在資本市場裡，企業併購重組我們倒是常見。但這裡面的複雜性是常人難以理解的，因為企業的實際情況不同結果都不同。
下面我給大家說一個案例也許大家會比較容易理解一點。在外賣市場大家現在知道做的比較好的是美團和餓了麼，但在13年這幾年裡我知道在深圳做的就有幾十家。我比較熟悉的是有一家叫對酒當歌電子商務有限公司，老闆是潮汕人還是茅臺酒大股東。當時推送的是一公里送貨上門，店鋪第一年免費入駐。每個區配了自己的配送員。當時在每個小區或者店門口都可以看到很多公司讓別人註冊送禮品。最常見的是送註冊就送王老吉，特別是在工廠門口到處可見。半年時間深圳幾個區數據做的很漂亮，店鋪也加入很多。這個時候公司就引入A輪公司入場，等這批公司一到位，數據就更完美了。因為風投帶入的不僅是資金還是資源鏈，這時候就有公司想收購這家公司了。具體多少錢沒公佈就把這公司收了，收了第一件事就是裁員換人，還有就是下面員工業績重新考核。搞得整個公司人心惶惶，搞了幾個月發現不是這麼回事，收購的這公司開始有點難為情了。就這樣沒幾個月就低價又賣給了別人，不是方向不行。是你對人和市場吻合度沒把控好。資本市場很殘酷，你一不小心就是有可能傾家蕩產。
這種風控意識大夥都知道，但受傷的連一些專業戶也難免碰上。百度收購91助手就是互聯網企業一個案例。也不是方向性不行，是你對整個企業整合後的各方各面有沒有考慮到極致。百度早在2017年10月就關閉了福州研發中心，這正是91助手的大本營。從那時開始，最後命運就已不可逆轉。
2在手機市場行業觀察人士安霖看來，在蘋果iOS應用商店壟斷、手機廠商自家安卓應用商店份額越來越高情況下，以互聯網企業為代表的第三方應用商店，未來道路只會越來越難。
3天價背後，是百度對移動時代的自身焦慮——彼時的BAT，騰訊形成了以微信為核心的移動社交戰略；阿里進行了一系列收購後，構建起圍繞生活服務的移動電商網絡。
4一位要求匿名的91無線前員工評論說。在她看來，只有百度手機助手才是親生的，其餘買來都是榨取流量用。
5無論是打車軟件、外賣平臺，還是近幾年興起的短視頻、直播平臺，其實移動互聯網江湖格局，說到底跟應用市場的關係不大。從一開始，百度的判斷，就是一種對未來的誤判。
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