旅遊行業從業者受疫情影響停業,我們該何去何從,有什麼好的建議嗎?

李果兒媽咪



樂創風行文化傳媒


受這次疫情的影響,旅遊業遭受了有史以來的一大重創,很多旅遊行業的從業者也都懵了。但是換個角度來看,可能這也並非是件壞事。

這次的疫情來的突然,又恰逢春節旅遊高峰,很多旅遊行業工作者從業以來都沒有面對過這個情況。年前的幾天都在處理退訂訂單還要安撫顧客情緒。這個時候就很考驗各方面的應對能力。現在有了這麼一個空閒時間,可以全方面的來提升自己,各個平臺也可以組織給員工進行專業的培訓。

另外網上還有很多旅遊行業從業者暫時放下之前的工作,紛紛開闢副業。比如網店等,可以從網上查詢一些信息,找找看有沒有合適的,增加一下自己的經濟來源。變則通,通則達。與其每天翹首以盼旅行業重新開工,不如換種方式,利用這段時間,找一份副業當做勇抗疫情的武器。


宿優品


此疫,催毀了旅遊業,全國保守估計也有5000億元人民幣損失。如何恢復?一是要大力發展VR、AR場景化旅遊業,讓線下體驗搬進虛擬現實空間裡去體驗,宅不出雲旅遊。但同時,若能達到家家實現,還需要大力發展穿戴設備等配套發展,這是大方向。二是升級商業模式,採用“預存式旅遊”,比如我想去故宮旅遊,現在疫情期間去不了,可以先支付費用預定預存,等全國解禁後,約定時間去故宮完成旅遊體驗。此時,故宮推出的旅遊一定是要性價比最高的,遊玩項目最多的,服務最好的才行。一方面線上有收入,另一方面也解決當前部分矛盾。三是加大線上宣傳力度。疫情一定會結束,結束後旅遊一定會恢復性增長,現在各景區仍然要做好鋪墊預埋,而不是等著疫情結束才去抓宣傳。各類社交平臺一定要有音頻視頻,才能不被海量信息淹沒。四是精準與大V對接,持續發文,增強注意力。



趙子云龍913


這次疫情這麼嚴重,對旅遊業來說已經只是重創能形容的,是崩塌。疫情可能很快就會過去,但是旅遊業的恢復卻是需要很長時間的,這個喊跟鼓勵加油是不一樣的,這個是需要實實在在有步驟有計劃一步一步實施才能達到的。 很多的景區都是大資金的投入運營,才有了現在的規模,旅遊業目前這種狀況,會導致很多的那些隱形的矛盾出來,這種情況下做為旅遊業從業來說,能堅守已經是很好了,如果在堅守期間能夠盡心做好網上的推廣,有很多平臺的,比如說頭條、抖音、快手都是可以的。我們從手機電腦裡能看到風景宜人,風情趣事,比如景區的日出日落,春天的那種草長鶯飛,又何嘗不好呢?是推廣,不要是那種填鴨似的廣告。景區那些所謂的住宿行業,可以考慮有相當優惠的價格組織那些退休的人士,去景區常住,看春天的草,夏天的花,旅遊業是需要慢慢養的,等到旅遊業恢復時,不要用那種殺雞取卵的方式,用很高的門票價格,拒所有人於千里之外,包括景區周圍的運輸環境,住宿環境,都需要全盤跟進,要有培養人出去旅遊的興趣,寫完這個回答,等疫情結束後,等到夏天時,如果有景區在原門票價格大幅打折,我願意用所有的空閒時間,出去旅遊。


LG聞朔


我不是旅遊從業者,但我是熱愛旅行的遊客,這次疫情的突然,讓我計劃好的寒假假期所有出遊全都泡湯了!無奈只能蟄伏,但出遊的心是壓不住的,等疫情過後還是會計劃好時間繼續!

想想旅行從業的朋友這會肯定是很無望,其實對培訓行業同樣是無望的!但國難面前又能怎樣呢?想全國人民都一樣,想想湖北人民比我們更痛苦, 想想沒有國家這個大家,哪還有我們小家,想想以前戰爭時期的人們,戰爭說來就來,考慮過老百姓,問過老百姓嗎?........想想這些心就坦然了!

公司可能會撐不下去,最壞就是關門倒閉,工作沒了可以再找,錢沒了也可以再掙,只要人在我們都還能重頭再來!

現在只能祈禱疫情儘快結束,在家除了吃喝,儘量不要再有花銷,留下最後一點資金用在刀刃上!

疫情期間除了閉門不出,不給國家添亂以外,就是做好自己的心裡治療,不要像困獸一樣,人雖在家裡,心卻暴躁不安,易怒,煩躁,這些都會給你身邊的親人帶來傷害!

中國有句古話叫既來之則安之!既然來了就要面對,做最壞的打算,爭取最好的結果。


眺望畫心


終於遇到一個本專業的問題了。\r

和剛需產品不一樣,旅遊並非生活必需品。由於極強的體驗性,因此在此次疫情中,首當其中成為影響最大的行業。受益於中國龐大的人口優勢,十餘年來旅遊行業是烈火烹油,大家都習慣了大把數鈔票。危機來臨之前,竟然沒有絲毫警覺。平常熙熙攘攘的景區目前門可羅雀可謂慘淡。\r

然而,旅遊業的拐點早已悄悄來臨。翻開近年來的旅遊企業財報,虧損的很多,掙錢的寥寥。大家都在賠本賺吆喝,以“旅遊+地產”等方式,通過買房子來對沖旅遊壓力。然而這種模式不可繼。\r

旅遊作為一個獨立行業,不應該成為地產的附屬。一場疫情,讓旅遊行業進入休克期。這段時間,行業從業者們應該思考未來旅遊如何發展,自己在行業中應該扮演什麼角色?\r

旅遊行業是一個重資產行業,每一步都牽一髮而動全身。因此,產品策劃和規劃,則是重中之重。往後,旅遊行業一定是體驗經濟。每個景區都要有自己獨特的人群定位,圍繞著用戶,重新定位自己的產品。一定要避免高大全的路線,定位精準人群。尤其是在營銷中,要圍繞著目標人群,進行精準營銷。創新營銷方式,多采用新媒體手段,進行有效營銷。\r

旅遊行業複雜而專業,此上為拋磚引玉。希望藉此平臺多多交流。


楊柳河翹腳老闆


建議先兼職做一些有收入的業務,先在這個行業留下來,因為疫情之後旅遊行業會井噴,估計五一小長假、端午假期,甚至十一黃金週,都會出現旅遊消費旺季。畢竟,該去的地方還得去,該見的朋友還得見。

旅遊就是一種短缺經濟,在家裡呆膩了,就想出去看看,在外面呆久了,就想回家陪父母,這是人的特點。

春節期間,很多人在家裡覺得“吃飽了撐的”,開始想出各種娛樂辦法,甚至有些人憋壞了後,就不道德了,把鞭炮綁在狗尾巴上玩,結果狗跑進屋子裡,把整個屋子都燒沒了。

所以說,人類就是一種短缺經濟。疫情一結束,一定會有大批“憋壞了的”人,跑去全國各地、全世界去看看的,消費的“報復性反彈”是可以預見的。我們大家對經濟要有信心,經過這次事件,很多行業會發生翻天覆地的變化,最重要的是多學習,強大我們自己,才不會被社會淘汰!


襄陽烈哥


我們公司是新型冠狀病毒疫情後的全國第一個新型模式的公司。

公司吸收各界人員前來入股,共同經營。

可以用錢入股,1000元開始,最多5萬元,區別是紅利分配數額不同。

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所有股東,想自己開公司辦工廠,開店鋪,需要資金 ,公司可以回饋投資。

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帥爺爺好健四清茶


實說:現在旅遊業真應擔心的不是當下而是長遠。疫情只帶來當下的旅遊業全面崩塌,無點滴收入,但瘟神終有消出時,更有重振時,從業者可暫選此較適合自己的事先幹到。即旅遊公司、各景區經營者真要利用現階段時認真從新規劃、更主營是如何既盈利又讓遊客感到旅之舒心、高興、盡興、盡攬自然之美、花錢所值等等辦法、是才經後旅遊業發展之路!(不然必倒之)


卡哥47


還是腳踏實地吧,線上優勢還是很明顯的,出去人員房租水電,雜費!價格又有補貼,所以這個時候你要做的就是服務!把服務做好,我們每年出去都會選擇線下一個途牛的小店,不是價格便宜,而是人家服務真好,每次優惠都會想辦法給你剪掉,旅遊嘛有一些意外很正常,每次第一時間處理,讓人很放心,上次廈門晚上一點了,我們接機沒到,第一時間與她聯繫,馬上就說你們打車去酒店,費用她來出,第一時間解決問題,而不是在找責任,很好👍


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