是时候装逼了
任天堂、索尼都是制造游戏的老牌公司了，在智能手机还没有出现的时候，他们做出来的游戏就已经风靡世界，席卷全球了。
近几年移动游戏随着智能手机的普及开始发展壮大，看上去确实非常赚钱，但是从游戏品质和内容上看并不符合任天堂和索尼的理念。
以任天堂为例，他们的游戏一向都是以趣味性为核心，对游戏的玩法极为苛刻。《超级马里奥》《塞尔达传说》《星之卡比》《喷射战士》这些游戏无一例外的都是非常新颖的游戏，无论是新IP还是老IP，玩家们玩着这些游戏都能获得新鲜感。内容丰富，画面讨喜，口碑销量都非常高。
并不是指《王者荣耀》不好，但是《王者荣耀》这种MOBA类型的游戏偏向竞技，与任天堂和索尼等游戏厂商是完全不同的，任天堂更喜欢多人合作，即便是对抗也是偏向休闲，其乐融融，例如《马里奥聚会》《马里奥赛车》《1-2-Switch》等等，操作门槛低，轻松上手，每一个玩家都能获得乐趣。
赚钱虽然重要，但是不能忘本
AGamer
你是没有看到过手游有多少游戏倒在坟墓里，每一款手游出现游戏商也不知道是否能赚钱。可能做100个其中只有1-2个是可以赚点。很多手游开了几百区，最后慢慢合区最后就拜拜这样的事情还不少吗？高成本的手游并不多，游戏厂商必须广撒网，但也消耗了玩家对游戏的忠诚度。只有暴雪公司的用户忠诚度高，比如炉石传说，有一句常说的话：暴雪出品必属精品。
家用机游戏厂商任天堂、索尼、世嘉、科拉米虽然近几年也逐步进入手游市场，但重点还是传统家用机市场，因为他们前期有大量粉丝团（不要小看日死宅的实力）何必为了进军手游市场降低游戏趣味性的危险去得罪死忠呢!
流水的主机铁打的游戏
游戏机本身就是赔钱（比如微软初代主机），但玩家只要把游戏机先买回家，之后自然会有更大的可能消费游戏。哪怕这款游戏并非游戏机厂家自研开发，仍然可以皆大欢喜，这就是由任天堂首先实施，逐步成为游戏机全行业的标准。
尤其是保证了作为硬件开发商时的第三方授权金模式，正式因为硬件厂商为了抢夺市场而催生的良性竞争，才有了快速迭代的家用游戏机，和质量越来越高、种类越来越丰富的各类游戏。
世嘉主机的失败并没有伤筋动骨，本身世嘉也是游戏出版商后期只要炒几盘冷饭就能迅速扭亏为盈，就是因为前期有大量的粉丝团，他们对品牌深根蒂固。国内也有大量玩家的世嘉、任天堂忠粉。小时候，就是玩他们主机长大的，他们有游戏文化的底蕴，历史的沉淀才能有众多的追求者，反观国内游戏商多以山寨作品居多，赚一笔是一笔的心态，创新几乎很少。
对于绝大多数小公司来说，他们并没有如同任天堂、世嘉这般忠诚度较高的玩家群体，不能保证手游赚钱的可能性的情况下，选择稳妥的传统游戏是最好的方案。
我们看下传统电子游戏销售量（份）以下资料来自维基百科
马里奥系列 发行1981年 销售5亿
精灵宝可梦 发行1996年 销售3亿
侠盗猎车手 发行1997年 销售2亿8000万
FIFA 发行1993年 销售2亿6000万
使命召唤 发行2003年 销售2亿5000万
模拟人生 发行2000年 销售2亿
我的世界 发行2009年 销售1亿8000万
俄罗斯方块 发行1984年 销售1亿7000万
极品飞车 发行1994年 销售1亿5000万
最终幻想 发行1987年 销售1亿4200万
刺客信条 发行2007年 销售1亿
刺猬索尼克 发行1991年 销售8900万
麦登橄榄球 发行1988年 销售8500万
生化危机 发行1996年 销售8500万
GT赛车 发行1997年 销售8040万
塞尔达传说 发行1986年 销售8000万
勇者斗恶龙 发行1986年 销售7600万
实况足球 发行1995年 销售7000万
古墓丽影 发行1996年 销售6700万
任天堂明星大乱斗 发行 销售1999年5500万
80后经典游戏回顾
《王者荣耀》赚钱，但并不是唯一赚钱的游戏，即使在手游领域也不是第一。
在Wikipedia数据上显示，《王者荣耀》在手机领域吸金64亿收入，但也屈居第3。
但问题就在于《王者荣耀》仅能靠线上去进行营销，而作为任天堂的《宝可梦》《Mario》是一整个系列。
这意味着后者的IP价值更高，《宝可梦》在某个价值天梯排行第一，也就是说根据这个IP，不仅是线上，包括周边、动画等等都是赚钱的渠道。
这也是为什么在历史上赚钱最多的游戏，都是系列性的。
例如《马里奥》系列、《宝可梦》系列、《使命召唤》系列等等.....
你见过《宝可梦》制作过动画播放，但你能看见《王者荣耀》有动画？
这就是《王者荣耀》与任天堂、索尼等大厂的差别。
《王者荣耀》的核心IP是这款游戏，但是你把里面任何一个英雄，任何一个元素单独拿出来都没有价值。而任天堂《宝可梦》你随便拿一个出来，都能代表一个价值。
通俗点说，王者荣耀里面的人物缺乏灵魂，只是为这个游戏服务，你看有没有人想去了解这些英雄里面的历史？
而任天堂，索尼想要做的是一个有灵魂的IP，可以进行下一代创作，生产周边的产品。
试想一下《王者荣耀》要出续作，你认为核心玩法有任何区别？
他还是那个《王者荣耀》，或者做一个卡牌游戏、自走棋，但格局太小了。
任天堂每年一款《宝可梦》
EA年作《FIFA》
育碧也是差不多每年一款《刺客信条》
动视几乎每年一作的《COD》
R星几年磨一剑才出的《GTA》《荒野大镖客》
这些作品稳定收入，风险又小，但你手游界能有几个《王者》荣耀呢？
我也不知道为什么，每次有人点赞我的问答的人都脱单，分享的人都发财，评论的人都瘦了，关注的人出门买菜都降价。
莫大先生聊游戏
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
先想清楚什么叫第一方，什么叫第三方。主机和游戏是互相带动销量的，当年卡普空的怪物猎人P3在大陆的销量可能连1万份都没有（就算现在PS都有国行了，游戏销量又如何？），但因为怪物猎人P3这一个游戏而去买PSP的可能就超过1万人。手机和主机、PC的互相移植之间存在诸多问题，尤其是手机和后两者之间的移植，吃苦受累做完移植，还不一定能赚钱，还动摇自己的主机销量。针对手机新开发一个游戏，则成本更高，风险更大，只能逐步试水，题主所说“做出的手游寥寥无几”，难道是希望这两家公司像腾讯、网易一样全力去做手游吗？做游戏又不是母鸡下蛋，一天就能出一个，又要精品游戏，又嫌慢，题主真的认真思考过自己提出的问题吗？这个世界上什么最赚钱，专利最赚钱。有多少世界500强，一夕之间就倒了。
你是没有看到过手游有多少游戏倒在坟墓里，每一款手游出现游戏商也不知道是否能赚钱。可能做100个其中只有1-2个是可以赚点。很多手游开了几百区，最后慢慢合区最后就拜拜这样的事情还不少吗？高成本的手游并不多，游戏厂商必须广撒网，但也消耗了玩家对游戏的忠诚度。只有暴雪公司的用户忠诚度高，比如炉石传说，有一句常说的话：暴雪出品必属精品。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
哆啦A没有梦
您好！
任天堂是电子游戏界的常青树，雅达利大崩溃后的救世主，几代玩家心中的唯一神这样的的地位，不是靠粉丝无脑吹吹就能坐稳的。
任天堂一直秉持着自己的游戏理念，慢工出细活，不跟风不盲从，不鸣则已，一鸣惊人。牛逼吹完了，下面说点大实话。任天堂就一做单机的，他懂什么moba那中国的天美，比任天堂高到不知道哪里去，我跟他是谈笑风生。
奇妙的进化之旅
那我倒是想反问你一句了。
王者荣耀这么赚钱，
为什么腾讯不把主营业务转到腾讯游戏上，反而主攻时间长，成本大，风险高的互联网通讯上？
这不废话么！
这是钱不钱的事儿么？
你经营一家百年老字号肉包店，突然有一年一个干自媒体的带货炒红了脏脏包持续大赚，啊你就扔了你家祖传手艺卖脏脏包去？
赔死你算轻的。
啊啊啊啊鑫
先想清楚什么叫第一方，什么叫第三方。主机和游戏是互相带动销量的，当年卡普空的怪物猎人P3在大陆的销量可能连1万份都没有（就算现在PS都有国行了，游戏销量又如何？），但因为怪物猎人P3这一个游戏而去买PSP的可能就超过1万人。手机和主机、PC的互相移植之间存在诸多问题，尤其是手机和后两者之间的移植，吃苦受累做完移植，还不一定能赚钱，还动摇自己的主机销量。针对手机新开发一个游戏，则成本更高，风险更大，只能逐步试水，题主所说“做出的手游寥寥无几”，难道是希望这两家公司像腾讯、网易一样全力去做手游吗？做游戏又不是母鸡下蛋，一天就能出一个，又要精品游戏，又嫌慢，题主真的认真思考过自己提出的问题吗？这个世界上什么最赚钱，专利最赚钱。有多少世界500强，一夕之间就倒了。但卖专利的公司，除非整个行业没了，不然总有人要来买你专利，尤其是行业不景气的时候他更不敢自己作死去研发底层的东西。现在但凡有点体量的游戏公司，都在努力做平台，向发行商转型。因为我是发行商，我有定价权。大家都在往瓶口能掐住别人脖子的方向走，题主反而让已经掐着脖子的任天堂和索尼松手往下走，到底谁不思上进？以上两个问题但凡能想明白一个，也不会写出这种问题描述。我来问问，奶茶店那么赚钱，腾讯又那么有钱，为什么不开奶茶店啊？应用商店里那么多优秀的单机游戏，甚至是IOS/安卓独占的，但这些付费的“精品游戏”不管是下载量还是收入就是没有免费的“垃圾游戏”高。任天堂和索尼入场，花的制作成本比“精品游戏”还高。你告诉我要用怎么样的定价策略？因为是手机，我们客气点，国区定价128，我请问会有多少人买？到最后不还是要搞免费+氪金？无非就是垃圾氪金变成了精品氪金。任天堂和索尼已经为培养中国主机玩家消费习惯买了很多单了，为什么培养手游玩家消费习惯也要他们来买单？不做手游骂，做得少了骂，真的手游做得比主机游戏都多了就不骂了？不还是要骂，主机游戏玩家要骂精力全分到手游了，主机游戏质量变差。手游一旦做得不好了，也要骂敷衍手游玩家。哪天全做手游了，还要被说堕落了。这就和当初任天堂八国语言没中文一样，没中文的时候要骂不尊重中国玩家（笑死了，都没有中国市场却要尊重中国玩家，也没见任天堂有夏威夷语）。有了中文骂不进中国市场。进了中国市场骂游戏太少、和腾讯合作（腾讯说我只是发行个游戏也要被骂，只要是个主机玩家都知道任天堂不可能允许别人改他游戏，不知道你们骂个什么鬼）。以后怕是要骂价钱太贵，怎么不所有游戏都白送。还是那句话，奶茶店那么赚钱，腾讯又那么有钱，为什么不开奶茶店啊？因为90%的手游公司和90%的奶茶店都是在亏钱然后死掉，大公司没必要跳出自己的舒适区去趟浑水。
浅尘游戏解说
先想清楚什么叫第一方，什么叫第三方。主机和游戏是互相带动销量的，当年卡普空的怪物猎人P3在大陆的销量可能连1万份都没有（就算现在PS都有国行了，游戏销量又如何？），但因为怪物猎人P3这一个游戏而去买PSP的可能就超过1万人。手机和主机、PC的互相移植之间存在诸多问题，尤其是手机和后两者之间的移植，吃苦受累做完移植，还不一定能赚钱，还动摇自己的主机销量。针对手机新开发一个游戏，则成本更高，风险更大，只能逐步试水，题主所说“做出的手游寥寥无几”，难道是希望这两家公司像腾讯、网易一样全力去做手游吗？做游戏又不是母鸡下蛋，一天就能出一个，又要精品游戏，又嫌慢，题主真的认真思考过自己提出的问题吗？这个世界上什么最赚钱，专利最赚钱。有多少世界500强，一夕之间就倒了。但卖专利的公司，除非整个行业没了，不然总有人要来买你专利，尤其是行业不景气的时候他更不敢自己作死去研发底层的东西。现在但凡有点体量的游戏公司，都在努力做平台，向发行商转型。因为我是发行商，我有定价权。大家都在往瓶口能掐住别人脖子的方向走，题主反而让已经掐着脖子的任天堂和索尼松手往下走，到底谁不思上进？以上两个问题但凡能想明白一个，也不会写出这种问题描述。我来问问，奶茶店那么赚钱，腾讯又那么有钱，为什么不开奶茶店啊？应用商店里那么多优秀的单机游戏，甚至是IOS/安卓独占的，但这些付费的“精品游戏”不管是下载量还是收入就是没有免费的“垃圾游戏”高。任天堂和索尼入场，花的制作成本比“精品游戏”还高。你告诉我要用怎么样的定价策略？因为是手机，我们客气点，国区定价128，我请问会有多少人买？到最后不还是要搞免费+氪金？无非就是垃圾氪金变成了精品氪金。任天堂和索尼已经为培养中国主机玩家消费习惯买了很多单了，为什么培养手游玩家消费习惯也要他们来买单？不做手游骂，做得少了骂，真的手游做得比主机游戏都多了就不骂了？不还是要骂，主机游戏玩家要骂精力全分到手游了，主机游戏质量变差。手游一旦做得不好了，也要骂敷衍手游玩家。哪天全做手游了，还要被说堕落了。这就和当初任天堂八国语言没中文一样，没中文的时候要骂不尊重中国玩家（笑死了，都没有中国市场却要尊重中国玩家，也没见任天堂有夏威夷语）。有了中文骂不进中国市场。进了中国市场骂游戏太少、和腾讯合作（腾讯说我只是发行个游戏也要被骂，只要是个主机玩家都知道任天堂不可能允许别人改他游戏，不知道你们骂个什么鬼）。以后怕是要骂价钱太贵，怎么不所有游戏都白送。还是那句话，奶茶店那么赚钱，腾讯又那么有钱，为什么不开奶茶店啊？因为90%的手游公司和90%的奶茶店都是在亏钱然后死掉，大公司没必要跳出自己的舒适区去趟浑水。
死神冥泽为武汉加油
一方面是手游市场太乱了，做大型手游，浪费时间，还要投入资金太多，而且出来后竞争太大，回笼资金太久，第二方面是因为索尼，任天堂这些游戏大公司都有自己本家看家游戏，而且收益可观，不肯再去冒险手游领域
