疫期下的中國，正在快速調適與自我更新中——
我們看到辦公方式在演變、傳統教學在調整，同時，傳媒行業也在進化：
因為疫情這樣的特殊場景、特殊環境、特殊條件，一個全新內容的超級品類在這個非常時期誕生了——
這，便是《嘿！你在幹嘛呢？》。
之所以稱其為新興內容的「超級品類」，因為它不能用簡單的「綜藝」來概括，它融合了包括VLOG、綜藝、紀錄、新聞、公益宣傳等在內的多種內容的屬性；
因為它正在呈現出強大的感染力，正在觀眾中出現口碑傳播、接力參與。
它，引領的不僅是中國傳媒的內容原創，引領的亦是普通大眾的生活方式。
快速進化誕生的「超級品類」
這個新品類的誕生，全程僅僅50小時——
2月3日，立項；
2月5日，開拍；
2月7日，上檔；
以首創核心模式「Vlog+視頻連線」為DNA，它產生了多種特質的重組、裂變與融合——
在類型上，它融合了VLOG的形式，綜藝的主體、新聞的節奏、紀錄片的功能、公益宣傳的價值，它不再是一個傳統定義中的綜藝，而變成了一個交融著多品類、多工種、多形式的超級雜交新品；
在渠道上，它融合了傳統媒體的大屏長視頻與新媒體的小屏短視頻，讓移動互聯網的VLOG產品第一次在電視綜藝中被極度放大，打破短視頻與長視頻的渠道壁壘。
超級品類的新基因也呈現出了超級品類的新特質——
它產生了前所未有的「真」。
「真人秀」的本質是為錄製者創造一個特殊條件，由此秀出特殊條件下的人物狀態；「紀錄片」的本質是尋找一個特殊題材，由此紀錄特殊題材下的人物命運。
這部作品，既不是真人秀也不是紀錄片，但是疫情這個特殊環境，卻為節目錄制創造了最為現實、最為極端的特殊實境，它提供給了影視工作者們豐富而真實的創作背景與真實狀態。
它的切入是真實的，「嘿！你在幹嘛呢？」不就是疫情發生之初，足不出戶、宅在家中、百無聊賴之時，靠著手機聯絡各路親友連線上的第一句開場白嗎？它有最樸素也最地氣的共鳴。
它的呈現是真實的，無演播廳、無妝發、無現場導演，節目中所有的主持人與嘉賓都呈現出前所未有的非營業狀態、非舞臺效果的「生活流」氣息，所以，觀眾才會驚呼彷彿看到了自己，「這可不就是我嗎？」
它也產生了前所未有的「親」。
傳統電視的先天屬性是自上而下的話語體系，而網絡媒體的先天屬性則是扁平化的話語體系。
而當這檔節目，通過GoPro的自助模式、Vlog的內容樣態呈現出來，其實也讓第一次身兼攝像、主持人、現場導演三位一體的何炅、維嘉和海濤，自然而然地把電視語言的程式化轉變成了新媒體語言的新程式，所以，何炅也才會在第一期剛開錄時感慨，「好奇怪的一個感覺」。
然而，這個起初對於何炅「奇怪的感覺」，也是對於觀眾「奇妙的感覺」——
溝通的方式變得更平實了，何炅會不自覺地用第二人稱稱呼觀眾朋友，「你覺得我提醒很多餘」「你一定可以的」，這就是不同的鏡頭感帶來的不同的溝通感，觀眾朋友的確第一次從「觀眾」變成「朋友」；
互動的效果變得更明顯了，海濤會一邊做運動一邊喊話，「大家現在不要坐在沙發上，不要躺在床上，丟開手機，跟我們站在一起」，事實上，的確在播出期間有很多網友一邊看電視一邊做運動，還發微博與之互動。甚至有網友打趣道，他家的貓都一起做運動。
迅速蔓延中的「超級品類」
因為這檔節目，微博上很熱鬧。
有人在跟著何老師做蛋糕，有人在跟著海濤做鍛鍊，有人跟著維嘉教父母玩SIRI。
它是一個既有帶動性又有流行性的超級品類。之所以在觀眾中引領風潮，則是因為這個超級品類具有五大引領基因——
其一，分享生活方式的功能性。
從疫情發生至今，幾乎每天我們都能看到極盡自娛自樂之能事的普通人的智慧。從早期的居家釣魚到如今方艙醫院的小品集錦，這些熱轉熱議的背後都是疫情中的觀眾需要更多生活亮色的心理需求。
如果說，網民的自發行為是散點的，那麼，《嘿！你在幹嘛呢？》則是將這個理念和需求做成一個體系的《疫期生活方式大全》、全面的《疫期趣味技能指南》，有黃子韜帶來的「家庭遊戲個展」、 有何炅發起的「零起點廚藝特訓」、海濤領銜的「杜嗨操時間」，並不在於做的有多好、多專業，而在於啟發也許不善於製造生活樂趣的人們，原來有這麼多能讓生活變得豐富的方式——
可以玩遊戲、可以學廚藝、可以連線好友、運動PK，可以上個網課、學習音樂……
其二，家庭關係互動的情感性。
尤其在節目播出的第一期、第二期，彼時大部分年輕觀眾尚未復工，大家也許都是多年以來第一次有了和父母超長時間獨處的機會。
維嘉家、海濤家，呈現的都是母子互動，它讓我們看到了原來維嘉的好脾氣是因為這麼良善的一位母親，海濤的開朗則是因為有個捧哏一樣的媽媽；
它也啟發了我們，除了一起看電視、一起吃飯，原來還可以做一些久違的儀式性動作，比如幫父母染髮；也可以做一些更有實用性的事情，比如教父母操作手機。
其三，關切各地市民的社會性。
在疫情新聞中，我們時常見到連線各地專家，談疫情、談防護，而在這檔節目中，我們也看到主持人連線各地嘉賓，談各地情況，談各自生活——
以長沙為原點，我們看到了來自山東的宋威龍、來自上海的周深，也看到了來自疫情最嚴重省份湖北的袁姍姍。
在這個連線中，她不是文藝工作者，而是普通疫區市民。她真實講述了目前發生在湖北省內，一個普通市民的生活與狀態。
其四，疫情安全科普的公益性。
這檔節目的創作緣起，是在新冠肺炎疫情給人們生活帶來諸多困難的處境之下，幫助觀眾調解生活心理健康問題。
可以說，它的創意之源，是始於國家衛健委的宅家的「五個一」建議——
制定一個計劃；
鑽研一件事情；
找到一種支持；
進行一項鍛鍊；
思考一些體驗。
與此同時，各種防疫小知識也潤物細無聲地「植入」到節目之中，所以，它一面在科普的是抗疫心理建設的軟知識；一面也在科普抗疫身體防護的硬知識。而將這些知識「植入」生活場景中、人物對話中，這樣的「軟廣」似乎也能起到更好的科普效果。
其五，疫情共度難關的陪伴性。
令筆者最驚喜的是，這檔急中生智的節目，竟然要從一個原定2、3期的應急節目變成一檔長達11期的季播節目。
這意味著，它將在一定程度上承擔疫期的紀錄功能，以Vlog連線全國各地嘉賓為主要手段，真實紀錄從2月3日開始的疫情每一階段全國各地人們的不同狀態，直到疫情結束，直到春暖花開。
所以，也許許多年後的某一天，我們在重新回顧這檔生於疫情期間的特殊節目，我們會看到疫情是如何一週一週得到控制，生產是如何一週一週得以恢復，人們是如何一週一週得以真正釋然。
它陪伴的不只是觀眾，也是時間。
1號結語
這檔節目從誕生、到傳播、再到進化，其實給了1號良多思考。
它的誕生，原有一個前提——
是湖南衛視劉偉工作室內容團隊快速的應變能力、主持團隊強大的綜合實力。
這既是一個特例，是《快本》團隊常年高效運轉王牌周播節目基本功的厚積薄發；也是一個縮影，是湖南衛視近些年來大力推行各種刺激舉臺創新計劃的必然結果。
它的傳播，帶來一個機遇——
恰恰是疫情帶來的不可抗的外力，造成的背水一戰的局面，才讓電視人在客觀條件下打破主觀世界中難以突圍的「創新者的窘境」，隨之往後，藉由經驗，大屏與小屏，長視頻與短視頻，將會進入一個新的融合發展階段。
它的進化，還帶來一番思考——
從應急節目到長線節目，從特別節目到季播節目，這套快速創新、快速應變的「湖南衛視模式」，是值得行業學習、尊敬與再思考的。
也許，危與機，亦是宇宙中的一種能量守恆。
閱讀更多 傳媒1號 的文章
