長期主義和拿來主義，拼得是格局。
大家都知道，安卓長期以來要比蘋果手機卡，就因為這一個原因安卓手機在口碑上敗給了蘋果。為了解決這個問題，11年前方舟編譯器團隊正式成立。10年後（也就是去年），方舟編譯器正式亮相，為安卓手機翻開了全新一頁。從此，安卓手機有了與蘋果手機匹敵的資本。
這個，就叫做長期主義，它著眼於更長遠的價值。那麼什麼叫拿來主義呢？顧名思義，核心關鍵詞是“拿來”，東西都不是自己的。
國內手機廠商停留在拿來主義階段的不在少數，除了品牌其它都可能不是自己的，用PC的話說這叫組裝機。這一類手機廠商強於營銷、贏在低價。短期時間內比較熱鬧，但時間一拉長，你就會發現危機四伏、頻繁轉型。當5G來臨以後，又迫不及待開始展開一個新故事。
但，能夠引領行業發展的，是長期主義的品牌。今天，我們以榮耀手機為例，來說一說長期主義下的手機市場，要如何戰5G。
1
堅持樹標杆，潛力再深挖
對比友商不斷拉昇單一參數的行為，榮耀顯得更加關注產品的體驗。拿5G來說，榮耀5G產品推出的時間節點其實偏晚，臨近到年底才姍姍來遲，但一出手便是全系NSA/SA雙模5G。榮耀V30發佈前後，SA網絡全面建設的消息被確認，三大運營商也正式推出了5G套餐。
一步到位的同時，時間節點卡的剛剛好。
榮耀總裁趙明曾說道；“我們更加聚焦未來如何突破自我限制。”相比搶發5G手機，榮耀更關注的是如何用自己的技術和創新去改造這個行業，讓整個行業的價值提升。在產品上下足功夫是最好的途徑。
要在產品上下功夫，需要跳出5G來看。畢竟，對於用戶來說首先需要的是一部好手機，5G不是目的。所以我們看到，榮耀V30搭載了華為系最強主攝IMX600的同時還創新性的推出了MATRIXCAMERA多維相機矩陣，在逆光、夜光、暗光環境下的成相效果上下足了功夫。
和手機生產一樣，目前大部分手機廠商還停留在“拿來主義”的初級階段，即引入供應商的鏡頭和傳感器拉昇參數，也就是所謂的“組裝像機”。但是華為和榮耀的自研團隊在很早以前便已深入到多攝光學系統、自研ISP芯片和算法等核心技術。與友商的距離就此拉開。
如此還不夠。後來，華為和榮耀又開始自研底層傳感器技術、顏色過濾器等核心器件。於是，我們才有機會看到多維相機矩陣。
這是典型的產品思維。趙明認為：“未來的手機設計要走出一條與眾不同的路，就是要不斷進行突破。”5G商用雖然來了，但5G應用其實還遠。對於手機廠商來說，眼下有兩件事是緊要的：一件事是為5G應用的爆發做好基礎準備；一件事是專注做好一款手機。
5G應用最終必將圍繞用戶的需求爆發。執迷於5G本身是本末倒置。急功冒進往往會遠離用戶思維，所以眼下要做的是慢下來、沉下去。
堅持做好產品，才能應對莫測的未來。
2
技術即營銷，需求決勝負
榮耀誕生於以信息與通信技術為立身之本的華為，擁有天然是技術優勢，這成為了榮耀征戰四方的底牌。在國內友商還停留在“組裝機”階段的時候，榮耀率先應用了大量華為的自研技術，有了與蘋果一較高下的資本。以“5G標杆”為目標的榮耀V30也就此誕生。
標杆是什麼？就5G來說是“不止於快”，就品牌來說著眼於未來的格局，就產品來說是敢於解決用戶的痛點，就技術來說是敢於在一個長週期中去投入。比如前面我們提到的，傾十年之力研發方舟編譯器。
1984年8月8日，中國女排在奧運會奪冠，首獲世界大賽三連冠，在中國掀起一場女排熱，打開了中國女排三十年的輝煌圖景。
任何一個領域都需要標杆，一個標杆往往能開啟一個時代。一代蘋果開啟了智能手機和移動互聯網的黃金十年，5G時代同樣需要這樣一個標杆。這一點上來看，榮耀V30所謀甚遠。這是一款尖刀產品。
榮耀選擇了一條“技術即營銷”的路。
技術研發應以用戶為本，而不是用來炫耀，每一個新發布的技術一定解決了某個具體需求。以用戶為中心，解決實際存在的問題。比如將前置攝像頭升級為3200高清主攝+800萬超廣角組合，並前置成像傳感器搭配ISP圖像處理，主要目的也還是為了解決自拍需求下的痛點。
家有餘糧的榮耀可以做到心中不慌，可以更專注於用技術解決具體用戶需求。所以，當5G商用的大閘一開，友商們們出來炫技，榮耀卻選擇先發銳科技，為技術的前行定下具體的方向。然後就是通過尖刀產品帶動產業鏈同步升級，通過技術探索為行業立標杆、定標準。
3
創新贏口碑，用戶為中心
技術也好，產品也罷，都是為了用戶。圍繞用戶這個維度，目前形成了兩個流派：一個流派利用用戶的需求大作營銷，一個流派洞察用戶的需求後將之反饋到產品創新上。前一個流派比後一個流派勢大，相關的方法論甚至撐起了一個賽道，催生了無數營銷商學院。
病毒營銷、流量池、社交傳播、裂變、引爆點、爆款、閃電戰等名詞層出不窮，消費者被營銷了一遍又一遍，買回去了大量“無用”之物，最後成全了二手交易市場。直接催生了極簡主義和“斷舍離”。
過度營銷已經是路人皆知。
移動互聯網讓實時洞察用戶行為與需求成為可能，剋制於是變得極為珍貴。品牌是否能夠剋制自己營銷的慾望，成為是否能夠走遠的一個可判斷維度。因為，過度營銷用戶，就是在透支品牌的未來。掌握洞察用戶行為與需求的能力之後，品牌更要專注於產品的創新與精進。
榮耀5G手機奪得四連冠的同時，全平臺店鋪粉絲累計達到5389萬（截至2月11日24：00），且全平臺累計店鋪會員人數達3047萬，位列行業第一。數據背後，是用戶在用腳投票，堅持“技術即營銷”的榮耀也因此成為新浪科技“2019最受年輕人喜愛手機品牌”。
趙明曾在演講中說“年輕人要拖著世界往前走”，這話放到品牌的市場上也適用：年輕人正在推著品牌往前走。這樣的榮耀，最終斬獲IDG“全球年度5G智能手機創新突破品牌”，成為“全球智能手機領先品牌”。這便是專注於“創新、品質與服務”的回報。
面向未來，品牌要有突破的勇氣，要敢於在技術上下功夫。部分友商營銷費用甚至比技術投入費用還要高，這體現了對未來的慌恐。越是害怕掉隊，越是會進入砸營銷、跑銷量的黑洞裡。5G時代，要敢於慢下來讓別人先跑，後發反而有機會先至，這便是長期主義的價值。
閱讀更多 倪叔 的文章
