海是大海的海
疫情对服装行业影响应该不大，但是应该时刻准备着医疗方面的服装，以备不时之需。
涛哥道娱乐
不用说有疫情了，就算没疫情服装行业越来越难做，记得十年前我在深圳龙岗区布吉打工做服装时很吃香，很多老板都联系我叫我到他那里做，说什么工价高，工资高等。过了五年很多厂房被房东收回做别的生意，说什么服袋垃圾多污染环境，随后很多小厂老板搬走了这样折腾几下就不想开厂了，最主要还是服装生意越来越饱和了，供大于求，导致生产过剩。现在又发生了疫情这种事所以肯定会影响，至于怎么操作就是耗，谁能坚持到最后谁就是赢家，因为越来越少人开厂你就是胜利者。
徐银章
做服装本来这几年就难，要线上线下一起做才可以，比较麻烦，现在厂家都在做自营，接单送快递的，留给我们的空间更少了，压货又严重，新入行慎重，己做的己知道情况，我以前是做童装的，现在想重新做，但也是不敢呀，做的不好，不如天天喝茶，做做运动来的舒服，但年轻的，现在这世道，实体店关门的太多了，年轻的，建议去打工，实在的多。
友树yuki
你问得服装行业是服装零售业还是服装加工生产行业？
如果是服装零售的话。去年冬季由于暖冬的影响，大批量的冬装产品累计库存给企业带来了巨大的压力。随着疫情的爆发，服装行业再次迎来冲击。线下零售的萎靡使得许多中小企业面临存亡危急。那么这一场疫情给服装行业的影响究竟有哪些呢?
截止2月3日，优衣库在华关店数量已经达到130家，这些店铺主要集中在疫情较为严重的湖北省，重新开业时间待定。
与此同时，在2月3日，gap集团发言人表示，集团决定暂时关闭在中国的总部和工厂，旗下门店则会根据需要调整营业时间，部分门店则会暂停营业。
而且广交会，上交会，服装展都可能取消。
很多企业大面积缺席国际时装周。
所以零售业要想办法清理库存，抽出资金准备后续的工作。
如果是服装加工行业。而受到本次肺炎疫情的影响，预计我国的服装产能在短期内是很难恢复到正常水平的，因为现在疫情会持续多长时间谁也不清楚，一旦服装产能受到影响了，那么就会给东南亚一些服装生产商带来一定的机会，对我国的外贸行业打击比较大！
所以暂时先不要接单。疫情风险，用工成本高，加上原材料短时间内很难到位。服装行业打击很大，如果有资金，还不如去东南亚去直接采购，也不要轻易自己生产！
创业王鲁泰
一、如何拓宽销售渠道——线上线下结合
1.增加线上销售；
服装线下实体店因为疫情停止营业，造成的损失大家都有目共睹；然而这段时间，很多服装从业者都开始线上销售，抖音+腾讯直播；直播带货、社交营销、社群营销、短视频等等，微信QQ以及浏览器包含的公众号、小程序；更加上一些电商平台合力打造全网销量；提高销售；有个朋友做服装厂家直销，疫情压货三万，店铺不能如期开，转而做直播带货，刚刚开始两三天合计销量1000多件；慢慢随后几天增加起来，一天过千的增速…这种方法很明显，疫情当下，这也是服装行业的转弯位；
2.线下实体店在疫情结束后同样要正常运行开门；
疫情过后很多人因为看视频和不能出门选择网上采购均已成为习惯，要在实体店购买，需要实体店提高竞争力，就是所谓的销售方式了；
二、改进销售方式
1.销售人员要提升销售能力和服务质量；
不仅仅需要销售人员耐心专业，还需要一定的销售技能和优质的服务来成交客户实体店购买，线下购买也是服务的体验；放大产品优势，还可以根据客户选择性搭配成交；
2.低价折扣促销；
疫情过后，客户人流量相对较小，为增加客户人群数量，可低价、折扣等方式促销，把服装打入市场消费者手中获得体验之后再锁定一些销售客户；
3.调整价格，提高服装性价比；
实体店要有好销售量，价格是很重要的，我们都知道线上相对便宜，线下价格贵一点，因为线下承担的成本多，同时也是带给消费者物有所值的消费体验感受，价格合理销量也大；
4.提高店铺宣传、增加知名度；从而让更多人知道，增加消费者；
线上线下的结合，以及改进销售方式；两方面入手在2020年仍旧在服装行业站立脚跟！是我对服装行业的小小理解分析，希望有帮助；仍需要多多学习，多多指导！
生活离不开衣，好的服装让我们散发气质魅力内涵，所谓佛靠金装、人靠靓装；祝服装界朋友生意兴隆！
洗盡鉛崋
疫情当前，居家隔离是我们的责任，保证员工安全对企业来说是重中之重，但企业的生存却无形地成为每个老板的危机与压力。
所以说，2020年，比疫情更让人担心的，是中小型服装企业！在中国，中小型企业解决了80%的就业，近期开工无望，一旦撑不过此次疫情，后果不堪设想。
业内都知道，品牌服饰在春季为销售旺季，通常1月底-2月底的销售占比达到全年的10%-15%左右。疫情期间，线下无法正常生产销售，这将直接导致全年收入影响降低8%-10%。而假如一家企业员工有150人，月工资、房租、税、水电等累计1个月，损失可至100-200W。
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那么，疫情影响下，中小型服装企业该如何生存？
打破地域限制，在家办公，在线协同，运作无忧！
一场疫情让3d数字化存在的意义与价值变得更为凸显。运用3d数字化在线设计、在线推款、在线沟通等，成为中小型服装企业们业务良性开展的重要助力。
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STYLE 3D，助力中小型服装企业良性运作。
1.技术驱动代替传统模式
（STYLE 3D在线协同解决方案）
对于服装行业而言，一件服装从设计企划到打样改版，再到制造生产，按照传统的生产路径，需要聚集人力线下协同操作。疫情管控下，传统线下模式目前已经无法实施，线上新技术成为赋能产业的助力。3d技术、在线协同平台等的运用，令服装行业有了当下生存发展新契机，复工后，更能 助力企业直接将线上终样投入线下生产，降低误工损失。
2.线上审款升级线下评审会
（STYLE 3D平台面料库）
（STYLE 3D平台廓形库）
（STYLE 3D平台审款标注）
一方面，为降低疫情传播率，保证安全健康，大家均处于居家隔离的状态，中小型服装企业们实施在家办公模式，STYLE 3D平台起到了线上助力作用。服装头样可上传至该平台，研发部门、公司老板等均可通过平台或者邮件推送查看新款。3d展示功能提供样衣上身效果，样衣在不同色温、场景下的呈现效果，样衣面料柔型展示等，做到虚拟样衣与最终生产的实物样衣几乎无差。
另一方面，海外客户无法进行面谈沟通，在该平台上，评审意见可在线标注，清晰直观，一目了然，打破线下评审需众人聚集的常规模式，不仅消除了远程影响，还提高了审款效率。
3.3d研发减少实物打样
（STYLE 3D服装建模软件在线制作衬衫裙）
当下环境，版师无法到岗，物料无法配备，传统线下打版模式无法进行，STYLE 3D基于传统服装行业经验总结，自主研发的3d建模软件，解决了企业版师们的当下难题，版师通过软件在线打样，头样出来后，根据修改意见在线改样，直至生成虚拟终样。这一过程，只需电脑便可操作，同时，免去反复打样人力、物力损耗，对于当下大环境而言，确实是助力企业，为企业降本提效的好办法。
中小型服装企业们无法改变当下的环境，但可以顺应环境，及时作出应对措施，引入数字化技术，令企业乃至整个行业有序运作，是当下生存发展之道。愿每个中小型企业都能渡过难关。
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最后，附STYLE 3D软件主要功能：
1.支持所有服装相关数字化内容导入
已有2D版片；面料（版片、面料3D数字化）;辅料（拉链、纽扣、嵌条、绣花等）；人体（身材、姿态、动画、脸等）；场景（衣架、橱窗等）。
2.支持丰富的打版改版能力和服装工艺
版片的缝制、版片创造、版片任意切割，曲线调整，省编辑，曲线编辑，折叠，勾勒等。每个操作可以准确数值化，产生生产信息BOM（缝纫、辅料、绣花位置等）。
3.支持服装设计功能，支持无线创意的实现
辅助款式参考，款式设计；面辅料选择；服装齐色；服装和人体搭配，服装上下装搭配和多套搭配。
婷婷时尚A
1、明确的目标
成功的导购首先要有明确的目标。明确的目标通常包括：确定每天要接待的顾客数量，找出所需要的顾客属于哪一个阶层，即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误，会使服装导购浪费很多时间，却一无所获。此外，导购人员需要知道如何接近潜在顾客，充分了解顾客喜好，常常能给顾客留下最好的印象，而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。
2、开发顾客能力强
服装导购都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客，服装导购才能获得销售的成功。服装导购不仅能很好地定位顾客群，还必须有很强的处理顾客的能力。
3、强烈的自信
只有充满强烈的自信，导购才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出，人心里怎么想，事情就常常容易按照所想象的方向发展。
4、专业知识强
销售致胜关键的第四个要素是极强的专业知识。服装导购对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的导购可能需要查阅资料后才能回答，而成功的折扣服装导购则能立刻对答如流，在最短的时间内给出满意的答复。服装导购在专业知识的学习方面永远优于一般的服装导购。
5、找出顾客需求
快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品，不同的顾客需求不同，其对产品的诉求点并不相同。优秀的折扣服装导购能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得订单。
6、善于跟踪客户
在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是折扣服装导购成功的关键之一。服装导购能够持续不断地大量创造高额业绩，需要让顾客买的更多，这就需要折扣服装导购能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客，记得顾客的偏好，让顾客精神上获得很高的满意度。
以上就是为服装店店主面对疫情提的建议，希望对大家有帮助哦!
狗粮电影
当前服装品牌大面积关店，租金、人员等管理费用依旧存在，这对营运能力较低的服装品牌将会是致命打击。企业需要足够的现金流才能撑过这段时期，现金流方面存在问题的企业或将一蹶不振。以实体门店为主导的服装企业更应该调整生产计划，进行成本收缩。
服装行业的销售渠道将会变得更加多样。此前，服装行业采用以实体门店为主导的销售模式。疫情的发生，使更多服装企业将精力投入到拓展销售渠道上。”
疫情过后，服装行业的直播、社群营销等多元化销售渠道将升温；线下门店的运营及新店开设将更为科学合理，也会更为谨慎；销售模式也将更快的向新零售转型。
安徽皖中80后
“有些老客，因为在家没有别的消遣方式，反而跟身边朋友的在线社交增多。基于对大品牌的信任，有优惠力度大的预售活动，会愿意跟身边人分享，又给我带来了新的客户。新客户以前接触定制很少，现在我会拿出一些时间跟他讲解如何穿搭，如何打理自己的形象，摆脱直男癌形象，客户关系也很容易就融洽起来。”提及这3天预售活动的感想，来自杭州网点的一位着装顾问如是说。
在定制行业，2-3月春季换新客户定制需求旺盛，以及疫情减缓后返回职场的着装需求。疫情当下虽然上门服务/门店受到限制，但是基于客户对定制服务的固有需求，尤其是老客有长期定制的需求，对品牌的信任，有大的优惠力度的时候客户也容易接受预售的方式。
建立客户等级群体，了解每个等级客户不同的需求，与客户互动将客户的想法纳入定制内容里，增加与客户互动的体验。
疫情终将过去，能够在危中发现机会，积极创新发展的企业，都将进一步推动服装定制行业的发展。
羲樂
1、我曾经做过2年的实体店服装，其实，每年的销售高峰在12月中旬到过年前一周左右，进的货只要不是太走眼，基本很少出现压货。这近一个月的时间基本上就把全年的成本费用挣回来了。过完年后也就进入淡季了，主要是处理冬装尾货，我们这里春装销售时间较短，基本上维持收支平衡就好了。要说疫情的影响嘛，过年大家不能出门，新衣服没穿过的大有人在，冬装尾货库存多、现金流有不足的，就会麻烦些。
2、技术流说的所谓线上和线下销售结合等等模式，要因人而异，我觉得这一行不论什么模式，一定要顺势而为，掌握淡旺季的规律，不断学习提高自己的审美和时尚的把控能力，功夫有一招练的炉火纯青，就够处变不惊、闯荡江湖了!
