为什么越大的领导越没架子,和蔼可亲,越小的领导越牛逼的不行?

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大领导笑眯眯的把责任分摊给了下面的小领导,然后客客气气的把利害关系讲明白了,小领导为了获取上升的机会,一定会战战兢兢恭恭敬敬接过任务,并增加份量分配自己下面的人,为了不出差错,他不得不抓紧跟紧唯恐出问题,一旦有了差错,他会感觉对不起上司的信任,感觉自己失去了大好的前程,一股无名火由此而生……


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这话不假,大领导确实和蔼可亲,不像那些小领导,官不大吹胡子瞪眼比谁都厉害。以前我在县里办手续那个难啊,简直是用语言难以说清,概括起来就是六个字 门难进,事难办。市、省部门领导就不一样了,不管事办成没办成,他们的素质都很高,包括他们手底下那些部门工作人员也是素质很高,他们办事效率高,态度又和蔼可亲…比县里那些人强多了。


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想起这样的一个段子,一个人当官后去找裁缝做衣服。裁缝问,大人做官几年了。这个人说,有什么讲究吗?裁缝回答:初入仕途,意气风发,纵横捭阖,天下属自己最大,走路是高高在上,趾高气昂,人未见肚子先出来,衣服就需要前长后短。当了几年后,发现自己只是沧海一粟,到处被排挤打压,这时没有了雄心壮志,学着低头做人,人前人后需要点头哈腰,这时衣服就需要前短后长。等到自己真正成为一方大员,也看透了很多,这时不卑不亢,不疾不徐,衣服就前后一样长了,


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不是大领导有多大气量!人上一百形形色色,领导也是各有各的脾气和肚量的。只是大领导碍于姿态与高度,外加上你很少见大领导,所以你会有亲切的感觉。如果你不信,叫你天天伺候他试试看,为什么会有伴君如伴虎一说?单位上大领导真要弄你,一般都不会那么低俗,他们会玩的很高雅很隐晦。

举个例子:有的大领导天生小肚鸡肠,你如果得罪了那样的大领导,那么他是不会亲自动手治你的。会对你动手的,都是下面那些会察言观色的,基层马屁精领导。这个时候如果大领导还不发话制止,那就是默许了。等到你被收拾得差不多了,他再出来讲几句,加以制止。

你瞬间又会觉得大领导人好,想来想去还是自己错了,即使恨,也是恨那个小上级。这换而言之,也就是虚伪!


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这就叫格局,大领导从风风雨雨中打磨出来的,已经圆滑了,而一些小家伙正在磨棱角,所以不要招惹小领导,他们正在打磨中的棱角会刺到你。遇到小领导你一定要以柔避其锋芒。最后忠告,但凡遇到领导,把表面工作做到位,不然你就呵呵了。这个与溜须拍马没有关系,独善其身乃自保的本领。



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一般而言,领导越大,德行越高,越懂得以大事小、以柔克刚,所以就越能够放低身段,低调做人,与人相处融洽,客观上也达到了不战而屈人之兵的效果。相反,领导越小,德行缺乏,甚至无德,凡事追求高调、显摆,刷存在感,耍官威,摆官架,总想以大欺小,结果是处处碰壁,遭人厌恶和记恨。所以大领导和小领导的根本区别就是一个“徳”字。


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大点的领导跟底层人员没啥接触,所以也看不出啥官架子,他要发威也得跟底下官员发威,小逼官呢,不管官大点还是官小点,一般都是自以为是的心态,狂的都放不下,见了大他一级的领导,马上会变成哈巴狗一样,因为他们知道,级别小就得会拍马屁,要不他们的官位很不保,也因为他们更直接接触底层人员,所以才要摆官架子。


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你看看人家孙总,遇到谁都是和蔼可亲的,亚太区的总裁都这么平易近人。

你再看看老张,刚升了部门经理,尾巴都翘到天上去了。

“小赵,这个你做一下,明天必须完成。我不管你有什么困难,明天给我结果。”


这种现象在很多公司都普遍存在。

这个问题我们要从两个方面来考虑。


为什么大领导没有架子、和蔼可亲?

不直接管辖

觉得大领导没有架子的同仁们,大都不是大领导的直接下属。

做为隔着几个层级的领导,与你没有直接的领导关系。

因此就没有所谓的利益冲突,你的任务的好坏不会直接影响到大领导的绩效。


说的直白一点就是他还犯不上跟你发火,他也没有跟你发火的理由。


久经沙场

大领导都是从基层领导一步一步升上来的,都是久经沙场的老将。

在这条晋升之路上,可以说是荆棘遍地。

一路上摸爬滚打上来的人都练就了一身的本领。


这里面就包括良好的情绪控制。

那些动不动就发火的人已经倒在了途中。


为什么小领导鼻孔朝天、不可一世?

上层压力大

做为中层领导和基层领导,他们需要承受着来自上层领导的业绩压力。

更需要推动下属团队完成工作任务。


在这种高压环境下,难免会采用简单粗暴的处理方式,也就是直接命令式。

这种方式经常会引起下属的反感,觉得他架子很大,牛哄哄的。


沟通技巧有待提高

做为基层和中层领导,在管理的路上还属于学习阶段,他们有很多技能还不完善。


他们大都沟通技巧还很粗糙。

粗糙的沟通技巧容易引起人的方案。

更会经常在沟通过程中给人一种不好沟通,不够和蔼的印象。



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1.大领导的地位,一般人也没敢随便招惹。2.大领导亲自管理琐碎事务的时候不多,主要是下达,分配。管的不具体自然没什么气好生。具体的事都是小领导承担接受了,然后要更具体的分配调动每个人,还得忙着在大领导面前交差。需要承上启下,夹在员工和大领导之间做事。3.一般大领导有一个,小领导3到5名左右,他们平级之间还要互相协调或者竞争。所以自然小领导比较忙活容易产生矛盾,也有更多气生


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其实这个问题很简单,领导越大,大家越容易认识,再说领导越大素质越高,根本不会拿个鸡毛当令箭。而领导越小,认识的人越少,越体现不出他们的领导派头,所以必须在很多场所拿出派头,装腔作势,指手画脚,大呼小叫,拿个鸡毛当令箭,官味十足,让人刮目相看,心里就有一种成就感和满足感。为什么老百姓有句俗话:阎王爷好见小鬼难缠呢?应该就是这个道理。


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