是時候裝逼了
任天堂、索尼都是製造遊戲的老牌公司了，在智能手機還沒有出現的時候，他們做出來的遊戲就已經風靡世界，席捲全球了。
近幾年移動遊戲隨著智能手機的普及開始發展壯大，看上去確實非常賺錢，但是從遊戲品質和內容上看並不符合任天堂和索尼的理念。
以任天堂為例，他們的遊戲一向都是以趣味性為核心，對遊戲的玩法極為苛刻。《超級馬里奧》《塞爾達傳說》《星之卡比》《噴射戰士》這些遊戲無一例外的都是非常新穎的遊戲，無論是新IP還是老IP，玩家們玩著這些遊戲都能獲得新鮮感。內容豐富，畫面討喜，口碑銷量都非常高。
並不是指《王者榮耀》不好，但是《王者榮耀》這種MOBA類型的遊戲偏向競技，與任天堂和索尼等遊戲廠商是完全不同的，任天堂更喜歡多人合作，即便是對抗也是偏向休閒，其樂融融，例如《馬里奧聚會》《馬里奧賽車》《1-2-Switch》等等，操作門檻低，輕鬆上手，每一個玩家都能獲得樂趣。
賺錢雖然重要，但是不能忘本
AGamer
你是沒有看到過手遊有多少遊戲倒在墳墓裡，每一款手游出現遊戲商也不知道是否能賺錢。可能做100個其中只有1-2個是可以賺點。很多手遊開了幾百區，最後慢慢合區最後就拜拜這樣的事情還不少嗎？高成本的手遊並不多，遊戲廠商必須廣撒網，但也消耗了玩家對遊戲的忠誠度。只有暴雪公司的用戶忠誠度高，比如爐石傳說，有一句常說的話：暴雪出品必屬精品。
家用機遊戲廠商任天堂、索尼、世嘉、科拉米雖然近幾年也逐步進入手遊市場，但重點還是傳統家用機市場，因為他們前期有大量粉絲團（不要小看日死宅的實力）何必為了進軍手遊市場降低遊戲趣味性的危險去得罪死忠呢!
流水的主機鐵打的遊戲
遊戲機本身就是賠錢（比如微軟初代主機），但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
世嘉主機的失敗並沒有傷筋動骨，本身世嘉也是遊戲出版商後期只要炒幾盤冷飯就能迅速扭虧為盈，就是因為前期有大量的粉絲團，他們對品牌深根蒂固。國內也有大量玩家的世嘉、任天堂忠粉。小時候，就是玩他們主機長大的，他們有遊戲文化的底蘊，歷史的沉澱才能有眾多的追求者，反觀國內遊戲商多以山寨作品居多，賺一筆是一筆的心態，創新幾乎很少。
對於絕大多數小公司來說，他們並沒有如同任天堂、世嘉這般忠誠度較高的玩家群體，不能保證手遊賺錢的可能性的情況下，選擇穩妥的傳統遊戲是最好的方案。
我們看下傳統電子遊戲銷售量（份）以下資料來自維基百科
馬里奧系列 發行1981年 銷售5億
精靈寶可夢 發行1996年 銷售3億
俠盜獵車手 發行1997年 銷售2億8000萬
FIFA 發行1993年 銷售2億6000萬
使命召喚 發行2003年 銷售2億5000萬
模擬人生 發行2000年 銷售2億
我的世界 發行2009年 銷售1億8000萬
俄羅斯方塊 發行1984年 銷售1億7000萬
極品飛車 發行1994年 銷售1億5000萬
最終幻想 發行1987年 銷售1億4200萬
刺客信條 發行2007年 銷售1億
刺蝟索尼克 發行1991年 銷售8900萬
麥登橄欖球 發行1988年 銷售8500萬
生化危機 發行1996年 銷售8500萬
GT賽車 發行1997年 銷售8040萬
塞爾達傳說 發行1986年 銷售8000萬
勇者鬥惡龍 發行1986年 銷售7600萬
實況足球 發行1995年 銷售7000萬
古墓麗影 發行1996年 銷售6700萬
任天堂明星大亂鬥 發行 銷售1999年5500萬
80後經典遊戲回顧
《王者榮耀》賺錢，但並不是唯一賺錢的遊戲，即使在手遊領域也不是第一。
在Wikipedia數據上顯示，《王者榮耀》在手機領域吸金64億收入，但也屈居第3。
但問題就在於《王者榮耀》僅能靠線上去進行營銷，而作為任天堂的《寶可夢》《Mario》是一整個系列。
這意味著後者的IP價值更高，《寶可夢》在某個價值天梯排行第一，也就是說根據這個IP，不僅是線上，包括周邊、動畫等等都是賺錢的渠道。
這也是為什麼在歷史上賺錢最多的遊戲，都是系列性的。
例如《馬里奧》系列、《寶可夢》系列、《使命召喚》系列等等.....
你見過《寶可夢》製作過動畫播放，但你能看見《王者榮耀》有動畫？
這就是《王者榮耀》與任天堂、索尼等大廠的差別。
《王者榮耀》的核心IP是這款遊戲，但是你把裡面任何一個英雄，任何一個元素單獨拿出來都沒有價值。而任天堂《寶可夢》你隨便拿一個出來，都能代表一個價值。
通俗點說，王者榮耀裡面的人物缺乏靈魂，只是為這個遊戲服務，你看有沒有人想去了解這些英雄裡面的歷史？
而任天堂，索尼想要做的是一個有靈魂的IP，可以進行下一代創作，生產周邊的產品。
試想一下《王者榮耀》要出續作，你認為核心玩法有任何區別？
他還是那個《王者榮耀》，或者做一個卡牌遊戲、自走棋，但格局太小了。
任天堂每年一款《寶可夢》
EA年作《FIFA》
育碧也是差不多每年一款《刺客信條》
動視幾乎每年一作的《COD》
R星幾年磨一劍才出的《GTA》《荒野大鏢客》
這些作品穩定收入，風險又小，但你手遊界能有幾個《王者》榮耀呢？
我也不知道為什麼，每次有人點讚我的問答的人都脫單，分享的人都發財，評論的人都瘦了，關注的人出門買菜都降價。
莫大先生聊遊戲
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
先想清楚什麼叫第一方，什麼叫第三方。主機和遊戲是互相帶動銷量的，當年卡普空的怪物獵人P3在大陸的銷量可能連1萬份都沒有（就算現在PS都有國行了，遊戲銷量又如何？），但因為怪物獵人P3這一個遊戲而去買PSP的可能就超過1萬人。手機和主機、PC的互相移植之間存在諸多問題，尤其是手機和後兩者之間的移植，吃苦受累做完移植，還不一定能賺錢，還動搖自己的主機銷量。針對手機新開發一個遊戲，則成本更高，風險更大，只能逐步試水，題主所說“做出的手遊寥寥無幾”，難道是希望這兩家公司像騰訊、網易一樣全力去做手遊嗎？做遊戲又不是母雞下蛋，一天就能出一個，又要精品遊戲，又嫌慢，題主真的認真思考過自己提出的問題嗎？這個世界上什麼最賺錢，專利最賺錢。有多少世界500強，一夕之間就倒了。
你是沒有看到過手遊有多少遊戲倒在墳墓裡，每一款手游出現遊戲商也不知道是否能賺錢。可能做100個其中只有1-2個是可以賺點。很多手遊開了幾百區，最後慢慢合區最後就拜拜這樣的事情還不少嗎？高成本的手遊並不多，遊戲廠商必須廣撒網，但也消耗了玩家對遊戲的忠誠度。只有暴雪公司的用戶忠誠度高，比如爐石傳說，有一句常說的話：暴雪出品必屬精品。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
哆啦A沒有夢
您好！
任天堂是電子遊戲界的常青樹，雅達利大崩潰後的救世主，幾代玩家心中的唯一神這樣的的地位，不是靠粉絲無腦吹吹就能坐穩的。
任天堂一直秉持著自己的遊戲理念，慢工出細活，不跟風不盲從，不鳴則已，一鳴驚人。牛逼吹完了，下面說點大實話。任天堂就一做單機的，他懂什麼moba那中國的天美，比任天堂高到不知道哪裡去，我跟他是談笑風生。
奇妙的進化之旅
那我倒是想反問你一句了。
王者榮耀這麼賺錢，
為什麼騰訊不把主營業務轉到騰訊遊戲上，反而主攻時間長，成本大，風險高的互聯網通訊上？
這不廢話麼！
這是錢不錢的事兒麼？
你經營一家百年老字號肉包店，突然有一年一個幹自媒體的帶貨炒紅了髒髒包持續大賺，啊你就扔了你家祖傳手藝賣髒髒包去？
賠死你算輕的。
啊啊啊啊鑫
先想清楚什麼叫第一方，什麼叫第三方。主機和遊戲是互相帶動銷量的，當年卡普空的怪物獵人P3在大陸的銷量可能連1萬份都沒有（就算現在PS都有國行了，遊戲銷量又如何？），但因為怪物獵人P3這一個遊戲而去買PSP的可能就超過1萬人。手機和主機、PC的互相移植之間存在諸多問題，尤其是手機和後兩者之間的移植，吃苦受累做完移植，還不一定能賺錢，還動搖自己的主機銷量。針對手機新開發一個遊戲，則成本更高，風險更大，只能逐步試水，題主所說“做出的手遊寥寥無幾”，難道是希望這兩家公司像騰訊、網易一樣全力去做手遊嗎？做遊戲又不是母雞下蛋，一天就能出一個，又要精品遊戲，又嫌慢，題主真的認真思考過自己提出的問題嗎？這個世界上什麼最賺錢，專利最賺錢。有多少世界500強，一夕之間就倒了。但賣專利的公司，除非整個行業沒了，不然總有人要來買你專利，尤其是行業不景氣的時候他更不敢自己作死去研發底層的東西。現在但凡有點體量的遊戲公司，都在努力做平臺，向發行商轉型。因為我是發行商，我有定價權。大家都在往瓶口能掐住別人脖子的方向走，題主反而讓已經掐著脖子的任天堂和索尼鬆手往下走，到底誰不思上進？以上兩個問題但凡能想明白一個，也不會寫出這種問題描述。我來問問，奶茶店那麼賺錢，騰訊又那麼有錢，為什麼不開奶茶店啊？應用商店裡那麼多優秀的單機遊戲，甚至是IOS/安卓獨佔的，但這些付費的“精品遊戲”不管是下載量還是收入就是沒有免費的“垃圾遊戲”高。任天堂和索尼入場，花的製作成本比“精品遊戲”還高。你告訴我要用怎麼樣的定價策略？因為是手機，我們客氣點，國區定價128，我請問會有多少人買？到最後不還是要搞免費+氪金？無非就是垃圾氪金變成了精品氪金。任天堂和索尼已經為培養中國主機玩家消費習慣買了很多單了，為什麼培養手遊玩家消費習慣也要他們來買單？不做手遊罵，做得少了罵，真的手遊做得比主機遊戲都多了就不罵了？不還是要罵，主機遊戲玩家要罵精力全分到手遊了，主機遊戲質量變差。手遊一旦做得不好了，也要罵敷衍手遊玩家。哪天全做手遊了，還要被說墮落了。這就和當初任天堂八國語言沒中文一樣，沒中文的時候要罵不尊重中國玩家（笑死了，都沒有中國市場卻要尊重中國玩家，也沒見任天堂有夏威夷語）。有了中文罵不進中國市場。進了中國市場罵遊戲太少、和騰訊合作（騰訊說我只是發行個遊戲也要被罵，只要是個主機玩家都知道任天堂不可能允許別人改他遊戲，不知道你們罵個什麼鬼）。以後怕是要罵價錢太貴，怎麼不所有遊戲都白送。還是那句話，奶茶店那麼賺錢，騰訊又那麼有錢，為什麼不開奶茶店啊？因為90%的手遊公司和90%的奶茶店都是在虧錢然後死掉，大公司沒必要跳出自己的舒適區去趟渾水。
淺塵遊戲解說
先想清楚什麼叫第一方，什麼叫第三方。主機和遊戲是互相帶動銷量的，當年卡普空的怪物獵人P3在大陸的銷量可能連1萬份都沒有（就算現在PS都有國行了，遊戲銷量又如何？），但因為怪物獵人P3這一個遊戲而去買PSP的可能就超過1萬人。手機和主機、PC的互相移植之間存在諸多問題，尤其是手機和後兩者之間的移植，吃苦受累做完移植，還不一定能賺錢，還動搖自己的主機銷量。針對手機新開發一個遊戲，則成本更高，風險更大，只能逐步試水，題主所說“做出的手遊寥寥無幾”，難道是希望這兩家公司像騰訊、網易一樣全力去做手遊嗎？做遊戲又不是母雞下蛋，一天就能出一個，又要精品遊戲，又嫌慢，題主真的認真思考過自己提出的問題嗎？這個世界上什麼最賺錢，專利最賺錢。有多少世界500強，一夕之間就倒了。但賣專利的公司，除非整個行業沒了，不然總有人要來買你專利，尤其是行業不景氣的時候他更不敢自己作死去研發底層的東西。現在但凡有點體量的遊戲公司，都在努力做平臺，向發行商轉型。因為我是發行商，我有定價權。大家都在往瓶口能掐住別人脖子的方向走，題主反而讓已經掐著脖子的任天堂和索尼鬆手往下走，到底誰不思上進？以上兩個問題但凡能想明白一個，也不會寫出這種問題描述。我來問問，奶茶店那麼賺錢，騰訊又那麼有錢，為什麼不開奶茶店啊？應用商店裡那麼多優秀的單機遊戲，甚至是IOS/安卓獨佔的，但這些付費的“精品遊戲”不管是下載量還是收入就是沒有免費的“垃圾遊戲”高。任天堂和索尼入場，花的製作成本比“精品遊戲”還高。你告訴我要用怎麼樣的定價策略？因為是手機，我們客氣點，國區定價128，我請問會有多少人買？到最後不還是要搞免費+氪金？無非就是垃圾氪金變成了精品氪金。任天堂和索尼已經為培養中國主機玩家消費習慣買了很多單了，為什麼培養手遊玩家消費習慣也要他們來買單？不做手遊罵，做得少了罵，真的手遊做得比主機遊戲都多了就不罵了？不還是要罵，主機遊戲玩家要罵精力全分到手遊了，主機遊戲質量變差。手遊一旦做得不好了，也要罵敷衍手遊玩家。哪天全做手遊了，還要被說墮落了。這就和當初任天堂八國語言沒中文一樣，沒中文的時候要罵不尊重中國玩家（笑死了，都沒有中國市場卻要尊重中國玩家，也沒見任天堂有夏威夷語）。有了中文罵不進中國市場。進了中國市場罵遊戲太少、和騰訊合作（騰訊說我只是發行個遊戲也要被罵，只要是個主機玩家都知道任天堂不可能允許別人改他遊戲，不知道你們罵個什麼鬼）。以後怕是要罵價錢太貴，怎麼不所有遊戲都白送。還是那句話，奶茶店那麼賺錢，騰訊又那麼有錢，為什麼不開奶茶店啊？因為90%的手遊公司和90%的奶茶店都是在虧錢然後死掉，大公司沒必要跳出自己的舒適區去趟渾水。
死神冥澤為武漢加油
一方面是手遊市場太亂了，做大型手遊，浪費時間，還要投入資金太多，而且出來後競爭太大，回籠資金太久，第二方面是因為索尼，任天堂這些遊戲大公司都有自己本家看家遊戲，而且收益可觀，不肯再去冒險手遊領域
