良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

周黑鸭和良品铺子,一对湖北“老乡”,总部都在武汉。撞上疫情,前者千店歇业,后者却逆风启动了IPO申购程序。

截至2月13日,周黑鸭官方披露,受新型冠状病毒疫情影响,全国共有约1000间门店暂时停业。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

就在周黑鸭大幅闭店前一天,良品铺子高调宣布启动IPO网上申购,有望成为继三只松鼠后又一圆梦上市的休闲零食品牌。

皆为休闲零食“小巨头”,都处于疫情风暴中心武汉,当下周黑鸭和良品铺子为何命途不一?

“掉队”周黑鸭,千店暂关

卤鸭脖,武汉的城市名片,并衍生出了一批卤制品企业。

相关数据显示,若按各企业营业收入计算,中国前五大休闲卤制品生产企业(绝味、周黑鸭、紫燕百味鸡、煌上煌和久久丫)市占率为21%。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

周黑鸭、绝味、煌上煌先后上市,成为卤味零售三巨头,三者毛利率连续多年维持在30%以上,盈利能力可见一斑。

原本三人同行,可走着走着,周黑鸭“掉队”了。

首先是在开店上遭遇“滑铁卢”。2019年上半年,周黑鸭的新增店数首次出现负增长,半年新开84家,同时关店117家。至此,其门店数较年初减少33家至1255家。其中,交通枢纽门店减少28家至362家。与此同时,总营收基本盘,亦无明显增长,且净利润降幅明显。

对于周黑鸭的“掉队”,业内大多归因于其经营模式。三家公司中,绝味食品以加盟连锁为主,煌上煌则是直营连锁、特许经营连锁和经销商三种模式相混合,而周黑鸭一直坚守直营。

直营模式虽有便于品控、保障食品卫生安全等优点,但成本比较高。因为门店统一管理,原材料、租金、人工等成本压力巨大,直接影响了其开店速度。

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意识到直营的缺点后,2019年底,周黑鸭正式宣布将商业模式升级为“直营+特许经营”。但新的模式还没来得及走上正轨,就碰上了疫情。

受疫情影响,销售端几乎陷入瘫痪。大幅暂停营业后,公司无进账,但人力成本、门店租金、折旧和摊销等刚性成本都将影响公司现金流。

良品铺子IPO,现金流良好

反观同样起家于武汉的良品铺子,2月12日进行网上和网下申购,公开发行股份4100万股,发行价格为11.90元/股。

至此,良品铺子或成为三只松鼠、百草味之后,第三个登陆资本市场的休闲零食企业。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

招股书显示,截至2019年9月,良品铺子实现营收54.6亿元,与2018年前三季度相比,同比增长19.65%;归母净利润3.14亿元,同比增长83.81%。

可见,疫情之下“逆行”上市,良品铺子确实有底气。良品铺子表示,销售高峰在春节假期的前两周就结束了,所以此次疫情几乎对销售高峰没什么影响。武汉封城初期,主干道、城市内的交通未受影响,门店也正常营业,对销售数字影响并不大。

虽然线下门店营业略微受阻,但营收贡献占一半的电商业务,或能为其纾困。

良品铺子一面与饿了么合作,加强外卖,部署无接触配送,一面在天猫旗舰店中增设“附近门店”按钮,线上下单、门店自提。

从后台的销售数据看,由于到店自提业务量激增,甚至有门店的单店日均销售额比平常翻了一番。

目前,除武汉地区外,良品铺子在全国已有1500多家门店在营业。

良品铺子董秘兼副总经理徐然表示,还在盘点疫情的影响,“由于销售渠道回款周期较短,近期现金流情况良好,同时产品以预包装食品为主,存货备货充足。”

良品铺子在全国共设有14个仓库。在武汉1号仓因封城成了“孤岛”后,它紧急调整物流配送路径,启用四川的西南仓、广州的华南仓为湖北省外其他门店配送货物,正月十五后已逐步开始补货。

供应链方面,良品铺子通过应用现代物流技术,以供应计划为调控枢纽,以物流管理为供应保障,以质量管理为安全保障,使良品在对产品的采购、仓储、物流、交付等方面能够合理规划、协调安排。

具体看,良品铺子通过构建智慧化的供应链管理平台,从采购端和销售端对大数据进行分析、预测和计划,打通B2B、B2C、O2O、线下门店等不同渠道的库存,实现数据驱动下的仓货共享,优化货物的周转效率。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

在良品铺子冲刺上市的2019年,其归母净利润在3.34亿元至3.66亿元之间,扣非归母净利润在2.77亿元至3.03亿元之间,同比大增30%以上。

据统计,到2020年零食市场规模或将达2万亿元。良品铺子赶在疫情阴霾时间点上市,资本野心和自信昭然可见。

疫情是意外,其他不是

虽说疫情冲击是相对短期的,但却是个放大镜,呈现周黑鸭与良品铺子的不同,特别是经营模式和危机应对策略。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

周黑鸭以往推崇的直营模式可以更好地把控产品品质,但对于快消食品行业而言,不利于迅速扩张占领市场。

与周黑鸭不同,良品铺子很早就采用“加盟为主,直营为辅”的模式。截至2019年6月,良品铺子已在湖北、湖南、江西、四川、河南、安徽、江苏、浙江、上海等14个省市开设了2237家线下门店。其中,加盟门店数量为1490家,两倍于直营门店数量(747家)。

加盟门店的营收,成为其线下渠道营收的顶梁柱。再加上,通过京东、天猫、自建电商平台,良品铺子实现线上线下渠道协同。

此外,在同质化竞争激烈,频繁通过价格战抢占市场份额的背景下,良品铺子聚焦高端战略、差异化竞争,通过调整品类及产品定价,毛利率持续改善。

良品铺子IPO,“老乡”周黑鸭为何干不过它?

综上,在激烈竞争的休闲食品市场中,良品铺子比周黑鸭抗风险系数更高。而在疫情的应对上,良品铺子更显优势。

配合线上发力的新战略,良品铺子还全力部署“无接触配送”外卖服务;把过去几年积累的社群微信资源进行集中释放和裂变,以此弥补暂时的线下客流不足。

同生于武汉,都以湖北为业务主战场,良品铺子与周黑鸭却交出两份截然不同的答卷。疫情是一场意外,但一切似乎都不是意外。


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