许成枫
要正确理解，耐心面对。
这个问题需明确几点:
一是员工，指的是什么样的员工。是技术性员工还是一般性工作的员工;是老员工还是新员工;是基层管理者还是普通员工。
二是公司调薪，该公司有无调薪的时间规定和条件规定。
对员工要求提高工资，作为公司对调整薪酬一般在时间方面都是一年调一次，调整是有条件的，会按照有关规定进行调整。不是哪个员工提出调整工资就调整。
老板对这个员的谈话，既画饼又谈理想。说明这个老板的有一定的管理能力，并没有指责这个员工，而是给他讲道理。再则，老板对这个员工的工作是肯定的，也说明这个员工对公司是有一定贡献的。所以他给员工谈理想，一是鼓励这个员工。二是不违反公司的关于薪酬管理规定。
该怎么办呢。作为员工(不管那类员工，工作时间长短还是团队管理人员)若没有辞职的想法，就遵守公司的规定，按照老板说的努力工作。工作干好了，公司会按规定调整薪酬的。
如果面对的老板是一个说话不算话，光画饼不落实的人，你如果能找到合适的公司就与老板告辞吧。
向未来起步
作为从员工做到老板的人，我这里分享一下我的经验和建议：
1、关于涨薪，老板的角度是这三个，公司效益好涨薪没问题，员工业绩好涨薪没问题，员工能力强涨薪也不是问题。总之，干得好，涨薪。
2、员工涨薪的三个角度，生活物价上涨了，我在公司付出更多了多劳多得，同行涨薪了。总之，给的多，叫我干啥都行。
3、因为角度不一样，关于涨薪肯定要有冲突，涨薪的提前是大家都能认可。
4、那我们来聊涨薪老板画饼的问题，一是老板真的没赚钱，想涨薪公司没钱也没办法，这是大部分老板的内心世界。二是老板投入产出的这笔账还没算清，这种老板比较会算计，生意人的做法。三是老板觉得情怀之人，希望通过画饼，长期利益去影响员工，显然根据经验效果难以有效。
5、比较聪明的做法是，充分沟通，涨薪与画饼不能少，短期与长期利益兼顾！
职场人物经验
两方面：
1.把握老板，他是否是分享的人。如果有一天你们公司做到世界500强，他会和员工共享公司发展成果么？即把握人性；
2.你在做什么工作？技术工程师？管理者还是操作工？这几类人是有区别的。公司发展了，你的能力、管理范围等都没变，那不可能涨工资。即没有创造更多价值，不可能涨工资。
不能靠在公司时间长短判断工资高低。要看价值创造。
勾玉喜
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小云分享
与老板谈谈自己的价值与贡献。如果老板认可自己，那么再回到薪酬问题。若老板不认可，要先从自己角度考虑，是否有做得不够好，达不到老板的期望。若老板已经认可，但还是不愿答应提高待遇，那就是老板的人格问题。你不如下定决心，带着自己的能力去寻找属于自己的价值！
工薪族府哥Vlog
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陈三岁CK
为您的视频作了回答，请看以下视频。
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凡客ZG
审视自己是否具备涨工资得能力，不具备抓紧完善，具备了就跳槽！
