对来说影响可能是暂时的。

如果从影响面的角度来看，影响最大的是薪酬。因为涉及的人是全部需要发放工资的人。

如果从影响的社会效应来讲，影响最大的是招聘和劳动关系。因为这不仅涉及到了企业，还涉及到了社会的就业、失业问题。企业无法招聘，失业人员无法找到新的工作。企业裁员，社会上失业人员增加，收入减少刺激消费减少，影响经济和社会稳定运行。

职场小葵

餐饮行业
这次的疫情发生于春节期间，很多餐饮行业直接关门，前期所储备的食材，几乎暂用了大量的资金。再加上没有营业额，很多餐饮店面是无法继续运营下去的。
其二是文化娱乐
特别是线下影院，很多人由于疫情的影响，大多都不愿意进入影院，观看电影的。这对于国内大多数影院来说，是一个巨大的打击。
其次就是网吧，大部分机子是贷款买下的而且还有房贷什么的。即使疫情结束很难恢复营业

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皮小轩vlog日常

这次疫情对人力资源领域影响最大的肯定是对我国第三产业的影响，包括旅游业、餐饮业、酒店业、航空业、电影业、教育业等行业冲击巨大的，连西贝的贾总都说，西贝也只能撑三个月。要知道，西贝已经是全国最好的餐饮企业之一了。经济受到影响，国家财政必定受影响，那么每个人的收入和支出也会大受影响。但虽然有负面的影响以外，同样从另一种角度来说也存在正面的影响，从人力资源的角度

一是会有一波能者上庸者下的浪潮，能力的要求将会越来越体现。

二是内部流程与信息将更加透明。

三是协同给组织带来新的思考。

四是在线化传播和学习将会新起。

五是各个行业组织结构将重新洗牌，带来岗位的空缺。

六是人力资源的管控和统一将会是一个重要的课题。

国企老口子

影响最大的肯定是招工这块，特别是招普工，人员要的多，详情请看视频回答

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奋斗者东哥

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誉菱君

影响不是很大，因为现在很多人都是没工作待在家里的，邀约出来面试的话都比较乐意，都比较希望自己能赶快工作，有些收入

影视剧9影视剪辑

这次疫情对人力资源肯定是有影响的，因为很多人在老家现在都出不来。这边用工企业又招不到人。现在很多订单积压在那里，现在一些大的企业都很缺人

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關鍵字: 职场 加油 白衣天使