木辛君
你要明白，領導強勢其實是利大於弊的，這種領導多數能擔事，辦事利索，我是願意跟這樣領導乾的，要是遇見一個黏黏糊糊的領導能煩死你。再說回來怎麼溝通，領導也是人，放平心態，不論領導發脾氣還是什麼，自己能做到就事論事，同事在領導說話的時候先聽領導說完，氣氛不對的時候先沉默。這其實也是個鍛鍊的過程，以前剛工作時見到部門經理說話都緊張，現在就是遇見市裡領導，該說啥也能大大方方說。
NOBLE910
我們經常會遇到各種各樣的明道，像你這種情況領導太過強勢，也是我們經常遇到的。這種領導由於自己的聲望比較高，以及自己的處事方式，所以導致他對誰都比較強勢。這種情況下你想改變他是不可能的，那麼只有從我們自己的角度來改變。
我給你如下的建議。
1.在溝通之前把自己的話題問題全都想好。
強勢的領導有一個特點，就是不願意讓別人說話，所以在這種情況下，如果你的語速過慢，或者不能用一句話把事情說明白，那麼，你可能就沒有說出來的機會。或者領導會說你還沒有想明白，等你想明白之後再彙報。
那怎麼叫把事情想好，然後用一句話說出來呢，這個就需要看我們領導他們的喜歡的彙報風格是什麼樣。
比如說有些領導就喜歡聽結果，那麼當他告訴你去做考勤的時候，你發現考勤出現了一個問題，張三他本身有一天沒有打卡，但是考勤表中是滿勤。那麼你彙報的時候直接就跟領導說，結果張三考勤出現錯誤，其他人考勤均沒有錯誤。這個時候你就不要繼續再說了，等領導下一步，他有可能會問你什麼問題啊，或者說那你放在這兒吧，如果他會具體去詢問，那麼你就告訴他具體的原因，如果他不想讓你說，那麼你就不需要再彙報了。
2.私下的關係要處好，讓他知道你是什麼樣的人。
工作中我們每天只有8個小時，領導與你接觸的時間比較少，很多時候他對你的瞭解僅僅是通過別人知道的，所以他不知道你有多大的才能，也不知道你對他有多麼的忠誠，更不知道你對工作是否有一些新的想法。而私下的情況下是比較放鬆的，這個時候再過強勢的領導，他也有放鬆的那一刻。
所以我給你的建議就是經常的請你的領導在下班之後吃吃飯，你們交流一下生活交流一下工作，這樣領導會更加了解你的為人，在你彙報工作的時候，他會更有耐心去傾聽。
3.注意彙報時的語氣。
如果你彙報時的語氣太過靦腆，領導就會認為你彙報是沒有價值的你是沒有想清楚的。其實在中國式的管理中有一個彙報的模式，就是領導不會去聽你具體說什麼，而是會先聽你的態度，他是否能夠接受。
給你的建議是經常對著鏡鏡子自己練習一下，者讓朋友對你進行一個面對面的指導。至少讓他們看到你彙報的時候是特別有底氣的，或者是平時說話時也是特別幹練，有底氣的。什麼是有底氣呢？你可以從兩個方面簡單考慮第1個就是語速一定要相對來說快一些，第2個就是語氣相對來說要沉下去，讓領導認為你是一個成熟穩重的人。
職場新萌圈
職場人在與強勢領導相處共事時，怎麼樣能既做好工作又不得罪領導呢？
1、避開鋒芒，先實幹再改變
強勢的人，具有天生的控制慾或權力慾。尤其是當一個陌生人進入他的視線時，為了把握主動，他往往會蓄足力量，展示自己最強大的一面，攜帶著最強的殺傷力。
強勢的領導，是個客觀存在，只要他在企業一天，你就回避不了。但是絕對不能和他發生正面衝突，這樣會導致你後面的工作越來越難做。這個時候，好漢不吃眼前虧，三十六計“走”為上，避開鋒芒，先按照領導的意思實幹，暫時將自己的看法和想法進行保留，並且在執行中去發現問題的存在。
畢竟領導也難免會犯錯，我們只要在執行中發現問題確實是存在的，拿出有說服力的事實來證明自己當初的提議是正確的，再跟領導進行反饋溝通，比一開始就提出要更改的效果好上千百倍。當面對強有力的證據時，領導就會相信自己當初的決斷還有瑕疵。
如果事情還在進行中，那麼就會及時向你詢問解決方案，爭取將損失降到最低；如果事情已經完結了，那麼也可以作為今後同類事件的一個經驗和教訓。
或許領導不會明確對你進行表揚或者誇獎，但你這種顧全大局又不失聰慧的做法一定會給他留下非常深刻的印象。
當意見不同時，就該避開鋒芒，先實幹再改變。在執行中發現問題，針對存在的問題進行反饋，這時不同意見就會慢慢縮小，甚至一致。
2、才華橫溢，偶爾亮亮本事
針對霸道強勢的領導，可以偶爾在自己的專業領域展示一下才華，讓他看到你的能力和價值，這種建立在專業上的尊重，能夠不讓他輕易的瞧不起人。
當然，這種展示才華需要注意幾點：
一是專注於自己的專業內發展。不要讓其他人有威脅感和危機感，以免引起強勢領導的反感，讓他感覺自己被人指手畫腳，埋下隱患；
二是不鳴則已、一鳴驚人。在專業的選擇上要掌握好時機和分寸，爭取結合自己的優勢和企業的問題，做到讓人眼前一亮，過目不忘；
三是必須獲得專業肯定。爭取在管理者或者同事中產生一些專業肯定性的評價。
在自己的安全範圍內幹得漂亮，獲得了認可同時並沒有搶去領導的風頭，照顧到了對方的權威，反而會獲得更大的尊重。
3、角色轉換、爭取領導認同
有這樣一則故事，甲乙兩個人都想向老闆提出漲薪的申請。
甲對老闆這樣說道：現在有公司想挖我，薪資是現在的1.5倍。如果這邊的薪資還是維持原來的話，我恐怕就要去新公司了。
乙對老闆這樣說道：現在有公司想挖我，薪資是現在的1.5倍。但是我明白，您也有難處，不可能一下子將我的薪資調高到現在的1.5倍。我的建議是這樣我可以承擔公司的什麼工作？您可以先給我提百分之20的薪資。如果我做得好，您可以再安排給我什麼什麼工作，到時候可以提50％的工資。您看這樣行嗎？
這個故事的結果不言而喻。當我們遇到與領導意見相左時，學會角色轉變，嘗試自己站在領導的角度去思考和看待自己提出的問題。假設自己是領導，會怎麼樣面對自己提出的意見和建議？
當你想明白這些問題時，你就會採取對方容易接受的方式來處理問題，凡事站在領導的角度思考和看待，會提高你對問題的分析能力，也更有助於你達到自己目標，完成自己的心願。
有一句話說得好：在職場中與領導換位思考，絕不是阿諛奉承，而是來自人性之間的溫暖，更易獲得領導內心情感的認同。
遇到霸道強勢的領導，相處起來還是要注重方式方法，不可情緒化，更不可操之過急，從人的風格和需求出發，要有自己的原則，更要有自己的本領，立足部門業務，建立工作中的誠信關係。
員工和領導，員工和公司最好的關係，是互相成就，價值共生。正如不同的花適合生長在不同的土壤，不同性格的人在制勝職場的道路上也有所不同。
夢想踐行者大熊張強
強勢領導的風格確實是讓很大一部分人難招架，有的功成名就，有的苦不堪言，關鍵在心態！如何與領導相處？成就自己！
從自身職業經歷，說說自己真實的想法！
是學習還是執行？心態決定你能走多遠
當遇到一位強勢領導的氣候，是抱著學習的態度還是執行者的角度，關係著這段共事的職業生涯能走多久。
這樣的領導可以說絕大部分時間會放下工作上，工作狂很多都是強勢領導的產物，要求的是每件事都要有時間節點完成，思路飛快，行動力強，對未來充滿樂觀，積極的態度。
遇見這樣的領導，如果你是一種學習的心態，那就會越來越喜歡，就不會有交流的心裡陰影，能不斷的更新你的認知，提高行動技能，提升溝通能力，會發現自己有很大的進步，有樣學樣的潛意識也會造就另一個強勢的你。
要是執行者那就難了，無時無刻的要求，高質量的完成節奏，一不留神就跟不上思路，讓自己難以招架，久而久之就會有交流的陰影，因為你總想做一個執行者，沒有交流的情感，心裡陰影就會出現，該怎麼辦？無法交流？一交流就出錯怎麼辦？這樣的角色很難走的遠，所以先問清楚自己到底想要什麼？
抓住優點，靠近一點，試著交流，保持微笑，多做少說，多彙報少請示
希望能放大身邊人的優點，只看到了強勢一面，私下裡是不是判諾兩人，性格反差都會出現，不會在任何場合都會是一副面孔，是做不到的。除工作外的興趣愛好，都是優點，發現好的，才會喜歡，才會泰然。然後靠近一點，開會時候靠前坐，主動打招呼就是最有效的溝通方式之一。
試著交流很難有話題，上下級關係限制，開會時候的主動發言也是交流啊！保持微笑是最容易讓人記住的，關係融洽！多做少說總沒有錯，漂亮的完成每件事即是職責也是為自己積累溝通交流的機會，少請示是因為沒有一個領導是喜歡大小請示，只希望不用等著我說事情已經有著落了。
雖然這些都是小事，但可以試試，沒有那麼可怕，只是工作態度和方法的問題，聽話照做。
道·總經辦
道總經辦
說起強勢的領導，相信身為職場的大家多多少少都有感觸。參考穿普拉達的惡魔裡的米蘭達，說一就是一，是完全不容許反對意見的大魔王，只有別人適應她的，她不會改變。但有趣的是，米蘭達雖然嚴厲，但是她每次講的話都是有道理的，而不是單純的愚蠢，只是為了罵人而罵人。
想起我以前的一個老闆，也是這種，他是個會追問你的工作進程的人，例如，給我一個任務，說好幾點前做好，然而每隔一段時間就會問，做到哪裡了？為什麼這麼慢？缺了什麼？能不能快點？一連串連環追命問，是一點喘息的機會都不給，我也試過一段時間差點抑鬱了，每天上班都覺得好壓抑。但不可否認的是，他的這種追問大大提高了我的工作效率，頓時覺得上班好充實。
再看米蘭達的秘書安迪，在她手下工作過，不管去哪裡都能勝任任何工作，也是這個嚴厲的領導帶給她的益處。
所以，不要覺得有個強勢的領導不是好事，任何事都有兩面性，盡力往積極正面的方向去想，去做，心態的調整我用幾點自己方法，分享給你。
1，先穩定自己的心態
首先別怕，一害怕就容易慌，慌就容易錯。有的時候就像上臺表演節目一樣，明明自己準備的很好很全面，但是一想到要站上去臺上，就會自己先慌了，一慌就會說錯。
建議每次要和領導交流的時候，先深吸三口大氣，鎮定氣息，然後把自己要說的話，都寫在筆記本上，把他可能會問到的問題，都想考慮到，寫下重點來，不至於被問得啞口無言。萬一有什麼是你沒想到的，就直接說我去查一下，不要找藉口，因為想借口會讓你好不容易穩定下來的心態又慌起來，例如領導問你，那個工作怎麼樣了？你就說，我去查一下，5分鐘後回覆你。
2，找找溝通的技巧
也許你只是沒有找到和領導溝通的技巧。舉例，我自己就是個很強勢的人，一般來講強勢的人性格都很直接，不喜歡囉囉嗦嗦，拐彎抹角。你也要對應他的性格，就是乾脆利落，彙報工作有幾點說幾點，他說什麼就是什麼，先答應下來，要是覺得有困難不好做，後面再找機會告知他，不是不能反駁，是不能不給他面子，而且反駁的要有證有據，張口隨便說，絕對不行。
有很多的電影和書籍都是教人怎麼溝通的，電影例如，華爾街之狼，國王的演講，書籍例如，人性的弱點，人性的光輝，都是很不錯的選擇。
3，要記住他只是針對工作，不是針對你。
不管怎樣永遠記得是領導VS工作，而不是領導VS你，這個心理不鋪墊好，很容易產生領導是不是針對我的負面想法。而這種負面想法是很不利於工作的，也會讓你自己更加有壓力。
領導的強勢是隻限於工作的，換言之，你只要在工作上處理好了，就不會對你其他的生活造成困擾。所有的負面情緒留在辦公室裡，出了公司，你就完全不用想了，如果他在你下班時間問你工作的事情，你就參考第一條。
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領導強勢一點，是個很常見的現象。其實反過來想想，一個弱勢的人恐怕也不太容易當上領導。下面是我的一些經驗之談，也是我在看一些心理學書籍之後做出的嘗試，希望能夠有所幫助。
1. 穩住自己的心態
強勢的領導，其實有點像公司裡“大家長”的感覺，有種類似“父母”的權威感。而當我們變成“小孩子”的時候，自然就會感受到壓迫，甚至是窒息感。這時需要提醒自己已經是個成年人，不是誰的“小孩子”，和領導之間的溝通是成年人之間的溝通，自己是個大人，這是很關鍵的一步。
2. 用成年人的心態和領導溝通
當你展現出成年人的狀態時，領導可能會覺得詫異，覺察到這次你的反應不同於以往，倒顯得他自己好像是那個情緒化的人。這時候，領導或許會有兩種變化。
一種是他被你影響，也進入成年人的狀態，針對具體的工作就事論事，也許言辭上依然強勢，但那種壓迫的意味就會淡化很多。第二種，他依然會表現得很強勢，但心裡會覺得總有些彆扭，好像說出來的話不像以前那麼帶勁了，然後可能他說著說著自己就感覺沒意思了。
3. 行動起來，強健自己的心理力量
如果面對強勢的領導，自己很容易就緊張，導致影響到工作，很可能是自己在處理和權威的關係方面需要加強。這可以通過看一些心理學書籍，參加一些成長小組和讀書會得到針對性的改善。個人認為，尤其重要的是成長小組和讀書會，同伴會在你遇到挫折時給你力量。
所幸的是，我在工作中遇到的大部分強勢領導，都是對事不對人。最初，他們確實帶給我一些困擾，但這些年走過來，還是發現了他們很多優秀的地方，也向他們學到了很多。所以，和強勢的領導相處，也不完全是一件壞事。調整好心態，我們自己就能受益良多！加油！
人間即興指南
強勢的領導都有一個習慣，不喜歡別人反駁他的觀點，無論你所說的觀點對還是錯。
所以跟這種性格領導打交道，遵循多做少說，溝通時儘量順著領導的意思來，之所以成為領導，相信他多數時間的思想觀點都是正確的，如果真的不對，可以不用當面反駁，在執行中按照自己正確的方式去做事情，事情做得好，領導自然不會有意見。
怪咖大叔
領導強勢是他的性格處事方式，心裡陰影源於你對自己的不自信，害怕出錯，出錯了就會被責怪，不敢面對自身的錯誤，坦然做自己的工作，領導安排的事兒完美的解決處理，再強勢的領導也會給你由衷的完美，這個時候你所謂的領導強勢就變成了雷厲風行的領導，剛正不阿的領導，向內看看自己！
趣味小鵬
你說的心理陰影應該是比較恐懼，害怕說錯話或辦錯事讓自己下不了臺吧。這在職場中是一種很常見的現象。平時沒事兒的時候，多想想人家的優點。據我瞭解，一般強勢的領導，往往工作能力都比較強，像董明珠就是個典型例子。當然不排除一些靠背景狐假虎威的另類。只要你是本著學習的心態，你就不會太在意自己的“委屈”了，畢竟，學到的東西是你的一筆財富。甚至，這樣的學習和體會，比起一些專門的培訓課程還要有收穫。多觀察對方取得的業績，多思考一下，這些業績怎麼來的，是不是跟強勢的性格有關？還有，強勢的人往往有個大的優點，就是執行力好，想好了就行動，這也是強勢的人往往發展的更好的緣故。希望我的解答對你有所幫助吧，馬上行動吧
王鋒588
強勢領導的特點:
1. 強勢領導更加關注事情，他們把工作看得很重，很多是工作狂。
2. 強勢領導行動快，做事快，自身能力強，討厭拖拖拉拉。
怎樣與強勢領導相處以下視頻是我的看法
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