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复工后发了上个月工资，一看比平常多，后面才知道一月份开始给我加薪了[捂脸]
夏林90
很开心能与大家分享，我所在的企业原本是2月1日开始正常上班的，受疫情影响，改为2月3日上班。
但是在1月底，我接到部门经理的电话，让我2月1日早晨去公司上班，接听电话的我一脸懵逼，我直接拒绝了，凭什么其他人不上班我就必须去。
用领导的话说，你干的是这份工作，公司给你发的是这份薪水，所以你有什么理由不去。但是特殊时期工作需要协助，我一个人再怎么努力也做不到，我想知道公司看是不是只看重员工给企业创造的价值，而不关心员工的生命健康。
顿时我就心寒了，心头有了辞职的打算，从进入到社会，大家都在不同岗位或相同岗位上工作，很多领导都是从员工一步一步升上去的，从开始棱角分明，早最后棱角磨平，我不否认因为我是员工，企业的剥削是正常的，但是不尊重让我怀疑这个企业的未来。
企业是给了我们劳动者经济保障，可是我们付出了自己的时间、精力，所以问哦们是对等的。但是不代表我卖给了公司，我也要自己的生活空间而，从进入公司以后，不说创造很大的价值，但是我从没有白拿这份薪水，制度不完善，被领导说能力有问题，工作对接的问题时常重复，被领导说效率低，问题是之前反映过的问题，没有人来处理，最后只怪员工不给力，员工是人，不是神。
2月份我辞职了，在这个特殊的时期我辞职了，可能对很多人来说这个做法很笨，但是我不后悔，公司规定上班八小时，但是我每天的工作时间不止八小时。
我是辞职，我朋友不是被开除也不是被降薪水，用抖音中出现的话：一觉睡醒，公司通知延迟上班，再一觉睡醒，领导通知公司解散了，不用上班了。
在这个特殊时期，对企业是一个很大的考验，对员工也是一个考验，但是我想说，我在公司上班，并不代表我卖给了公司，我也需要自己的时间，同样五千元的巩固走，我为什么不选择五千元左右轻松一点儿的工作？
如果您是领导，我是不是就是那种直接被开除的那种？那如果是您遇到这种问题，您会怎么做呢？西米沐禾
我还没等到复工，领导电话通知我就在裁员名单里了，不过我也是在意料之中。为什么这么说呢，之前一直是线上开会，每次会后总结领导总是那几句话如果有担心疫情的同志可以主动提出离职，单位会给赔偿金。连着说了三四天吧。因为我是新人，工作了五个月左右，给的赔偿金少，所以裁我是必然的。单位一共裁了一半的人员，哎，80后的我，现在很迷茫啊，之前是专职宝妈两年，好不容易找份稳定工作，受疫情影响又失业了。真心觉得生活好难[流泪][流泪]。
素颜真惊悚
被裁员了，年后2月2号冒着生命危险，给朋友借了个口罩，从cz到nj！开始复工上班，当天领导开会先是讲未来6个月面临的困难等等，10号就开始说上个季度内三个月经营目标不达标，每人给15天的补偿工资！要求我们自己申请离职！总知：当面讲一套、背后做一套！
智慧智库
还没复工，但是1月份工资还未发放。公司通知1月份工资复工后发放，2月份全体员工按最低薪资发放补贴。目前还没有收到复工的通知，有些忐忑，我们公司大概200名员工，三十家门店需要交租，对于企业来说损失肯定是非常大的。不知复工之后公司会有何决策。
向往梦想的小点点
我们是做外包客服的集团公司在三线城市的分公司，过年正常上班还拿了三薪[呲牙]然后二月份开始在家办公正常按排班休息，现在公司还有一条新的业务线在招人，直接电话面试直播培训，家里有电脑有独立房间在家里就都搞定了[呲牙]平台还是很重要的吧，虽然公司虐我千百遍可我还是待他如初恋
依稀记得你💤
遇到了，我们团队的处在3个月实习期的客服小姐姐，10号通知上班的，她村里封路按公司规定请了事假，全公司有一半人请了假的。结果开工第3天，人事以她没和人事共享位置，证明自己身在外地为理由，劝退了她。
最恶心的，是以放年假之前的时间计算的，也就是过年7天假，她都没能享受完。
客服小姐姐也不是吃素的，直接和人事刚，拿现在国家规定不能裁员来说事，想拿到赔偿，但人事那边直接你去劳动局告吧，我有一大堆材料能证明是你不守公司规矩才被劝退的，不算我裁员。
几个来回，小姐姐败下阵来，拿了1月的工资，走人。
还有几个，一个年后的时候被说成是重点培养对象的，也被裁员了，不知道具体原因。另几个，年前就应该转正了，结果人事以忙年会为理由拖延了，本来年后再办理也可以，结果遇到疫情。转正被驳回，理由是，疫情时期，暂停办理所有转正手续，当然工资还是试用期的，变相降薪。
总之，最不可直视的，就是人心，尤其是老板，和他养的一些心狠手辣的人事的心。
婚姻里的那点事
复工第一天我就被裁了[捂脸][捂脸]
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亚利的夏天
因为疫情的影响，很多企业已经停工近一个月了，损失是巨大的，甚至是灾难性的。
员工成本几乎是所有企业的最大支出项之一，自然是要被拿来做文章的。
行业不同，规模不同，企业文化不同，各企业的做法也不尽相同。有的让员工感到温暖，有的让员工感到心寒。
说说我了解的几家企业吧！
第一个：朋友公司，管理咨询行业。
小公司，只有十来个人。目前来看影响不大，但前景不容乐观。已经有几家长期合作的客户，透露要提前终止合约的意向。
朋友的做法是，合伙人三个月内不拿工资，其他员工工资不变。其实也算是降薪了，因为按照惯例，年后会给某些员工涨工资的，这次是不可能了。
第二个：岳母工厂，食品加工行业。
虽然停工了一段时间，损失也不小。但是复工以后，订单反而比往年同期增加了不少，但很多员工担心被传染，直接不来上班了，所以工人严重短缺。
因此，他们厂子不但没有裁员没有降薪，反而给工人加工资了。同时工厂还宣布了一项激励措施：疫情期间，某些车间的工人每天补贴150块钱。
第三个：客户公司，餐饮行业。
餐饮行业可能是受疫情影响最大的几个行业之一了。客户市里有大大小小十几家店，现在只有一家在营业，几乎没有顾客。
没复工之前，集团总裁就在微信群发话了：所有员工降薪30%，不接受的直接裁员。
第四个：客户公司，糕点连锁。
直营和加盟店加起来有二十多家，现在一家都没有营业。前几天，客户和我说会关掉一部分店面。
关店肯定会裁员。剩下的员工，部分工资会延后发放一段时间，等公司缓过来以后再补上。
剑心职场
面临困境我们公司是：先降薪，再补薪。
蜗牛君是公司人力资源负责人，出现疫情之后，就预测到会影响企业的运营，因此在年前，第一时间和公司老板进行了汇报，做出一系列的应对策略。
【1】高管：暂不发薪水
高管的收入较高，且有一定的积蓄，这个时候为了与公司同甘苦共患难，发挥创业精神，因此暂时不发薪水。只发放确保五险一金的那部分费用。
【2】中层：只发生活费
公司中层，一般是老员工，对企业的忠诚度也较高，这一次的做法只发基本的生活费，大概3000左右。
【3】职员：降薪水30%
职员在公司数量较为庞大，并且收入不是特别高，这一次降低30%，确保大家的生活。
【4】员工：只扣除奖金
公司属于制造业，对于数量最庞大的一线工人来说，公司咬了咬牙还是确保整体的薪水按时发放，这是涉及到一些额外的福利和奖金暂不发放。
【人力资源视角】
以上对策，是蜗牛君与公司领导经过多次碰撞得出来的，并且在沟通的过程中还吵了起来，因为蜗牛君想维护更多员工的生存，虽然公司面临疫情的打击，但是决不能失去民心。
对所有降薪或扣除的部分，公司下半年恢复之后全部补发。
