出品 | 零壹財經
作者 | 溫泉
2月12日早上，聯動優勢（北京）數字科技有限公司（以下簡稱“聯動數科”）總裁吳鋒海像往常一樣來到辦公室。“還是覺得辦公室比較安靜，能集中注意力。”他在與零壹財經的微信語音中笑道。
此時，更多的人都在家遠程辦公。聯動數科的辦公區，還有幾個有緊急任務的同事在加班。
這是聯動數科的關鍵時刻。剛剛過去的2019年12月，聯動數科剛剛成立，重點發力數字化產品和服務的研發與提供。現在，新公司的業務和運營才剛剛上路。
疫情的到來，打亂了本來的節奏。按照原計劃，開年後本應是聯動數科業務快速推進的時候，一季度快速落地，後續就能儘快產生收入。但是，因為疫情的原因，現在很多需要與客戶線下溝通對接的工作都不得不推後。
不過，作為聯動數科的掌舵者，吳鋒海鎮定而樂觀。他說：
“這次疫情讓更多的企業意識到數字化轉型的重要性，估計疫情過後我們要忙死了。”發力區塊鏈
雖然眼前困難不少，聯動數科卻看到了更多的機會，其中區塊鏈技術的應用就是一個主要爆發的方向。
為了防止疫情的蔓延，現在全國多地都採取了社區封閉式管理措施。吳鋒海告訴零壹財經，對於社區管理，區塊鏈技術能起到非常大的作用。
拿測體溫來舉例。現在人員進出小區，每個人都要測體溫、進行記錄，這項工作比較繁重，其中有人工操作，操作者的責任心直接關係到這項工作的完成質量。如果能夠運用區塊鏈技術，就可以使所有數據被記錄之後可追溯、並且不能隨意更改，如果更改會留下痕跡。“區塊鏈的這個特性，在這個特殊時期就顯現出了它的意義。區塊鏈可以使得數據的來源能夠被追溯，這會讓數據的原始採集者更有責任心，從而保證信息的真實性。”吳鋒海解釋道。
如今，聯動數科已加班加點完成了基於區塊鏈技術的社區管理系統的開發和測試， 1.0版本已經在辦公區測試應用，聯動數科正在嘗試與更多的甚層政府部門取得聯繫，希望這套系統可以為更好地社區管理出力。
社區管理是當前的一個熱點應用，區塊鏈技術在政務管理、企業管理等方面也可以發揮不小的作用。吳鋒海認為在當前時間點，剛好是區塊鏈具備商用條件的一個好時機。
這一點，已經有企業在這次疫情當中有了切身感受。過去，不少區塊鏈公司在做技術和產品科普時，市場並不買賬，觀望情緒濃厚。因為很多情況下，區塊鏈技術能解決的問題，都不是非用區塊鏈技術解決不可，也有相應替代方案。但是這一次，情況發生了變化。
聯動數科的一個合作伙伴就有這樣的理念變化。吳鋒海告訴零壹財經，這個合作伙伴是東北地區一家從事糧食採購的企業，在疫情之前聯動數科就與該企業有過接觸溝通，當時企業對於應用區塊鏈技術的必要性並沒有太深的感知。
疫情來襲，在全民隔離的情況下，如何確保糧食安全採購成了問題，這家企業深深感受到了整個業務領域運用區塊鏈技術的必要性。“疫情過後，我們就去找你們！”前兩天，合作伙伴給吳鋒海微信留言。
而對區塊鏈技術的應用，聯動數科充滿了信心。此前，聯動優勢在區塊鏈行業較為低調，但其實聯動優勢是國內最早開展區塊鏈技術研發的企業之一，也較早在全球進行區塊鏈底層技術研究。
2015年 Linux基金會發起了推進區塊鏈數字技術和交易驗證的開源項目超級賬本（hyperledger），2016年8月到2017年8月間，聯動優勢曾是超級賬本的會員，那時就已經開始了對區塊鏈技術的投入。目前，目前聯動優勢是中國信通院發起的可信區塊鏈聯盟副理事長單位，已經擁有行業聯盟鏈自主研發的區塊鏈平臺，在跨境金融、供應鏈金融、金融監管和智慧政務等多個場景進行了探索應用。。
今年1月8日，由聯動數科支持建設的廣東地方金融非現場監管區塊鏈系統正式發佈上線，這是全國首條地方金融風險防控鏈。這個助力監管科技的應用案例有很大的社會反響，不少人打電話來諮詢。
在聯動數科，有一支幾十人的區塊鏈研發團隊，正在推進在存證溯源、場景金融和政務應用方向的創新。吳鋒海相信，區塊鏈應用的春天真的來了。
數字化服務新機會
在已經成熟的業務中，聯動數科也發現了更多新的機會。這其中包括保險科技、遠程建模等。
疫情發生後，互聯網保險呈現出爆發式增長。據媒體報道，有的公司線上醫療險的銷量暴漲為原來的三倍。
聯動數科數字科技能力中有兩項業務受益於此，即基於數據分析，為企業提供智慧營銷和智能風控方面的服務。半年前，聯動數科就已經與不少保險公司達成合作，為他們提供服務支撐。吳鋒海告訴零壹財經，在這次疫情當中，面向保險業的這兩項服務的業務量是在上升的。
與此同時，聯動數科主要服務於持牌金融機構的聯合建模業務也在創新。基於自身多年的行業經驗和技術的積累，聯動數科一直對外提供聯合建模的服務。往常，聯合建模的業務開展需要技術團隊與合作伙伴的工作人員在線下進行對接。
疫情期間，聯動數科對這一項技術服務進行了創新。目前為了適應合作伙伴的業務需求，聯動數科可以提供遠程建模，雙方不用線下對接，在線即可完成。
利用疫情時間打磨產品
不過，畢竟有許多業務在線無法完成，業務進程的推後是必須面對的問題。
這一點，掌舵者吳鋒海卻並不著急。他對零壹財經表示，現在正是聯動數科練內功的好時候。
一方面，產品還可以好好思考、優化。他認為，現在把產品打磨好，待疫情結束後即可快速推廣應用，機遇永遠留給有準備的人。現在，是難得的自我提升的時間。
另一方面，遠程辦公讓吳鋒海對一家數字科技企業的管理本身有了更多的思考。“以前我們大家習慣於到辦公場所，有什麼事情當面就溝通了。”他說，“但是現在，大家見不了面，必須要對每天各自要完成哪些工作、團隊的各項工作如何協同有更多思考，這其實更接近工作的本質。”
為了更好地進行遠程協同辦公，聯動數科除了應用釘釘等通用的在線辦公工具之外，還在嘗試應用更多的工具。
吳鋒海相信，疫情過去，有更多的機會在等著他們。他說：“我們未來的核心價值就是運用科技能力，幫助企業降本增效。這場疫情讓更多的人認識到業務數字化的重要性，協助企業從DT到數字化，我們還有大量的工作可以做。”
End.
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