花-开错颜色

当当复工后，员工发烧确诊了新冠肺炎。在同一办公区的同事，公共交通的同行人员，都有感染的可能。复工安全还是不安全，要看企业做的措施是否到位。

要能够满足开工的基础条件，制定相应的方案

以成都企业为例：

企业也要有针对于疫情的防控方案，例如明确办公室消毒范围，消毒频率，口罩丢弃固定位置，错峰就餐，错峰上班等。

一定要带口罩

职场姐说

我个人的观点很明确：

1. 当当事件，给企业敲响了警钟：防控疫情不可大意。
2. 企业不能仓促复工，不能草率复工，防控措施一定要做到位。
3. 在企业没做好相应疫情防控准备以及针对性的严格的科学的防控措施前，不建议复工。

企业复工，员工上班，这是双向的事情，尤其对于员工而言，更为重要，因为员工要比企业复杂许多，因为在这次疫情中，员工是关键员工是主体。

• 员工的个人防控如何保障
  

这次疫情人传人传播比较迅速，企业复工，意味着会出现人员聚集的情况，会出现人员集中的情况，这都是风险，而且每一个员工，来自不同的地方，会接触到不同的人，这种被感染或彼此感染的不确定性就更大，所以每一个员工都要从自身做起，做好自己的个人防护。

①员工居住地防控

不管是自己的小区还是租住的小区，都要严格遵守小区相关的防疫规定，服从小区相关的管理，该上报体温就要上报体温，该不接触外人就不接触外人，该戴口罩就要戴口罩，同时室内要保持卫生，要经常通风，勤洗手，必要的消毒也要做。

②员工上下班路上防控

上下班路上，如果是坐公共交通工具，一定要戴口罩，一定不要扎堆不要拥挤，非必要手尽量不要触碰一些公共区域。如果是私家车，则车里要常备相关消毒物品，要经常保持通风，配合相关的检查。

③员工工作就餐期间防控

员工工作就餐尽量不要聚集，要分批分时去就餐，就餐期间尽量和其他人保持距离，就餐期间不适合高谈阔论与侃侃而谈，餐前一定要洗手，注意饮食要营养搭配好，不要吃一些稀奇古怪或不熟的食物。

④员工工作期间防控

如果公司有条件，那么可以将员工工位之间的间隔拉大，特别是面对面的员工工位，上班期间也要戴口罩，必要的沟通交流或者会议尽量通过网络完成，不要聚集。另外饮水机，门把手，指纹考勤等要关注一下，这些都是人员接触比较频繁的地方。

• 企业的防控措施
  

企业既然要复工，企业的相关防护措施就一定要做到位，这是对企业自己负责，更是对员工负责，不能马虎。而且企业能做的，要比员工更多更复杂。

①体温测量

对每一个前来上班的员工都要进行体温上的严格检查，上班前的体温一定要测量，另外工作期间也要测量，至少保障一天两次，对重点地区归来的员工，或者对实际居住地有确诊病例的员工，更或者对上下班需要路过重点地区的员工，对上下班或因为工作需要频繁或必须接触大量非本公司人员的员工，更要时刻监控。

②员工发热监测与汇报制度

对于员工比较多的企业而言，一个一个测量体温，工作量还是比较巨大的，因此在员工发热监测上要有一定的策略，比如让员工错峰上下班，这样可以避免测量体温时人员的聚集，还能提高测量体温的效率。同时还要落实具体的负责人制度，按照具体的部门，甚至具体的项目组，化整为零，逐级上报。只有这样，才能全员都关注到，不会产生遗漏。

③应急措施

员工发热怎么办？员工体温异常怎么办？员工有相关症状怎么办？公司或领导其实并没有鉴别与判断能力，因此要和公司所在地的防疫单位保持密切的联系，一定要保障相应的沟通渠道的畅通，建立防疫小组，建立应急小组，一旦发现异常，能及时得到响应与处理。

④防护措施

作为企业，在这关键时刻复工，必须要有相应的防护物资，包括口罩，消毒水，体温测量仪等。而且员工办公场所的通风，日常消毒，中央空调的消毒，都要做到位。同时尽量提供宽敞的办公环境，不要人员过度集中。而且测量体温的人员，应急防护小组的成员，要有正规的防护设备，因为他们需要经常频繁的接触其他公司员工。

最后建议：

不要谈疫变色，疫情是可防可控的，一定要按照国家的规定，一定要按照正规的流程，一定要按照科学的方法，有序的复工，只有这样才能保障企业的安全，才能保障员工的安全。

陪娃乐趣多

我一直在关注此事，据悉，当当网一个员工上班3天半被确诊为新冠肺炎，导致当当复工全面停止。我个人认为，当当网全员复工之后出现员工确诊新冠肺炎一事实属公司防护不到位、领导决策失误有莫大关系，其结果就是让当当本已经全面复工的态势戛然而止，而且有可能导致多名员工被感染，这只会让当当陷入更长时间的停工，对当当发展而言是不利的。

为了说明问题，我先说一下当当员工感染的全程始末，如下：

从上面的整个过程来看，员工虽然是被自己的母亲传染的，但当当网仍然逃脱不了干系，因为彼时全国各地的员工返工之后都会被公司要求居家隔离14天，很多北京的企业也规定员工返京之后需要自行隔离14天，之后才能回公司上班。而当当网并没有这么做，仍按严格按照2月10号的复工时间如期开工，并没有要求返京的员工居家隔离14天，这才有了后面当当网员工被确诊为新冠肺炎的事件。试想一下，如果当当网当初要求返京上班的员工居家隔离14天再上班，又或者当当网干脆决定继续延迟复工，等2月底或者3月初再上班，让所有的员工在家办公，那么当当就不会出现全员停工的事，顶多就是被感染的员工一个人会面临停工，也不至于整个公司都没办法运转。所以从这个后果来说，当当网2月10号复工确实有些急迫。

古语说得好，欲速则不达。我认为这句话也非常适合当当网，尤其是适合当当网的领导。在我看来，当当网出现员工感染新冠肺炎继而导致全员停工的事，也跟当当网的领导层决策失误有关。据上文可知，当当网董事长认为“新冠肺炎不可怕，并且表示多数感染的病人都是轻微的症状，甚至认为早日复工有增强免疫力的特效”。一个公司的董事长对疫情的认识仅仅停留在这个层面，也就可想而知事情的后果会如何。果不其然，当当员工上班才3天多就被确诊为新冠肺炎，一时之间弄得公司人心惶惶，还导致全员停工，更不知道何时才能复工，这种结局对当当网的领导来说是始料未及的。大意失荆州，当当网可谓自食其果，真的很可惜。那么为什么当当网要急着复工呢？我想还是因为早一日复工，公司的损失就少一些吧，所以当当网没有像其他的互联网大厂那样选择继续延迟开工，而是想着2月10号以后开足马力大干一场的，结果“翻船”在新冠疫情上，真应了“欲速则不达”这句老话。

所以当当网的事情给我们其他企业提了个醒，如果企业还没有复工，那最好继续延迟复工，再等等看，等到疫情相对安全的时候再复工不迟，企业已经损失很大了，如果因为员工感染新冠肺炎而又停工，那损失只会更大，与其如此，还不如继续停工，让员工待在家对谁都好。如果企业已经复工了，那么复工的企业一定要做好疫情防护工作，重点要做好让所有员工记住自己每天的行程和接触的人员工作，确保所有员工不被感染，即便有感染的员工，也要保证一个不漏。我认为这是企业当下应该要做的事，根据自己企业的实际情况采取相应的策略即可。

同时，当当网的事情也告诉所有的企业老板一个道理，要重视这次的疫情，千万不要小看了新冠肺炎的影响，一招不慎满盘皆输，牵一发而动全身，所以老板要首先重视这个事。只有老板重视了，企业和员工才会更安全，企业的损失才会最小。

最后，我认为现在企业复工还存在一定的安全隐患，我觉得应当适当的再延迟几天复工，最好的复工时间应该在3月初。新冠肺炎的疫情已经肆虐了这么久，幸好得到的有效的控制，企业也为此付出了很大的代价，但在没有彻底控制住新冠肺炎之前，企业复工仍然有潜在的感染和传播疫情可能，加上企业已经坚持这么长的时间了，再多坚持几天应该也不是难事，所以为了员工的健康和企业的长远发展考虑，我认为目前没有复工的企业最好不要复工，已经复工了的企业做好防疫工作不松懈就行。

Sir聊HR

最近这两天，当当网有被推上风口浪尖，这主要是因为，当当网有一名员工在复工期间确诊新冠肺炎，而这名员工曾经在公司到岗上班了3天。这就意味着当当网的其他员工可能因此而被传染上新冠肺炎。

针对网上的舆论压力，当当网赶紧澄清，表示该公司都是按照相关要求进行防疫管控的，并且还梳理了复工前后的时间线：

2月8日通知某些员工在家隔离；2月10日一些员工回到公司上班；2月14日北京市通知返京不满14天的人居家隔离，当当扩大居家隔离名单；2月15日获知该员工母亲在通州确诊后，当当联系几个疾控中心反映情况，并跨省去员工老家了解当地情况，同时对办公区消毒、安抚员工；2月16日安排员工附近工位的员工居家隔离。

据说有网友曾经吐槽当当董事长俞渝，说她口罩等防护物资不准备好，就让员工到岗上班。究竟谁是谁非，我们都不够清楚。

但有一条我们都知道，如果防护保障不做好，就急急忙忙开工，其结果就是偷鸡不成蚀把米，弄巧成拙苦自知。现在可好，当当网全员都只能在家办公，如果早先的时候做好保障，做好员工排查，循序渐进并做好现场的防控管理，就可以将病源阻隔在公司的生产场所之外，使得公司的复产复工安全有保障。

疫情当头，虽有缓解，但尚未消除，千万不能大意，只有意识到位、物资到位、排查到位、管控到位，我们的复产复工才能顺利进行。

雪天惊雷

在这次疫情发生期间，北京市将公共假期延长至2月2日，但是在后一周里，政府呼吁可以在家远程办公的企业实行远程办公。

在后面的日子里，政府没有再做具体指示，但是很多互联网公司，主动延长在家办公时间。

当当完全按照政府的最低要求来执行。

2月8日：当当人力资源部通知部分员工在家隔离。

2月9日：当当网董事长俞渝发布内部公开信，表示新冠肺炎不可怕，多数病人较为轻微。免疫力下降和“宅”有关，呼吁员工早日复工“增强免疫力”。

2月10日：除武汉之外，当当全面复工。

2月15日：当当人力资源部发布通告，一位员工的母亲确认感染，员工是亲密接触者，该员工自2月10日复工起，已经在公司工作三天半。

2月16日：当当网发布声明，已经做好办公区消毒工作，要求返京员工在家隔离14天，已安排该员工前后左右座员工回家隔离；同时当当方面称，该员工彼时核酸检测为阴性。

2月18日晚：当当网人力资源部通知，该员工出现发烧症状。同日，当当宣布所有员工集体在家办公。

当当为什么会这么着急复工？个人猜测主要以下这几点：

1.他没有违背政府命令，所以他的复工不存在违法。同时他也存在一种侥幸心理，就算发生也应该是小概率事件。

2.在家办公员工效率大大折扣，这对公司来说是一个巨大的经济损失。当当没有那些大互联网公司的底气。

3.当出现亲密接触者的时候，当当只是让前后左右几排的员工回家隔离其他员工正常上班，当当在这个时候还是没有引起重视。说明公司对员工不够重视。

为什么互联网公司的员工选择让员工在家远程办公？

1.互联网公司是可以通过远程进行办公的。

2.互联网公司的办公场所一般都是写字楼。一般写字楼都使用中央空调。中央空调的特点是只要发生一例，所有办公区域都有可能会被感染，如果发生后果将会非常严重。

当当在这次事件中，为了追求利益，失去了名誉，也失去了民心。

清茗

"小良观点"：目前复工是是可以初步进行，但一定要一部分一部分的开始，全员复工还是有点冒失。尤其是当当这种互联网企业，员工分散在全国各地，开工都会聚集到一起。企业如何在疫情下保障每一个员工的安全，不造成二次传染，是个很关键的问题。

01、当当风波

2月9日，当当CEO俞女士发文称，新冠肺炎不可怕...为恢复工作造势。

2月10日，除武汉外，当当全面复工。

2月15日，当当人力部门通告，某员工母亲确诊新冠肺炎，该员工此时已在公司连续上班3天。

2月16日，有当当员工在网上曝光此事，指责当当无视员工安全、强行要求复工。

2月16日晚，当当网发表声明，称办公区已消毒，要求返京员工在家隔离14天。

2月18日晚，母亲确诊的员工本人开始出现发烧症状，疑似患上新冠肺炎。

2月19日，当当网受到重压，发布声明称当当高度重视疫情防控。

2月19日下午，该疑似员工最终确诊为新冠肺炎。

2月20日，舆论开始酝酿，当当事件全面在网上曝光。

02、你不复工，就没钱给你

其实道理确实是这个道理。

最先倒下的应该是餐饮业吧，

一直在风口上的互联网企业是生是死还真不好说。

03年非典之后，淘宝腾飞了。

不过当当这样的互联网企业，确实赶的就是争分夺秒。

早动手，就能占得先机，

疫情封锁，全国人民都在网上嗷嗷待哺不是？

对员工解释？也很简单

你不复工，就没钱给你。

03、没有人希望公司倒下

不管是国家、职员、公司、甚至合作伙伴

没有人希望公司倒下，

尤其是疫情期间。

大家都希望，坚持住，扛过去。

但是，

请正视疫情，请珍惜生命。

这种时候，大家都期盼公司别倒下。

别倒下，不是要发财，尤其是用员工玩命发财！

04、不到生死边缘，不要饥饿威胁

小良相信，有不少企业，在搞饥饿威胁。

真的不要在搞了。

当当已经证明，出事了，你兜不住

隔离和延迟复工是负责

请正视员工的安全

逐步复工，严格管控，一点点，慢慢来

别小看病毒！

05、天灾下不要人祸

当当俞女士提出“及早复工可增强免疫力”

绝对是不合适的，这个吃相有点难看了

天灾依然是艰难的考验

万不要搞出人祸

企业还是要提高警惕

马虎不得，这种时候，一定要响应国家号召

体制内自有高人

良之才

难不成我们现代人还要做“因噎废食”的傻事？那也太令人可笑了吧。

企业复工是当前经济社会形势的客观需求，而在复工期间出现确诊新冠肺炎，乃属正常现象，不必因此而否定企业复工的安全性。

一、全员复工带来的风隐性有哪些？

有困难和问题，乃是做事情的常态，关键是我们应该客观理性的面对与分析，并找到正确的应对处理之道。

1、无症状潜伏者是全员复工的最大难题。

由于新冠肺炎患者有一个较长时间的潜伏期，特别是个别的超长潜伏期，对于全员复工来说的确是一个难题。

如果利用我们工厂企业所配备的体温检测仪，根本无法查出这些患者的存在，但是企业公司不可能带着ct给每个员工做相应的检查，毕竟这也是一件不现实的事情。

所以有一些员工在企业公司复工之时，看似一切正常，有可能这些员工上班工作一段时间之后，才会爆发出病患的症状。

因此在全员复工之后，会发现确诊的病例，也就是一件很正常的事情了不足为奇，我们更不必为此而过分担忧。

2、企业公司防控疫情物资的保障。

对于防控疫情物质的保障问题，对于中小企业公司来说，还相对比较容易。如果是一些大中型企业，在面对全员复工的时候，防疫物质的保障问题将会是一个难题。

简单的说就是一个一次性的口罩，有很多大中型企业都难以保障，有不少企业都是让员工重复在使用，无形之中这对于疫情的防控将会带来不利影响。

所以现在很多的大中型企业，都纷纷转产生产疫情防控物资口罩，毕竟要想全员复工开业，就必须要有充足的防控物资。必须要严格检查复工企业公司，是否储备了足够的防控物资，将作为复工的重要条件。

“兵马未动，粮草先行”！

3、全员复工之后的疫情防控管理。

全员复工之后，如何将员工疫情防控的管理落实到位，加强工作过程的疫情管控，将是企业公司的复工重点与难点。

能否做好全员夏工的疫情防控，对于员工工作过程的疫情管理便起着决定作用。

有些企业公司负责人思想识不到位，疫情防控工作没有落实到位，甚至有些疫情防控措施方案都是一种摆设；员工工作过程中的疫情防控流于形式，做做样子走走形式；员工疫情防控意识淡薄，缺乏自我安全防护知识！

这都将给全员复工带来疫情防控的较大风险。所以加强全员复工的疫情防控，并真正落实到位，便显得尤为重要。

二、应对全员复工时，疫情防控的措施有哪些？

古人云：有矛必有盾。万事万物都是相生相克的，面对全员复工疫情感染的风险，一样可以找到克胜之法。

1、提高全员疫情防控的安全意识。

人们常说思想决定行动。在面对疫情防控的时候，只要全体员工能够增强自我疫情防控的安全意识，那么他们便会严格管控自己的行为举止，从而可以有效的避免疫情感染的风险与可能。

全员复工，应该是全员疫情防控安全意识先行，只有真正提高了全员疫情防控的知识，让他们理解了疫情的危害性，才可能引起广大员工的高度重视，随时绷紧这根疫情防控之弦。

一旦全员疫情防控思想提升，便会指引着全员工作中的一举一动，处处严格按照疫情防控要求行事。

2、为全员复工提供充足的疫情防控物资保障。

对于那些全员复工的企业公司来说，充足的疫情防控物资是必不可少的前提条件。只有当这些疫情防控的物资准备到位之后，才能确保全员复工的顺利进行。

如果在没有充足的疫情防控物资为保障之下，贸然进行全员复工，这其实是不可取，很有可能因小失大。当然在这一点上，当地有关部门在允许全员复工之前，会对这些企业公司进行严格的审查。

只要相关的疫情防控准备工作没有到位，或者是疫情防控物资储备不足，肯定是不会允许企业开工复业的。

3、全员复工后的疫情防控管理。

对于全员复工的企业公司来说，必须应该落实专人负责每天的疫情防控工作。

例如每天员工上班之前体温检测，是必不可少的第1道环节。检查每个员工口罩的佩戴情况，特别是在工作当中，是否有员工摘掉口罩的现象。

对员工工作的场所，每天进行固定的消毒杀菌，为员工提供必要的清洗消毒液，确保员工的每一个动作都是安全的。

当然对于员工吃饭就餐、交流谈话，也应该有一个明确的要求和规定，防止极个别的无症状潜伏者带来的风险。

三、新冠肺炎是可控可防的，只要做好自我防护，公司全员复工是安全的。

这则新闻消息，不知题主是否曾经看到过。其主要讲的是：陕西安康小伙，1月22日从武汉返回老家，1月28日被确诊为新冠肺炎患者。小伙的40多位密切接触者，包括他的父母，目前都已解除医学观察，均未被感染。

其中一个很重要的因素就是：佩戴口罩！

这位小伙说在2019年底，朋友圈刚有相关消息爆出来时，就和同学一起买了些医用n95口罩。之后买东西或者去餐厅，都全程戴着口罩，1月22日坐车从武汉经郑州转车回西安，仍是全程佩戴口罩。

另一个重要行为就是：约束自己，少和他人接触。

这就说明了，只要我们做好自我安全防护，减少与他人之间的接触，是可以有效预防新型冠状病毒的传播与感染。所以我们没有必要太过紧张，而谈“疫”色变不可取，进而否定全员复工的安全更是不妥。

所以只要全员复工的员工能够全程戴好口罩，尽少与人接触，勤洗手、勤洗手、勤洗手，就可以做到自我安全。

四、辨证的看待公司全员复工中的确诊病例。

“因噎废食”，原本只是一个笑话，但希望他不要出现在我们现实生活中。如果此时我们在全员复工中，因为发现有确诊病例，而就此否定全员复工的安全性，这无疑就是我们现代版的“因噎废食”之举。

客观的说，全员复工无论我们疫情防控措施，做得是多么完美到位，但始终都不可能百分之百的确保，这是任何人都不可能做到的事情。

原本世上就没有绝对的事情，都只有相对的。如果我们一定要拿绝对的标准去衡量全员复工的疫情防控安全，那也是根本不可能的事情。

在疫情潜伏期内，全员复工出现确诊病例，实在是再正常不过了，毕竟这也只是极少数个别的案例，并没有普遍性。所以该上班的就安心上班好了，不必再为这个事情而纠结，纠结也没啥意义。因为我们吃饭也会有被噎着的时侯，难道我们就此而放弃吃饭生活吗？

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

以上分析，仅供参考。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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视职场

在当前的情况下，企业复工，确实存在风险。

因为现在的疫情还没有完全被控制住。截至今日，湖北地区的新增病例数还在600多，还处在高发期。因此，按照传染病的特点，这其中一定还有很多被感染但还没有发病的。

但是，截至目前，大部分企业，已经停工了一个月。在这一个月里，企业的损失很大。

一个做葡萄酒的朋友，他年前屯了很多货。本来想在春节的时候，卖多一点货，结果，因为这个疫情，不但卖不出货，但还要承担员工的工资，场地费等。

这是很多企业的缩影。

因为这次疫情恰逢春节，人员流动，是传统的消费旺季。但是，因为一场疫情，所有事情都停滞了。

在目前的情况下，企业面临着很多困难。比如，货物的期限，现金流不足等。但是，一些固定成本还是要支出的。

所以，在这种情况下，企业必须尽快复工。

因此，当当网复工也是可以理解的。

现在全国很多地区，已经出现零增长几天的时间，说明疫情在这些地区得到了一定的控制。

因此，政府也鼓励大家积极复工。

但是，现在复工，还是需要做好防护工作的。

员工要戴好口罩，有条件的企业，可以给员工佩戴防护眼镜。每天定期测体温。

最重要的，是员工要主动是实事求是地报告自己的情况，如果有跟疑似病人或者去过湖北地区，一定要如实告知。

大家共同努力，还是能够安全复工的。

在发展中解决这次疫情，是我们接下来需要思考的问题！

刘仕祥演讲思维课

小编对这件事的看法是：企业在欠缺防疫措施，欠缺疫情应急预案，欠缺防范设备的前提下，为了利益忽略安全，而盲目复工是不安全的！更是不负责任的！！

一、事件回顾

2月8日通知某些员工在家隔离；2月10日一些员工回到公司上班；2月14日北京市通知返京不满14天的人居家隔离，当当扩大居家隔离名单；2月15日获知该员工母亲在通州确诊后，当当联系几个疾控中心反映情况，并跨省去员工老家了解当地情况，同时对办公区消毒、安抚员工；2月16日安排员工附近工位的员工居家隔离。

二、事件分析

首先，让我们琢磨一下当当网为什么复工，大前提是依照政府规定，恢复生产经营，维持经济发展；小前提是当当网也要创收盈利养活员工，因此复工了。

其次，深层次原因呢？是俞渝想让员工“增加免疫力”？是董事会要赚钱？还是合伙人要求？背后的种种只能猜测，等待后续报道。

第三，因为从当当网的员工网上发表的言论来看，防疫措施有限，应对方案略显粗陋，甚至怀疑缺乏疫情应急预案。出现疑似，没有快速有效的处置。

三、复工建议

首先，企业最好具备防疫措施、应急预案、防范设备的前提下再复工，因为，有保障的前提下，毕竟企业要生存，员工的房贷车贷一家人要养活，更想赚钱养家，都还是想复工的。

其次，强化防控意识。这两天全国不少企业复工传染，还有部分监狱交叉传染，我觉得还是没有重视这件事情，不能掉以轻心啊。

第三，具备防护措施。不光在工作岗位上，用餐期间，甚至上下班途中，一定要注意个人防护措施。

四、防疫措施

• 1每天进出单位要量体温；
• 2做好工作环境的通风；
• 3严格控制集体活动；
• 4做好公共用品消毒；
• 5有条件的尽量错峰上班；
• 6尽量单独用餐或者分批用餐；
• 7制定应急预案。

综上，就是我的看法和意见，希望对大家有所帮助！大家有什么补充的或者提出批评意见的可以在下面留言！

逆光翀

就在这两天，我新闻上看到了类似的消息。说有个企业复工以后，可能因为员工集中办公的关系，出现了新冠肺炎的感染病例，一例确诊，还有几例是疑似。

这件事情引起了政府的高度重视，所以这家企业又重新被要求停工隔离了。

下面，关于这个话题，我个人说几点自己的看法，仅供大家参考。

一、疫情还没彻底结束，复工期间依然存在感染隐患

就当前全国的疫情状况来看，我认为总体控制趋势还是比较好的。

首先是湖北以外地区的30多个省市（包括新疆建设兵团），新增疫情病例已经连续10几天出现下降的趋势。

以我所在的杭州为例，这几天基本上新增病例都趋近于0了。

这就说明在全国范围，这场1个多月持续下来的抗“疫”战，取得了阶段性的显著成果。

其次是湖北地区，尤其是武汉这个源头城市，自从武汉等城市采取封城措施以来，情况也明显好转。

这几天的新增病例都降到了三位数，比上周的情况要好了很多。

尽管疫情有好转，但是并不意味着疫情已经结束。可企业需要正常生产经营，也没法一直等待下去。所以这段时间陆续复工的企业，还是需要十分小心，严格做好疫情的方法工作，避免出现员工被感染的事件。

二、企业复工期间，该如何保护员工的健康安全

对已经复工的企业，该如何保障员工的健康安全呢？

我建议重点做好下面几件事：

第一，上下班要做好量体温等一系列检查工作。

就拿我所在的杭州为例，我们附近很多企业复工后，上班到写字楼下，都需要出示城市疫情的“绿码”，并且量过体温才能够进场；下班后的情况也是一样，都需要检查后放行。

第二，给员工配备必要的防护设备。

最需要的就是口罩了，企业要注意采购口罩的渠道，不要买一些国外的次品，如果质量不好，还容易引起其他细菌的感染，伤害员工的身体；然后其他的一次性手套、纸巾等也可以酌情考虑。

对于这些设备，能企业免费给员工提供最好，如果没有条件起码也要给员工一些建议的购买渠道。

第三，要加强防疫的宣传教育。

这也是企业必须要尽到的义务，包括公司内部的宣传栏、走廊过道的地方都可以张贴海堡，还可以提供一些在线的教育课程供员工学习，当然非常时期最好不要集中培训。

第四，对员工食堂吃饭、开大会的容易聚集的地方要采取管制措施，比如分批进餐、隔位就坐等等。至于开会，不是一定必要，可以改成在线视频会议等形式。

三、企业复工也是生存的需要，这时候拿绝对的安全去否定复工的必要性是不合理的

有人说：既然新闻上都曝光了复工企业出现员工感染的情况，为啥企业不能延迟复工呢？

我以为，延迟复工当然是最安全的举措，但是任何事情我们都要考虑平衡性。

如果一味考虑安全的因素，那么伤害的就是企业的经营和生存。

前段时间，西贝集团董事长贾国龙的疾呼事件，大家想必都很了解了，如此有实力的餐饮大集团也只能扛三个月，你想广大的中小企业若不复工怎么存活呢？

当然，远程在家办公是一个解决的办法，可对于服务性、生产性质的企业来说并不都能做得到，也不是所有岗位的员工都可以远程办公。

所以我认为在总体疫情可控的情况下，政府让企业分批申报复工是合理的举措，可以最大限度减小疫情对我们经济的冲击。

要知道，皮之不存毛将焉附，企业要是都经营存活不下去了，员工们也会面临失业，到底就是这么简单。

四、出现复工后感染的病例毕竟是极少数，调整好心态很重要

如这个话题所言，确实有出现复工后感染的员工，但这种事情属于个例，任何情况下，我们都不能否定个例的存在。

但是从这段时间复工整体的情况来说，还是比较安全的，没有所说的那么夸张。

因此，不夸大疫情的影响，不传递恐慌情绪也是有必要的。

在这次疫情期间，我们感谢那些说真话，说实话的人，但是还有一部分网友是非理性的，总有唯恐天下不乱的心态。

最好企业不复工，不上班，这样大家都闲赋在家里头。

我觉得心态是最重要的，如果没有理性的思维去看待疫情，没有风险也成了风险很大。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

關鍵字: 跳槽那些事儿 职场 新冠