公司裡有個同事平時和我稱兄道弟,當我辭職離開以後,見面卻對我愛答不理,你怎麼看?

職場幸福路


你在公司的時候和你稱兄道弟,你辭職後就對你愛答不理,這種情況太正常了,簡單來說就是你們之間的價值關係發生了變化,導致出現了不同的結果。

所謂的交情,不過是價值的表層展現

記得我剛出去工作的時候,也結識了一幫朋友,他們有幾個是雲南那邊的,有幾個是東北那邊的,因為我們在一家公司工作,所以關係就非常好,逢節假日我們都會去簡單的聚下餐,聯絡一下感情。那個時候關係真的是非常的要好,好幾次都是同吃同睡,都是鐵哥們。但是第2年的時候我辭職了,去做起了銷售,他們則留在原公司,因為平時打交道的次數少了,距離也遠了,所以關係就慢慢變淡了,後來走到大路上,互相看到也只是點一下頭,就過去了。

其實這種情況是非常正常的,因為所有交情的背後,不過是價值的關係而已。

當我們在一個公司工作的時候,低頭不見抬頭見,大家對彼此的利用價值就高一點,可能你要麻煩他做一些事情,他要麻煩你做一些事情,所以說我們的關係就會維持的非常好。

但是一旦辭職後雙方不在一個公司了,聯繫也少了,能夠用到彼此的機會也變少了,這就導致我們之間的利用價值就會下降,那麼我們的關係自然也會越來越淡。

自私是人的本性,當一個人衡量到你的價值,對他而言變小的時候,他對你的態度自然也會變得冷淡起來

我經常說人的本性就是自私自利,就像老話說的,人為財死,鳥為食亡,這是人性。

你會發現那些關係非常要好的人,很多時候都是因為他們彼此背後都有著很大的、可利用的價值。

我們還知道一句老話叫做:富在深山有人知,窮在鬧市無人問,對不對?其實這也是一種價值關係的體現。

為什麼富在深山有人知呢,就是因為他有錢,他的價值高一點,他可以辦成的事情更多一些,所以說大家都爭先恐後的跟他建立友好的關係。為什麼窮在鬧市無人問呢?就是窮很多時候就代表了,沒有價值,不能夠辦事,沒有實力,那麼人性是自私的,大家都不會主動性的和一個沒有什麼潛在價值的人搞好關係。

所以說,一個人對你關係的是否冷淡,往往是他經過理性的價值衡量後決定的,如果說你對他的價值不大,以後能幫到他的地方,很少那麼處於自私的本性,他與你的來往就會越來越少。

真正的人脈王,不是你認識誰,而是你有實力,你有價值

我們上面已經說了,所有人脈的背後都是一種價值關係的體現,那麼很多人都說我要建立自己的人脈,我要拓展自己的朋友圈,這種想法肯定是正確的,但是他們卻採取了錯誤的方式。

什麼意思呢?很多人覺得建立自己的人脈就是要多去結交一些厲害的人,多去認識一些人,其實這是錯誤的,你只是停留在了建立人脈的表層思維上。

真正的人脈王,他肯定是一個實力非常強勁的人。人都是趨利避害的,當一個人他的實力很強勁很強大的時候,他不用去主動解救很多人,自然會有很多人來巴結他,跟他搞好關係。

所以說,你要正確的明白人脈背後的本質邏輯,你要不斷的提升積累自己的實力,而不要去做那些淺顯的毫無價值的工作。

作者 :王心傲,《銷售局》系列書籍作者,職場老司機,成長型學習博主、nlp、心理學、權謀學研習者,喜歡讀書、寫作。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、暗黑的操控策略,幫助你逆襲人生,歡迎關注我,一起成長!

王心傲


李大頭先生:

這種事情深有感觸

我曾在在部隊的時候有一個戰友,可以說關係特別好,每天都黏在一起,但是大家都不怎麼喜歡他,因為他經常蹭吃蹭喝,還油嘴滑舌,但是我總覺得只要人好就行,吃點虧也無所謂,後來我退伍回家,準備給關係好的戰友發個微信報平安,結果當我給他發消息的時候,一個紅色的感嘆號映入眼簾,當時真的是一臉懵逼,這才隔了不到三個小時,這就把我拉黑呢?

後來從別人的口中得知:他還在背後說我壞話,每天跟著他蹭吃蹭喝,煩得要死。

我真是.......

所以,對於題主的這個問題,我表示,當兩個人沒有了利益關係之後,對你愛答不理已經很不錯呢。

為什麼會出現這樣的情況呢?

同事是什麼?顧名思義就是一起做事

有人說:當你走出社會就會發現,如果真的能交到一兩個知心的朋友,那真是比中彩票還讓人高興。

剛開始我不以為然,後來才慢慢發現,原來真的是這樣。

永遠不要妄想把同事變成朋友。

朋友之所以能成走到一起,是因為大家大致三觀相似,這決定著能聊到一起去;圈子相同,這就意味著你們可以玩到一起

但是同事走到一起的原因很簡單,公司招聘,你倆都符合要求,能幫公司賺錢,很簡單,你們之間的關係除了合作就是競爭。

沒事聚聚餐,你幫我下,我幫你下,是為了更好的合作;公司有了新的人事變動,你們變成了競爭的關係,處於禮貌,誰都不會在嘴上說對方的不好,而是暗地發力,這樣的關係很和諧,但是不能長久。

只有面對了一個人的所有喜怒哀樂之後,這樣的關係才能稱之為親密。

每個職場人都帶著和善的面具,當你與他沒有了直接的利益關係之後,那麼這種關係就會不攻自破。


所以面對這樣的情況,我們只有學會用平常心對待。

網上有一句比較非主流的話是這麼說的:

你來,我跋山涉水,千里相迎;你走,我頭也不回,叫你好生珍重

生活中瑣碎的事已經很多了,何必再為了這樣的泡沫情誼傷神呢。



李大頭先生


我做基層小員工的時候,整個公司裡除了3個和我一起入職的同事,幾乎沒有人跟我稱兄道弟;但當我成了小經理之後,兄弟們突然立即多了起來,很多平時真的不太熟的人,也常常拍著我的肩膀,說我們是兄弟。


現在我掌管一個大部門了,基本上到全國各個分公司出差,即使是不怎麼熟悉的分公司經理,對方也會熱情的很,晚上幾杯酒下去,雖然有些人看起來年紀比我大多了,也會熱情的喊我“哥”。在交談中,常常還會出來幾個同省的“老鄉”以及同校的“校友”,總之,別說稱兄道弟了,親切的彷彿多年未見的親人!


年紀大了,一切就看明白了!同事和你稱兄道弟,那不是和你稱兄道弟,而是和你的職位稱兄道弟啊,和你對他的利益稱兄道弟!一旦你的職位不存在了,你對他的利益不存在了,同事別說和你稱兄道弟了,落井下石的也比比皆是!


職場的稱兄道弟,基本是基於利益關係的,利益不存在了,稱兄道弟也就不存在了!

你自己也說了,僅僅是“稱兄道弟”,也就是僅僅是口頭上的,當然是做不得數的。這就跟酒場上喝多了說的話一樣,聽聽就好了。


就以該問題而言,你在職時,對這位同事肯定是有某些利益關係的,同事或要藉助於你手中的權力,或需要藉助於你的威望,或要拉你做同盟軍,或是要減少一個反對者。總之,都是為了同事自己的利益,他才和你稱兄道弟的;而你離職後,你對同事的這種利益關係已經不存在了,同事見了你當然就會愛答不理。


以利益產生的交往,利盡而友散!沒有利益了,當然就會散了;多少老領導,退休前前呼後擁,退休後門可羅雀!即使是平時最忠誠的下屬,也會因為某些利益關係,避免和自己的前領導交往過密。


職場裡還算兄弟的同事,通常都是惺惺相惜,或者利益關係不大!

職場雖然殘酷,也並不是一個兄弟都沒有的。但這種兄弟情誼,通常產生於以下兩種:

1、惺惺相惜

雙方才能差不多,且互相敬重。在這種情況下,是可能會產生“朋友感情”的,即使是離職後,雙方依然會有良好的往來。因為大家都是憑本事吃飯的,都是對方的學習對象,大家會油然而生一種惺惺相惜的感覺。


2、利益關係不大

雙方利益關係不大的時候,是可能建立良好的“朋友關係”的。大多數人在職場裡的朋友,基本上都是屬於這種。一旦雙方有了利益關係,基本上就不太可能建立良好的“朋友關係”。


總之,在公司裡的時候,雙方稱兄道弟;離職後,愛答不理;這是一種極其正常的職場現象。因為人到職場,就是來賺錢的,為了賺錢,賠賠笑臉,搞搞合縱連橫實在是過於正常。再說,大家這麼忙,對自己沒有用的人,哪有時間搭理啊!


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職場再出發


你這麼介意這件事,說明還是太年輕。開始碰到這種事,我和你一樣,也是耿耿於懷。

等經歷的多了,漸漸懂得了一個道理:在職場中,無論你是普通員工還是管理者,永遠都不要高估你和任何人的關係。

2012年,我在一家公司當事業部經理。這個事業部是新成立的,只有十來個人,大部分都是剛畢業的學生。工作不忙的時候,我就親自給他們培訓,只想著能讓他們多學點東西,快速地成長起來。基本上每個月我都會帶他們出去玩一次。由於部門經費不多,我經常自掏腰包。對於每個下屬,我可以說是盡心盡力,他們也挺尊重我的。

部門裡有一個小姑娘,我特別偏愛她,就叫她小郭吧。一方面是因為她家裡條件一般,我多少有點憐惜的意思;另一方面,小郭非常機靈,挺會“來事”。平時也是一邊叫著“哥”,一邊給我端茶倒水,還經常送我一些小玩意兒。我也確實額外給了她一些機會。

後來公司戰略調整,決定砍掉我們這個事業部。當時總經理找我談話,跟我協商怎麼安排我。估計是因為他挖我過去的,他心裡還是有點不好意思吧!我對總經理說:“公司也沒什麼適合我的位置,我就主動辭職吧。但是我部門裡這些小孩還是不錯的,其他部門也缺人,能不能安排一下他們?”總經理當時就答應我,儘量給他們調崗。

公司的事情處理完了後,我就回了家。躺在沙發上,準備退一下公司的各種辦公群。在這個過程中,我發現小郭竟然把我刪了。當時我心裡就很不得勁,但也沒太往心裡去。後來,我聽說小郭還在公司說我的壞話。我當時真想打電話罵她一頓,想想又算了,太掉價了。

幾個月後,我和總經理在某個會場相遇。聊天中得知,他正籌備一個新店,缺個副店長,打算從我原先部門裡的兩個人中選一個,其中一個就是小郭。

“這倆人都是你帶出來的,你覺得哪個更合適?”總經理問我。

我比較客觀地說了下另外那個人的優缺點,然後說道:“至於小郭嘛,我就不評價了。”總經理笑了笑,這個話題就算過去了。至於後來結果如何,我想就不用說了。


職場十來年,我做了六七年的管理工作,帶過的人有百十來個。這裡面“用人朝前,不用人朝後”的人多了去了。更有甚者,故意給你挖坑,讓你往裡跳。

後來我想明白了,大家就是同事關係,如果抱著交朋友的心態混職場,真是太幼稚了。職場就是個名利場,無論是上級、平級、下級,大家多少都會有點競爭關係。一旦涉及到利益,在某些人眼裡,感情就不值一提了。因此,如果能在職場中交到真心朋友,的確是一件很幸運的事情;如果交不到朋友,那也是太正常不過了。


劍心職場


剛入職時,辦公室有個與我年紀相仿的同事。因為他先入職兩個月,不少事都是從他口中得知。再加上有共同話題,相處得比較愉快。


後來我離職了,即便加了微信,也沒有再說過話。有次在路上碰見,他說,同事的話還能有工作上的話題,離職了,可能說了也不懂。我驚訝於這侷限性的交集,一會也就明白過來。


因為在同一個公司,同一個辦公室,有工作上的交流,似乎交情不錯。到離開這個空間,才發現並不是如此。平時稱兄道弟的同事,離職後愛搭不理,也能理解。


一、稱兄道弟只是客套,並無多深交情


不少人只是習慣稱呼得比較熱情,稱兄道弟,互稱姐妹的都有。說簡單一點,只是客套而已,或是個人習慣。真要細究,發現其實雙方並無多少交情。


既然交情不深,離職後愛搭不理也是常有的事。不用太在意。沒有差別的待遇,也就談不上有多珍貴。


回想一下,如果他跟大家都是如此,也就能看開了。稱兄道弟,只是建立在同一個公司的基礎上,與個人無關。


二、離職後沒有共同話題,見面說不上幾句話


當然,也可能是因為在公司時,大家的共同話題比較多,所以聊得來,再加上偶爾聚餐,一起工作等,有了稱兄道弟的基礎。


但離職後,很多涉及公司涉及工作的話,一方面不方便說,另一方面,也沒有相似的感觸,說了也白搭。可能連話題都找不到,見面也尷尬,倒不如裝作沒有看見。


遺憾現在,不如回想當初。過去已彌足珍貴,珍視即好。


三、沒有利用價值,也就沒有必要客套


最殘忍可能也最現實的原因是離職後,就沒有利益關係。即意味著從你身上得不到好處,也就沒有必要再客套。


原來的稱兄道弟不能說是假的,只是有所圖罷了。就像之前看到有人問,領導退休了,來找你幫忙,還幫嗎?


當初本就是因職位,因工作等等外在因素,開始交流。如今沒有了這些外在條件,冷漠也正常。


總之,以平常心看待就好。畢竟,留得住的,才會是真正的兄弟。


犁蕉


稱兄道弟,我也換過好幾個公司,在每個公司,就會有一些同事尊稱我為哥,讓我聽起來,也覺得很親切,甚至在公司經常一起出去玩,一些唱歌,唱著兄弟的情誼。

無論是在工作,還是在日常,感覺工作很美好,有著一幫一起拼搏的兄弟,但隨著離職產生的距離,兄弟也慢慢不聯繫了。

想起我工作十幾年了,最初一個公司的同事兄弟,基本上都快忘光了,心裡也沒有想要聯繫的念頭,時間真的可以沖淡很多事情,感謝題主的這個問題,還讓我想起了曾經的同事。

讓我想明白一個道理,有工作的關係,我們就是兄弟,沒有工作的關係,我們只是陌生人。

經過這麼多年的職場生活,我覺得職場上的兄弟,是分為三種。

第一種兄弟,曾經很好的兄弟,現在過得並不好

你離開了,和他已經很少會有工作業務上的往來,開始每個月還能聯繫幾次,時間長了,次數會越來越少,到最後可能都提不起打電話的念頭。

有一天,在大街上遇到了,只是因為自己現在過的非常不好,不好意思面對曾經的兄弟,害怕給兄弟帶來麻煩,見了面也不好意思打招呼,就當沒有看見,擦肩而過。

第二種兄弟,曾經很好的兄弟關係只存在於表面

可能你是他的上級,或者你能給他工作上帶來幫助,因為工作的原因肯定要和你表現的非常好,不能得罪你,還指望著你給他帶來更多的好處。

可內心或許不知道有多麼討厭你,只是沒有辦法說出來,現在他獲得了好的機會,也獲得了好的職位,或者現在你已經沒有辦法在幫助他了,已經沒有可利益交換的價值了,見到了,自然不會和你打招呼,因為你曾經是他最不喜歡的人。

第三種兄弟,這是真正的兄弟

無論在職或者身在其它地方,都是相當好的朋友,都會記得曾經的友誼之情,是一段快樂的時光,離職之後,也會經常聯繫,是那種無話不說的朋友,就算離職之後,也只是沒有見面,但還是會經常打打電話,關心一下彼此近期的一些情況。

真正的朋友其實最難得,因為我們在職場上會遇到很多人,但到最後能成為很好的兄弟,實在太少了,也因為職場本身就是這樣的原因,離職之後都會各分東西,如果在一個城市還好,一旦城市都離開了,什麼都會淡下來。

總結:職場上曾經公司的同事,在離職之後,雖然不會打電話,但大部分如果遇到了,還是會打一聲招呼,只是誰先開口的原因,你說的那種情況,就像我說的第二種,表面上的兄弟,實際是非常討厭的兄弟。


DZ職場生活


這就是屬於典型的酒肉朋友,平時吃吃飯玩玩鬧鬧可以,一旦你的地位不如她了,她就馬上去找新的主人了。

一次尷尬的會晤

兩年前的時候,公司一直在號召公司的中層骨幹和高層領導下基層,而這個下基層主要是為了瞭解那些基層員工他們目前的困境以及他們的現狀。

但是為了讓這一次下基層更加真實,所以並沒有公開我們的身份,也沒有讓其他的員工知曉我們為什麼下基層。

所以當時我們屬於悄悄的下基層,公司也沒有通報,二也沒有明確指示,但是發生了一件非常有趣的事情。

在之前的時候和我關係非常好的一個小夥伴見我突然之間從公司部門主管變成了基層員工,一時之間趾高氣昂,並且對我大方厥詞。

當時差點沒嚇壞了我,因為那個之前溫順的小綿羊不見了,眨眼之間變成了大灰狼,而且這個大灰狼張牙舞爪的,看起來噁心極了。

甚至他拍著我的肩膀說,小老弟沒事,只要你努力的去工作,將來有一天我會考慮把你提上來的。

而當時的真實年齡我比他大了兩歲,就這樣我被他拍著肩膀拍了整整一個月。一個月之後,我再一次變成了公司的部門主管,而當他知道這個消息的時候,臉上的表情非常的精彩。

職場的小型社會

身處職場當中這種情況在所難免,甚至可以很負責任的告訴大家,在職場當中總會有一些噁心的人,噁心的事,他們說話做事的時候只會顧及自己的利益。拍馬屁可以,一旦你的勢力不在了,他們會一腳把你踹下去。

如果我們非得把人分個類的話,這一類的人就屬於職場當中有一些扭曲變態的人,他們根本不顧慮什麼、也不會忌諱什麼,只是在想著自己是否得了便宜,自己是否需要賣乖,如果沒有得便宜的話就要好好的羞辱你。

同樣的道理,在公司當中可能有一些人跟你稱兄道弟,可是一旦你辭職之後對你愛答不理原因很簡單,這個時候的你已經沒有任何利用價值了,都已經離開了這家企業,人家拍你馬屁拍個啥呀?

這種事情看輕看淡就好,對於這種人也不要指望著他能有多大出息,畢竟一個人做兩面三刀,第1次可能會得手,第2次也會得手,第3次第5次慢慢的就會被整個時代所拋棄,誰也不願意鳥他。

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職場全能王


題主你好,遇到這種情況很正常,在職場本來就很難遇到能交心的朋友,很多人都是逢場作戲,不必太當真,既然人家現在對你愛答不理,你也沒必要再把這種人當朋友,也不必在心裡難受,以後結交朋友慎重一點就好了。



一、在職場中涉及利益衝突的同事,很難成為朋友


我參加工作6年了,在這6年時間裡,雖然認識了很多新朋友,但能交心的真朋友非常少,這些朋友都不是跟我同一個部門,同一個部門的人只能算得上泛泛之交,保持不遠不近的關係,不鬧彆扭但也沒什麼感情可言。


我剛參加工作的時候,還沒從學校那種環境調整過來,在職場中跟誰都很直接,覺得自己能交到很多朋友,事實證明我還是太單純了,後來我也遇到了類似題主遇到的這種事情,我把別人當朋友,別人卻沒把我當回事,甚至還在背後說我壞話,在領導面前告黑狀。


一開始我也很生氣,甚至想找對方理論,質問對方為什麼這麼對我,後來經歷的多了,也就釋然了,也學會了跟同事保持不遠不近的關係,這種關係是最舒服的。


在同一個部門工作,難免會存在競爭,比如有內部晉升機會時,以及各種考核,有競爭就會有衝突,如果只是不遠不近的關係,一起競爭很正常,如果兩個人是朋友,遇到競爭時,必然會出現矛盾。


所以,在同一個部門工作,還涉及利益衝突的情況下,不要奢求和誰成為好朋友,能維持良好的同事關係,不鬧矛盾,就已經很好了。



二、職場中能成為好朋友的,大都是沒有直接工作來往的人


我自己工作這幾年,認識的好朋友,都是其他部門的,平時沒什麼工作上的接觸,大家在一起的時候也很少聊工作,最多也就是吐槽一下公司的新規定,以及工資的高於低,下班之後聚在一起再聊工作,總顯得有些浪費時間。


職場中雖然人心叵測,但是不能因為這個原因就牴觸結交新朋友,我也曾經因為這個原因牴觸交朋友,但是後來我發現這會讓我身邊的朋友越來越少,自己會變得有點格格不入。


關於職場中交朋友這件事,只要自己多慎重,和對方沒什麼利益衝突,工作上也沒什麼來往,對方對你還挺好,雙方也能聊得來,這種朋友是很值得結交的。



三、對你好的人不一定都是要和你做朋友,也許人家有其他目的


在職場中有這麼一類人,交際能力特別強,跟誰都有話題聊,跟誰都顯得很親近,我們甚至還羨慕這種人,覺得他們人脈廣,朋友多。


但是這類人往往也是最可悲的,他們出於各種目的,把自己偽裝起來,對所有人都表現出很友好的一面,每天說著違心的話,假話說多了,偽裝的多了,自己都分不清真假,容易迷失自己。


他們看似人脈很廣,朋友很多,但大部分都是表面朋友,禁不起任何考驗,能交心的朋友就更加少了,甚至是沒有。


咱們部門前些年有一位同事,長得挺漂亮,當時她的職位是部門助理,負責整個部門的後勤工作,工資不高,但是我們都覺得她人挺好,平時見誰都愛笑,跟誰都有話講。

跟大家熟悉之後,我們也就把她當朋友了,之後這位同事總愛跟我們借錢,每次借的金額不大,理由還都無法讓人拒絕,比如家裡蓋房子,父親生病。


為了省錢,她每天都自己帶午飯吃,不吃公司的食堂,也不叫外賣,同事們都很同情她,也就經常借錢給她。後來這位同事突然就消失了,沒有辦離職手續,直接就沒來上班了,借我們的錢至今未還。


在職場中經歷的事情多了,才發現人心是最可怕,也是最難琢磨的,跟別人保持不遠不近的關係,是保護自己最好的方式,如果朋友傷害了自己,就當是一個教訓,沒必要去恨對方,也沒必要窩在心裡難受太久,把時間花在自己身上,才是最值得的。


以上就是我的觀點,希望可以幫到你。


北久原


這種情況應該是職場上“攀高踩低”現象的一種延展。除了攀高踩低,還有一種是利益驅使。有些人很勢利,或者你說他們”真實“也行,他們跟誰交往不跟誰交往,都是有算計的。

那些他們覺得將來能用得上的人,他們就會維持個良好的甚至親密的關係。那些可能用不上了的人,在他們心裡就沒有必要花費更多時間精力交往了。

我在正式參加工作前,我爸就給我講過一個故事。

他在單位時,曾經是一個部門的小領導,手底下管著十幾個人。那時候手底下的這些人都對他特別好,沒事就張哥長張哥短地叫他,逢年過節都來家裡看望,每次還都帶上各種東西。連我家暖氣不熱,他都有同事主動帶上工具上門幫忙維修。

後來他主動申請調到另外一個可能未來發展會比較好的部門,不再是領導了。他原來那些手下和同事,能有差不多一半人吧,對他都變得冷淡下來。我爸也是知悉這些人情冷暖,不跟他們計較,好在還有一半的手下和同事保持了跟他的親密關係。

再後來他在新部門又做出一番成績,圍繞在他身邊的人又多起來。

這就是現實,別人覺得你有利可圖,就會圍繞在你身邊。別人覺得你已經無利可圖,再也”榨“不出來什麼價值了,關係變淡也可以理解。

所以回到題主的問題,攀高踩低也好,人走茶涼也好,這都是人的本性,沒有必要太在意。

這種跟你只有表面上交情的人,你也沒有必要太在意。他們本來就不是你的朋友,你只是他們潛在的利益交換者。

【總結】這樣的人不只存在於職場,也存在於其他場合,存在於任何不以情感為基礎的關係中。與其為這樣的人感到煩惱,不如敞開心扉,接受這種人的存在吧。參差百態,乃是萬物本源。

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這種事情在工作場所實在太常見了。畢竟在公司的同事,都是因為各自利益才選擇來這家公司上班、賺錢。

至於什麼人際關係啥的,能維護就維護下,起碼不要在公司有什麼太大沖突。大家平常嘻嘻哈哈,也沒啥。但是出了公司就不一樣了,不聯繫就不聯繫了,可能以後都不會再見了~

我曾經有一個直屬領導,人非常好,關係也不錯。在公司的時候,非常照顧我們這些下屬。後來離職了,剛開始呢,還約著吃飯、聚會。後來,沒有人再提起要一起聚餐。

聚餐的人總是來不齊,各自住在天南地北,工作場所也發生變化。想約一個,都很難。好好的週末,大家更想自己在家宅著、又或者是和朋友吃吃飯,也不願意和舊同事一起聚餐了。

沒有了話題,也沒有再見的意義。畢竟,以後也不會有任何往來了~所以,說散也就散了。

我曾經一度覺得非常可惜,因為我非常感謝那位領導。不過慢慢聯繫也就淡了,後來找他也沒有再回復過信息。再後來,我們都從各自的朋友圈消失了~

針對這種現象,實在是職場當中的正常現象。鮮少會再有人去維繫離職後的同事關係,就算維繫了也只是偶爾打打招呼,開幾句玩笑話。


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