道聽途說168628539
當孫子，老闆批評必改正，為了生存，忍著，爭取下次零出差錯，認真工作，細心鑽研，虛心向同事學習，不斷提升的技能，老闆批評這一次也是最石頭一次！找出尊嚴，讓老闆表揚你，一句話：都是為了一碗飯吃！
步行者1966
工作出錯，老闆生氣，這是很普遍的一個現象，只是不同老闆爆發的方式不一樣。作為一個擁有11年工作經營，一步一步從基層做起的職場老司機。根據你所描述的問題來看，我能夠給你的具體建議如下：
一、認清現實狀況
老闆當眾斥責你，分兩種情況。
第一、要看老闆本人的行事風格。如果他本來就是一個暴躁型性格的人員。那他做出這種情況是很自然的，有可能他都意識不到這個對你造成的傷害。如果是這樣，就要看你內心了想要什麼了，如果你想要這份工作，那就忍了。如果你決定不幹了，那你也可以表達你的主張，但是建議用合理合法的方式。
第二、如果你老闆平常是一個非常穩重的人，不怎麼輕易冒犯別人的人。如果他都當眾斥責你，這說明可能你惹的麻煩缺失不小，否則他也不會輕易爆發。這種情況下，我覺得人要換位思考，即便老闆批評嚴厲，但是建議你也需要意識到問題的嚴重性。而且這種情況下來看，可能你也無法再在這個單位待下去了。
以上兩種情形，你都需要制怒，“制怒”是一種能力。孔子云“以德報怨”這是做人的至高境界。如果你能在這種環境下把握好自己的情緒，說明你的職業水準也提升了一個檔次。
二、妥當處理
有禮、有節、有據
有禮：一是不要當面衝突，不要讓領導難堪。否則事情衝突將會進一步放大化，造成更不好的影響，比如領導批評時當眾人也會評判。如果領導真的過分，他傷的不僅是你自己，其他的人也同樣會受傷（心理震動）。
有節：二是合適時機向領導承認錯誤。即便是你選擇默默離開，都可以考慮時候通過短信或者其他信息承認錯誤。這些都能夠為自己贏得好口碑。
有據：三是合適時機向領導展示問題的根源。有可能你範的錯誤本身原因不在你，這個時候需要你能夠對問題的來龍去脈認真分析，找出問題癥結。希望下次能夠不犯錯誤。這對個人來說都是進步。如果選擇繼續在崗，就可以找一個時間單獨私密給領導承認錯誤，並彙報想法。這些舉動都會贏得別人的尊重。有可能領導也會反思當時斥責過分之舉。問題能夠有效化解。
綜上所述，工作中犯錯誤很正常，但是要及時糾正，以免發生更大更糟糕的影響。作為一個職業人要學會制怒，當面斥責肯定不是很好的選擇，但我們不能以強制對強制，因為事情的導火索在你。
人生就是在不斷犯錯中成長，我們要感謝那些帶給我們苦難和困難的人，正是因為他們我們才得以更加快速的成長，祝願職業發展越來越好。
微點訊江福
很高興回答你的問題
老闆與員工之間的關係最明確的一種就是交易關係，老闆花錢買僱員的工作能力，出錯了就不必找藉口，想辦法找補救措施，把工作的損失率降到最低，才能維護住雙方的利益
人的底線都是不一樣的，但若真的衝擊到了底線，一定靜默3秒，我來這裡是為了要什麼的，如果是因為金錢，那麼老闆付了我滿意的薪水，這個斥責我可以承受麼，如果是為了其它，那大可不必了，不過我還是相信為薪水而工作的人佔絕大部分。
另外在工作中，要想更被尊重，更被看好，只有出色的工作成績能做為最重的籌碼，老闆的大聲訓斥也是分人的，有些人不屑一說，有些人老闆根本不敢輕易說，所以這就是差距。沒有人會喜歡被說，都希望得到平等的溝通，彼此相互尊重，除了讓自己更優異，別無他法。
當下的斥責也許根本不算什麼，重要的是未來要怎麼做，就算與老闆爭辯也並不能證明什麼，結果都顯而易見，當時爽過辭職走人，以後的其它公司，同樣的戲碼還在上映。
工作中做出成績，為自己的行為負責，能為自己的行為買單，也不必承受無理的斥責！！！
青青草原上的放牛妹
對於這個問題，曾經經歷了許多
上任領導脾氣比較暴躁，還喜歡“罵人”；經常有同事因為一些事情捱罵，我曾經見過兩個女同事哭著從領導辦公司出來，當時就坐在工位上寫離職報告的都有。但是比較離奇的是真正狠下心直接離職走人的不多。
本人和同事相處都比較融洽，所以都和他們聊過。總結了一下有幾個原因：一、首先，因為自己做錯了事情，受到批評是應該的；
二、領導批評你並不是說存粹的想讓你下不來臺，給你難堪；
第三、領導罵人可能是過激反應，捱罵的時候我們肯定也生氣，但是我們都是成年人，要知道生氣是解決不了問題的，需要認真反思，冷靜應對。
應對辦法：
首先，應對領導的責罵，不要有任何的應對，聽著就好，讓雙方都能夠冷靜下來去應對這件事情；
其次，冷靜下來後得需要完全放空自己，然後總結自己工作，整理得失，，等雙方冷靜下來以後再去彙報工作，讓領導知道下一步的工作計劃（千萬別賭氣，領導這個時候是需要你去會不好工作的）；
三、即使領導觸碰了你的底線，需要離職的話也要交接好工作；我們都是成年人，要保持良好的職業道德
職場悅分享
我覺得要理性分析改進自己。
無理取鬧的殺雞儆猴不可原諒
這個看領導是什麼樣的？他是有意針對你或者覺得你好欺負才當眾罵你還讓你舒服，那麼你真的是沒必要在這個公司待下去了。與其讓這個領導這麼對你不如你就當眾反抗讓領導知趣的選擇下一個軟柿子去捏。
那麼題主確實犯了錯誤那麼看領導的一貫作風，她對每個人都是這樣不留面子的所以無需在意這個領導心胸狹窄管理水平太差，早晚群起攻之。
工作出錯太嚴重讓領導不得不生氣
工作產生的錯誤實在太嚴重最後領導需要幫你擦屁股，所以這個時候領導發表一下態度也是為了讓你記住下次不要再犯了，而後別的時間領導會另外安撫一下你。這就是管理的藝術，畢竟你還要替公司工作的。情緒上班並不是最好的狀態。
因此你犯錯了那就忍認罰下次改進。
瞎說說
一般來說工作出差錯，老闆當眾批評、斥責你，這種事在職場經常有。那錯了就是錯了，被老闆斥責沒什麼好說的。你說突破了你所能承受的底線，我覺得這個底線涉及到人格侮辱、人身攻擊方面的，可以當場反駁，沒什麼好說的，不管是老闆還是誰，都沒有資格這樣做。除此之外，自己做錯了，被人指責要麼甩手走人，“此處不留爺，自有留爺處“。要麼認識自己錯誤，自此雄起，拿出成績來給他看，證明自己是不孬的。相比較而言，是我會選擇後者，因為人都有做錯事的時候，不能因為一次訓斥就退縮了，那也玻璃心了。還是內心強大點好!
石榴王123
古人云：“人非聖賢，孰能無過。”作為領導，會因種種原因而作出錯誤決策。當領導出現錯誤時，作為下屬既不能袖手旁觀，等著看笑話，也不宜直言批駁，讓領導下不了臺，更不可曲意逢迎，推波助瀾。正確的做法是尋求良策，既保全領導個人的面子，又能讓領導接受合理建議，不至於危害整體和長遠利益。
首先，在錯誤發生之前就要儘量說服領導改變策略或是收回成命。要儘可能地收集充分的信息，準備強有力的理由，並一定要提供替代的解決方案。其次，如果領導仍堅持已見，這時作為下屬的我，勸解一定要適可而止。領導畢竟是領導，要顧及他的顏面，尤其不能在許多人面前公然抗命，批其逆鱗。同時也得反躬自省，找出沒有讓領導改變他原來的想法的原因，以採用新的對策。既要堅持原則，維護好單位的利益，也要照顧領導的權威，採取更加穩妥的方式與領導進行溝通交流，讓領導接受自己的意見。最後，如果領導接受了我的建議，而且後來取得不錯的效果，也一定不要四處誇耀。
在以後的工作中，我也要不斷向書本學習，向實踐求知，向同事求經驗，不斷提高自己的人際溝通能力，在具體工作中既要尊重服從領導，也要堅持原則，從全局出發，為單位事業的開展貢獻自己的力量。
堅強的男人8
工作中犯錯誤，說明你是一個好職工，至少證明你工作了，只是沒得法而已。老闆當眾訓斥，你應該感謝老闆！這是為什麼呢？
首選，一個當眾訓斥你的領導，是不想讓你以後的工作出現錯誤，工資不出錯，再加上你積極工作，所以老闆實際上是給了你一個發展的強大動力。
其次，當眾訓斥可以培養你內心的承受力，讓你的內心變得強大起來，一個內心強大的人，是沒有什麼困難可以壓倒的，這是一筆無形的財富。
再其次，一個老闆對員工的寬恕就是對員工的犯罪，是剝奪員工生存的權利。將來會有更大的坑等著你去跳。
所以，感謝你的老闆吧。
新春吉祥
忍！
因為是自己錯了！
批評會籍著權力的助力，突破他該有的尺度，批評會籍著性格的助力，突破你能接受的尺度，這本就是世間常態。
我們能做的是什麼呢？
忍
然後吸取教訓變強
變強之後，對身處同樣處境的人以溫暖
做一個強而溫暖的人……
簡繭
如果是我。我會反擊。我錯了我認。該咋處罰就咋處罰。不要你是老闆就要一副盛氣凌人的樣子。畢竟我只是混口飯吃。也有付出。人都有過錯的時候。批評處罰都可以接受。但觸及個人心理底線。惡語傷人那是不對的。我只是為了生活而到你這裡工作。不是賣身給你。現在不是努力社會。大不了不幹。此處不留爺自有留爺處。
