為什麼有些小企業或小工廠天天都招人天天有人去,但是留不住人?

秒殺你的高傲22633559


這是個普遍現象,首先得知道二個原因,一個是為什麼有人會選擇去小企業或小工廠,另一個是為什麼小企業或小工廠留不住人!

願意選擇去小企業或小工廠的人員一是追求自由,大公司大企業規章制度多,也就是規矩多,約束多,不自由,不好請假等等;二是可能附近的小企業小工廠有自己的親戚朋友,在一起方便;三是小企業小工廠的人情味可能濃點,也許能接觸到老闆,辦事方便點,四是小企業小工廠不限崗位,能夠多學點技術,同時學點管理。

小工廠小企業留不住人的原因也很簡單,就是沒有達到進廠時的預期,畢竟小企業小工廠實力不夠,如果只是加工型企業更是如此,因為發工資不及時,伙食不是很好,工作時間久,環境差,這些都是導致員工離職的根本原因!

我自己開了個小工廠二年了,現在50個人左右,這二年裡我沒有貼過招工廣告對外招工,員工流動率很小,除非特殊原因,如果我訂單足夠,我不會擔心員工不夠,我可以同大家分享的是:一是老闆說話得算數,如我答應5號前一定發上個月工資就必須得做到,二是把員工當家人看待,現在沒有一個人叫我老闆,都是稱我副總,哪怕是新招來的員工,因我以前是在一家公司做副總,三是我在定工價時總是會比同行業的工價多出5-10%,我願意給他們多點,四是我願意借錢給需要幫助的員工,五是食堂裡的食材一定要是乾淨的(大家看的到),每餐三菜一湯自己打,不分餐,其實這樣並不浪費,大家吃多少打多少,六是宿舍安裝空調和熱水器。






富榮豆包樹欣


說到這個問題,我真的是感觸頗深,跟我現在的處境真的是,一樣一樣的!

我是個兩個孩子的寶媽,孩子上了幼兒園,我就找了個廠子上班,計件的,時間的話比較的自由!孩子有個頭疼腦熱的話,來去比較自在!

後來,慢慢的發生了變化!我那的活不是太多了,有的時候忙的不行,還得讓加班,我又加不了,老闆就讓別人幹,第二天去了呢,我就沒活兒了,老闆還得說,誰讓你不加班呢!所以今年我辭職了,說實話,真的是受夠了,小企業就是這樣,老闆總說,人家有人家的安排!真的是,自己因為孩子,掙扎了一年,我真的是受夠了,有時候感覺真的是用人朝前,不用人滾蛋!

小企業考慮自己的成分往往比較多,而且老闆幾乎是身兼數職,為了省錢!人品好的,可以!人品不好,哎,一言難盡!


俺是小樣兒


很正常,人一來到車間一看,上班時間11個點當天產量幹不完,幹到晚上十點才下班,說好吃飯時間一個小時,每次都是半個小時,就上去連班。出了一點錯,線長叼一頓,工資多少就不說了,主要社保都不交,新來的上了兩天班,就受不了了,就要走。所以小廠天天招人,但又不斷走人


橫行拔刀


你好,很高興回答你的問題,今天呢,我就來分析一下,為什麼有些小企業或者小工廠天天招人,卻留不住人?

一,依靠高工資把員工忽悠進廠,高工資是噱頭,工廠經常招人,仍舊沒有夠用的時候。來的人呢,都一兩天,或者一個月就走了,工資很低,幹活好的留不住,幹活不好的,工廠直接開除。

二,管理人員能力參差不齊,打工苦,打工累,這是避免不了的,工廠留不住員工的原因,有很多,最主要的原因,一般條件好的廠,老闆很少過問普通員工,員工走與留,關鍵是下面的管理人員,車間主任,帶班人員經常動不動這訓員工,導致員工心寒。被迫離開。

三,老闆耍手段,確切地說呢,有些企業只愛錢,不愛員工。工廠裡最辛苦的莫過於一線普通員工,當他們的付出得不到相應的回報,努力得不到肯定的時候,員工一開始會失望,時間長了,就變成了絕望,還不如另尋他路呢!!

總結,這就是我認為的企業或小工廠天天招人還留不住人的原因,希望我的回答對你有所幫助。





頑皮琪小妹


題主所描述的現象普遍存在,大體有以下幾點原因:

一.薪資待遇

薪資待遇和其它企業比,沒有明顯的優勢,去哪個企業工作掙錢都差不多,區別都不是很大,所以離職成本就降低了,離職率相應就提高了。

二.工作內容

工作內容枯燥乏味,比如說流水線工人,每天重複勞動,沒有任何吸引力和上升空間,很容易產生厭倦情緒,久而久之就不想幹了。

三.管理問題

管理落後,管理者對基層員工關愛不足,員工福利也上不去,工作的時候沒有太多存在感和歸屬感,自然就幹不長久;

四.類似崗位多;

招聘市場上類似崗位很多,不在你這幹,類似的工作有的是,企業同質化嚴重,企業自身就沒有太多吸引員工的優勢和魅力,所以人員流動性自然就很大;

總而言之,供需雙方市場都很大,所以人員流動大也是必然的結果;人力市場就是這麼個現狀,要想人員穩定,企業必須提高自身的優勢,不管是薪資待遇還是管理方式;如果企業形成自己獨特的優勢,那麼員工的粘性自然會增加,離職率自然會下降。



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長濟社長


很多小公司天天招人,確有其事,我深有體會,因為我一直在小公司上班,而且也去過很多家小公司。

天天招人的公司,很大程度上說明公司存在某些問題,比如管理問題,薪資問題等等。

小公司之所以小是因為業務少,資金少,營收少。為了提升收益,無法擴張的情況下就會壓縮內部開支。

這就導致很多公司在訂單量猛增的時候就會拼命招人,招不到人的時候就會抽調其他崗位的員工。有時候文職類、銷售類的員工會被抽到生產車間工作。

儘管很多員工並不反抗或者不敢反抗,但內心是非常排斥的。因此,一旦找到了更好的公司就會立馬跳槽。

很多公司在業務減少的淡季時就會出現人浮於事的現象,公司的領導就會開始挑刺,找茬,會逼一部分員工離職。

這就是大部分小公司的慣用手法。

真正的好公司,很少會天天招人,如果招也是內招,內部員工會介紹熟人及時補位。

有些小工廠口號喊的很好,說什麼有班加,工資高。實際上是拼命的壓榨普通工人血汗,比如說近期疫情,人手不足,就要求員工每天上班十四個小時。除去上下班路上一個小時,洗漱一個小時,每天只剩下八個小時,八個小時能做什麼?有的人貼著枕頭就睡著了。

而且是每天上班,從來不放假(除了高級別管理層),這樣的公司美其名曰有班加,是為了讓員工多賺點錢。


深思瓶


留不住人也是一種企業損失,員工招聘培訓都耗費大量的時間和金錢,我之前的單位是國企,其實工資真的不太高,環境也不太好,離家遠,環境封閉,令人喪失鬥志和激情,可是人員流失卻很少,我總結了,人都是有惰性,在這個封閉的環境下,很多人的鬥志都被磨滅了,因為公司給與了五險一金,伙食也不錯,該有的休息也正常享受,所以誰願意換地方啊?



567的媽媽加油吖


根據工廠的性質可以分為幾個方面:

一、工廠員工流動是一個很正常不過的事情,如果太過於頻繁那也顯得不正常,要看企業是做什麼行業的,雙方都是自由選擇的,並不是一去就合適,需要理性看待員工進出的問題。

大多數是企業的問題,本來小廠人就少,現在的年輕人喜歡貪玩,人少不好玩,感覺做的很枯燥自然就不會做下去了,有些人還要看適不適合長期做,有些人就是堅持不下去,坐不到一會就焦慮不安。

小廠制度不嚴,管理不到位,環境也不好,沒有保障,給員工的印象就是髒亂差,寧願選擇大廠,各個方面都做的比較到位,相對工作時間也比較穩定,而且現在到處都是用工荒,大廠都招不夠人數更不用說小廠的了,小廠剛進去前許諾的東西很美好,實際進去之後發現跟開始說的不一樣,自然就會覺得失望。

經常招人而又留不住的人工廠最好就不要去了,福利條件好的都是要人介紹才能進去的,最好打聽清楚再做選擇,免得給一些黑心老闆有機可乘。


鼎順萊模切


小企業,之所以小,沒有做大,肯定是有原因的。

在用工方面,小企業一般都會有留人難的問題。

為什麼呢?

因為企業小,發展空間肯定有限,員工幹一段時間,覺得難以上升,有的就會選擇離開。

因為企業小,管理不夠科學規範,很多小企業都是家族企業,所以沒有公平分配的機制,員工之間不能公平競爭,有人當然會選擇離開。

因為企業小,各種福利保障經常會跟不上,員工當然會選擇離開。

要想留住人,首先要留心,建立良好的企業氛圍。其次要給機會,讓骨幹員工參與管理,激勵員工好好工作。第三要科學分配收益,用待遇留人。


法之大翼


不光是小工廠,全國大工廠小工廠基本上也都是這個樣子的,像富士康、華碩、和碩、廣達、等等這些也是世界五百強企業,基本上也是天天招人,天天走人,他們負責招募的人士曾說過不怕人多就怕人不夠,也包括保險行業,房地產銷售,也是經常招人,除了待遇福利比較好的國企,公務員,教師等人員低流失行業外,能做到員工流失率很低的工廠企業真的不多,說來說去主要還是福利待遇,勞動強度以及時長自由空間等硬件因素


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